Записки из опенспейса

Сумма требований 17 российских телеканалов к компании Google превысила 1,8 дуодециллиона руб. Это больше всего ВВП мира! Дуодециллион — это единица с 39 нулями. Вскоре сумма может достичь гугола — единицы с 100 нулями — математического термина, который стал источником вдохновения при выборе названия поисковой системы Google. Так и представляем заголовки: «Гугол догнал Google»😂 А мы пытались найти сокращение для «дуодециллион», но не удалось. Полагаем, ддцлн? Может, кто знает? Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

Есть ли жизнь после DEI❓ Последнее время кажется, что будущее инициатив DEI очень неопределенное, и многие (но далеко не все) глобальные корпорации сократили или свернули соответствующие программы и отделы. Тем не менее, если углубиться в вопрос, то окажется, что недовольство было вызвано не тем, что кто-то сомневается в необходимости инклюзии и равноправии, а явными перекосами при реализации программ DEI. Вместо того, чтобы решать системные проблемы, усилия по разнообразию, равноправию и инклюзии в некоторых корпорациях привели к обратной дискриминации, когда предпочтения в найме и продвижении основывались не на талантах и компетенциях, а на необходимости заполнить установленные квоты на определенные расы, гендеры, меньшинства и т.д. во избежание юридических рисков. Как будут действовать компании пока не ясно, но очевидно, что сами инициативы не исчезнут полностью, скорее претерпят изменения. А пока ловите новое определение, которое идет на смену устаревшему DEI, – FAIR (fairness, access, inclusion, and representation), типа легкий ребрендинг. Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

Так выглядят тектонические сдвиги? Забавно, что она именно TikTok упоминает, а не исконно американские соцсети) Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

Все в этом мире один большой маркетинг Мы рождаемся и на каждом жизненном этапе что-то потребляем. Нам с разной долей успешности продвигают идеи и смыслы, нашу идентичность, не говоря уж об услугах и продуктах. Потом мы сами включаемся в гонку и «продаем» себя как успешного сына/дочь, ученика, студента, сотрудника, эксперта, гражданина… Если смотреть на мир через оптику «большого маркетинга», то хочется удавиться вся наша жизнь лишь «охота на овец». P.S. Пост риторический, навеян вновь обострившимися рассуждениями об иерархии маркетинга и пиара. Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

Не то чтобы мы не догадывались, но всегда приятно иметь подтверждение Недавнее исследование Harvard Business Review показывает, что кампании с участием нано- и микроинфлюенсеров обеспечивают до 10 раз большую окупаемость инвестиций по сравнению с кампаниями, проводимыми более крупными инфлюенсерами. Хотя миллионики дают охват и привлекают много внимания, они часто не приносят нужных продаж. По всей видимости, люди не верят, что такие блогеры могут пользоваться продвигаемыми продуктами. А вот рекомендации небольших блогеров выглядят более личными, искренними и подходящими для подписчиков. Хотя здесь есть другая проблема – чтобы управлять большим количеством нано- и микроинфлюенсеров, требуется больше ресурсов, и такие кампании настраиваются более медленно, их сложно масштабировать. Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

📢 Внимание — LAST CALL! Друзья, до конца января еще собираем ваши ответы по этому опросу про пресс-мероприятия. Напомним, что мы хотели узнать, что происходит с мероприятиями для журналистов и блогеров: какие форматы сейчас востребованы, растет ли количество мероприятий, явка на них или, наоборот, сокращается. Опрос короткий и анонимный. Результатами обязательно поделимся! Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

⭐️ Угадаете, цитату какого киногероя мы перефразировали? Согласны — да, нет?

Мастерство коммуникатора определяется не отсутствием кризисов, а умением с ними справляться.

Подсказка: на днях был др у актера, сыгравшего этого персонажа. Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

Сегодня 270 лет МГУ!❤️ По этому случаю мы в Центре авторских тг-каналов подготовили подборку личных историй о том, как мы учились в МГУ, и как университет повлиял на всю нашу дальнейшую жизнь. Ярослав Мешалкин, управляющий партнёр Heads'made, о серьезной подготовке к поступлению на журфак, и о том, как быстро и насыщенно пролетели студенческие годы😊 Евгения Перцева, замредактора отдела «Бизнес» МИЦ "Известия" про провал с зачетом по истории, а также про получение новых навыков - как правильно бегать за спикером😊 Анна Альбова, партнер агентства PR-Consulta, про первые определяющие выборы, уроки быстрой реакции и адаптивности и про то, как навешивание ярлыков будит дух противоречия, который иногда ведет к красному диплому. Айта Лузгина, директор по маркетингу Twiga Россия, о том, как 5 лет в МГУ с горными лыжами и чирлидингом дали правильное окружение, образование, амбиции и высокую планку для успешной карьеры. Екатерина Гуркина, директор PR-департамента ID Collect, о настолько узнаваемых артефактах журфака, что гарантированно защемит сердце у каждого, кто там учился. Юрий Слуцкий, CEO поставщика мерча Oasis, о том, как чувство единения на посвящении в студенты через много лет вдохновило на создание популярного бизнес-мероприятия. Екатерина Елисеева, медиааналитик: «Вперед, друзья, к вершинам знаний, чтоб наш народ гордился нами!» Почему здесь этот слоган, узнаете из поста😊 Ирэн Шкаровская, эксперт по стратегическим коммуникациям, о том, как МГУ стал первым в жизни мощным провалом и первым уроком преодоления себя. Поздравляем МГУ с юбилеем! Желаем университету процветания, преподавателям и студентам – вдохновения, а мы, выпускники, чтим традиции университета, и всегда с теплотой вспоминаем нашу Альма-матер! #270летМГУ

Кстати о печати. Тут Playboy возвращается в печать в феврале в США. Это будет их первый печатный выпуск с 2020 года. Playboy еще в прошлом году заявлял, что планирует вернуться в печать, но сейчас все совпало — патриархальные ценности возвращаются) Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

Нам тоже есть, что сказать по поводу профессионализма отдельных пиарщиков звезд Однажды договорились со звездой об участии в нашем мероприятии. Ее пиар-агент подтвердил дату и формат, мы согласовали кандидатуру с клиентом и другими (высокопоставленными) спикерами, выстроили сценарий с учетом конкретных участников, приглашение даже разослали журналистам. За несколько дней до мероприятия пиарщик звезды заявляет, что ее не будет, что ее «перекупили» на более масштабное и финансово более привлекательное мероприятие. Тот факт, что они срывают нам мероприятие, что клиент будет плохо выглядеть в глазах своих экспертов и журналистов и прочие банальности не возымели успеха. От отчаяния мы подняли все свои связи и нашли прямой выход на звезду, и… оказалось, что она не в курсе, что ее «перекупили», ей пиарщик сказал, что наше мероприятие просто отменилось. В итоге у нас все прошло, как и было запланировано, но опыт остался. Подозреваем, все дело в том, что контракт оформлялся непосредственно на пиар-агента звезды, которому ее деловая репутация была не столь важна, как предполагаемый доход. Тот факт, что между ними бывает причинно-следственная связь, много говорит о профессионализме конкретного пиарщика. Но проблема не только в этом, а в том, что у пострадавших практически нет инструментов воздействия в подобных ситуациях. #openspace_антикейсы Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

Аплодируем вордингу. Две мелкие правочки: 🟣Не стоит наезжать на всех, кто «просто пиарит». 🟣Забыли слово «пожалуй» добавить после «первое в мире агентство». А так приветствуем новеньких в роспяртелеграме. Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

Нашли, пожалуй, самое милое описание страницы 404. Даже забыли, зачем шли) Как думаете, это хорошая 🔥 коммуникация или так себе😱? Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

Никогда ведь не поздно пожелать что-то доброе и вечное) Тем более, что у некоторых еще и елки не убраны. Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

👉 Мы принимаем участие в отраслевой жизни, однако в ассоциации вступаем... скажем так, очень метко. В прошлом году вошли в Great Women in PR. Как ясно из названия, это сообщество исключительно великолепных женщин, работающих в коммуникациях в России и Евразии. А тут выяснилось, что некоторые из этих блистательных дам еще и ведут каналы. Вы, конечно, подумали, что мы про очередную пиар-папку. Да, но нет. Не только про коммуникации, но также про коллабы, бренды, моду, дорамы, сон, как классно быть классным взрослым, путешествия, гедонизм. А также вино, кино, не хватает только домино, но, верьте, все еще впереди! В общем, субъективно очень разные авторы и темы, но, возможно, вы найдете для себя что-то свежее, вдохновляющее, поддерживающее: https://t.me/addlist/qWp6RW4svWcwYmJi Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

Наша Аня — Анна Альбова, партнёр, руководитель отдела цифровых коммуникаций — делится, как поступала и училась на пиарщика на Журфаке МГУ. ➡️➡️➡️ Всегда обладала мощной оперативной и ужасно капризной долгосрочной памятью, но 25 января #мгу270 — это веское основание поковыряться в чертогах разума и отряхнуть от пыли несколько занимательных эпизодов. Не буду томить, распределяющая шляпа моё не всегда обоснованное упорство определило моей целью факультет журналистики МГУ. Необоснованное оно было потому, что еще в школе было установлено, что гуманитарий из меня слабенький. Но дух противоречия был сильнее обстоятельств. Первое приключение началось на вступительных, на сочинении. Абитуриентов церемониально развели по лекториям, затем торжественно вскрыли конверты с темами — 3 на выбор. Одна была настолько хороша (лично для меня), что я уже в своих мыслях поступила и отметила. Спустя 15 минут приходит важный мужчина и — снова торжественно — сообщает, что произошла ошибка, и выбранная мной (и не только мной) тема идёт под замену. За эти несчастные 15 минут успеваешь сфокусироваться на цели и выкинуть все лишнее из головы. Вот и первая мораль: ничего лишнего в голове нет, туннельное зрение — плохая вещь, и всегда надо быть готовой к развороту обстоятельств на 180 градусов. К слову, было 3 аудитории: в одной сразу дали все правильно, во второй тему заменили на ходу, в третьей менять не стали. Госпоже Удаче явно не нравилась я и еще треть абитуриентов. После череды вступительных, удачных и не очень, меня зачислили. Но поскольку интересовала меня кафедра Рекламы и связей с общественностью, предстояло дополнительное испытание. Такие проводились по нескольким направлениям, куда желающих было слишком много. О PR мы тогда, будем честными, ничего не знали. Каждого студента усердно мучили по 15-20 минут, чтобы нащупать хоть какую-то профессиональную жилку, а вердикт выдавали только в самом конце, после всех слушаний. Меня собеседовали примерно 3 минуты. Это было либо очень хорошо, либо совсем плохо. Оказалось первое. Получается, гуманитарий я не очень, а вот пиарщик — в самый раз :) Еще один ценный урок преподнес солидный мужчина, преподаватель и практикующий юрист по авторскому праву. Он на первой лекции сказал: «Чем хуже вы учитесь, тем больше у меня будет денег». Сразу стало понятно, что это хоть и нудное, но очень нужное знание надо освоить. Пользуюсь до сих пор. Ну и напоследок еще одна история. Экзамен, к которому нужно было выучить несколько сотен жирных определений дословно. Тот самый сложный тип экзамена, на котором богатый бэкграунд, логика, здравый смысл ничем тебе не помогут. Преподаватель собрал несколько групп в одной большой аудитории, рассказал регламент, попросил выйти всех, кроме того, кто будет отвечать первым. Я пошла за личными вещами в конец аудитории, чтобы потом сразу ретироваться, ведь план был зазубривать определения до последнего. Поворачиваюсь к выходу, а я и есть тот единственный оставшийся студент, который будет отвечать первым. Мораль, приправленная тяжелым опытом, усваивается лучше всего. В этом случае впечаталось — никогда не тормози и даже не притормаживай. Жизненных уроков было еще много. Под конец вообще выяснилось, что гуманитарий я всё-таки годный, за что мне дали красный диплом. Но еще важнее — именно там мне встретились офигенные люди. А некоторые обнаруживаются только много лет спустя: так вышло, что в здании на Моховой мы не пересеклись, а на профессиональном пути — да. За что МГУ в целом и Журфаку в частности большое человеческое спасибо 🥂 Конец цитаты. Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

Эпоха недовольства В юбилейном 25-летнем «Барометре доверия» Edelman с участием 33 тыс. человек из 28 стран изучалось доверие и недовольство людей по отношению к бизнесу, правительству, СМИ и НКО. 🔵61% людей во всем мире испытывают умеренное или высокое чувство недовольства, которое определяется убеждением, что политические системы, правительства и бизнес усложняют их жизнь и служат узким интересам. 🔵Большинство респондентов полагают, что журналисты, государственные деятели и бизнес-лидеры намеренно вводят людей в заблуждение. 🔵Наблюдается повсеместное отсутствие веры в лучшее будущее. Только треть опрошенных считают, что следующее поколение будет жить лучше. В Германии таких людей — 14%, во Франции — всего 9%. 🔵Растет разрыв в доверии между верхними и низшими слоями населения. Респонденты с низким уровнем дохода доверяют институтам гораздо меньше, чем опрошенные с более высоким уровнем дохода. 🔵Почти две трети респондентов затрудняются отличить новости из надежного источника от дезинформации. Решение социальных сетей отойти от проверки фактов еще больше усложнит и без того запутанный контекст. 🔵Чувство обиды у некоторых достигло критической точки: четверо из 10 рассматривают враждебный активизм (нападение на людей в Интернете, преднамеренное распространение дезинформации, угрозы или совершение насилия и/или нанесение ущерба имуществу) как жизнеспособное средство для достижения перемен!😱 🔵Доверие ко всем источникам новостей продолжает падать: поисковики (63%), классические СМИ (58%), корпоративные ресурсы (47%), соцсети (42%). 🔵Бизнесу доверяют больше (62%), чем НКО (58%), а также правительству (52%) и СМИ (52%). Люди полагают, что бизнес занимается решением социальных проблем, но ему не хватает полномочий, чтобы менять ситуацию в одиночку. 🔵Недовольство просачивается почти во все аспекты жизни и оказывает огромное влияние на то, как функционируют общества. Что делать, не очень понятно. Вряд ли можно всерьез воспринимать такие рекомендации для укрепления доверия и уменьшения недовольства, что всем институтам надо научиться слушать своих стейкхолдеров, обычных людей, потребителей, сотрудников. 🧐 Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta

Для коммуникаций не так страшен «фак-факт» как «факт-фак». Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta