ПУЛЬС НКО (сообщество)

Вчера ✹ Юлия Скокова и ✹ Ирина Краснопольская из команды Ver. Sia Lab провели в Среде своих первый урок, посвящённый исследованиям: рассказали, зачем они нужны, с чего следует начинать и что представляет из себя исследовательский процесс. А уже 21 июня Юлия и Ирина проведут для наших гостей и резидентов второе занятие, которое станет следующей ступенью в изучении темы исследований. Это будет воркшоп, в рамках которого спикеры помогут участникам скорректировать планируемые или текущие исследовательские проекты, а также освоить на практике аспекты исследований, вызывающие наибольшие сложности. В программе воркшопа: 1. Публичный разбор нескольких кейсов Если вы хотите получить обратную связь по своему проекту, заполните до 15 июня бриф, ответив на вопросы при регистрации. Юлия и Ирина отберут несколько кейсов и прокомментируют их сильные стороны, объяснят ошибки и дадут рекомендации для улучшения и доработки.

Для всех, кто только знакомится с темой исследований или хочет улучшить навыки в этой области, разбор кейсов станет полезным опытом при дальнейшей реализации собственных проектов.

2. Практические задания Упражнения от спикеров, напрямую связанные с кейсами и запросами участников, — для более глубокого погружения в тему исследований и отработки наиболее сложных аспектов. Приглашаем на занятие стратегов и фандрайзеров фондов, а также всех сотрудников НКО, которые работают с данными. Когда: 21 июня в 11.00 Где: офлайн, в Среде своих → Оставить заявку

Дорогие друзья! Приглашаем вас на наш второй урок в Среде своих 21 июня. Если вы только начали думать или уже всерьез планируете исследование для своей организации, но не знаете, с чего начать и какие вопросы задать, этот урок для вас. Мы разберем ваши запросы, дадим обратную связь по вашим исследовательским задумкам и направление для дальнейших действий. А в августе в Среде своих пройдет серия менторских консультаций, где уже более детально мы разберем ваш кейс и поможем составить план работы по исследованию.

Пора ли фонду привлекать новых волонтёров? Стóит ли увеличить фандрайзинговую активность? Готовы ли мы к запуску новой программы? Cамый надёжный способ принять сложное управленческое решение — это опора на аналитику и исследования. Тема исследований может казаться сложной: подступиться к ней и перейти к практике из-за недостатка опыта или информации решаются не все. Поэтому мы запускаем серию встреч о прикладных исследованиях, и начнём 6 июня с лекции, которая поможет подготовиться к дальнейшим занятиям — уже ориентированным на практику. В качестве экспертов мы пригласили кандидата социологических наук ✹ Юлию Скокову и PhD ✹ Ирину Краснопольскую из команды лаборатории социальных исследований и аналитики Ver. Sia Lab.

Юлия и Ирина уже больше 12 лет занимаются академическими и прикладными исследованиями в сфере НКО: сотрудничали с фондами «Друзья», ОРБИ, «Искусство, наука и спорт», центром «Сёстры» и десятками других социальных проектов, выпустили более 80 тематических научных публикаций, а в 2021 году запустили первое долгосрочное исследование НКО «ПУЛЬС НКО», в котором участвуют уже более 700 организаций со всей страны.

На первой встрече в Среде своих спикеры ответят на вопросы: ✦ Когда нужно, а когда не нужно проводить исследования? ✲ Как формулировать исследовательские и управленческие цели? ✸ Из каких этапов состоит исследовательский процесс? ✧ Что делать после завершения исследования? Участники занятия погрузятся в тему прикладных исследований для НКО и смогут оценить необходимость проведения исследований в рамках своих НКО, а также подготовятся к следующей — практической — встрече с Юлией и Ириной, о дате которой мы сообщим в новых анонсах. Когда: 6 июня в 11.00 Где: офлайн, в Среде своих → Оставить заявку

6 июня в 11 ч. в Среде своих мы поделимся нашим опытом проведения прикладных исследований для НКО. Расскажем, как понять, когда и зачем нужно или не нужно исследование, как сформулировать управленческие и исследовательские цели исследования, как составить ТЗ. А во второй половине июня будет продолжение, где мы разберем кейсы и запросы НКО на исследования и дадим свою обратную связь. Об этом расскажем вам дополнительно. Приходите!

🔺 Зачем НКО исследования? 🔻 В Журнале о благотворительности вышел материал, с мнениями экспертов о том, как исследования помогают НКО и какие задачи позволяют решить для повышения устойчивости деятельности организации. Целей прикладных исследований может быть бесконечно много, они зависят от ситуации и проблемы в каждом конкретном случае, разрешение которой требует системного сбора данных и аналитики. Наиболее популярными направлениями прикладных исследований, которые были бы актуальны для большинства НКО, являются: 〰️ Анализ аудитории

Разработка любой фандрайзинговой стратегии должна быть основана на изучении целевой аудитории, ее портрета, ценностей и ожиданий в адрес НКО. Аналогично и про коммуникационную стратегию

〰️ Анализ проблемы, с которой работает организация

Отличным примером является кейс нашего исследования по изучению трудоустройства и занятости инвалидов по зрению для запуска социальной программы, направленной на решение этой проблемы

〰️ Оценка деятельности

Оценка своего вклада «по ощущениям» может быть обманчива. Внешний отстраненный взгляд исследователя позволит более комплексно и с учетом аргументов различных сторон оценить вашу работу. Для НКО – это возможность увидеть более сильные и слабые стороны своей работы и учесть их в планировании развития

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Если вы планируете прикладное исследование, чтобы использовать результаты в своей работе, обратите внимание на грантовый конкурс “Поддержка будет” банка Тинькофф. Гранты направлены на поддержку организационного развития НКО. В заявку можно включить исследование, например, по изучению текущих и потенциальных аудиторий доноров для расширения фандайзинговой стратегии НКО. Размер гранта - до 1,5 млн, заявки принимаются до 27 мая.

🔺 ЧАСТЬ 2. Трудоустройство людей с инвалидностью по зрению: барьеры работодателей и соискателей 🔺 Барьеры трудоустройства людей с инвалидностью сильно укоренены, связаны с социальными установками в обществе и с рыночным подходом к вопросу трудоустройства людей с инвалидностью со стороны работодателей. Барьеры работодателей: 🔹 Психологические барьеры: человек с инвалидностью по зрению воспринимается как тотально слепой, с низкой квалификацией и требующий постоянного сопровождения или в принципе не способный выполнять какую-либо офисную работу, особенно на компьютере 🔷 Экономические: «думаю, это дорого, проще заплатить штраф» - ожидания высоких затрат по трудоустройству, рациональное стремление минимизировать затраты и риски со стороны работодателя 🔷 Ограниченное предложение: дефицит квалифицированных кадров среди людей с инвалидностью по зрению по всем специальностям открытого рынка труда (преподаватель, тестировщик, массажист и т.д.).

Среди работодателей субъективные барьеры и стереотипные представления о дееспособности соискателей с инвалидностью более значимы, чем объективные барьеры в виде высокой стоимости трудоустройства и существенных альтернативных издержек.

Что касается стимулов, то исследование выявило финансовые, информационные, правовые и этические стимулы, но ни одна из этих групп не имеет решающего значения и не привешивает существующие барьеры трудоустройства. ➖➖➖➖➖➖ Барьеры соискателей с инвалидностью по зрению: 🔹 Объективные барьеры, их сложно поменять: физические ограничения, плохая транспортная инфраструктура, низкий уровень образования и цифровизации рабочих мест программами экранного доступа и аналогичными 🔹 Субъективные барьеры, установки: патерналистские ожидания, отсутствие понимания образа будущего и карьерной траектории, стереотипное представление о сферах занятости, неадекватная самооценка и позиционирование себя на рынке труда, низкий уровень доверия к новым возможностям цифровой экономики 🔷 Экономические барьеры: невыгодность работы по найму, в т.ч. на неполную ставку и неполную рабочую неделю в сравнении с социальными выплатами (индексируемые пенсии, региональные надбавки, выплаты по уходу неработающим сопровождающим, например родителям).

В целом для людей с инвалидностью по зрению факт трудоустройства в модели принятия решения о выходе на рынок труда не обладает априорной ценностью – соискатели оценивают трудоустройство в контексте прямых и альтернативных издержек и выгод от трудоустройства.

Для развития потенциала трудоустройства необходимы усилия по формированию адекватного информирования и общественного дискурса о таких соискателях как дееспособных сотрудниках, чтобы снизить стереотипное восприятие. Одновременно, необходима работа с мотивацией и профориентацией самих людей с инвалидностью по зрению, повышение их социальных и профессиональных компетенций как соискателей. ➖➖➖➖➖➖ Результаты исследования опубликованы в докладе "Трудоустройство и занятость людей с инвалидностью по зрению: взгляд со стороны работодателей и соискателей" на сайте программы "Особый взгляд".

🔺Трудоустройство и занятость людей с инвалидностью по зрению: взгляд со стороны работодателей и соискателей 🔺 В 2023 году мы сделали большое исследование "Трудоустройство и занятость людей с инвалидностью по зрению: взгляд со стороны работодателей и соискателей" для Благотворительного фонда "Искусство, наука и спорт" и его программы "Особый взгляд". Мы изучили аргументы работодателей и соискателей с инвалидностью и провели большой анализ статистики о численности, текущем трудоустройстве, уровне образования и опыте получения дополнительного образования среди людей с инвалидностью по зрению. Мы опубликуем несколько постов с основными выводами. Первый пост - о статистике трудоустройства людей с инвалидностью по зрению на основе данных Росстата и Минтруда (получено по запросу) 🔹 Общее число людей с инвалидностью по зрению: 327,8 тыс. чел. (3,5% от всех инвалидов) 🔹 Высокая доля людей с инвалидностью I группы (выше, чем по другим нозологиям): I группа – 24%, II группа – 40%, III группа – 36% 🔹 Среди людей с инвалидностью по зрению большая часть пенсионного возраста: 70% – старше 60 лет 🔹 Низкий уровень занятости: 21% среди людей с инвалидностью трудоспособного возраста 🔹 Низкий процент тех, кто ищет работу: 7% среди людей с инвалидностью трудоспособного возраста 🔹 Низкая компьютеризация работы: 60% не используют ПК в работе, 77% не могут работать дистанционно через Интернет 🔹 Невысокий уровень образования: 14% – высшее, 57% – среднее, 26% – основное (школа) 🔹 Дополнительное образование практически не востребовано: 2% получали за последний год, 97% не испытывают необходимости получать

В Журнале о благотворительности вышла интересная статья с дискуссией о том, для чего нужны инфраструктурные исследования некоммерческого сектора. Наш проект "ПУЛЬС НКО" относится именно к таким. Да, мы понимаем, что эффект от таких исследований - отложенный. Они не отвечают здесь и сейчас на конкретный запрос отдельных НКО о том, как работать с разными аудиториями, привлекать и удерживать доноров и т.д. Задача инфраструктурных исследований другая - формировать понимание среды и контекста, в которых работают НКО, быть "зеркалом" и "голосом" сектора, которое позволяет посмотреть на себя и коллег со стороны, выявить наиболее болезненные места и потенциальные точки роста. Как мы отмечаем в комментарии к статье, применять результаты таких исследований могут, в первую очередь, инфраструктурные и грантодающие организации. Это хорошее количественное обоснование при взаимодействии с ними и крупными партнёрами.

Например, в исследовании выявили нехватку средств на административные расходы НКО и то, что за этим стоит отсутствие длительных грантовых программ. Видя такие результаты исследования, инфраструктурная организация может поменять свои грантовые программы и начать поддерживать текущую деятельность НКО системно, а не только проектно. Или исследование показало, что сотрудникам сектора не хватает образования в той или иной области — инфраструктурная организация может запустить курс или программу, чтобы исправить эту ситуацию.

То, что нам удается продолжать наш долгосрочный мониторинговый проект "ПУЛЬС НКО" - наша общая заслуга и мы благодарны каждому, кто находит время, возможность и интерес к участию в наших исследованиях ❤️

Всем привет! Мы проводим 2-ю волну исследования по оценке внешней среды развития НКО. На этой неделе всем участникам проекта "ПУЛЬС НКО" мы отправили письма с приглашением к опросу с адреса pulsngo@versialab.ru. Если вы вдруг не получили письмо, то проверьте, пожалуйста, его в спаме и не забудьте поставить галочку, что мы "не спам", чтобы дальше наши письма к вам доходили☺️ Исследование позволяет зафиксировать, как НКО оценивают условия своей работы по 6 показателями и смотрит на социальный, экономический, правовой контекст, инфраструктуру развития сектора и т.д. Первый раз такое исследование проводилось в 2022 г. и повторное исследование позволит показать, насколько изменилась внешняя среда развития НКО за последние 1,5-2 года, какие условия работы некоммерческие организации стали оценивать как более и, наоборот, менее благоприятные.

Привет, друзья! Прошедший год открыл для многих удобство использования искусственного интеллекта (ИИ) в рабочих и повседневных задачах. Самой обсуждаемой ИИ-платформой стал Chat GPT. Сегодня мы хотим поделиться результатами исследования использования ИИ в социальном и образовательном секторе в США, которое провел Institute for Human-Centered Artificial Intelligence (HAI) при Стэнфордском университете. 🟦 Уровень использования ИИ: Исследователи пришли к выводу что большинство НКО (66%) и грантодающих организаций (48%) так или иначе уже используют ИИ в работе. ИИ для вспомогательных и рутинных задач помогает сэкономить время сотрудников и освобождает ресурсы для более значимой, креативной работы. Однако, исследователи также отмечают наличие существенного потенциала для расширения использования ИИ. Разница между текущим и желаемым уровнем использования составляет от 14 до 39 процентных пунктов для разных типов НКО. 🟦 Кто заинтересован в использовании: Руководители НКО чаще оказываются заинтересованы во внедрении ИИ в работу, чем сотрудники на других позициях. Данные о типах НКО также говорят о том, что образовательные организации чаще других выражают готовность к использованию ИИ, что может объясняться большей необходимостью в генерировании и переработки информации. При этом абсолютное большинство НКО (78%) не имеют документов, регулирующих использование ИИ в работе. 🟦 Барьеры для внедрения ИИ: Наиболее распространенными являются опасения по поводу возможной предвзятости ИИ (24%) и отсутствие представления как можно использовать ИИ (17%). НКО также выражают обеспокоенность стоимостью ИИ-технологий (16%). При этом большинство респондентов заинтересованы в изучении ИИ (67%), в частности в сфере предиктивных возможностей ИИ, возможностей по анализу и сбора данных, а также возможностях виртуального помощника. В целом, исследование показывает, в НКО уже активно используют ИИ, но потенциал для его более широкого применения остается высоким. Для полноценного внедрения ИИ необходимо преодолеть ряд барьеров, включая недостаток знаний о том, как и на каких принципах работают ИИ системы, какова стоимость и ожидаемый результат от использования. Поделитесь вашим опытом использования ИИ в работе – какие инструменты уже применяете, для решения каких задач и есть ли какие-то барьеры в использовании?

Автор – Мария Рыбникова, аналитик Ver.Sia Lab

Благотворительный фонд «АиФ.Доброе сердце» совместно с издательством АиФ запустили бесплатный курс лекций и практикумов о медиакоммуникациях для руководителей НКО Благотворительность и реализация социальных инициатив тесно связана со сферой коммуникаций. Выстраивание отношений со СМИ, ведение страниц в соцсетях, создание собственных электронных платформ – необходимость для НКО. Чтобы делать это грамотно и эффективно, нужны определённые знания и навыки. Получить их можно, приняв участие в проекте «Формула успеха». Проект «Формула успеха» - это онлайн-интенсив для руководителей НКО. Он включает в себя 25 лекций о том, зачем НКО нужно рассказывать о своих проектах в СМИ, как выстраивать с ними партнёрство, как заинтересовать своим релизом аудиторию. Читать лекции и делиться личным опытом будут ведущие журналисты и менеджеры «АиФ». Участники онлайн-интенсива также выполнят 5 практических заданий под руководством редакторов издательского дома. Проект «Формула успеха» стартовал 1 марта и продлится до 30 мая 2024 года. Он проходит при поддержке Фонда президентских грантов. Подробнее узнать о проекте и зарегистрироваться можно на сайте formula.aif.ru.

12 марта в Медиаклубе «АСИ-Благосфера» состоится онлайн-встреча «Полезные данные для НКО: как настроиться на одну волну с социологами?» Встреча приурочена к началу конкурса молодых исследователей Research Got Talent 2024, в рамках которого команды-участники бесплатно проводят исследования для НКО. Конкурс проводится с 2020 года и за это время более 60 НКО получили данные, имеющие для них большое прикладное значение, а молодые исследователи погрузились в изучение НКО и их управленческих проблем. На встрече медиаклуба слушатели узнают, как принять участие в конкурсе и как грамотно сформулировать цели и задачи для социологических исследований, отвечающие актуальным проблемам НКО. С презентацией выступят организаторы конкурса Research Got Talent-2024, а также Иван Климов (НИУ ВШЭ, Сколково) и Юлия Скокова (ПУЛЬС НКО, ВЕР.СИА ЛАБ). Участие бесплатное. Начало онлайн-встречи 12 марта в 11.00 (по московскому времени). Для получения ссылки на подключение необходимо зарегистрироваться.

Дорогие коллеги, поздравляем вас с вашим профессиональным праздником – Днем НКО! Мы занимаемся исследованиями НКО больше 13 лет и не перестаем искренне и от души восхищаться вашим трудолюбием, смелостью, умением найти выход и решить самую сложную жизненную ситуацию. Мы рады быть частью вашего сообщества и помогать ему развиваться через исследования и аналитику. Желаем вашим организациям долгих и устойчивых лет жизни! ❤️ Команда «ПУЛЬС НКО»

🎄 Дорогие коллеги 🎄 Поздравляем вас с наступающим Новым годом! Желаем, чтобы предстоящий год был добрым и благополучным! Пусть в вашей важной и значимой работе будут новые успехи и достижения! Мы благодарим вас за участие в проекте «ПУЛЬС НКО» и готовность поделиться своим опытом для формирования картины происходящего в секторе. Как показали результаты опроса по итогам 2023 года, такие данные важны и востребованы. О наших результатах написали Форбс и Известия. Желаем вам хорошо отдохнуть на каникулах, набраться новых сил и вдохновения. В копилку того, что интересного можно посмотреть и послушать на каникулах, рекомендуем добавить подкаст «От аврала к балансу» от Центра психологии «Форсайт», в котором руководители НКО и не только делятся опытом по работе с выгоранием. В плейлисте подкаста вы также найдете наше выступление о проекте «ПУЛЬС НКО» и что полученные данные говорят о данной проблеме. И пусть в Новом году мы все действительно сможем найти тот самый баланс 🤗

🌟 Итоги 2023 года для НКО 🌟 Как и в прошлом году, мы спросили у НКО, каким для них был этот год, что изменилось в работе, что произошло с финансированием, проектами и сотрудниками, какие есть достижения. Результаты опубликованы на нашем сайте - https://pulsngo.ru/itogi23 Какие результаты мы получили? 🔹 Наблюдается тренд на стабилизацию. В 2023 году у НКО чаще, чем годом ранее, наблюдался рост общего объема финансирования, они чаще увеличивали число новых проектов и реже использовали финансовые резервы организации. Помимо этого, у НКО увеличился горизонт планирования, и если в 2022 году 28% планировали на 1-2 года, то в 2023 таковых стало 36%. 🔹 В 2023 году выросла доля НКО, у которых увеличились в объеме три основных источника финансирования – это государственные гранты и субсидии (25%), пожертвования частных лиц (24%) и поступления от коммерческих компаний (20%). В 2022 году поступления из этих источников чаще сокращались, а в этом – чаще растут. 🔹 Замедлилось падение поступлений со стороны бизнеса. Если в 2022 году они сократились у 36% НКО, то в 2023 – у 24%. Но говорить о росте поступлений от коммерческих компаний пока не приходится. 🔹 Общая ситуация с работой НКО остается непростой. Так же, как и в прошлом году, НКО говорят об увеличении объема работы (78%) и числа благополучателей (59%). При этом увеличение нагрузки не всегда сопровождается увеличением соответствующих финансовых и человеческих ресурсов. Однако в отличие от 2022 года эмоциональная нестабильность и выгорание сотрудников НКО стали менее выраженными, хотя все равно больше трети опрошенных НКО говорят о росте такой проблемы в 2023 году (38%). 🔹 Для преодоления ситуации кризиса НКО предприняли ряд мер, большинство из которых, как и в 2022 году, направлены на развитие работы организации, а не на прямое сокращение расходов или деятельности. НКО стали чаще запускать новые проекты (51%), немного реже НКО занимались пересмотром стратегии работы организации (34%) и реже использовали финансовые резервы организации в качестве антикризисных мер (23%). 🔹 Как и в 2022 году опрошенные практически не говорили о приостановке работы (5%), сокращении объема работы (5%), о сокращении размера оплаты труда (6%) или числа сотрудников (12%). Такие меры большинство опрошенных (более 80%) не планируют и в дальнейшем. - - - - Мы благодарим всех участников проекта «ПУЛЬС НКО» за то, что поделились опытом своей работы и помогли вместе подвести итоги года! В 2024 году мы продолжим проводить исследования и надеемся на ваше участие в написании истории некоммерческого  сектора. От всего нашего коллектива и партнеров проекта поздравляем вас и ваших близких с наступающим Новым годом и Рождеством!

В журнале о благотворительности вышел наш «Обзор исследований фандрайзинга 2021-2023: главные цифры для практиков» Исследований становится много и мы составили обзор основных цифр по фандрайзингу за последние три года Результаты обзора показывают, что деятельность НКО в сфере фандрайзинга достаточно устойчива к внешним вызовам. Несмотря на резкое падение объемов частных пожертвований с началом СВО, в среднесрочной перспективе НКО смогли практически полностью вернуться к докризисным объемам. Но рост сектора не наблюдается, текущий этап развития фандрайзинга можно назвать этапом поиска новых устойчивых моделей финансирования. За этот период НКО вновь столкнулись с падением доверия, ушло значительное число иностранных доноров (бизнес и физические лица), а значит, многие прежние связи, наработанные годами, перестали работать. Завершение текущего этапа и выход на траекторию роста во многом зависит от условий внешней среды. Однако даже при сохранении текущего высокого уровня неопределенности, НКО уже доказали свою способность продолжать работу и искать нетривиальные пути к устойчивости. - - - Благодарим за публикацию "Журнал о благотворительности" Прочитать больше материалов можно в их Телеграм канале https://t.me/givingjournal

По результатам нашей дискуссии в Благосфере об исследованиях о НКО и для НКО у АСИ вышел отличный материал - https://www.asi.org.ru/2023/12/06/about_researchs/ Рекомендуем к прочтению всем, кто интересуется исследованиями сектора и сам выступает заказчиком или исполнителем таких работ. В статье много интересных моментов для продолжения обсуждения. Делитесь своими мыслями в комментариях!

Всем привет! Смотрите трансляцию экспертной дискуссии "Исследования НКО: вызовы и перспективы" в Благосфере https://www.youtube.com/watch?v=qaDGjtw0Hjo

Приглашаем присоединиться к экспертной дискуссии «Исследование НКО: вызовы и перспективы» Исследования для НКО становятся неотъемлемой частью их работы. Это следствие не только условий грантодателей, которые требуют оценки и мониторинга проектов, но и признак более профессионального подхода НКО к своей работе. Аналогично бизнесу и любым другим организациям, НКО стремятся к развитию с опорой на данные – они изучают свою аудиторию, чтобы предложить им более подходящие услуги и формы коммуникации, анализируют внешние и внутренние барьеры работы, оценивают эффекты и многое другое. Мы предлагаем обсудить доступность исследований для НКО, их существующие проблемы и потенциал развития. Нашу беседу будут вести: 🔷 Ольга Дроздова, АСИ 🔷 Татьяна Задирако, БФ "Социальный навигатор" 🔷 Игорь Задорин, ЦИРКОН 🔷 Юлия Скокова, Ver.Sia Lab, "ПУЛЬС НКО" Модератор - Наталья Каминарская, центр "Благосфера" Мероприятие пройдет 28 ноября в 15-00 в центре "Благосфера" Для участия необходимо зарегистрироваться по ссылке

Дорогие друзья! Мы запустили уже ставший ежегодным опрос по итогам года для НКО и приглашаем вас заполнить короткую анкету! В ней всего 8 вопросов о том, какие изменения произошли в работе вашей организации за год. Прохождение опроса займет не более 10 минут. Все участники проекта «ПУЛЬС НКО» получили на почту письмо с ссылкой на анкету. Если вы еще не присоединились к проекту, но хотите внести свой вклад в понимание картины происходящего в российском некоммерческом секторе, будем рады видеть вас в числе участников первого долгосрочного и практикоориентированного исследования НКО – «ПУЛЬС НКО». Как стать участником проекта «ПУЛЬС НКО»? ✅ заполните заявку ✅ получите письмо с подтверждением вашей регистрации ✅ получите приглашение к участию в опросе ✅ заполните анкету ✅ получите отчет по результатам опроса Подробнее о том, что дает участие в проекте, вы можете прочитать здесь Результаты прошлогоднего опроса - "Итоги 2022 года: что изменилось в работе НКО?"