Руковожоп

Текст, цифра или лайк? 😒 Помните детскую игру поцеловать, обнять, убить? Играем, но только на Руковожопный лад ✔️ У вас три варианта: 〰️Расскажите о своих итогах лета в комментах 〰️Напишите цифру от 1 до 10 — насколько вас заколебали посты с итогами лета 〰️Или просто оставьте любую реакцию и флёр таинственности Поехали!

Зоопарк уехал, а зверьё осталось 🐽 В прошлый раз мы похихикали на тему чаек и павлинов, но смех смехом, а инструкцию по выживанию среди менеджеров животного звена я вам пообещала — ловите ✔

Чтобы вы не подумали, что автор тю-тю, надо прочитать тот пост — тык

🔻Чайка-менеджер Не пытайтесь спорить во время налёта — это как махать руками с хлебными крошками на орду голубей. Сохраняйте факты: протоколы, переписку, договорённости и спокойно возвращайте разговор в конструктив. Подобно настоящей беде со срущими чайками — обзаведитесь крепким зонтом, который спасёт вашу голову от дерьма во всех смыслах 🔻 Попугай-менеджер Запоминайте, чьи слова он повторяет — это прямой проводник в реальную повестку топов. Работайте не с попугаем, а с тем, чьи мысли он ретранслирует. Говоруна же накройте тёмным одеялом манёвром — да-да, ага-ага, молодец, попка 🔻Осьминог-менеджер Не боритесь с его щупальцами — дайте игрушку. Пусть контролирует отчётик или чатик, а стратегию и сложные процессы держите у себя. Если игрушки мало, можно добавить ещё мишуры — бегайте совещаться по любым мелким вопросам, подкармливая идею значимости фантиками 🔻Павлин-менеджер Нуждается в публике? Дайте её. Пускай красуется на встрече, пока вы готовите аналитику и факты. После совещания внимание уйдёт, но ваши цифры останутся работать. Главное не пытаться делить корону: красотулечкин только один, вы же просто самая эффективная пташка 🔻 Заяц-менеджер Здесь тактика одна: готовить варианты решений «под ключ», где сразу будут просчитаны риски, прописаны стратегии и дальнейшие шаги. Пусть ему останется только выбрать. И да — не ждите от него смелости, её вам придётся привносить самим 🔻Анаконда-менеджер Его сила в кулуарах и тёмных уголках, а значит, всё вытаскиваем в публичное поле: письма, общие чаты, встречи. При свидетелях он не так ядовит, а ваши идеи имеют шанс выжить Без шуток: единственный настоящий зверёк из зоопарка — это чайка-менеджер Всех остальных выдумала моя фантазия, поэтому я была крайне удивлена, что вам такие попадались — либо я оракул, либо эти менеджеры ну совсем озверели 🔪 PS хотелось бы написать, что жду вас в комментах, но пост улетел в час ночи на автоотложку, получается у нас пятничная вакханалия и до 10 утра никакого злого надзирателя. Хотите угодить — кидайте мемы недели. Хотите пожаловаться на своего попугая — вас точно поддержат, дерзайте 🤭

Хотела 77, но будет 17 🔪 В честь красивой цифры подписчиков, ловите 17 привычек человека, который хочет стать руководителем в ближайшие полгода 1. Записывать задачи и мысли. Голова — не корзина для мусора, пусть ноутбук или заметки страдают вместо вас 🔻 2. Давать обратную связь и запрашивать её самому. Хотите расти — научитесь говорить «тут получилось здорово, а здесь ты знатно наруковожопил» и слышать то же самое в ответ 🔻 3. Слушать до конца и задавать вопросы. Не перебивать и не скакать с советами, пока человек ещё даже добрый день не договорил 🔻 4. Раз в неделю устраивать себе честный разбор полётов. Ваши ошибки — те же кейсы для рефлексии, ну или для будущего нанимающего 🔻 5. Читать книги по менеджменту и лидерству. Ну, или мою рубрику #рукочтение@peachyleader 🔻 6. Брать на себя мелкие орг-вещи. Вести стендап, фиксировать итоги — вот эти маленькие кирпичики, из которых потом вырастает ваша лидерская башня 🔻 7. Видеть потребности своего +1. И бежать их закрывать в числе первых 🔻 8. Не ныть, а искать варианты решений. Нытьё повышает влажность офиса, но не ваши шансы на рост 🔻 9. Управлять своим временем. Календарь — это не враг, а помощник. Ведите его так, будто он виден всему офису 🔻 10. Раз в месяц проводить мини-ретро команды. Просто спросите: ребята, что было норм, а что вышло стрём? — и слушайте 🔻 11. Говорить 👎 без чувства вины. И людям, и задачам. База любого лида 🔻 12. Развивать стрессоустойчивость. Простите, это всё ещё актуально Спорт, сон, секс > стресс🔻 13. Учиться публично выступать и формулировать мысли. Я искренне верю, что хороший руководитель = хороший оратор. Попробуйте переубедить? 🔻 14. Ставить цели и держать фокус. Если сами не понимаете, куда бежите — команда точно разбежится в разные стороны. Дедлайны, смарты, вот это всё 🔻 15. Благодарить людей за работу. Вы не представляете, как мотивирует похвала людей 🔻 16. Иногда оглядываться назад. Анализировать, сверять компас и размышлять, что в следующий раз сделать по-другому 🔻 17. Делать жизнь команды лучше. Своими усилиями. Даже если у вас как будто нет на это «полномочий» Заменить старые стулья, самому распределить задачи и сводить всех в бар в пятницу. Потому что навсегда в сердечке каждого только тот руководитель, с которым было лучше, чем без него 🧡

Вы можете легально отвлечься от работы и сделать полезное дело — пользуйтесь 👉 Один хороший человек попросил нашей помощи в прохождении теста Екатерина пишет магистерскую диссертацию по теме

Как стресс влияет на усиление когнитивных искажений у женщин, строящих карьеру

и ей нужны респондентки Тест проходится за 10 минут, а на выходе нам обещают дать бесплатную консультацию, которая поможет выработать привычки по борьбе с этим самым стрессом — не забудьте указать ник телеграма, если хотите воспользоваться опцией ✔ Не реклама, не проплачено, а ради доброго дела. Не всё же нам по поводу джипити собачиться? Девушки, помогайте 🥰 Парни, ну вы тоже можете минут 10 скоротать и написать, что думаете: есть разница между стрессом у мужчин и женщин на работе? Разница есть — 🐽 Разница нет — 😎

Лучший карьерный совет? Как будто я знаю... 🤧 Меня тут спросили, какой карьерный совет я бы дала себе в начале пути. Я отвечу в конца поста, но из одного моего совета не получился бы целый текст, так что покажу вам ещё цитаты тех, кто построил корпорации, а не просто вёл планёрки по понедельникам ✔️Стив Джобс «The only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet — keep looking. Don’t settle» Красиво? Да. Банально? Возможно. Но вы сами пробовали любить работу, которую ненавидите? Не работает Пока не любишь — не «оставайся где есть», а ищи дальше. Работа только по любви ✔️Шерил Сэндберг, экс-COO Facebook «Careers are a jungle gym, not a ladder» Карьерная лестница — это для многих «вверх или провал» Но жизнь — она по канатам, боком, вниз, снова вверх, и иногда по голове. Зачастую даже на работе шаг в сторону — это не провал. Это маршрут ✔️Сатья Наделла, CEO Microsoft «Don’t be a know-it-all. Be a learn-it-all» Чувствуешь себя Руковожопом? А это и неплохо — главное не делать вид, что ты всё знаешь. Быть любопытным, учиться и узнавать новое — база даже для самого опытного руководителя ✔️Уоррен Баффетт «The best investment you can make is in yourself» И не в «срочные курсы», не в «сертификаты на стену», а в то, что ты реально умеешь. Лучшее, что можно прокачать — это свои скиллы, мышление и осознанность. Это не отберут. Даже налоговая, да даже, если вы блоггер-миллионник Заметили, что никто из мудрецов не говорит: «вкалывай до потери пульса», «становись машиной» или «бери вторую смену» Все советы про рост, гибкость, любопытство и уважение к себе в процессе 📌 Ну, а теперь совет от автора: ✔️Аня, просто человек «Прежде чем строить карьеру, построй контакт с собой» Мой совет не обвешан регалиями, но я в него верю на 💯 Прежде чем встретить своего лучшего руководителя, выгореть на своём первом проекте или словить звёздочку от успеха — надо познакомиться с собой Кто ты? Что тобой движет? Где заканчиваются твои силы и начинается саморазрушение?

Карьерные вершины — это круто. Но без внутреннего компаса можно забраться высоко — и не понять, зачем вообще туда полз

А теперь — ваша очередь. ➡️ Какой карьерный совет вы бы дали себе в начале пути? А может, кто-то однажды сказал вам фразу, которая реально изменила курс? Пишите — сделаем коллекцию мудростей, не хуже Уоррена Баффетта

Манипуляции в рабочих отношениях: распознать и обезвредить🔪 Давайте начистоту — большая часть взаимодействий с руководством это манипуляции. И нет, я не преувеличиваю Думаете, ваш босс просто заботится о вашем развитии, когда просит поработать над срочным проектом в выходные? Или коллега искренне считает вас экспертом, когда перекидывает свои задачи? 🤧

Манипуляция — это скрытое психологическое воздействие, направленное на изменение поведения человека в интересах манипулятора

Сам термин пришел из латыни (manipulare — «управлять») и изначально относился к ловкости рук фокусников. Теперь же это неотъемлемая часть корпоративной культуры, только руки — босса. И вам сильно повезёт, если они не из 🍑 Манипуляции бывают безобидными (спойлер: не бывают) Просто одни очевидны, другие — нет. Открытые: «Если не сделаешь, то ревью…» Скрытые: «Я думал, ты справишься, но если тебе сложно...» Почему рабочие коммуникации часто становятся манипулятивными? На чём строятся эффективные манипуляции помимо эмоций и социальных установок? Это очень важные темы, которые уже 28 августа в 20:00 по Мск будут обсуждать мои любимки из Soft Skills Lab 📌 Для нас с вами проведут открытое занятие по защите от манипуляций Всего за 1,5 часа вы узнаете: ✔️На чем строится манипуляция? ✔️Как манипулятор заставляет вас идти по его сценарию? ✔️Почему одни манипуляции на вас работают, а другие нет? ✔️Общий принцип того, как защищаться от манипуляций в любом контексте Вместе с экспертом у нас получится разложить манипуляции на конкретные стратегии, которые можно применить и на работе 🔻 Занятие проведет Нелли Григорьева — ведущий тренер Soft Skills Lab, преподаватель по переговорам из ВШЭ 🔻Люблю эту школу за полезные материалы, которые можно получить бесплатно. За то, что дают задать свои вопросы сразу во время прямого эфира 🔻 Ваша задача всего лишь зарегистрироваться — сделать это проще простого через бота, который заранее напомнит о встрече 😍 👉 Запустите бота, чтобы получить ссылку на Zoom! Увидимся в четверг 🤓 Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576 erid: 2VtzqwMCyra

Ещё чуть-чуть про телеграм и вёрнемся к Руковожопам 🤬 Вы сами наваукали этот пост в предыдущий раз, так что потерпите и вернёмся к базе. И, да, опять тут будет чисто моё мнение — но оно выстрадано! Что делать, чтобы канал не взлетел: Будь безликим ⬅️ Ставь жутко триггерящие всех одинаковые яркие аватарки. Возьми просто своё селфи с кухни 17 килограммов назад и запихни в GPT с промптом «сделай фото, как будто я в профессиональной фотостудии» 💅 Поставь эту ИИ-картинку в качественном пикс-арте с розовыми тонами на аватарку и выдыхай. Не указывай себя в авторах 📌Вообще, убери человека из канала. Люди идут за людьми? Даже за самыми бестолковыми, которые херачат посты в жэпэте: есть имя, есть лицо — есть коннект? Бред! Сделай анонимный канал, будь загадочным N-O NAME Кстати, название. Не бери яркое. Хотел вести канал 🔻Ильина хуй-на-на🔻, но увидел, что такое никто не читает? Супер. Выбери что-то нейтральное, базовое: 🔻Ильина.TEAM лид со стажем 🔻Аня Ильина | Про карьеру 🔻Карьерный коуч. Ильина АА 🔻Тимлидский контент от эксЯндексовой PROфессионалки Анны Ильиной Будь фееричным ⬅️ Выбрать свою нишу и писать экспертный контент? Нет, друг 😬 Вся эта скукотень абсолютно неинтересна, не цепляет глаз и вяло отражает твою авторскую изюмишку Сегодня напиши про любимые трусы с бегемотом из детства. Завтра про перфоманс ревью. На выходных покажи в канале, как строишь дачу, а в следующий понедельник — распаковку блузки жены с Амазона. Читатели буквально каждый день должны забывать, нахуя они на тебя подписаны, чтобы читать твой канал заново и заново 😳 Поэтому закреп в канале тоже не нужен — пусть разгадывают тебя, не упрощай жизнь 📌 Пиши так часто, как сам хочешь ⬅️

Я понимаю, что многим нравится писать в канал как в дневничок: "Я сегодня пописал", "Меня обидели на работе", "Смотрите, какой свитерочек я заказала" и делать это 10 раз на дню

Так почему бы этого не делать? Устал? Отлично, бери паузу недели на 3.. подождут 💯 Будь не только фееричным, но ещё и непредсказуемым! Сколько ты сегодня постов напишешь? 10 или 0? Вау, вот это и предстоит узнать читателям Будь пиплплизером ⬅️ Всё ж таки наглеть не надо слишком сильно, поэтому посты должны быть вылизаны под твою аудиторию. Знаешь, что после «пиплплизера» в тексте отпишется 2 человека? Не пиши так. Напиши «человеко-угождателем» Всегда пиши так, чтобы читатели были довольны. Никакого авторского слога, никаких чисто твоих мыслей, от которых зудит пятка 👎 Угождай текстом каждый раз, а ещё лучше: попроси жипити тебе помочь, с аватаркой-то ВОТ как хорошо вышло 😎 Ни в коем случае не общайся с аудиторией в комментах ⬅️ Написать комментарий — сложная работа. Не надо побуждать людей это делать, не надо оценивать их мнение и, упаси Господи, вступать в диалоги с ними. А ещё банальное «с вас лайк, чтобы я больше не писала хуйни» тоже не используй, ты же не лох какой-то 👿Написал, опубликовал, ушёл. Пусть эти два бота сами с собой собачатся в комментах и предлагают лёгкий заработок только сегодня. И напоследок: задумайся, на какую тему ты можешь говорить 10 лет, невзирая на мнение других? Несмотря на количество лайков, отписок и ласкающих сердце комментариев? Вот об этом и не пиши. Лучше пишите про AI и как его использовать в жизни — 💯

Кстати, мне тут недавно дали ОС, что в канале не видно человека

А я, вот она, с волосами до копчика, с нектарином на голове, который в фотошопе превратила в персик, и всегда в чёрной одежде. Даже сейчас — в толстовке того самого чёрного цвета, сижу пью чай из пакетика и жду ваше мнение в комментах, пока печатаю следующий пост. Выйдет он нестандартно сегодня же и я снова буду вас ждать на том же месте ⬇️

Я не верю в удалёнку для руководителя 😩 Хотя миллион и один пример, что это работает — есть Но мы, люди, привыкли же судить по своему опыту? Вот лично я не верю, что можно в целом эффективно работать удаленно, ни то, что целой командой руководить Поэтому пост Таси в одно время меня нормально так триггернул 🤧 Я даже написала там своё имхо, а потом ещё даже домашним понудела: нет, вы прикиньте, человек продает идею эффективной удалёнки, работая в Тайланде. Ну, как? Я бы не смогла. Как почувствовав мою мысль, на следующей неделе вышел ещё более триггерящий меня пост — как работать, когда за окном пальмы и океан? Я прочитала, порылась в комментах и начала думать — чёрт, а не прячется ли моя тревожность в обёртку дичайшей приверженности офису? Когда не видишь, не делишь общее пространство, а значит не контролируешь? 🤣 И что думаете? Снова пост, который попался в нужнее время и именно мне — про, пожалуй, самую популярную и от этого ни на секунду не плохую книгу Карнеги о тревожности На этом моменте я перенесла канал Таси из папки «🤖» в папку «🥰» Там у меня особо любимые каналы, которые я действительно читаю и авторы, которые запускают правильную рефлексию Канал действительно про здоровый баланс, который важен для фаундера, руководителя и всех корпоративных дружочков Поэтому считаю миссией дня поделиться постами не про мощнейшее достигаторство «выше-быстрее-злее», а про нежный подход к себе. Во имя баланса ✔️ 📌 как настроить рабочий график на удаленке 📌 про ворк лайф баланс в долгую 📌 и мой любимый, на котором захотелось поменять свой подход к блогу — как жить, чтобы было о чём писать Если вам хочется читать людей, которые не кормят через экран токсичной мотивацией и заставляют остановиться и подумать — с вас подписка на канал Таси И лайк мне за эту классную рекомендацию 😍

Корпоративный зоопарк 🐽 У вас новая масштабная задача на четыре плюса на ревью: вам нужно собрать первый в мире мини-зоопарк плохих боссов✔️ Люди готовы заплатить любые деньги, дай только поглядеть на самых жутких менеджеров. Претендентов много, но вот беда: у вас осталось только три вольера Тем временем в зале ожидания сидят: 🔻Чайка-менеджер Прилетел, наорал, всё обосрал и улетел. Легендарная классика управленческого фольклора. Прилетает редко, но срёт едко 🔻Попугай-менеджер Повторяет то, что сказал генеральный. Или ещё кто. Своих идей нет, но зато громко и уверенно цитирует чужие слова Помочь ничем не может — попка-дурак 🔻Осьминог-менеджер Каждым щупальцем держит процесс, всё контролирует, везде суёт свои присоски. Результат? Душит команду, залезая во все щели 🔻Павлин-менеджер Красиво распускает перья на встречах, впечатляет масштабными речами, а работать, увы, не умел и не умеет. Хорош собой, но на рабочем столе больше зеркал, чем задач 🔻Заяц-менеджер Боится принимать решения, трясётся над каждым шагом. Всё откладывает, прячется за чужими мнениями. Любое предложение отвергает — страшно же 🔻Анаконда-менеджер На встречах улыбается и кивает, а потом за кулисами медленно и верно душит любую инициативу. Главная задача — чтобы никто не выпендривался. Все разговоры с 1+1 передаёт своему руководителю, сссссплетник настоящий Помните: задача собрать худших из худших под одной крышей, но всех точно не увезём 💯 Ваше решение?

Приятно, что в жизни я расту не только вширь 🐽 Или как я довела канал до 1600 подписчиков за 3 месяца

Сразу дисклеймер: тут не будет волшебных формул и универсальных рецептов. Просто мой опыт — берите, что пригодится

История началась 2 года назад, когда я завела телегу, бодро писала месяц и… забросила. На странице осталось около 50 душ. Когда решила запустить Руковожоп, просто переименовала тот канал, сменила ссылку — и вуаля, стартовала с 30 подписчиков. Эти 30 человек сыграли роль психологического буфера. Я очень боялась, что если за неделю активного ведения не наберу хотя бы полсотни людей — разочаруюсь и брошу всё к чертям. Честно ли это? Да вообще ни разу! Комфортнее ли мне было начать — в разы! 🥰 Факторы, которые реально повлияли на рост: 〰️Участие в бесплатном челлендже по ведению ТГ Неделю нам давали задания, мы их выполняли и ставили друг другу лайки, писали, что посты супер. Когда челлендж стал платным — я ушла, но заряд мотивации остался. Если тут остались девочки из этого челленджа, дайте знать, мне будет очень приятно 👉 〰️Из четырёх рекламных интеграций только две оказались по-настоящему продуктивными — мои друзья по каналам, спасибо вам. Суммарно добавилось около 120 человек ✔️ Остальные две покупала через биржу рекламы #telegain — опыт так себе, но опыт 〰️Я подписана на 150+ каналов и — внимание! — действительно их читаю. Когда оставляю комментарии, это всегда мои настоящие мысли после прочтения, а не сгенерированная GPT-херобора от успешного эксперта Если мне нечего прокомментировать по теме, я этого не делаю 〰️Я при каждом удобном случае говорю, что у меня есть канал и он классный Если я хожу на конференции, у меня 100% в кармане будут мои стикеры или визитка с QR-кодом. И, да, даже футболка есть, но код с неё не читается 🤨 Главная побочка: я просто постоянно сижу в телеграме 🥴 Утром читаю каналы, вечером читаю каналы. Это не очень-то здорово влияет на жизнь, и я слабо представляю, как вести канал при работе 5/2 и также активно набирать аудиторию, хотя пара 😳 примеров таких авторов есть! 🔻А вот секретов нет — я не верю ни в многозадачность, ни в T-shaped специалистов. Верю только в то, что растёшь на дрожжах, когда фокус на чём-то одном 🔻 У меня есть ещё мысли и даже пара антисоветов для тех, кто хочет вести телеграм. На плохих примерах учиться легче — с вас 😳 к посту, если надо будет написать продолжение в следующий вторник И последнее: я безумно благодарна каждому, кто здесь. Я искренне люблю абсолютно всех тех, кто не боится написать своё имхо, ставит любую реакцию или просто читает меня. 🔻Но есть одна важная история для вас🔻 Я понятия не имею, на что тратить эти ваши звёзды с постов 🤧 Поэтому лучшая награда для меня — это буст канала И, да, я чёртовски хочу обнаглеть и давать консультации по каналам за пару копеек. Когда решусь — вы узнаете об этом первыми.

3 месяца каналу — давайте поскандалим? 🤬 Именно сегодня я решила написать холиварный пост и морально готовлюсь получать по шапке. Не жалейте меня, даже в праздник Экстраверт vs. Интроверт: кто лучший лид? Может ли интроверт стать хорошим лидом? Не просто хорошим, а без выгорания и пустого взгляда в стену вечером? А экстраверт — это по умолчанию классный лидер или просто Ванька-балабол? Для начала определимся с терминами: • Интроверт — человек, которому тяжело быть долго на виду, он подзаряжается в одиночестве. • Экстраверт — энерджайзер, которому нужны люди, встречи, движуха И тот, и другой могут стать лидами. Разница только в цене достижения Моё имхо — экстраверту проще. Его работа — общаться: договариваться, успокаивать, гасить пожары, быть на виду. Для него это естественно, как дыхание 🧘‍♀️ Интроверту придётся постоянно включать «игровой режим»: терпеть встречи, бесконечные срачи, small talk. Даже если днём получится красиво переобуваться, к ночи стопы заболят от неподходящей обуви Это не всегда рост, зачастую это насилие над собой. Важнейший дисклеймер: статистики «экстраверт = лучший лидер» 👎 Если вы чуть понасилуете GPT и Perplexity, вы будете находить подтверждающее исследование под любую точку зрения 🤨 Ну, например: экстравертов чаще продвигают (источник), они больше зарабатывают, потому что чаще занимают высокие руководительские позиции. А в ситуациях, где важнее слушать и вдумчиво работать, выигрывают интроверты (источник), а еще у большинства успешных лидеров доминируют интровертные черты характера Можно обратиться к самому частому прилагательному, которым описывают сильного лидера «харизматичный»

Как будто бы харизма — черта 100% экстраверта, что тоже является мифом

Харизма может быть разной: ✔️Громкая — когда ты заходишь в комнату, и все сразу смотрят только на тебя. Это экстравертская энергия, и, да, её часто ждут от лидов 📌Тихая — когда ты слушаешь, задаёшь вдумчивые вопросы, умеешь давать внимание. Такая харизма меньше бросается в глаза, но может быть не менее сильной И экстраверт, и интроверт могут быть харизматичными. Просто один берёт энергией и драйвом, а другой — вниманием и глубиной И так во всём, однозначного ответа не даст ни один поисковик ✔️ Моё мнение простое — я за лидера-экстраверта. Как в том меме: «я такая же хуйня» Как будто бы для такого склада характера лидерство — как врожденный навык. Как что-то совершенно естественное Для меня в целом открытость миру, отсутствие страха и сомнений, сильные навыки самопрезентации и умение говорить так, чтобы тебя слушали даже вечно перебивающие хамы — магнит, лампа, об которую этот светлячок готов расшибить голову 💯 И самые классные рабочие отношения складываются с тем руководителем, у которого хочешь чему-то учиться Я работала и с очень скилловыми руководителями интровертами: не моё пальто, не драйвит, синергии 👎 Так что я заведомо в команде экстравертов. Можно было бы усидеть на двух стульях, но мне не хочется — пусть будет это слегка искусственное создание накала страстей Теперь вопрос к вам: пошли бы вы за интровертом-лидом? 🐽 Или сильное лидерство = всегда экстравертность? 😎 Или всё херня, лишь бы зарплату платил и мозги не делал? 👍

Вторниковый нетворкинг 😎 Давайте знакомиться, искать полезные контакты и делиться чем-то интересным о себе! Можно и нужно кидать ссылки на рабочие профили ✔️ На носу активный сезон найма, куча осенних митапов и непричёсанные Линкедины

Чтобы не зависать в молчаливой неловкости на вопрос «ну, расскажи о себе», я начну, а вы подхватывайте в комментах

Я — Аня Помогаю с тимлидским резюме, рекламой экспертного блога и карьерными советами. Сама ищу рекрутеров из Авито, VK, Aviasales и Сбера — скоро буду искать работу 📌 И, да, я ненавижу LinkedIn как соцсеть, но делюсь своей страницей: ➡️https://www.linkedin.com/in/ilyinablog Теперь ваша очередь: расскажите, кто вы и чем можете быть полезны другим в этом чате А ещё — что хотите найти? Может, новых коллег, партнёров или карьерный инсайт? 🤓

Всё время думаю: надо бы запилить пост с разбором свежих исследований для руководителей. Но тут же торможу — блин, они же все на английском. А вдруг вы не поймёте? А вдруг заскучаете? 😩 И сегодня с утра пью чай и думаю: какого хера?! Это мой канал и мои правила. Если вы — руководитель или хотите им стать, английский — это база. Не бонус, не «для путешествий», а ключевой навык, без которого вы в профессиональном мире сражаетесь с одной рукой за спиной 😒 ✔️Нет английского — нет прямого доступа к международным исследованиям, инсайтам и трендам ✔️Нет английского — вы на старте проигрываете тем, кто его знает ✔️Нет английского — вы менее конкурентоспособны на рынке, на котором итак полный bullshit Поэтому не рассказывайте мне сказки про «мне и так нормально». Учите английский. Вот вам канал, который делает это не больно, а эффективно — English for IT Если у вас что-то бомбануло от поста, можете высказать своё фи — на английском, please 🤭 Для вечных «откладунов» изучения у Даши даже speaking club бесплатно — просто подпишись и приходи Всё. Дальше без оправданий. Быстро делаем перекличку под постом: если у вас уровень языка А1–А2, с вас 😩 Если B1–B2, ставьте 😍 Если вы speaking like a freaking god with no shame and lame, то бишь С1– С2 — ставьте 😎 erid:2Vtzqx5AZwF Робуш Дарья Николаевна Реклама или AD

ИТ-пикник…🤧 Ехала только ради лектория эффективного менеджмента, поэтому расскажу о докладах оттуда и немного общих впечатлений про организацию Послушала чуть-чуть доклада Андрея Смирнова про управленческий аудит Лекция была о том, как осознать свой стиль управления и какие маркеры «хорошего руководителя» есть Есть три варианта «метрик», которые придётся считать самому: качественные, количественные и личные* Я бы обратила внимание на то самое «а мне как, норм вообще»*

Потому что работа руководителя — это считать, собирать, теоретизировать, слушать, слышать, ругать и ещё миллион глаголов,

а слушать себя — где-то совсем далеко А это — важнейший маркер того, как ты сам справляешься с задачами Очень понравилась мысль про живое лидерство против суперменства: тренд на мягкое лидерство и открытую уязвимость цветёт 😍 Из самого полезного — Андрей собрал список самых крутых подходов к оценке своего типа лидерства Это: 📌модель полнорангового лидерства MLQ 📌DISC: поведенческие типажи 📌круги лидерства: творческие компетенции и реактивные тенденции 📌Gallup модель 📌Модель Адизеса (скоро напишу о ней отдельный пост 🤤) Интересный для меня вопрос из зала — девушка только стала тимлидом и не знает, как построить классные отношения с командой, чтобы был общий вайб Эх, её бы мне в подписчицы — мы это уже обсуждали, но, да, советы «сходить вместе в бар» и сделать прочие увеселительные мероприятия были озвучены Эффективно ли это? На краткосрочную перспективу — 👍 В долгую — 👎 Самая любимая фраза из выступления Андрея: лучшие результаты для руководителя — когда всем становится лучше рядом с тобой. Супер же 📌 Послушала целиком рассказ СТО 🚕карт — Евгения Рейха Лекция была о том, как вообще построить нормальную систему оценки перфоманса в команде Понравилось, что есть разграничение по размеру команды: тот же перфоманс ревью в компании на 10000 человек и на 100 — разные ревью 💯 Как всегда, очень понравился вопрос Жене из зала — от Яндексоида, кстати, ну потому что болит сильно 😬 Если у вас есть ревью и есть фидбечница, то вы знаете, что фидбек — история ну очень субъективная.

Какой фидбек вы получите от подруги проджекта? А какой от дизайнера, с которым вы посрались на встрече?

Ответ Жени оценила: должен быть абсолютно правильный майндсет у менеджмента, который учит давать качественную ОС, в том числе, корректирующую И также правильно её воспринимать ✔️ Вы даже не представляете, как плохо с этим дела у лидов, которые с десяток лет сидят на своём огромном кожаном кресле и не умеют даже фантазировать о корректирующей ОС в их сторону — беда полная 🤨 Не могу оценить позитивно идею ежедневно заполнять табличку, кто хорошо поработал, а кто нет (если, конечно, нет запроса уволить всех к хуям чёрту 😬) Женя много говорил про здравый смысл — буквально на каждом слайде была заметка про то, что оценивать сотрудника надо комплексно, а не потому что гало эффект, нравится, 35 багов устранил И один из самых эффективных методов, как будто, калибровки в ревью — когда были ожидания, случилась реальность и где-то лежит табличка, по которой всё это можно сметчить Насколько это рабочая история в компаниях, где работала я — оставлю у себя в голове 🤨 Дальше был доклад Владимира Агеева, на котором я не поняла практически ни-че-го, зато оценила забавную презентацию, где тимлид с командой — это мужик с гольф-клюшкой и стадо младенцев ☠️ Всё! На этом моменте я ушла, оценив масштаб бедствия у каждой стойки: огроменные очереди, куча непонятных активностей ради ещё более непонятных ништяков и мерча, попив воды за 350 рублей, я пошла на выход) В целом, верю, что это мой последний ИТ-пикник, потому что организация отвратительная и тот ценность мероприятия мизерная по сравнению с неудобством Я правда не знаю, зачем стоять в километровых очередях ради воды, еды, термоса или футболки И я очень негодую спекуляцией организаторов «вход закрыт», чтобы согнать людей, которые и без того стояли 30-40 минут, в другой вход 🥴 #итпикник #itпикник #тбанк #пикник2025

Ну, давайте честно: рассказывать и показывать ИТ-пикник в Коломенском? 👍 / 👎

Извините за этот пост, но у меня бомбит 🤬 Гость пятничной программы — горящая пятая точка админа 🥴 Телеграм — это лучшая платформа на свете. Я люблю телеграм и счастливо не открываю ни один другой мессенджер примерно никогда Особенно тг полюбился в последние недели, когда смотришь на этот цирк с MAX, который ловит на парковке 🤨 У меня аж глазик начинает дергаться Но есть одна вещь, которая заставляет меня биться головой о стену — эта абсурдно гадская система с бустами для канала. Почему я должна выпрашивать бусты, чтобы просто оформить канал в едином стиле? Каждый раз, когда я хочу добавить новые реакции к постам помимо всех имеющихся (которые, между прочим, сама рисую в Фигме), система выдаёт мне:

Ой, ты не на том уровне, чтобы иметь 13 реакций, лохам можно только 10 👌 Попроси буст у своих подписчиков!

И горит жопа Руковожопа 🤬 Я не из тех, кто пишет посты в стиле «скиньтесь по рублю, чтобы админчик не голодал» Я здесь для того, чтобы давать вам полезную информацию, а вы — чтобы эту информацию читать, применять и, по большой любви, ставить лайки. Всё. Вы мне ничего больше не должны. И как только хочется сделать канал ещё более визуально приятным, с единой дизайн-системой, приходится попрошайничать и страдать с протянутой рукой: «подааааайте бустикоооов писчим бедолагам» Я хочу простого человеческого: херова тыщ возможных эмодзи-реакций на посты, всё! Разве я много прошу? 😭 Авторы телеграм-каналов с 30+ реакциями, как вы решаете эту проблему? Поделитесь секретом, пока я тут в бешенстве. Чтобы пост имел хоть какую-то смысловую нагрузку для вас, расскажите, что вас бесит на этой неделе сильнее всего? Может, у нас образуется клуб взаимного полыхания

У нас сегодня в гостях дедушка менеджерской литературы, который вам всем знаком, а кому-то уже и надоел изрядно 👺

📚 #РукоЧтение@peachyleader — рубрика про книги, прочитанные автором канала, которые помогают расти и развиваться начинающим руководителям Получается, книжная отсебятина 🦔

Книгу Максима Батырева уже прочитали, кажется, все — от стажёров до CEO Да, она не вчера вышла. Да, она разобрана на цитаты И да, она по-прежнему чертовски актуальна для любого руководителя Особенно для Руковожопа. Что за книга-то? Это сборник жизненных уроков, которые навсегда врезались в память автора. Как татуировка, которую ты сделал по собственной или не очень воле, и ведь до конца уже не свести Огромный плюс книги в том, что она написана без занудства и корпоративного новояза. Максим рассказывает истории — иногда забавные, иногда болезненные — из которых вытекают конкретные выводы для работы. Для новичка — база, ведь там те самые грабли, от которых у вас может не быть шишек и больничных🤤 Когда книгу стоит перечитать? Когда чувствуете, что всё сложно, когда команда буксует, когда вы забыли, зачем вообще пошли в руководители 🔪 Основные мысли было ой как сложно выбрать, потому там 45 ценных мыслей — не вру. И хотя многие принципы кажутся очевидными, именно об очевидном мы забываем в первую очередь, когда начинаем руководить. Вот вам фонд золотых цитат: ✔️Делайте больше, чем нужно — это создаёт себе преимущества на фоне остальных ✔️До сих пор считаю, что люди, которые даже не пытаются начать читать, просто придумали себе стальное алиби, которым прикрывают собственные слабость и лень ✔️Каждого можно простить за ошибку, но только при определённых обстоятельствах ✔️Помните: для наказания нужно мужество. Легче всего всю жизнь заниматься «учением» и «лечением». Если не умеете наказывать, значит, власть вам не нужна — срывайте сами с себя погоны и идите на линейный фронт Признавайтесь честно: читали эту книгу?

Когда руководителю нельзя увольняться 🤬 Недавно разобрались, когда надо уходить, роняя шлёпки, с лидовской позиции Так вот, есть два момента, когда уходить — нельзя. Даже если у тебя уже предложение мечты, а начальник раздражает до икоты

И это — не пост по книге, не то, чему учат на вебинарах, а моё личное видение того, что отличает рукля от лидера 🤷🏻‍♀️

📌Ситуация 1 — ревью команды Вы с командой вкалывали, вытаскивали проекты из болота, готовили отчёты. Вы обсуждали ожидания, у вас, ну, а вдруг, было мидревью. Настал момент защищать их результаты на ежегодном/квартальном ревью и тут, вы исчезаете в закат? Нет: так нельзя 🤧 Уходить во время ревью значит: — Лишить людей защиты на комиссии — Подставить под заниженные оценки и урезанные бонусы — Заставить кого-то неподготовленного объяснить команде в дальнейшем их результаты и оценку Это вопрос этики. Кодекса чести руководителя, если угодно Доведите ревью до конца, выбейте команде заслуженное, а потом уже пакуйте чемоданы. 📌Ситуация 2 — нет преемника Да, в ТК нет статьи «не увольняться, пока не вырастил замену» Но рынок руководителей в России — маленькая деревня, и репутация здесь летает быстрее сплетен. Если вы знаете, что: — За две недели никого не найдут — За месяц — тоже — И даже временного «дежурного» нет …то уход — это как поджечь офис и оставить всех без огнетушителя. Нельзя так По-хорошему, надо не просто дать как можно больше времени своему +1 разрулить и найти, а самому участвовать в процессе найма замены, обучить его и передать всё — от сакральных знаний, какой кофе босс в Surf берёт, до скрытых страниц с инструкциями на Wiki Суть простая: ты можешь уйти красиво, а можешь — громко хлопнуть дверью и прихватить с собой уважение 🤨 Для меня кодекс чести руководителя работает до первого безработного дня. Даже если я уже одной ногой в новой компании, я не оставлю за собой выжженное поле А теперь вопрос на засыпку: если вы уходили или ушли бы, проигнорировав эти два правила, то почему? Очень интересно почитать ваше мнение 🔪

Маню в Манилу в этот понедельник 🌴 Если вдруг попала в ваше утреннее желание сменить вид за окном на пальмы, с вас — 😎

Salmon.ph — финтех в Юго-Восточной Азии, основанный бывшими топами Тинькофф Туда привлекли уже более $200M+ инвестиций, а теперь есть две горящих вакансии

📌Вакансия для продакт-менеджера Что нужно будет делать: • Вести свой продукт / формат магазинов / сегмент — как mini-стартап • Запускать новые точки, форматы, фин. продукты • Отвечать за воронку: от привлечения → до конверсии • Управлять операциями с выделенной полевой командой (1500+ агентов, 2500+ магазинов) • Делать продукты вместе с выделенной dev+design+QA-командой • Репортить напрямую фаундерам и топ-менеджменту • Launch → Scale → Repeat Условия: • Надо быть в Маниле 10+ мес в году • Помощь с релокацией и обустройством от компании ✔️ • Работа в ключевой команде компании (Partners & Distribution) Требования: • Английский B2+ • Опыт от 2 до 4 лет в product / ops / growth • Ты — hands-on и умеешь запускать, а не только планировать • Бонус, если уже запускал магазины, продукты или полевые операции Пишите в ЛС @artur_yumaev, приложив CV и пару строк о себе 📌Вакансия для бизнес-аналитика HR Tech Что нужно будет делать: • Разработать и поддерживать архитектуру HR бизнес-процессов • Разрабатывать предложения по автоматизации и оптимизации процессов • Участвовать во внедрении HR Tech-инструментов (Payroll, HRMS) • Улучшать клиентский путь сотрудника Условия: • Релокация или удаленная работа (важно быть НЕ налоговым резидентом РФ или в ближайшее время стать НЕ резидентом) 📌 • С релокацией и обустройством на месте поможет команда Требования: • Английский B2+ • Опыт от 2 лет бизнес-аналитиком и от 3 лет в HR • Опыт моделирования процессов в BPMN 2.0 • Навыки описания и оптимизации бизнес-процессов, сбора и анализа функциональных и нефункциональных требований • Опыт внедрения IT-решений • Бонус, если ты работал с C&B процессами Пишите в ЛС @eanishchenko, добавив CV и пару строк о себе

Вам нужно собрать себе команду, но у вас есть 10 рублей Кого берём? Опытный техлид — 3 рубля Senior разработчик — 8 рублей Разработчик с 2-мя годами опыта в ООО «Рога и копыта» — 3 рубля Продакт — 6 рублей Тимлид — 7 рублей Тестировщик — 6 рублей GPT 5 — 9 рублей Оператор службы поддержки, который умеет писать только «спасибо, что сообщили об ошибке» — 1 рубль