Руковожоп

Мстители, к бою! 🔴

Обожаю фильмы Marvel. Мстителей смотрела раз 100, знаю наизусть цитаты, и вот на 101-м пересмотре, глотая слёзы, подумала — а кто из них был бы лучшим руководителем в офисе? Не в кино, а в нашей суровой реальности?

🤩 Тони Старк — руководитель-звезда Работать с ним — мечта многих. Гений, миллионер, плейбой, филантроп. И… кошмар любого проджект-менеджера. Решения принимает мгновенно, всё тащит харизмой и напором. Но командность — нулевая, эго размером с башню Старка, а обратная связь работает только в режиме идолопоклонничества. Жертвовать собой ради команды — опция чисто киношная 🤩Капитан Америка — руководитель-стена Идейный, честный, за людей 100% С ним спокойно, но душно. Слишком правильный, слишком верит в устав, а мат на работе — запрещён Если нужно чуть отойти от правил ради выгоды команды — не справится И да, без эйджизма, но… вы точно готовы работать под 100-летним дедом? 🤩 Наташа Романофф — руководитель-шпион Всегда в теме, со всеми ладит, вытащит из любой жопы. Знает все подковёрные игры и у кого где скелеты. Но при этом — вечная неизвестность: на твоей ли она стороне? Руководитель, который и с тобой, и против тебя — проверка на прочность 🤩Тор — руководитель-оратор Вдохновит, приободрит, спасёт в кризис. Но про рутину, фидбеки и планирование забудьте. Он не ведёт отчёты и не верит в метрики — он спасает мир. Простим его за божественную красоту? 🤩Халк — руководитель-эмпат (на грани) Хочет как лучше, старается, но эмоции берут верх. Может быть мудрым наставником, а может снести кабину от злости, и лучше бы не вашу, а переговорную Если научится держать баланс — топ-лид. Если) 🤩Соколиный Глаз — руководитель-исполнитель Спокоен, сосредоточен, надёжен. Не рвётся в герои, но всегда прикроет спину. Сильных побед нет, но и без него никак! Тот самый миддл, на котором всё держится, но премию всё равно дадут Старку К кому бы вы реально пошли в команду хоть завтра? А фильмы-то когда пойдём пересматривать? 🟢

Вопрос дня: за всю вашу жизнь у вас был хоть один руководитель, которого вы безоговорочно уважали? Если напишете, за что и как долго держалось это уважение, вам плюсик в карму любимого подписчика 👉 Если ленитесь, то принимаю безмолвные 👍 или 👎 в виде реакций

Календарь против руководителя: кто кого? 🔪 Одна из частых ошибок новых руководителей — пытаться работать как раньше: днём беклог копаем, вечером на созвонах ахиреваем, а где-то между этим нужно ещё быть лидом 😩 Календарь пухнет, фокус падает, а время истерично ускользает — умоляю, скажите, что было? Вот основные правила выживания или реалистичные попытки в тайм-менджмент: 📌 Защищайте своё время Ваше время теперь не ваше, если вы не умеете говорить 👎 Первая ошибка — позволять другим ставить встречи без спроса Никаких «кинул инвайт — я принял» Любая встреча должна иметь цель, адженду и срок жизни Прежде чем соглашаться, спросите: «Это можно решить сообщением или в общем чатике?» Часто — можно 📌 Проектируйте календарь, а не живите в нём Каждую неделю садитесь и делайте аудит времени: — куда реально ушли часы, — какие встречи можно сократить или убрать, — сколько времени потратили на то, что реально двигает вас и команду. Потом распланируйте неделю заново: 80% времени — на ключевые приоритеты, 20% — на все пожары и болталки 📌 Цвет и фокус Прикольная тема, которая живёт в моём личном календаре: разделите всё по цветам Синим — 1+1, зелёным — найм, фиолетовым — стратегия, серым — шум Через неделю вы увидите, где перекос Level Up: заведите блок «S O S» — один час в день под вашу самую важную задачу. Без чатов, звонков и уведомлений 📌 Дизайн под себя Если вас выматывают подряд идущие дни встреч — ставьте день без встреч вообще. Предупредите команду и своего босса, зачем и когда. Если наоборот, легко держите темп — группируйте встречи в кластеры 📌 Делайте ревизию Раз в месяц смотрите на календарь и отмечайте, что даёт энергию, а что выжигает. Задача — постепенно избавиться от второго: делегированием, автоматизацией или честным «это мне не надо»

Совет поверх всего: трезво оценивайте своё место Есть компании, где сидеть на двухчасовых встречах — база, не ИБД, а управленческий ритм жизни Тогда день без встреч для вас — скорее мем, чем цель 😬

Теперь вопрос 👉 Представьте: один клик — и минус лишняя встреча или задача Что бы убрали первым? (ответ работу тоже принимается)

Маркетологи, покажитесь 😎 Потому что у меня для вас и новости, и находка. Удивительно, но факт — профессия, которую пару лет назад хоронили под лозунгами «зачем вы вообще нужны» и «вас заменит GPT», снова в тренде Серьёзно: 〰️спрос на маркетологов вырос на 11% за несколько месяцев этого года 〰️рекламный рынок РФ растёт, компании переводят бюджеты в digital 〰️тренды: AI, first‑party data, видеоконтент, омниканальность — уже стали базой для уважающих себя спецов И, конечно, меняется сам маркетолог 🔪 Рынку нужен уже не человек-баннер, а человек, который умеет говорить с клиентом и выстраивать воронку, а не просто лить трафик Короче, быть маркетологом сейчас снова прикольно и перспективно😎 И если вы хотите не отставать, вот канал, который хочу порекомендовать:

Маркетинг без сахара — канал СОО Лизы, где нет воды, не будет мотивационных лозунгов и много рабочих инструментов

🔻Лиза даёт полезности не только для маркетологов, как здесь — бесплатные шаблоны для маркетологов 🔻Но и занимается разбором резюме — вдруг, вам тоже надо? 🔻И даже по нашей теме Руковожопия пишет Клёвый канал, который попал мне в сердечко ещё и названием: три месяца без сахара... хочу просто похвалиться этим уровнем осознанности, ну и собрать с вас лайки к посту за хорошую #рекламу А если вы маркетолог — колитесь, какие планы на эту рабочую пятницу? 😘

Ураааа! Я дождалась первый вопрос в анонимный инбокс Руковожопа 😎 Вопрос: как перестать всё делать самому, если команда делает медленнее и хуже? Первое — остановитесь 🤧 Если кажется, что без тебя всё развалится, это не про «плохую команду», это про твоё желание всё контролировать и недоверие

Делегирование — это не «скинул задачу и пошёл кофеёк хлебать» — а отдал ответственность и держишь рот закрытым, пока команда учится

Как помочь себе и команде: 🔻Ставь чёткое ТЗ, а не какое-то хз Объясни не просто задачу, но и критерии, по которым она будет выполнена со знаком плюс Большинство «они делают хуже» — просто плохо сформулированные ожидания босса 🔻Дай время на косяки Да, они ошибутся. И 👍, будет больно смотреть. Но без этого будет не команда, а кучка затюканных людей, которые боятся сделать шаг 🔻Следи не за скоростью, а за ростом Сегодня дольше — завтра быстрее. Ты не на заводе, где штампуют детали, ты растишь людей, которые потом разгрузят тебя 🔻Проверь, зачем тебе нужен контроль Если без него тревожно — это не про работу, а про твоё эго. И пока ты не отпустишь, ты сам станешь тем самым микроменеджером, который убивает инициативу на корню 📌И напоминайте себе каждый божий день, что настоящее лидерство начинается не тогда, когда все делают как ты а когда ты можешь спокойно смотреть, как команда делает по-своему — и всё равно приносит результат Хотите задать вопрос, который потом превратится в такой же красивый пост? Вам нужно жмакнуть сюда ➡️ тык на ссылку

Ревью: инструкция для руководителя 🔪 🔻Что такое performance review Это периодическая оценка работы сотрудника по итогам полугодия или года. Руководитель анализирует ваши компетенции, результаты и достижения относительно целей, которые ставились ранее 🔻 По итогам ревью выставляется оценка, от которой зависит дальнейшее решение: 〰️повышение грейда или зарплаты, 〰️сохранение текущего уровня, 〰️ PIP — если оценка ниже среднего, а в худшем случае … увольнение 🤧

Перфоманс-ревью — штука неоднозначная Форматы могут отличаться, как и отношение к ним, но для руководителя в этот период задачи всегда одни и те же:

6️⃣Подвести итоги Честно сказать, что получилось, а что — нет. Без экзаменов и исповедей: мягко, но чётко дать фидбек и ориентир 2️⃣Связать вклад человека с результатом Не «ты молодец», а «вот что твоя работа изменила в продукте, команде или бизнесе». Люди растут, когда понимают контекст своего влияния 3️⃣Обозначить вектор роста Дать конкретику: куда дальше, где фокус, какие возможности есть. Без этого ревью превращается в пустую формальность 4️⃣Слушать, а не идти по чек-листу Ревью — это не монолог, а диалог о перспективах, проблемах и деньгах. Иногда сотрудник впервые решается сказать, что было сложно и даже поругаться по поводу оценки 🥴 Не перебивайте. Слушайте и будьте готовы работать с фидбеком 5️⃣ Защитить и поддержать Иногда — перед системой, иногда — перед дерущимися за оценки для своих смежниками. Если уж вы руководитель, ваша задача не только оценить, но и помочь команде пройти этот сезон с минимальным стрессом Увы, но часто именно в период ревью понимаешь, работаешь ли ты с руковожопом — результаты твои, но многое решает босс. Затащить своих на ревью — задача со звёздочкой 😎 Быстрая перекличка реакциями на пост: 👍— у меня в компании ревью как раз сейчас 💯 — ревью уже завершилось / ещё не началось 🤨 — нет у меня никакого ревью 🐽 — а что такое PIP

Как потерять уважение команды за 5 шагов

Хотите, чтобы команда перестала вас уважать и делала всё назло? Поздравляю — у меня для вас готова рабочая инструкция ☠️

1️⃣Делайте вид, что у вас нет слабостей Не признавайте ошибок, не извиняйтесь и всегда держите лицо начальника с кафедры. Команда обожает, когда их лидер — ходячая непогрешимость 2️⃣Меняйте решения каждые два дня Сегодня одно, завтра другое. Пусть угадывают, что вы имели в виду на этот раз — квесты тренируют эрудицию команды и повышают вовлечённость! 3️⃣Контроль вместо доверия Не забывайте, что на вас работают всего лишь люди, а не машины. Без вашей проверки они работать точно не будут, поэтому каждые полчаса спрашивайте статус, требуйте отчёты о прогрессе даже по базовым задачам 4️⃣Публично обесценивайте Забудьте о личных беседах. Лучшее место для обратной связи — общая встреча. Пусть весь отдел знает, кто «не дотянул» Создайте атмосферу здоровой конкуренции и покажите, что победит только сильнейший 5️⃣Не держите слово Пообещали пересмотреть зарплату? Забудьте. Пообещали разобраться? Не день в день же бежать! Команда должна тренировать терпение и смирение, а ещё помнить, что ваше время на вес золота — даже одно «👌» им пока не по карману 🔻Всего 5 простых шагов и вы станете ходячим маскотом моего канала — достойная награда достойным игрокам🔻 А у вас бывало, что босс реально шёл по этому списку пункт за пунктом? 🤧

Сенсационное признание — у меня сегодня праздник 👉 Во-первых, извините за второй пост в воскресенье. Ни в какие ворота, знаю! Во-вторых, извините за очередной «день учителя» пост, но так уж вышло, что ваша непокорная слуга — учитель русского языка как иностранного. А не просто филолог из РУДН 😎 Захотелось написать фан-историю, почему я вообще выбрала это направление. Уместится она в одно предложение: на что денег хватило — туда и пошла ☠️ Преподавать я никогда не мечтала, хотя некоторые сходства хороших учителей и руководителей вижу очень чётко: — оба должны видеть потенциал — оба должны уметь быть требовательными, но без тирании — оба растят людей, а не просто проверяют, как задачки выполнены — и у обоих нервы должны быть как минимум из вибраниума 🤭

Так что получается… в хорошем руководителе действительно живёт учитель? Просто без журнала, мела и родительских собраний?

У меня ответа нет, а вот поздравление для всех учителей есть — от души поздравляю. С днём учителя, коллеги 😘 Вы объясняете, вдохновляете и иногда тихо материтесь — всё по классике обеих профессий #не_руковожоп

Псс, привезла вам немного воскресных мемов про нашу любимую работу Кидайте свои любимые в комменты, а если рубрика зайдёт, то #выходноехаха повторится вновь ☠️

Помните, мы обсуждали, что с руководителем дружить нельзя? Границы, уважение, никакого «пошли побухаем» в обе стороны А с коллегами-то чего? Дружим? Сейчас расскажу одну историю дружбы, которая, честно говоря, закончилась ну почти сталкерством. Я стала безработной. Май, солнце и наконец-то куча свободного времени — завела канал 🦔 Начала шерстить Телеграм: — где кто растёт? — кто на моей волне? — куда можно сунуть нос и #рекламную вставку? 😬 И тут в каком-то комменте нахожу канал. Проорала с самого комментария — до слёз и свинячьего смеха 🐽 Открываю, начинаю читать посты жадно, как будто конфискуют. Это был какой-то Ваня Честно? Я аж расстроилась, не люблю это имя.. но канал — шедевр. И стилёк прям мой, и темы, и аудитория 😎 Я тогда была чуть наглее, чем сегодня, и решила: надо заколлабиться!

Ну как наглее и решила… Я просто написала: «Ваня, привет, я Аня, веду канал Руковожоп» И… всё

Предложения-то у меня не было 🤧 Потому что я просто бесповоротно втюрилась в канал, а когда влюблён — мозг отключается, ты просто лайкаешь и мымолчишь. Потом нас с Ваней занесло в один закрытый чатик авторов — и вот тут я поняла:

Это не просто коллега по цеху. Это мой телепузикдруг.

Спросите, к кому я бегу жаловаться на другого автора? — К Ване Чей канал у меня никогда не будет замьючен? — Ванин Чей стиль я узнаю с первых слов, если тыкну в уведу от телеграма с закрытыми глазами — конечно же, Вани Поэтому да, хочу это сказать вслух: дружить с коллегами по цеху — это ок. Даже если всё началось с невнятного «привет» и одного лайкнутого коммента в треде А причем здесь сталкерство — спросите вы? Да при том, что Ванины посты я читаю чуть ли не внимательнее своих, а за подписками-отписками от канала слежу так, как будто его счётчик подписчиков привязан к моему банковскому счёту 🐕 👍, это наглый и абсолютно честный запрос — подпишитесь на моего друга, у него буквально лучший авторский канал на всю телегу

Кто такие тимлиды 2025? DevCrowd опросили 742 руководителя разработки в России — от тимлидов до хедов.

Цель: понять, как меняется роль и с какими вызовами сталкиваются руководители в этом году

Ключевые факты: 🔻Портрет — 63% живут в Москве или Петербурге, 88% с вышкой, 30% ходят в офис 🔻Гендер — 75% мужчин, 25% женщин 🔻Сфера — каждый пятый трудится в финтехе 🔻Главные боли — найм и удержание людей, развитие команды, борьба с выгоранием. 🔻AI & выгорание — только 15% лидов не сталкивались с выгоранием и не используют AI в работе Полное исследование с картинками лежит здесь: жмяк на ссылку Из интересного: Яндекс и Авито всё ещё самые желанные компании для руководителей 😎 Из печального: канал Руковожоп всё ещё не упомянут в топ-3 источников информации для руководителей 🤧 Почитайте исследование и скажите, что думаете?

Вот я и стала человеком, которых всегда презирала 😭 Сегодня умного поста про лидов и Руковожопов нет, сегодня итоги месяца. Лень это или просто напоминание, что уже .. 🎨🎨🎨 🎨🎨🎨 🎨🎨🎨 решайте сами, готова к хейту и возмущениям! Самые читаемые посты сентября: 〰️Про сезон найма и как в него войти с ноги, чтобы вычислить лида мечты ещё на собесе 〰️ Про желание вернуться в школу хоть на денёк и руководителей на линейке 〰️ Про мою личную трагедию в жизни или то, как вы опять ведётесь на кликбейт Самый недооценённый: 〰️ Моя любимая рубрика Самый отписочный с ушатом осеннего гавнеца в подарок: 〰️ Конечно же, этот

А ещё на канале резко стало две тысячи человек, мы вновь много общались и смеялись в комментах , обсуждали и даже ругались иногда Люблю вас. Каждый месяц осени

Расскажите, как у вас прошёл сентябрь: 🔻 ведёте канал? поделитесь, что у вас залетело, а что нет 🔻работаете у Руковожопа? расскажите, как прошёл месяц и живы ли вы... 🔻сами Руковожоп? Смело кидайте запросы на октябрьский контент — буду готовить

Один из самых странных видов страха у руководителя — это зависть 🤬 К своей же команде. Или к другим лидам рядом. Я правда встречала боссиков, которые: — не берут в команду того, кто умнее их — блокируют рост подчинённого, потому что «он меня переплюнет» — отгораживаются от других лидов, боясь сравнения В моей голове быть рядом с кем-то сильнее — это не стыдно, это роскошь и привилегия. И вообще, признать, что кто-то делает что-то круче тебя — это человечно и по-взрослому, я не права? Вот почему мне дико странна идея «не рекламировать похожие каналы», чтобы, не дай бог, подписчик не ушёл к конкуренту. Если ты сам читаешь этот канал с удовольствием… почему бы не поделиться? 👉

Я — делюсь

Настя, can we talk? — один из моих самых любимых «конкурентов» Читаю этот канал с первой недели Руковожопа, по рекомендации закрытого чатика лидов😘 Что люблю в канале: 🔻бодрые кейсы на тренировку внутреннего руководителя 🔻максимально полезные инструменты для лидов в одном посте — эти тесты must для руководителя любого уровня 🔻офигенная рубрика диалоги с СЕО, которую я хотела прям своровать себе, но так клёво не получилось

Настя офигенный второй пилот, которая тоже руководила в Я и управляла продажами, клиентским сервисом, b2b и брендом

Теперь она помогает руководителям не сломаться в момент роста и делится интересными вещами из консалтинга и жизни в канале Тот момент, когда читаю я и Вас склоняю — подписывайтесь 📌 Ну и по традиции: с вас лайк за клёвую #рекламу, а в комменты рассказ, был ли у вас руководитель, который боялся конкуренции даже внутри команды?

А что, так можно было? 😬

#рукотермин из ТикТока 22-го года, который вас взбесит

Bear Minimum Monday — стратегия, когда в первый рабочий день недели делаешь только самое базовое: критические задачи, важные встречи и всё. Остальное время — на личное, отдых или творческие штуки, которые тебя заряжают 😘 Если захотелось пофунять на тему ленивых зумеров, давайте сначала раскинем все за и против Плюсы 🔻Меньше выгорания: команда начинает неделю мягче 🔻Пространство для креатива: люди реально успевают подумать, а не только тушить пожары 🔻Выравнивание темпа: не приходится врываться в марафон сразу с понедельника Минусы Если вы в диком огне, в поддержке или у вас плохи дела с процессами, то ваш лёгкий понедельник — это большущая жопа во вторник С позиции руководителя Как стратегический инструмент — норм тема 🔪 Если команда горит, если последние месяцы все пашут 25/8, дать ребятам такой мягкий старт — это инвестиция в долгосрок, но внедрять понедельник минимальных усилий надо чётко: 〰️определить, что считается «минимумом» для вашей команды 〰️согласовать рамки, например, никаких больших созвонов по понедельникам 〰️договориться, что творческие задачи = не прокрастинация, а работа на перспективу Моё мнение: как постоянный режим — утопия Как инструмент точечной разгрузки — рабочая практика 💯 Ну и оцените ваш типичный понедельник на работе, где 10 — bare minimum мне только снится, а 1 — это вообще не новый термин, а просто-таки моя жизнь 🤓

Сейчас будет пост хвастовства  Вот прям наглого 😎 Я недавно ужинала с Лесей Набока. Этого уже должно было хватить для вау-эффекта, но если вы вдруг не знаете, кто это — Леся буквально единственный HRD, к которой применимы только комплименты и восхищение 💯 Я подписана на ее канал с момента 300 подписчиков у себя и поняла — ну, бл, она НА-ША. Если бы я сейчас, сегодня, искала работу, я бы шла в адовый круговерть на рынке труда только с ней. А если опции «с Набокой под руку» нет (или есть для ахринеть каких богатых и мотивированных?), то более простая и не менее приятная опция для вас  — Карьерный Цех. Его сделали моя любимая Леся и незнакомый мне, но пусть будет заранее любимый, Глеб Кудрявцев — ex-СPО Skyeng ✔️ И это не история, где вам просто скинут методичку от GPT, как улучшить резюме и пошлют в дебри хэхэ.ру. Это индивидуальная работа с каждым, пока вы не получите заслуженный оффер на дофига-тыщ-валют.  Могу ли я вам советовать продукт только потому, что его основатель — это не просто профессионал с большим опытом на рынке, но еще и очень крутой человек? Могу и делаю. 

Леся — ахуенная. Карьерный цех — прекрасный инструмент, который вам поможет

И, да, надеяться на себя в вопросе поиска работы уже не стоит, даже если у вас 3 рекомендации на LinkedIn и самые топовые IT компании в опыте работы — уж поверьте мне. ➡️ https://careerfactory.ru/ #реклама

Сейчас будет пост хвастовства.  Вот прям наглого 😎 Я недавно ужинала с Лесей Набока. Этого уже должно было хватить для вау-эффекта, но если вы вдруг не знаете, кто это — Леся буквально единственный HRD, к которой применимы только комплименты и восхищение 💯 Я подписана на её канал с момента 300 подписчиков у себя и поняла — ну, бл, она НА-ША. Если бы я сейчас, сегодня, искала работу, я бы шла в адовый круговерть на рынке труда только с ней. А если опции «с Набокой под руку» нет (или есть для ахринеть каких богатых и мотивированных?), то более простая и не менее приятная опция для вас  — Карьерный Цех. Его сделали моя любимая Леся и незнакомый мне, но пусть будет заранее любимый, Глеб Кудрявцев — ex-СPО Skyeng ✔️ И это не история, где вам просто скинут методичку от GPT, как улучшить резюме и пошлют в дебри хэхэ.ру. Это индивидуальная работа с каждым, пока вы не получите заслуженный оффер на дофига-тыщ-валют.  Могу ли я вам советовать продукт только потому, что его основатель — это не просто профессионал с большим опытом на рынке, но еще и очень крутой человек? Могу и делаю. 

Леся — ахуенная. Карьерный цех — прекрасный инструмент, который вам поможет

И, да, надеяться на себя в вопросе поиска работы уже не стоит, даже если у вас 3 рекомендации на LinkedIn и самые топовые IT компании в опыте работы — уж поверьте мне ➡️ https://careerfactory.ru/ #реклама

Воровать чужой контент — стрём Но тут я целый пост хочу посвятить чужим мыслям, под которыми я подписываюсь буквально на каждой секунде!

Канделаки — персона спорная, но тут я на 💯 говорю 👍 каждой фразе

Если вдруг вы с чем-то не согласны, не стесняйтесь написать в комментах — очень интересно обсудить 😘 #не_руковожоп

Подсидеть меня хочешь, щенок? Надеюсь, вы никогда не слышали такого от руководителя на запрос о росте! ☠️ Но, да, если вы работаете в команде, где над вами уже есть тимлид и он не собирается уходить — это может быть проблемой… Или не может?)

Давайте обсудим, какие пути роста ещё могут быть, если классическое «просто вверх» невозможно?

🔻Внутренние переходы То самое вбок. В соседней команде может быть свободная позиция тимлида, и это 👌 попросить вашего босса вас порекомендовать Адекватный так и сделает — да, потеряет сильного спеца, но приобретёт союзника в другой части компании 🔻Кадровый резерв В некоторых компаниях создают Talent Pool — список тех, кто хочет стать лидом. Даже если сейчас вакансий нет, вас прокачивают: обучение, наставничество, ведение проектов. Как только место появляется — вы первые в очереди. Такое, кстати, было в Яндексе и OZON. Я сама начала проходить тимлидские обучения до того, как получила роль 🔻Роль без титула По факту это лестничная ступенька до должности на стафф. Ты ведёшь митинги, наставляешь новичков, берёшь ответственность за процессы. Это управление по факту, а не по табличке в оргструктуре. Иногда формализация — просто вопрос времени, но на 💯 знаю, что апнуть деньги можно и на этом этапе 🔻Альтернативные треки Вместо тимлида — становишься техлидом, архитектором или продактом, ведь там тоже есть влияние, статус и рост. Не всем подходит, но это возможный маршрут 🔻Создание должности Единорог, выдумка, миф — а я такое проходила. И сама создавала должность «прослойку» между лидом, который не планировал уходить, и частью его команды, поднимая сотрудника до тимлида подгруппы Такое проворачивают только в случае гибких систем оплаты, 👌от HR на лёгкую бумажную волокиту и большую ценность сотрудника, которого крайне-крайне важно не отдать, но и держать дальше на старых ролях — преступление 🔻Внешние переходы Если внутри всё мертво, без шансов, без диалога и роста — да, наш вариант только попрощаться Чтобы с этим не засиживаться и не ждать у моря погоды, важно смотреть по сторонам перед выстраиванием стратегии роста — об этом говорила здесь Какие ещё пути есть у нашего самурая? Жду ваши идеи и опыт в комментах 👉