Руковожоп
Open in Telegram
Канал ex-Яндексоида для начинающих руководителей, которые не хотят руководить через 🍑 За контент, маты и вашу боль отвечает @ilyinablog
Show more4 112
Subscribers
+124 hours
+47 days
-730 days
Posts Archive
4 112
С гордостью и трепетом несу вам статью, которую я написала для канала Мими медиа про родительские паттерны поведения на работе 👨💻
Понимаю, что в понедельник лонгриды читать тяжелее обычного, но всё ж таки надеюсь, что вам будет интересно и полезно
Если узнали себя или своего руководителя, с вас — 😬 под постом
4 112
+3
Не тревожьтесь, завтра
понедельник 🍑
Не тревожитесь? Видимо, вы отлично отдохнули — расскажите в комментариях, что делали и получилось ли абстрагироваться от работы на все 100? 🙏
4 112
😬Сорян, что в выходной по работе
или
как попросить сделать что-то срочное в выходные
Рабочий чат в субботу — и ты уже чувствуешь, как сотрудник закатывает глаза. А если это правда очень срочно?
Как написать человеку про работу в выходной и не получить минус в карму с игнором в тг:
🔴Начни с признания вины
«Знаю, что это максимально некрасиво с моей стороны»
🔴Объясни, почему именно он
Не потому что «ты же всё равно дома», а потому что только он знает эту часть системы/кода/заказчика
🔴Сразу обозначь объем работы и дедлайн
Час работы сегодня — это конкретнее и привлекательнее размытого ну сегодня надо помочь
🔴Объясни реальную срочность
Почему завтра или понедельник не подойдут? Что может случиться, если не сделать это сейчас?
🔴Предложи компенсацию
День отгула или оплата по повышенному тарифу — что там у вас в компании? Ничего? Договорись в рамках своих возможностей. Да хоть вина проставь 😁
Если человек отказывает — принимай без обид. Выходные священны, и это ок, что люди их оберегают
⚠️ Главное правило — не злоупотребляй Если срочное в выходной становится нормой, а сотрудники уже даже не открывают твои сообщения — проблема не в них, а в процессахНадеюсь, этот совет вам не пригодится 🙏 #рукосовет
4 112
Мой руководитель ещё и человек
хороший или LMX теория
по-нашему 🤗
Насколько важно, чтобы босс был по-человечески приятен? Давайте разберем без лишней воды?
Различные исследования* говорят, что личная симпатия к руководителю напрямую влияет на продуктивность. Когда есть общие темы для разговора на кофепоинте — работается легче ☕️
Представьте: вы женаты, любите собак и каждые выходные на вейксерфе. И ваш руководитель — такой же адепт активного отдыха, а супруга волонтерит по выходным. Найти общий язык будет проще, чем с боссом, который отрицает спорт и в выходные со свободными самцами ходит в Phantom 🍷 Важно не то, чтобы руководитель приводил в восторг. Достаточно базового резонанса — общих тем, схожих взглядов, понятных друг другу привычек
Когда между тимлидом и командой есть человеческое понимание:
✨Проще доносить сложные решения
✨Быстрее выстраивается доверие
✨Меньше недопониманий
✨Выше уровень психологической безопасностиА что за LMX такой?
Leader-Member Exchange Theory утверждает, что качество отношений между руководителем и сотрудником напрямую связано с удовлетворённостью работой, вовлечённостью и производительностьюВ комментариях приведу примеры исследований* на эту тему, а пока спрошу вас: был ли опыт работы с руководителем, который вообще не нравился как человек? Как оно? У меня был — не сошлись 😏 #рукомысли
4 112
Мне сегодня исполнилось 30 — и вот 30 вещей, которые я до сих пор не понимаю как руководитель.
Последнее — самое личное 😏
1. Не делиться моим телеграм каналом с друзьями и коллегами 🍑
2. Давать задачу без объяснения, зачем и для чего
3. Назначать встречи без повестки и целей
4. Звать всех на все созвоны — «на всякий случай»
5. Делегировать без права на ошибку
6. Манефестировать «инициатива нужна!», а потом не поддерживать её
7. Давать фидбек только когда уже всё пошло по 🍑
8. Бояться прямых конфликтов, но не бояться осуждать за спиной
9. Никак не обозначать приоритеты, а потом ругаться, что всё не то
10. Писать в выходные и принимать молчание за неподчинение
11. Обещать рост, но не объяснять как
12. Говорить «ты просто подумай ещё» вместо нормальной помощи
13. Бросать новичков в пекло без онбординга
14. Оценивать людей по личной симпатии, а не по результатам
15. Делать карьеру на микроменеджменте
16. Постоянно перепроверять, вместо того чтобы строить доверие
17. Выдавать идеи команды за свои собственные
18. Сначала согласовывать, а потом сливать без объяснений
19. Не видеть в команде людей — только ресурсы
20. Хвалить только при увольнении
21. Наказывать за ошибки, но не отмечать прогресс
22. Прилюдно спорить с командой, убивая доверие на корню
23. Обсуждать сотрудников за спиной с другими коллегами
24. Не защищать команду перед вышестоящими
25. Бояться нанять кого-то умнее себя
26. Утаивать информацию потому что не ваше дело
27. Никак не развиваться, но требовать развития от команды
28. Не уметь говорить не знаю и лепить уверенность из воздуха
29. Верить, что руководителя надо бояться
30. Читать сообщения от подчинённых через шторку в тг, игнорируя сутками, но злиться, когда тебе не отвечают в течение 10 минут 😬
PS. лучшее поздравление — это вы. Спасибо, что подписались и пока не отписались 🤭
4 112
Как уйти на длинные выходные и реально отдохнуть? 😐
На следующей неделе — День России, а значит, мини-каникулы, короткая неделя и куча хитрюшек, у которых вся неделя — отпуск
Коммуникации будут медленными, решения откладываться, а дописаАться до кого-то будет нереально 🤷🏻♀️
Берём пример с самых продуманных и готовимся чиллить по-полнойКак уйти красиво и не возвращаться в хаос: ⌨️Закрой хвосты. Или предупреди, что не закроешь Если задача не влезает до выходных — это не конец света. Главное, чтобы команда знала, что с этим делать. Прозрачность форева ⌨️Пропиши “отсутствие” заранее Автоответ в почте, статус в телеге, пометка в календаре. Не для красоты — для психического спокойствия ⌨️Подстрахуй задачки — даже если не уходишь на всю неделю Найди человека, который может заменить тебя и передай, какие пожары возможно придется тушить Обозначь, что такое реально форс-мажор, когда надо тыкать тебя ⌨️Назови дату, когда ты снова в строю Люди должны понимать, когда к тебе можно с вопросами, а когда — точно не трогать ⌨️Не “на связи, если что” Эта фраза делает тебя доступным для любой фигни. Если реально нужен экстренный доступ к (не)отдохнувшему тебе — пусть будет только один канал связи, и только для форс-мажора Проверочный чеклист: ✔️всё, что критично — передано и подписано ✔️коллеги знают, где ты и когда вернёшься ✔️стоит статус в отпуске или недоступен ✔️ты не влез в ловушку если что, пиши ✔️у тебя есть планы на отдых, кроме разгребать почту в фоновом режиме
Готовы к отдыху или он нам только снится?#рукосоветы
4 112
Был ещё вопрос — ок или не ок с руководителем на «ты»
У меня не было ни одной работы за 10+ лет рабочего стажа, где с руководителем я обращалась на ВЫ
Поэтому ответ будет крайне прост: спросите словами через рот 🤫
Даже если на ты никто больше к Валерию Геннадьевичу не обращается
Вдруг, он уже давно хочет стать Валерчиком? 🦔
#вопросиззала
4 112
+5
Руководитель человеку друг?
Помните недавний пост про командный чатик, где все угорают с мемов, спрашивают, как дела, и руководитель там тоже свой в доску?
Если не помните — он буквально на один скролл выше 🔼
И вот вопрос из зала: а где граница между суперский руководитель и мой дружбан?
Как оставаться Человеком Пауком, а не прослыть просто Питером Паркером?
Каруселью я собрала основные мысли, а тут добавлю главное:
У меня был такой кейс, где я подружилась с подчиненной (жду от неё лайк самой первой), знаю, о чём пишу 🙂Быть в хороших отношениях с командой и дружить — это не одно и то же. Первое помогает работать. Второе может мешать. Можно шутить, поддерживать, ходить на нытинги, но при этом оставаться руководителем. Тем, кто в конце дня принимает решения, зачастую, неприятные для команды 📌Проверочный вопрос: не дрогнет ли рука и струна отношений на первой плохой оценке на ревью? Мой личный вывод Безопасно дружить с подчинённым можно, только если он уже не в вашей команде. Либо вы ушли, либо он. Пока вы вместе — дружелюбие, эмпатия и уважение И, да, я не верю, что получится разделять, надевая костюмчик друга только на выходе из офиса — ни по своему опыту, ни по правилам всех шоураннеров 🤓 Расскажите свои истории? Буду рада переубедиться! #рукомысли #вопросиззала
4 112
У меня есть свой лайфхак, как проверить, а как там с атмосферой в новой команде? 😅
Не KPI, не чарты, не дейлики.
Это неформальный чат с руководителем.
Вот тот самый, где
доброе утро, товарищи, показываем друг другу котиков и мемы в пятницу, про то, что мы выжили и не забухали 🫢💭Есть ли у команды такой чат? 💭Часто ли туда пишут? 💭А как дела с хи-хи и ха-ха? 💭Обсуждают ли что-то вне задач? Если да — значит, в команде есть место для жизни. Для шутки, эмоции, слабости, человечности, а руководитель это принимает 🐶 Если нет или общение там только про работу — часто это про страх, дистанцию, напряжение или формальное отношение команды с боссом 🥲 Такой чат — не 100% показатель, конечно, но для меня чертовски хороший индикатор! Если у вас такой чат есть — предлагаю переслать это и сказать «ребята, мы — норм» 😏
4 112
Уволимся летом?
Уходить с любимой работы летом — мировой тренд 🌍
🔴В Великобритании август — пик по числу увольнений: на него приходится 11,7% всех годовых уходов
🔴В США наблюдается рост увольнений летом, особенно среди менеджеров и специалистов среднего звена
🔴В России HR-эксперты отмечают, что лето — низкий сезон для найма из-за отпусков, но именно в это время сотрудники часто принимают решение об уходе
🔍 Почему так происходит:
🔣Отпускная рефлексия: вдали от работы люди переосмысливают свои цели и желания
🔣Сезонное выгорание: жара и сниженная активность усиливают чувство усталости и неудовлетворенности
🔣Подготовка к осени: мы все уже знаем, что сентябрь — пик найма. Многие годами вынашивают мысль об увольнении и с первыми +30 решаются на долгожданную передышку
👩💼 Что делать руководителю:
💬Быть внимательным: обращать внимание на участившиеся дэй оффы, снижение продуктивности и плохое настроение
💬Предлагать поддержку: обсуждать возможности развития, гибкий график или добровольно-принудительный отпуск человеку, который его не взял (тут уже причинение добра, но иногда спасает)
💬Планировать заранее: учитывать сезонные колебания при планировании найма и удержания сотрудников
И самое главное: не обижаться. Лето — это действительно лучшее время, чтобы не работать.
Признавайтесь честно, появилась ли крамольная мысль о летних каникулах? 🦔
PS. сегодня никто не работает — вот и кнопки под постом тоже так решили
4 112
Пятница — не день для «ой, залетай на созвон 🛑
Если вам ставят встречу в пятницу день в день — и вы не горите желанием на неё идти — это ок и норм 🤫
Это не токсичность, не саботаж, не игнор. Это бережное отношение к себе
👩🏻💻 Как отказаться от внезапной встречи или задачи этично, чтобы не сжечь мосты?
Вот так, например:
выгоревших вариант:
У тебя календарь другой или ты не заметил, что сегодня пятница, пёс? 😭
Хороший сотрудник знает себе цену и умеет отказывать — красиво и профессионально 😎
Кстати, умение говорить «нет» — один из ключевых скиллов руководителя, но не будем об этом сегодня 🤓
Признайтесь честно, у вас часто ставят задачки/созвончики «быстро сделать» в пятницу?
Привет! Пятница у меня уже плотно расписана. Давай перенесём на понедельник? Так смогу включиться нормально и не между деломили
Вижу встречу, но сегодня уже не успеваю — мозг в режиме энергосбережения. Давай лучше в понедельник, чтобы обсудить как следует?Ну, и для самых смелых
4 112
Вы как собака, которая с мороженым в лапе, на роликах и с надписью «нельзя»! Только вам можно — вот что сказала мне Светлана на нашей консультации 😏
Честно сказать, я себя именно так и ощущаю, ну а цитату просто забираю в личный фонд золотых фраз 🙂↔️
Я вообще очень люблю карьерный консалтинг и менторство как явление. Считаю это важным этапом на любом уровне руководства. Собственно, этот канал я и задумывала как карманное пособие или телеграм-коуча для начинающих руководителей 👍
Со Светланой поймали вайб сразу: всё чётко, по делу и сразу в точку
Вердикт — мне пока рано работать. И это отличная новость!
Значит будет больше времени на блог и наслаждение летом в Москве, меньше терзаний на тему своей затянувшейся микропенсии
Если вы ещё ни разу не брали карьерную консультацию — вот ваш знак. Начинайте сразу с профи, чтобы ни на секунду не появилось ощущения, что это всё какая-то ерунда и развод — люди улучшают людей, профессионалы растят профессионалов 🤓
Не лирика, а факт — просто делюсь с вами своим опытом и очень классным профессионалом своего дела 📌
Светлана — супер!
и, нет, это не реклама — не доросла ещё
4 112
Микропенсия: не лень, а способ выжить 🤫
В этих наших интернетах новый тренд — микропенсии. И нет, это не про пенсию по 7 000 рублей. Это про осознанную паузу в работе, чтобы не выгореть в свои молодые 30💡 Что это такое: Сотрудник решает сделать перерыв: не уходит в фриланс, не запускает бизнес, не идёт учиться — просто хочет временно не работать. 3 месяца или даже год, как пенсионная карта ляжет 🤷🏻♀️ 📍 Откуда пошло: — массовое выгорание — отказ от идеи “work till you drop / работать до гроба” — тренды на осознанность и “жить сейчас” — осознание, что ты никогда уже не отложишь на квартиру в Москве, а вот на Бали и пару закупов в Японии уже хватает 📌 Чем отличается микропенсия от саббатикала? • Саббатикал — это когда вы идёте в официальный отпуск от работы, часто по договорённости с работодателем ( в Яндексе такую возможность давали на словах, а на деле — не встречала) Вернётесь — вас ждёт та же роль • Микропенсия — это самостоятельный шаг. Ушёл — и всё, никакой страховки, никакой гарантии, что будет, куда вернуться Саббатикал — это привилегия. Микропенсия — это решение 🎯 Как это связано с руководителями? Люди, планирующие уйти на микропенсию, редко объявляют об этом заранее. Они продолжают работать, но ты видишь, что: — они всё реже вносят энергию в процессы — говорят «я просто устал» — внезапно начинают интересоваться ипотеками, накоплениями, деньгами на 3 года вперёд — отказываются от карьерных шагов, которые раньше были желанными И ты чувствуешь: человек здесь — но не по любви и без драйва, а по принуждению 🧠 Что можно сделать? — аккуратно поговорить и сместить фокус с контроля на чуткость — предложить уменьшить нагрузку или поговорить о коротеньком саббатикале — дать отдохнуть не между проектами, а по-настоящему — главное — не воспринимать как предательство, если человек решает поставить работу на паузу
Иногда единственный способ сохранить ресурс — это остановитьсяВ комментариях расскажу, откуда появился сам термин. Слышали о нём ранее?
4 112
+4
📚 #РукоКниги — рубрика про книги, которые помогают руководителю расти и которые читала я сама — получается, книжная отсебятина 🦔
Сразу скажу: книга — не панацея. Она не решит за тебя конфликты в команде, не внедрит процессы и не повысит мотивацию. Но она даст пищу для ума, новые взгляды и нужные слова, которые потом пригодятся на встрече, в диалоге или в решающий момент.
Руководителю читать нужно. Не чтобы казаться умным, а чтобы быть гибким, осознанным и чуть быстрее проходить те грабли, по которым другие только собираются пройтись.
Сегодня — главные идеи из книги Робина Шармы 🤓
#рукочтение и #рукокниги
4 112
Я в Яндекс
Ездила в гости к экс-коллегам 🤓
А как прошёл ваш вторник? Простите, что без умного контента сегодня — вот и знакомлю с рубрикой #руковожопныйлайф
