Руковожоп

🎉 Результаты розыгрыша: 🏆 Победитель: 1. Ruslan (@Elestrias) ✔️Проверить результаты

Жмакайте участвовать в этом посте 👉

Понедельник — к подарку 🧡 И это я не про два созвона, которые всё равно отменятся в приступе понедельничной хтони Помните мой пост про конференцию, на которой я буду сидеть в первых рядах? Так вот — настал момент, когда добрый Руковожоп-Санта выходит из-за угла 🎅🏻 Разыгрываю билет на конференцию Team Lead Today 15 декабря. 🌲 Москва, красивая локация на Смоленской. Формат — строго оффлайн. Никаких стримов и посмотрите запись Как участвовать: 🔻быть подписанным на Руковожопа и канал организатора Team Lead Today 🔻нажать «участвовать» в посте, который появится ниже 🔻не быть Ларисой Долиной Всё! Победителю пришлю билет в личку через неделю. Всем удачи и мягкого начала первого день зимы, которую в Москву, как обычно, не завезли ☃

Хочу ли я, могу ли я, гавно ли я, готов ли я? Или как понять, что мне вообще стоит становиться руководителем 🤧 Прилетел в инбокс вопрос, который, кажется, задаёт себе каждый второй:

Мне обещают руководящую позицию через 7 месяцев. Все идёт к этому, мне интересно, но я не понимаю, как к этому отношусь и хочу ли я вообще. Как подготовиться? Как оценить, готова ли я? На что опираться, если меня спросят?

Давайте честно: причин не лезть в лидство много — я аж 30 штук собрала А вот как понять, что тебе лично оно надо — это другой разговор 😎 Ты готова, если: 🔻Тебя тянет чинить процессы, а не только таски закрывать Если ты видишь бардак и у тебя первая реакция не «я сама быстренько сделаю», а «надо поправить процесс, чтобы всем клёво было», — это уже поведение не исполнителя, а человека, который хочет влиять на систему 🔻 Есть интерес к людям, а не только к задачам Ты ловишь себя на том, что объяснять, разруливать, помогать, раскладывать по полочкам — не обуза, а что-то вроде внутреннего импульса. Тебе нравится, когда люди рядом растут и начинают работать лучше 🔻Хочется пресловутой ответственности Ты не гоняешься за словом lead, просто раздражаешься, когда штуки работают криво, и хочешь взять это под себя, чтобы привести в порядок 🔻Тебе интересно понимать весь контур работы, а не только свой кусок Есть естественный запрос смотреть шире: как устроен флоу задач, где узкие места, что влияет на результат команды целиком. Если внутри что-то щелкает на этих вопросах — это 💯 повод задуматься 🔻Ты не бежишь от сложных разговоров Не любишь их, как и все мы, но и не шарахаешься. Есть желание доводить сложное до понятного решения, а не заматывать в одеяло корпоративного избегания 🔻У тебя есть способность создавать ясность Перевести хаос в нормальный план, разложить всё на блоки, помочь людям понять, что происходит — это очень лидерская мышца 🔻Текущая роль стала тесной Не от скуки и не от выгорания, а от ощущения: «я могу взять больше и хочу попробовать» 🔻Ты радуешься командному результату Есть интерес в совместном результате, когда радует не только личный перфоманс, но и общий движ 🔻Хочется влиять на среду, а не просто вписываться Важно: речь не про власть, а про возможность формировать правила игры, процессы, взаимодействие внутри команды 🔻И главное — тебе просто любопытно Без романтики и лишних фантазий. Просто естественное ощущение: «мне это интересно, я бы попробовала» Если хотя бы половина пунктов знакома, значит, у тебя есть внутренняя тяга к великой и ужасной миссии лида 🤓 А если все пункты мимо — самое время тапнуть нужную реакцию и радоваться, что Руковожоп отвёл Покажу вопрос целиком в комменты и буду ждать ваши советы, а пока голосуем! 🤓 — хочу стать лидом / уже лид 👉 — всё ещё сомневаюсь 😎 — не хочу быть лидом 🔪 — хочу уже джингл белз, а не вот это всё

Я вообще-то очень люблю визуальную эстетику 👉 Насколько это по мне видно? Да почти ни на сколько. Дома у меня минимализм: белые стены, ноль интерьерных финтифлюшек. Одежда — чёрная база, без попыток в тренды. Но стоит открыть мои подписки и историю браузера — и всё становится куда честнее. Меня цепляют каналы, где экспертиза говорит нормально, без позы академика. С иронией, вкусом и человеческими наблюдениями. Поэтому сегодня отрываю от сердца вам канал Оли И да, простите, но она точно эксперт 😎 Оля не просто разбирает, как работают сильные визуалы или почему один логотип цепляет, а другой — 👎. Она показывает, как это всё живёт внутри нас — в выборе кофе, в скриншотах из музеев, в том, как мы оформляем свой профиль. Если вы: — хотите понимать, почему одни бренды вызывают доверие, а другие — скролл, — интересуетесь, как личный опыт кризиса превратить в позицию, — и просто любите читать о культуре, дизайне и смысле в малом — сегодня идеальная #реклама для вас! Тот случай, когда действительно нужно простить и подписаться на эстетичный канал ✔ Кстати, 🧡 за хорошую #рекламу — это уже традиция

Год безработная ☠️ Примерно год назад я ушла из Яндекса в волшебное никуда. Страшный шаг, даже по тем временам, который выстраивался в план: «пару месяцев ➡️ приду в себя, здоровье поправлю — и вперёд» Из вперёд и получился этот пост, с вас 😄 за откровенность и 🧡 за фотки из офиса! Так что же за год получилось? 〰️Первое и самое главное — исчез фоновый стресс Его просто нет. Я перестала плакать, истерить и сильно переживать. Порой даже неловко, когда бывшие коллеги и друзья жалуются на свой адок, а мне — вообще не на что. Даже бытовые проблемы перестали быть концом света 〰️Второе — счастье Впервые за долгое время я стала ощущать себя реально счастливой. Даже если за окном дождь и настроение ни к черту, мысль «а ведь могла бы сейчас сидеть на работе» моментально оживляет 〰️Разнообразие жизни Преклоняюсь перед людьми, которые совмещают 5/2 и хобби. Я так никогда так не умела. За год я наконец нашла хобби, задержавшееся в календаре дольше пары месяцев — вокал. И, страшно или не очень, я посетила около 300 новых мест в Москве — и внезапно стала автором на Яндекс.Картах с 10k+ подписчиков. Эх, если бы эти хобби ещё и монетизировались 🐕 〰️Канал Без лишних слов: каналу полгода, и это лучшее, что я делала в жизни 〰️ Знакомство с собой У меня появилось очень много дней наедине с собой и я, кажется, стала понимать, что я вообще за человек и что я могу, хочу и люблю. Не получается вложить нужную глубину в слова, но я правда считаю это большим достижением — понять, кто ты и принять это как факт 🔻Меньше ответственности — меньше дисциплины Когда ты руководитель, календарь расписан по минутам, голова — как командный центр. За год я, честно, стала более рахлябанной Календарь вести — мука. Личные встречи отменялись, накладывались, путались. Бардак, в котором я кайфую, но с оговоркой 🔻Здоровье без ДМС 😄 Всегда считала себя ипохондриком. За всё время в Яндексе у меня было больничных штук десять. Без работы я, удивительно, вообще перестала болеть. Но всё равно умудрилась оставить в клиниках около 700 тысяч. Если у вас на работе сочный ДМС — это знак. Запишитесь хотя бы к терапевту и эндокринологу Итог? Год без работы — лучшая терапия из всех, что у меня были за 30 лет. Столько нового, счастливого, уникального случилось, что теперь нееееемного страшно возвращаться. Но ещё страшнее — оставить свои навыки и знания пылиться Так что да, hh.ru — жди меня 🤭 P.S. про деньги ничего не говорю, хотя это самый частый вопрос. Мысль проста: копить надо уметь. Откладывать не 10% и даже не 20% от ЗП, чтобы однажды можно было сказать Руковожопу: «Адиос, родненький» — и завести потом классный канал 🤓

Утром обсудили, как доносить команде плохие новости — и видно, что для многих эта штука всё ещё больная. Если вы тоже страдаете и секция комментов не дала внятного решения, приходите в четверг на прямой эфир моих любимок из Soft Skills Lab. Там расскажут, как подготовить команду к изменениям без иллюзий и паники 😎 Весьма актуальная тема для конца года, когда везде бардак: планы меняются, KPI растут, а вам между офисными тусовками нужно сообщить команде, что придётся работать по-новому 🤨 27 ноября в 20:00 вас будет ждать тренер школы коммуникаций Soft Skills Lab, которая расскажет: ✔ как говорить о сложных решениях и не терять доверие команды; ✔что делать с негативом сотрудников, чтобы эмоции не мешали работе; ✔как давать людям уверенность, даже когда не уверен сам. Весь материал разберут на жизненных кейсах. Получите прикладные техники для прозрачной и эффективной коммуникации. Спикер: Мария Лагоша — ведущий тренер Soft Skills Lab, преподаватель по переговорам ВШЭ, тренер и консультант по ораторскому мастерству, основатель и ex-CEO театральной студии. Встреча пройдёт в Zoom: сможете задать Марии любые вопросы, а в конце разберут ваши кейсы, в том числе в анонимном формате 🤭 📌 Запустите бота, чтобы получить ссылку на вебинар

Как сообщить команде хреновые новости? 🥴 Для меня это всегда была задачка со звёздочкой — прийти и ошарашить команду свежим гавнецом. Когда неприятный разговор не 1+1, а сразу для всех и на всю 😬 Неважно что: минус сырки в среду, минус премии, минус корпоратив, минус два человека в штате. Команда ждёт ясности, а я стабильно впадаю в ступор.

Вопрос к вам:

Как вы преподносите плохие новости? Какие фразы, ритуалы и лайфхаки помогают донести жесть без паники и стенаний? Пишите в комменты. С меня — лайк каждому и вечерний пост-помощь вдогонку

Как лиду подготовиться к неожиданному собеседованию? Сидишь, работаешь, никого не трогаешь — и тут: «Аня, завтра созвонитесь? Мы вами заинтересовались» Интерес-то есть, а мозг — каша 😈

Коротенький чеклист от человека, который «я такая же херня»

〰️Освежи свой лидерский питч Не биография, а 60 секунд про то, кем ты руководишь, что улучшила и куда умеешь вести команду Чётко, без поэзии 〰️Подними броню из достижений Запиши за 10 минут: — три самых сильных результата — три факапа, за которые (не)стыдно — три лидерских навыка, которыми покоришь новую команду Это твои готовые контрольные примеры на все вопросы 〰️Пролистай вакансию и выстрой мостики Пробеги глазами требования и сделай перевод в себя: что им надо ➡️чем ты это закрывала На каждую хотелку — по одному мини-кейсу Это сразу делает тебя лидом, а не кандидаткой-словоблудом Самая печаль, когда вакансию в глаза не видела — импровизируем и уточняем, а чего вы вакансию крысите? 〰️Подготовь свои вопросы Минимум 3️⃣ — про команду, ожидания, процессы Не задаёшь вопросов — выглядишь как человек без позиции Лидер спрашивает, чтобы понять контекст, а не чтобы понравиться 〰️Переключи голову в режим «я тоже выбираю» Ты не на экзамене, ты на переговорах Держи ритм: говори уверенно, отвечай коротко, не оправдывайся Ты решаешь задачи бизнеса, а не просишь подачку 〰️Поспи Самое скучное, но самое важное Собеседование — это когнитивная нагрузка Невыспавшийся лидер = руковожоп Кстати, я сегодня уснула в 3 ночи, а проснулась в 8! 💀 Ругайте меня, дополняйте пост в комментах — ну и 🧡, чтобы магний-таки начал действовать, а не просто тусоваться в желудке

Ох, ну наругали вы меня за рекламы про поиск работы и карьеру! 🐕 Так что сегодня — никакой работы, только отдых и релакс. Для красивой и полезной передышки советую канал Кати Гришиной 👉 Катя — успешная бизнесвумен и основательница красивууууущего отеля Orsha River Club, которая продвигает туризм и грамотный отдых не только за рубежом.

Знаю, что кому-то делаю больно, но отпуск совершенно не за горами, так может пора выбирать локацию?

Вот Катин пост про лучший отель Дубая И, удивительно, его надо прочитать всем — там интересная мысль про 👎 как 👎 Чудесный пост про самые красивые локации мира — и вдохновиться, и влюбиться! И самый полезный пост для всех путешественников — аптечка с собой, которую собирал врач. Извините, но мне уже 30, такой контент я одобряю! 😳 Визуальный экстаз получен, слёзки от того, что прямо сейчас не сорваться на природу, уже пошли… Осталось подписаться на канал Кати и поставить 🧡 мне за хорошую рекламу. А давайте-ка уже начнём обсуждать: какие планы на новогодние каникулы?

Как уволить, чтобы не заслужить порчу на понос?

Спойлер: почти никак 😄 Увольнение — это всегда больно. Но сделать так, чтобы человек ушёл не в ярости, а уваженным, спокойным и даже благодарным — можно. И для этого не нужна магия, только нормальная управленческая гигиена

1️⃣ Увольнение не должно быть сюрпризом Главная причина ненависти — внезапность. Если был плохой перфоманс, конфликты, ошибки — человек должен знать об этом заранее. Фидбек, цели, PIP и прозрачные ожидания — база 2️⃣ Честно объясните причину Без балабольства и оптимизации вселенной, ладно? Прямо скажите, что стало критичным: результат, поведение, культурный fit / бит/ кульбит или изменения стратегии. Люди ценят честность куда сильнее, чем обтекаемые формулировки 3️⃣ Уважительный и человеческий разговор Без высокомерия и канцелярита «вынуждены расстаться» 🤧 Говорите так, как хотели бы, чтобы говорили с вами. Да, разговор тяжёлый — можно сказать это вслух, но помнить: человеку напротив всё равно тяжелее 4️⃣ Дайте опору Фраза забудется, отношение — 👎 Опора это: 🔻фидбек, который реально применить; 🔻рекомендация, если уместно; 🔻адекватное количество времени на поиск работы и закрытие задач; 🔻помощь с поиском — контакты, вакансии, связь с HR; 🔻окладик(и) на выход, если можете 5️⃣ Отделите человека от результата Не «ты не справляешься», а «роль изменилась, и сейчас нужны другие навыки». Не «ты постоянно опаздываешь», а «мы не можем продолжать, потому что сроки — основа нашей работы». Факты без яда 6️⃣ Поблагодарите искренне Каждый что-то сделал для команды — подчеркните конкретное. Не «спасибо за работу», а персональная благодарность, которая звучит по-человечески и будет греть душу

Факт: в момент увольнения руководитель всё равно враг. Так устроена психика — человек защищает себя, а вы в этот момент угроза

🔪

Но я реально верю, если сделать всё прозрачно, честно и по-людски, врагом вы будете не до конца дней. И совесть

штанишки

будет чиста

Если есть, что добавить — го в комменты. И да, простите: неделя постов про увольнения вышла не символической, а просто… ну, такая неделька 🐕

Сколько можно? Ну правда, сколько можно...😭 Если у вас неуверенность в себе, руки трясутся перед откликом, а поиск работы вызывает желание бесконтрольно орать, я вас понимаю, и скажу опять — не начинайте этот путь в одиночку. Ну правда. Хватит.

Даже герои не боролись в соло: у Бэтмена — Альфред, у Старка — Джарвис

А вам — к Агате. Не просто к автору канала, а к карьерному консультанту и проджект-лиду, которая: ✔бесплатно и без воды пишет топовые посты ✔собирает карьерные группы, где вас не бросят ✔держит за руку, когда вы подгораете в поиске У неё в канале Выйди — зайди в IT можно найти всё: от шаблонов до поддержки, от откликов до эмоций 📌 Вот четыре поста, которые вам точно нужно сохранить: 🔻Библиотека постов, где собраны все явки и пароли по поиску работы 🔻Как ChatGPT прокачает резюме без рекрутеров 🔻Как вернуть продуктивность всего за 30 минут 🔻Как красиво вытащить команду из задницы Если было полезно — поставьте 🧡 за хорошую #рекламу и забирайте контакт Агаты. Пусть карьерный путь начинается не с одиночества, а с поддержки

Понедельник — про увольнение😬 В рубрике #рукотермин у нас сегодня зарубежный тренд — revenge quitting, он же увольнение из мести Что это такое? Когда человек уходит, хлопнув дверью, не из-за денег или скучных задач, а потому что заебало на-ки-пе-ло 🤬 Злость, разочарование, чувство несправедливости — и вот он, побег с лёгким шлейфом скандальчика Почему люди уходят именно так? Свежие исследования показывают: ➡Токсичная среда — 32% ➡Слабое руководство — 31% ➡Ощущение неуважения — 23% ➡Невыполненные обещания — 5% Люди редко бегут от задач — они бегут от отношения 🔪 Что делать руководителю, если заявление упало на стол назло?

Поезд уже ушёл — да, неприятно. Но это не финал, а нормальный повод сделать разбор полётов

🔻Разобрать, какие процессы, встречи, решения или люди делали атмосферу невыносимой 🔻Честно проверить себя: где ты мог быть источником напряжения? 🔻Ввести понятные правила взаимодействия: сроки, ожидания, формат общения 🔻Посмотреть, где именно провалилось управление: нет целей, приоритетов, фидбека, предсказуемости 🔻Убрать вечное «я занят» как универсальную реакцию на всё 🔻Начать говорить спасибо — пока люди ещё рядом, а не в hr 🔻Провести ревизию всех обещаний: грейды, обучение, фидбек, повышение 🔻И перестать обещать то, что не можешь выполнить Не хочется, чтобы тренд массово укоренился у нас, но честно: случаи revenge quitting — это всегда лакмус того, что сотрудники слишком долго говорили в пустоту, согласны? Было ли у вас желание провернуть свой revenge quitting? Если 👍 — получилось ли и стало ли легче?

Я за год прочитала 35 книг 🤧 Не повод для гордости — просто статистика. И лучшая из них всё ещё — книга Егора Ганина. Сегодня у Егора День рождения. Ему исполнилось какое-то пугающее количество лет — о цифрах не говорю, он сам уже спалился 🤭 Не реклама, не коллаб — просто факт: у Егора есть канал, я его читаю, и считаю, что такие авторы должны получать чуть больше внимания 👉 Хотите — поздравьте лайком, хотите — подпиской, хотите — просто вспомните, какие книги этого года стали лучшими у вас. Не всё же нам снегу удивляться? Егор, с Днём Рождения 😘 Ты бесишь тем, что пишешь хорошо — продолжай в том же духе

Хотела нахандрить вам целый пост 😩 О том, куда девается мотивация, когда на улице слякотно и мерзко. Потом подумала — это вообще зачем? Настроение, уверена, испортили вам ещё на неделе коллеги или Руковожопы Давайте о хорошем? Покажите ваших питомцев в комментах. Ваших любимых животных 🧡 Хочу вот прям потерять голос от визга умиления 👉 P.S. Если ваше любимое животное — это ваш начальник, его фотку прислать тоже можно, но уже на ваш страх и риск…

Самые бесящие типы лидеров 2025 года 😤 Каждый год рынок орёт одно и то же:

«Будь гибким, эмпатичным, технологичным, осознанным, прозрачным»

И мы такие:

«Да-да, слышали, хватит уже этих чеклистов для HR»

Но нет, блин. Эти слова не умирают, а превращаются в новый фильтр — через них теперь оценивают любого руководителя. Вот 5 типов лидеров, которые всех бесят, но которых рынок требует так же сильно, как и я ваших лайков под постом 💀Техно-лидер Знает, как дружить с AI, а не воевать с ним. Не заменяет людей нейросетями, а заставляет их вместе работать — чтобы и команда не выгорела, и бизнес не отстал. Главный навык: не вайб-кодить, а чётко видеть, где ИИ — спасательный круг, а где просто модная игрушка 😎Адаптивный Меняет курс, когда другие спорят, «по плану ли это». Для него шторм — не катастрофа, а рабочая среда Главный навык: сохранять контроль, даже если рушится календарь и ежедневно меняется стратегия компании 🤭Развивающий Считает успехом не личные результаты, а рост команды. Не «держит» людей, а выпускает — и даже если у компании нет бюджета на обучение, всё равно учит: через свои скиллы, опыт и обратную связь. Главный навык: видеть потенциал раньше, чем его видит сам человек 👉 Прозрачный Слушает, говорит как есть, не играет в офисные войны. Понимает, что честность — не антипод эмпатии, а её форма. Главный навык: держать доверие команды, даже если новости — говно, сроки горят, а решения — непопулярные 🔪 Решительный К слову про непопулярные решения. Лидеру в 2025 ещё чаще приходится увольнять, сокращать, замораживать проекты и делать это без истерик и драмы. Главный навык: сохранять человечность, принимая жёсткие решения Все эти слова уже давно звучат как корпоративный мат, но факт остаётся фактом: лидерство в уходящем 2025 году — это не история про взрослого властного человека, а нечто гораздо большее. Ждём, какие же руководительские клише поджидают нас в 2026? 🥴

Сегодня пост не выйдет 😘

Выйдет три признания, которые я держала в себе, и один автор, который вытянул их наружу 👉

🔻Признание #1 Я не-на-ви-жу людей, которые долго формулируют мысли. Когда сидишь, киваешь, искренне слушаешь, а внутри уже орёт Уэсли из фильма Андерсона: “В чём суть, не тяните из нас жилы, это какой-то грёбаный кошмар, чтоб меня черти драли, объясните нахрен, в чём дело?!” 🐕💀 Короче, те самые, которые с пирамидой Минто незнакомы — а зря 🔻Признание #2 У меня есть guilty pleasure — интернетные срачи. Обожаю их читать, хихикать и ставить поддерживающие пальцы вверх самым активным. Не ради них, но отчасти из-за них, зарегистрировалась недавно и в Тредс, где нашлись срачи на корпоративно-эйчарные темы для нас — рекомендую почитать, это фантастически смешно и полезно 🔻Признание #3 Я никогда не стесняюсь делать комплименты коллегам, знакомым и даже незнакомым людям — без зависти и неловкого «эх, мне бы так» Вот, например, у коллеги по цеху был офигенный пост про самый важный критерий для повышения. Миллион лайков и публичное восхищение от меня 🧡 Все три эти признания случились после чтения Даши — автора канала А Даша выйдет? 😎 Она пишет про маркетинг, SMM и работу с людьми так, что хочешь не просто читать, но и, блин, жить чуть умнее, чем получалось вчера Так что да, пост не выйдет, а вот классная #реклама вышла уже сейчас — у Даши чудесный и полезный канал для тех, кто любит контент с пользой — и для работы, и для креативной жилки 📌 И теперь хочется ваши признания почитать. Ну, хоть одно, самое рандомное? Не стесняйтесь, жду вас в комментариях

Знаю, чем вам заняться сегодня вечером 😎 Вы кто по DISC? Не знаете? Тогда я иду к вам 🤭 Методика DISC не из эзотерики, а из нормальной психологии: с 30-х годов её используют в Microsoft, Google, IBM и даже в армейских структурах, чтобы понимать, как люди принимают решения и коммуницируют. Подробнее про психотипы — в карточках, а тут я хочу дать подсказки, как дружить с тем или иным типом руководителя по этой методологии. И, да, на 💯 единого типа нет ни в одном из нас, но один из них точно будет ведущим Если твой лид D — Доминант,

то он: решительный, прямой, требует результат, не терпит слабых. Фраза-мантра: «Не рассказывай, делай» Как понять: говорит быстро, часто перебивает, задаёт короткие вопросы, любит слова «результат», «сроки», «эффективность», кому-то кажется агрессивным

〰️Как с ним жить 🔻Не ной — приноси решения, а не проблемы 🔻Говори чётко, без «мне кажется» и «может быть» 🔻Не тяни время, ему важна скорость 🔻Не пытайся переиграть такого лида — он воспринимает это как вызов Если твой лид I — Вдохновитель,

то он: общительный, харизматичный, зажигатель и вечно в движухе. Фраза-мантра: «А давай попробуем!» Как понять: улыбается, жестикулирует, перескакивает с темы на тему, вдохновляет, но часто не доводит дела до конца

〰️ Как с ним жить 🔻Хвали! Он растёт от признания 🔻Не гаси его энтузиазм, просто помогай приземляться 🔻Проси подтверждать всё письменно — неприятно, но необходимо 🔻Не обижайся, если не отвечает вовремя или лид забыл про обещание — дело не в тебе Если твой лид S — Поддерживающий,

то он: спокойный, надёжный, уравновешенный, наш человечек Фраза-мантра: «Главное — чтобы всем было комфортно» Как понять: слушает больше, чем говорит, избегает конфликтов, не спешит с решениями, очень не любит изменения

〰️ Как с ним жить 🔻Не дави и не ставь перед фактом — дай время подумать 🔻Будь спокойным и уважительным, он это ценит 🔻Показывай, что твои предложения не угрожают стабильности 🔻Хвали за постоянство, а не только за подвиги Если же твой лид C — Контролёр,

то он: аналитичный, дотошный, проверяет всё трижды Фраза-мантра: «Давайте разберёмся» Как понять: задаёт много уточняющих вопросов, цепляется за цифры, пишет длинные письма. Самый душнила, ну, если по-простому

〰️ Как с ним жить 🔻Готовь аргументы на его языке — только цифры и факты 🔻Не торопи — ему нужно время всё перепроверить 🔻Не закатывай глаза, если он правит твою презентацию 🔻Хвали не за скорость, а за точность и качество Мысль вечера: возможно, над тобой не Руковожоп, а просто другой психотип. 🤬Узнаете ведущий психотип своего лида — получите козырь в рукаве 😍Узнаете свой — лучше поймете самого важного человека на свете Я тестик уже давно прошла, и я — смесь I и D Ваши результаты мне тоже интересны — расскажите, кто же вы и удалось ли раскусить своего руководителя?

Работу менять не задумались?🤭 Если вдруг вас предыдущий пост заставил о чём-то задуматься, то я к вам с предложением. Не фантастическо-обманывающим «вкатись в IT за два шага», а по-взрослому серьёзным — не хотите стать аналитиком? Вы же помните, как сильно я их люблю? 😍 Приглашаю вас на бесплатный вебинар, где Андрон Алексанян — эксперт в области аналитики и CEO школы аналитики Simulative в прямом эфире разберёт все важные аспекты в работе аналитика, а также расскажет как получить оффер быстрее других. Реальный шанс попасть в круг классных аналитиков, не теряясь в море информации, получая только нужные навыки. Боитесь, что без опыта вас не возьмут на работу? Переживаете, что вам уже не 20 лет, а значит поздно? На вебинаре отметут все ваши страхи и кое-что ещё: 🟠Разберут полный роадмап: что учить, в каком порядке, до какого уровня; 🟠Структура хорошего портфолио с примерами; 🟠Что говорят реальные наниматели — какие у них сейчас требования: 🟠 Практические техники для новичков: разберут, как компенсировать недостаток опыта и быстро закрывать пробелы в знаниях. И, 👍, вам покажут примеры, как оформить резюме, чтобы привлекать внимание и дадут изнанку найма: инсайдерский взгляд на процессы отбора и секреты успешных откликов, а не тех, что летят в корзину. 📌 Важно досмотреть вебинар до конца, чтобы получить бонус от школы, который поможет бустануть карьеру 😶Зарегистрироваться на бесплатный вебинар Кстати, после регистрации вы получите чек-лист, по которому вы узнаете, подходит ли вам аналитика данных 👉

Опять разбираем анонимный инбокс Руковожопа! 🤧 Сегодня прям болючий и большой вопрос — целиком он будет в первом комменте. Прочитайте, пожалуйста!

Кратко: команда из 9 аналитиков, все на своих проектах. Тимлид силён в хардах, но как лид фигня: раз в неделю встреча, 1:1 и ревью нет, грейдов нет. Хочу повышение, но не хочу брать ещё один проект — и так завал. Можно ли просить повышение просто потому, что вырос по скиллам? Или это уже 🚩и пора искать другую компанию?

Классика жанра, жопа edition 🤨 Когда твой лид не руководит, а просто старший по цеху с доступом к табелю. И пока он зарыт в свой проект, у тебя рост невидим, не потому что ты не вырос, а потому что никто не считает, что это важно Нет фиксации → нет доказательств → нет повышения. Что бы я сделала: ✔ Собрала самодельное ревью Фидбэк от коллег, лида, продакта — по делу, без лирики: что улучшила, какие метрики двинула, какие процессы оптимизировала. Это твоя единственная валюта в мире без грейдов. Делаем добротный файлик с цифрами и видимыми до/после, который потом можно будет и в четвёртом пункте использовать ✔Пошла в прямой разговор Не с повысите, пожалуйста, а с «я выросла — вот факты, хочу обсудить компенсацию без допнагрузки Вот проекты, вот объём, вот где и как можно разгрузить» Звучит не как нытьё, а как взрослая позиция: я вижу свой рост, я хочу развиваться и дальше и у меня уже есть решения! И да — решения реально нужно подготовить 😬 ✔ Подключила HR или кого-то сверху Не жаловаться, а разобраться — кто вообще отвечает за твоё развитие и зп? Мне кажется странным, что это — POw, а не твой лид Но если всё правда так и вариант опять взять 2-3 новых проекта ради +10%, то вот он — счастливый четвёртый пункт 📌 Открываем hh.ru, тяжело вздыхая, и вспоминаем пароль Файлик с результатами уже готов — обновить резюме будет легче, а значит, и сама идея, что кажется, здесь я исчерпал все опции, дастся проще Как бы ни была жопа и срань на рынке труда, повышение без новой стопки проектов реально. Просто там, где умеют считать ценность, а не нагрузку. Если у вас ценность никто не считает, ваш рост навсегда останется личным достижением, а не поводом для повышения — оно вам точно надо? Кратко: собираем доказательства → честный и аргументированно говорим с лидом → идём наверх, только если есть смятения → делаем ресерч рынка Вопрос для всех, особенно интересует мнение аналитиков: расскажите, как бы поступили вы? Если были в такой же ситуации, ждём ваши клёвые и не очень истории — всем от меня лайк и волшебной пыльцы повышения 👉