НОРБИТ

Три года назад выбирали вендора. Сегодня бизнес оценивает BI-систему не по «происхождению», а по тому, насколько глубоко она встроена в управленческие процессы 🔄 🤔 Что изменилось: 🔘 BI стал бизнес-задачей, а не ИТ-проектом. Запросы идут от CEO и CFO. 🔘 ИИ — не «вау-опция», а стандарт. Он объясняет причины изменений, подсвечивает аномалии в реальном времени и строит сценарии «что будет, если». 🔘 Данные — корпоративная валюта. Но работает она только при доверии: нужна прослеживаемость, актуальность и обученные сотрудники.   Главная ошибка 2026 года — выбирать BI под «красивый дашборд», а не под управленческий процесс. Смотрите на архитектуру, ИИ-зрелость и живого вендора с кейсами в вашей отрасли. 👉 Подробный разбор со всеми критериями выбора — в нашей статье. Читайте, чтобы не ошибиться с инвестицией в аналитику 📊 #Norbit_экспертиза

Как создать единое цифровое пространство для 2200+ сотрудников? ⚙️ НОРБИТ и Nordwire за 6 месяцев внедрили корпоративный портал на базе Websoft HCM для Ucell — одного из крупнейших мобильных операторов Узбекистана. Сегодня портал объединяет новости, HR-сервисы, мероприятия и рабочие инструменты, а ежедневно его посещают до 1100 уникальных пользователей. Как проходило внедрение, какие задачи стояли перед командой и что в итоге получил Ucell — рассказываем в карточках ➡️

Больше о возможностях НОРБИТ для телеком-отрасли вы можете узнать на нашем сайте 👆

#Norbit_кейсы #телеком

«GENS-лидерство» стала книгой года в номинации «Корпоративная культура»! ⚡️ 25 августа состоялось награждение победителей премии «Лучшая корпоративная книга». Конкурс проводится при поддержке ИнтерКомм, а оценивают работы ведущие эксперты государственных институтов и коммерческих компаний, специалисты в области корпоративных коммуникаций и книгоиздательства. Наша с Викторией Шиманской книга «GENS-лидерство» — основанная на уникальном управленческом опыте ЛАНИТ — была признана лучшей в номинации «Корпоративная культура» 🏆

Поздравляем управляющего директора НОРБИТ Владимира Вертоградова и всех причастных с заслуженной наградой! 🏆 Впереди еще много интересного — оставайтесь с нами

Мы уже писали, как «Почта России» с помощью WFM подняла полезное время сотрудников на 7% и сократила очереди на 15% — на масштабе 38 000 отделений и почти 200 000 рабочих мест. Но это только верхушка: пока одни компании до сих пор вручную считают, сколько человек нужно на смену завтра, лидеры рынка уже планируют штат на год вперед 📊 Так работает WFM-система нового поколения. И это уже не нишевый инструмент: глобальный рынок WFM достиг $9,6 млрд и к 2030 году вырастет до $15,7 млрд. В России количество рабочих мест под управлением WFM выросло в шесть раз — со 100 тысяч до почти 600 тысяч. На чем строится система нового поколения: 🔘 AI анализирует исторические данные, сезонность, отпуска и акции — и предсказывает, сколько людей нужно завтра, через неделю, через месяц 🔘 Заявки на подработку и аутсорс уходят автоматически, без участия менеджера 🔘 Сотрудники сами видят свободные смены в приложении и выбирают удобное время Итог — не только сэкономленное время, но и деньги: меньше оплачиваемых простоев, меньше дорогого срочного аутсорса, меньше выгоревших сотрудников. Система берет на себя рутину — люди занимаются делом, а не латают дыры в расписании. Это только принципы. В статье — цифры, кейсы и пошаговая логика внедрения: как перейти от ручного тушения пожаров к системному управлению персоналом. Если пропустили в прошлый раз — самое время наверстать 👇 Читать статью 👆 #Norbit_экспертиза

Как сохранить управляемость, когда проекты запускаются в десятках регионов, а информация о них распределена между разными подразделениями? 🤔 С такой проблемой столкнулась благотворительная организация, координирующая более 4 500 социальных служб и инициатив в России и других странах. На базе Битрикс24 НОРБИТ собрал информацию о проектах в единой базе и автоматизировал ключевые этапы работы с инициативами: от их квалификации и согласования до контроля и подготовки отчётности 📊 В результате команда получила единую базу проектов, прозрачный процесс сопровождения и систему, которая помогает поддерживать данные в актуальном состоянии и вовремя подключаться к поддержке инициатив. Как устроено решение — рассказываем в карточках ➡️

Больше об экспертизе НОРБИТ во внедрении решений на базе Битрикс24 — на нашем сайте 👆

#Norbit_кейсы

38 000 отделений, 195 250 рабочих мест — и вручную это уже не рассчитать. С такой задачей столкнулась даже Почта России: WFM-система сама спрогнозировала нагрузку и построила графики — в итоге полезное время сотрудников выросло на 7%, а очереди сократились на 15% 📊 И это не единичный кейс, а симптом того, что происходит на рынке труда прямо сейчас. По итогам 2025 года: безработица — 2,2%, кадровый резерв за пять лет сжался с 7 до 4 млн человек. По прогнозам, в 2026 году трудоспособных станет меньше еще на 1,4 млн. Старая схема «увидели дыру в смене — бросили клич — закрыли в авральном режиме» больше не работает: 🔘 уровень сервиса падает на 20–40% 🔘 расходы на срочный аутсорс растут на 50–80% 🔘 до 11% рабочего времени оплачивается впустую 🔘 штат выгорает, клиенты уходят 78% компаний уже испытывают кадровый дефицит, среди крупного бизнеса — 84%. И большинство руководителей не ждут улучшений в ближайший год ❌ Именно поэтому WFM перестаёт быть «просто программой для графиков» и становится стратегическим инструментом: система прогнозирует нехватку персонала на 7–14 дней вперед и сама запускает цепочку решений — от подработки внутри штата до заявки аутстафф-партнеру. Как выстроить WFM нового поколения в своем бизнесе и что дальше будет с рынком труда — разбираем на цифрах и кейсах в статье. Заходите, если не хотите узнавать о кадровом дефиците на собственном опыте 👇 Читать статью 👆 #Norbit_экспертиза

HR редко страдает от нехватки данных — чаще наоборот. Информация о сотрудниках разбросана между несколькими системами, таблицами и документами. Чтобы собрать общую картину, все приходится сводить вручную ✍️   Особенно это знакомо компаниям, где процессы управления эффективностью персонала уже выстроены, но остаются непрозрачными и трудозатратными — между этапами остаётся слишком много ручных стыков. Решение — платформа управления эффективностью персонала НОРБИТ на базе Битрикс24. Она объединяет ключевые HR-процессы в едином пространстве: от постановки целей и оценки сотрудников до подбора, HR-аналитики и развития цифровых HR-сервисов. Что входит в решение и как оно помогает сделать HR-процессы прозрачнее — показываем в карточках ➡️

Больше об экспертизе НОРБИТ во внедрении HR-решений вы можете узнать на нашем сайте 👆

#Norbit_экспертиза

Обычно ИТ-аудит заказывают перед масштабированием или покупкой новых активов. Но наш новый кейс — про другой частый сценарий: оптимизацию действующего ИТ-ландшафта 📊 Вместе с крупной федеральной организацией в сфере молодежного туризма мы за 1,5 месяца провели аудит цифровой платформы заказчика: 🔘 Изучили бизнес-процессы и потенциал для сокращения рутины 🔘 Выявили точки роста и оптимизировали архитектуру под актуальные задачи бизнеса 🔘 Предложили два сценария развития целевой архитектуры 🔘 Результат — четкая стратегия, которая позволит снизить ИТ-расходы за счет отказа от избыточных мощностей и эффективного использования уже имеющихся решений. Все подробности и выводы — в карточках! ➡️

Больше об экспертизе НОРБИТ в области аудита ИТ-ландшафта — на нашем сайте 👆

#Norbit_кейсы

Еще вчера главной задачей бизнеса была цифровизация: перевести процессы в «цифру», внедрить ERP, навести порядок в справочниках. Сегодня этого недостаточно. Наступает этап ИИ-интеллектуализации — когда системы не просто выполняют команды, а становятся партнерами в принятии решений 🤝 Что это означает применительно к НСИ? 🤔 🔘 Отказ от «человеческого» мышления в алгоритмах: система не просто сравнивает строки, а понимает контекст и семантику 🔘 Переход от жестких правил к обучению: модели находят закономерности там, где человек видит хаос 🔘 Появление цифровых помощников: ИИ берет на себя рутину, сотрудник становится контролером качества и стратегом Что требует бизнес от управления данными сегодня? 📝 🔘 Минимальный TCO при максимальной эффективности. Совокупная стоимость владения НСИ — это не только зарплаты, но и ИТ-инфраструктура, стоимость изменений и операционные риски. Задача — разорвать порочный круг, где снижение рисков требует увеличения штата. 🔘 Прямое влияние на прибыль. «Чистота данных» без экономического эффекта больше не аргумент. 🔘 Скорость. Подготовка НСИ не должна тормозить внедрение ERP или MDM — бизнесу нужен результат за недели.

Соответствовать этим трем требованиям одновременно — непростая задача. Но с обновленной версией AI MasterData 1.2 мы нашли способ, как это сделать 📊

Подробнее о новых трендах в управлении данными и опыте НОРБИТ — в нашем новом материале. Читать статью 👆 #Norbit_экспертиза

Наша платформа NBT заняла 4 место в ежегодном рейтинге российских no-code/zero-code платформ по версии авторитетного издания CNews 🏆 Аналитики сравнили более 150 параметров: работу с данными, интеграции, безопасность, интерфейсы, аналитику и обучение. В исследовании принимали участие 19 решений. NBT вошла в число лидеров, поднявшись на пункт выше в сравнении с прошлым годом, подтвердив статус зрелого корпоративного решения для автоматизации бизнес-процессов. Почему бизнес выбирает NBT: 🚀 Скорость внедрения — приложения создаются значительно быстрее, чем при классической разработке, за счет визуальных конструкторов и готовых модулей. ⚙️ Настройка без кода — бизнес-логика, отчеты и интерфейсы конфигурируются через drag-and-drop. Справляются даже бизнес-аналитики, программисты не нужны. 🔐 Безопасность на уровне госстандартов — включена в Единый реестр отечественного ПО, сертифицируется ФСТЭК, поддерживает требования ЦБ РФ. 📈 Масштабируемость для enterprise — микросервисная архитектура на .NET 8.0, где каждый компонент — это независимый модуль, что обеспечивает гибкость, отказоустойчивость и легкость обновлений.. 🎯 Персонализация под любые задачи — настройка рабочих столов, ролей, виджетов и дизайн-системы под специфику отрасли. 📦 Готовые отраслевые решения — на базе NBT разработаны продукты для управления закупками (SRM) государственного и коммерческого уровней, планирования МТО, автоматизации HR, документооборота и аналитики. Больше информации о платформе по ссылке 👆 #Norbit_рейтинги

Наш проект для компании «Бионорика» — в числе номинантов 10-го юбилейного международного конкурса «1С:Проект года»! 🏆 Это один из самых значимых профессиональных конкурсов в сфере корпоративной автоматизации, который ежегодно отмечает лучшие проекты внедрения решений «1С» и лучшие практики цифровой трансформации. В число номинантов вошел наш проект по переходу российского подразделения «Бионорика» с зарубежной ERP-системы на решения «1С». Команда НОРБИТ реализовала его всего за 9 месяцев, обеспечив бесшовный переход на отечественный ИТ-ландшафт без остановки бизнес-процессов. До 31 августа проходит интернет-голосование конкурса «1С:Проект года» 📣 Подробнее ознакомьтесь с нашим проектом и, если вы зарегистрированы на Портале 1С:ИТС, примите участие в голосовании — будем рады вашей поддержке! Спасибо за ваш голос! ✔️ #Norbit_рейтинги

Пока одни компании тонут в дубликатах и ручной правке Excel, другие превращают мастер-данные в источник конкурентного преимущества 📊 Если раньше нормализация нормативно-справочной информации воспринималась как «техническая задача» ИТ-отдела, то сегодня это вопрос эффективности бизнеса. 🔄 Вот что изменилось: 🔘 Экспоненциальный рост данных Миллионы строк номенклатуры — человек физически не способен обработать их с требуемой скоростью и точностью. Старые методы сравнения строк и ручного обогащения атрибутов перестали работать. Без ИИ-подхода НСИ становится бутылочным горлышком для цифровой трансформации компании. 🔘 Качество данных — топливо для ИИ-проектов Любые ИИ-инструменты — от агентов до прогнозных моделей — работают на данных. Если в основе лежат «грязные» справочники, такими же будут и результаты. НСИ становится фундаментом, на котором строится дальнейшая интеллектуализация внутри компании. 🔘 Скорость как конкурентное преимущество Проекты трансформации больше не могут длиться годами. Подготовка справочников, которая занимает полгода, тормозит внедрение ERP и MDM. Современные подходы позволяют стартовать в день установки и получать результат за недели.

Эти три вызова определили логику нашего подхода. Мы пересмотрели архитектуру нормализации НСИ, чтобы обеспечить низкий TCO, быстрый результат и прямое влияние на прибыль. Как это реализовано в обновленной версии AI MasterData 1.2 — читайте в материале 📖

Читать статью 👆 #Norbit_экспертиза

Мы привыкли, что Word — это просто «белый лист» 📄 Но за эти годы он успел: 🔘 Похоронить конкурентов (помните WordPerfect?) 🔘 Пережить переход в облака и революцию с ленточным интерфейсом (Ribbon) 🔘 Получить ИИ-помощника, который теперь пишет за нас А еще разработчики прятали игры в коде, называли себя «богами» и едва не поссорились с Биллом Гейтсом из-за слова «ботан» 😅 📌 Спойлер: в статье на «Хабре» собрали все 9 жизней приложения, которое пережило эпохи, и отвечаем на вопрос — будет ли у него 10-я? 🔥 Читайте полную версию по ссылке и удивляйтесь вместе с нами тому, как менялись технологии.

А узнать, как НОРБИТ помогает бизнесу уверенно проходить цифровую трансформацию, можно на нашем сайте 👆

#Norbit_экспертиза

Традиционный дайджест новостей НОРБИТ 💻 Все самое важное за июль — в одном посте. ✍️ В нашем блоге: ⚡ Как ИИ помогает держать НСИ под контролем и отвечать на новые требования бизнеса в 2026 году. 📰 В СМИ: ⚡ О комплексном подходе к управлению ИТ-услугами и активами вместе с «Инферит» ⚡ Почему 40% времени закупщиков уходит «в песок» и как это изменить ⚡ Почему скорость становится главным KPI телекома в 2026 году ⚡ Как WFM меняет подход к управлению персоналом ⚡ О новых высотах российского ИТ-бизнеса — Коммерсантъ ⚡ О партнерстве Selectel и ИТМО в сфере развития ИИ — ComNews 📺 На телеканале ПРО БИЗНЕС: ⚡ О цифровой трансформации SOKOLOV ⚡ Об ИТ-стратегии TEKTA Group #Norbit_новости #Norbit_дайджест

🛥 SRM NEXT 2026: новые правила игры в закупках В прошлый четверг мы собрали ИТ-капитанов крупнейших российских компаний на борту яхты Radisson, снялись с якоря и отправились в путь. Вода, ветер … цифровая трансформация в закупках. И главный вопрос вечера — как завершить импортозамещение и перейти к полноценной цифровой экосистеме? Ключевые инсайты с палубы 💡 🔘 Живые кейсы — лучшее обучение Коллеги из МТС, Боржоми и Русала поделились своими кейсами трансформации. Главный совет новичкам: «Не бойтесь пересматривать подходы». 🔘 От P2P к Адаптивности Закупки больше не про «закрыть потребность». Сегодня это гибкий механизм, который должен подстраиваться под бизнес в реальном времени. 🔘 Цифровой суверенитет Обсудили, как построить экосистему закупок на смену ушедшим Oracle, SAP Ariba и другим зарубежным гигантам. 🔘 Трансформация ≠ Автоматизация Зачем компании с 15 000+ поставщиков нужна новая SRM-платформа? Разбирались вместе. 🔘 Новая роль закупок: Это уже не просто процесс. А центр притяжения для бизнеса, поставщиков и цифровых сервисов. SRM-системы превращаются в живые экосистемы, где рождаются новые возможности.

Узнать подробнее о наших возможностях для автоматизации закупок можно на нашем сайте 👆

#SRM #мероприятия

«Наши клиенты не будут заказывать онлайн — у нас сложный B2B» 💻 Это распространенное заблуждение производственных компаний. В реальности ручная обработка заказов, сверка цен и подготовка документов приводят к потере времени и ошибкам. В результате у команды не остается ресурсов на развитие ключевых клиентов, а масштабировать продажи без расширения штата становится невозможным. И это при том, что сами клиенты уже хотят другого: по данным Gartner, 75% B2B-покупателей предпочитают совершать покупки без участия менеджера 🛒 Решение — готовая онлайн-платформа B2B-портал НОРБИТ на базе «Битрикс24». Система автоматизирует полный цикл взаимодействия с контрагентами и высвобождает до 40% времени отдела продаж. Платформа легко адаптируется под требования бизнеса, интегрируется со смежными системами через API и расширяется готовыми модулями. Как именно все работает и что получает бизнес на практике — разобрали в карточках ➡️

Подробнее о внедрении В2В-портала на базе «Битрикс24» — на нашем сайте 👆

#Norbit_экспертиза

🚀 Новый выпуск «Практики ИТ»: Цифровая зрелость в премиум девелопменте В эфире телеканала «Про Бизнес» — свежий выпуск программы «Практика ИТ». Гостем студии стал Антон Солорев, директор департамента информационных технологий Tekta Group. Вместе с ведущим и управляющим директором НОРБИТ Владимиром Вертоградовым обсудили, как девелопер премиального сегмента превращает ИТ из вспомогательной функции в драйвер бизнеса. 🏗 Ключевые темы эфира: 🔘 Эволюция от точечных решений к единой цифровой экосистеме 🔘 Миграция на отечественную ERP (1С) еще в 2019 году — задолго до волны импортозамещения 🔘 Внедрение кадрового ЭДО и переход на российскую среду общих данных без остановки бизнес-процессов 🤖 Особый фокус — ИИ и культура: Антон Солорев рассказал о внедрении вайб-кодинга и осознанном подходе к искусственному интеллекту. И это далеко не все, что успели обсудить, смотрите программу по ссылке. В видеоверсии Антон Солорев подробно рассказал, с какими вызовами при переходе на цифру пришлось столкнуться, где ИИ реально сэкономил миллионы, а от каких «обязательных» технологий отказались, потому что те не давали ROI.

А чтобы узнать больше об экспертизе НОРБИТ во внедрении ИТ-решений для крупного бизнеса, вы можете посетить наш сайт 👆

#Norbit_новости

AI, данные и команды: как адаптивность превращается в выручку, а не в хайп 📊 Отраслевой экспертизой поделилась Валентина Попова — директор e-commerce T2 (Ростелеком). Валентина отвечает за развитие интернет-магазинов, CRM, ERP, PIM и CDP-системы, омниканальность и маркетинг 360° в T2. Ее опыт масштабирования digital-проектов в крупных компаниях — взгляд практика, поэтому ее мнение о трендах телекома в 2026 году особенно ценно для нас. Идеальный клиентский профиль 360° в телекоме часто разбивается о реальность: разрозненность систем и регуляторные ограничения. Поэтому вместо погони за полной картиной операторы учатся быстро добывать данные под конкретную задачу — например, смотрят на отзывы у конкурентов вместо NPS или разбирают тональность звонков, которые обычно просто записывают «для галочки» ✔️ Похожая история и с ИИ: вместо одного универсального продукта, который должен заменить человека целиком (как автономная сеть без инженеров или бот, закрывающий жалобы без передачи оператору), — точечные решения под конкретные задачи: подсказки оператору, автопроверка звонков, генерация контента. Именно там, где ИИ пытались полностью заменить человека, чаще всего и начинался хайп без результата 🤖 О том, как именно T2 использует данные и ИИ, где эти инструменты уже приносят выручку — читайте в статье. Читать 👆 #Norbit_экспертиза

Как навести порядок в разрозненных данных о продажах и ускорить принятие управленческих решений? 📊 НОРБИТ внедрил для «Балтайр СПб» аналитическую систему NORBIT BI, которая консолидировала всю значимую бизнес-информацию компании и дала возможность гибко настраивать отчетность под задачи разных подразделений — от продаж до логистики и HR. О целях проекта, количестве дашбордов и деталях внедрения — читайте в карточках! ➡️ #Norbit_кейсы #ретейл