Коуч высших руководителей | Executive coach

🔺Актуальные вызовы топ-менеджеров сегодня. 🔺Живые кейсы из практики коучей высших руководителей. 🔺Как «гореть», но не выгорать? 🔺Обновления в программе "Коуч высших руководителей. Executive coach" 2024 - 2025. В самом разгаре лета мы подведём первые итоги, сверим часы и вместе обсудим наиболее важные нюансы в работе коучей высших руководителей. Приглашаем вас на открытый вечер Executive Coaching Academy «Цена успеха. Топ-менеджер 2024», который пройдёт 4 июля 2024 года в 19:00 в историческом здании гостиницы «Метрополь» (метро Театральная). Вы не просто выслушаете выступления экспертов, но и познакомитесь с выпускниками ЕСА, узнаете про ситуацию на рынке executive-коучинга, послушаете отзывы от выпускников ЕСА с прошлых потоков. Успейте зарегистрироваться.

🔺Актуальные вызовы топ-менеджеров сегодня. 🔺Живые кейсы из практики коучей высших руководителей. 🔺Как «гореть», но не выгорать? 🔺Обновления в программе "Коуч высших руководителей. Executive coach" 2024 - 2025. В самом разгаре лета мы подведём первые итоги, сверим часы и вместе обсудим наиболее важные нюансы в работе коучей высших руководителей. Приглашаем вас на открытый вечер Executive Coaching Academy «Цена успеха. Топ-менеджер 2024», который пройдёт 4 июля 2024 года в 19:00 в историческом здании гостиницы «Метрополь» (метро Театральная). Вы не просто выслушаете выступления экспертов, но и познакомитесь с выпускниками ЕСА, узнаете про ситуацию на рынке executive-коучинга, послушаете отзывы от выпускников ЕСА с прошлых потоков. Успейте зарегистрироваться.

26 июня у наших партнеров Кейс-клуба для руководителей пройдет встреча на актуальную тему: «Совет директоров: создание, польза и пути вхождения». Совет директоров играет важную роль в управлении частными компаниями, формируя стратегию и способствуя достижению поставленных целей. В условиях современной бизнес-среды многие собственники компаний задумываются о необходимости создания Совета директоров или Консультативных советов для повышения эффективности управления и принятия стратегически важных решений. Топ-менеджеры видят в Совете директоров возможность для профессионального роста и влияния на развитие бизнеса. На предстоящем Кейс-клубе мы обсудим: ✔️Что такое Совет директоров и какие бывают Советы. ✔️Почему собственники создают Советы директоров. ✔️Как стать членом Совета директоров. Наш эксперт: Юлия Лахмоткина — эксперт с более чем 20-летним опытом работы CEO/CFO в крупных корпорациях. Юлия обладает обширным опытом независимого директора, члена Совета директоров и члена Консультативных советов в различных отраслях. 📍МИРБИС (ул. Марксистская, дом 34, корп.7) 🕖26 июня, среда Начало встречи в 19:00 Участие возможно только на условиях предварительной регистрации. РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ🔗

Родина у нас одна. Страна, в которой мы живём и трудимся, по-настоящему уникальна. Нет другой такой земли. 🇷🇺 Пусть новые достижения простираются от глубин океана до далёких звёзд Вселенной! С праздником, дорогие коллеги! С Днём России! 🎉

✨ На прошлой неделе по приглашению Марии Морозовой поговорили про коучинговые компетенции топ-менеджеров для работы в Совете директоров в рамках Недели коучинга высших руководителей 2024. В ходе обсуждения я выделила несколько ключевых компетенций, которые, на мой взгляд, являются основополагающими для эффективной работы в Совете директоров: 🟡 Активное слушание и эмпатия: Эти навыки помогают членам Совета лучше понимать точки зрения и потребности друг друга, способствуя созданию доверительной и продуктивной атмосферы. 🟡 Эффективная коммуникация и прозрачность: Прозрачная коммуникация укрепляет доверие и вовлеченность сотрудников, а также способствует открытым обсуждениям ключевых решений и стратегий. 🟡 Управление конфликтами: Развитие навыков разрешения конфликтов позволяет членам Совета эффективно решать возникающие разногласия и достигать компромиссов. 🟡 Стратегическое мышление и принятие решений: Стратегическое планирование и анализ рисков помогают Совету директоров принимать обоснованные и перспективные решения. 🟡 Мотивация и развитие команды: Поддержка и развитие лидерских качеств сотрудников через коучинговые сессии и наставничество способствует их личному и профессиональному росту. 💥Эти компетенции способствуют созданию более продуктивной и эффективной работы Совета директоров, что, в свою очередь, обеспечивает устойчивое развитие и успех компании.

❗️❗️❗️❗️❗️ Введение в executive-коучинг Давно присматриваетесь к коучингу высших руководителей, но не решаетесь на полноценное обучение? Специально для вас и по просьбам гостей Академии мы проводим один раз в год восьмичасовой интенсив «Введение в Executive-коучинг». Концентрированно и сжато, но более чем обстоятельно происходит знакомство с executive-коучингом вместе с Марией Морозовой. Запись в группу уже идёт! Однодневный интенсив подойдёт для вас, если: ✅ Вы хотите познакомиться с executive-коучингом не только в теории, но и на практике. ✅ Не уверены, сможете ли осилить полноценное обучение. ✅ Выбираете - куда идти учиться, но затрудняетесь с критериями правильного выбора. ✅ Хотите заранее понять - что вас ждёт при работе с руководителями высшего звена. Если вы хотите попробовать свои силы в безопасном формате, узнать - что из себя представляет коучинг высших руководителей, приглашаем 28 июня на ВДНХ. Подробности и регистрация по ссылке.

На прошлой неделе по приглашению Марии Морозовой поговорили про развитие топ-менеджеров в организациях в рамках мероприятий Недели Executive. 🔜 По моим наблюдениям сейчас в компаниях (иногда прямо в одной) можно встретить два разнонаправленных процесса: 🟡 С одной стороны, на тех же коуч-сессиях, например, руководители могут работать с личными запросами (без контроля участия со стороны HR BP и вышестоящего руководителя). 🟡 С другой, все чаще руководители выбирают программы развития без участия компании в принципе для сохранения приватности при их прохождении (чтобы не быть посчитанным, отрейтингованным и тп). 🔜 Условиями развития топ-менеджеров в компаниях являются: *️⃣ Персонализированный подход к обучению и развитию (свой learning style у топ-менеджера) *️⃣ Наличие единомышленников (руководитель, коллеги, команда, ментор/коуч) *️⃣ Интеграция процесса развития в корпоративный HR цикл *️⃣ Возможность применять полученные навыки (развиваешь компетенции и являешься агентом изменений) *️⃣ Наличие механизмов обратной связи *️⃣ При обучении участников трансформации важно, чтобы изменения были согласованы на всех уровнях и их внедрение синхронизировано @hrandmuchmore

#НеделяExecutive открывает финальный утренний стрим. В эту пятницу подготовлена интереснейшая программа: 🔺10.10. Мастер-класс "Влияние и власть". ⭐️ Спикер: Мария Морозова - Executive coach; - Член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК); - Супервизор и Коуч-мастер АРК; - Управляющий партнер и лидер проектов по коучингу Buro Akzent; - Основатель и СЕО Executive Coaching Academy. ⭐️ Спикер: Аркадий Бондарь - Психолог; - Коуч; - Бизнес-тренер; - Директор Института НЛП Санкт-Петербург. Мария Морозова и Аркадий Бондарь расскажут о том, что такое власть и влияние в компании и в социуме. Как ее приобретать и удерживать. Какие вопросы обсуждают с коучами сильные мира сего: ● «Игры» со Властью. «Игры» вокруг Власти. ● Что такое «политические игры» в компании и как в них ориентироваться. ● Власть – как цель, как ресурс, как необходимость, власть – как ответственность и груз. ● Личность во Власти, что за фасадом (за кулисами). Цена Власти. ● Как стать влиятельным и укреплять свое влияние в организации. ● Что обычно игнорируют менеджеры, теряющие власть. 🔺11.00. Практикум "Трансформация Мастера в Еxecutive-коуча". ⭐️ Спикер: Галина Ильчук - независимый директор ЕСА, ментор в управлении IT, коуч высших руководителей, эксперт в области лидерства, эмоциональной компетентности, трансформации личности, коммуникации, проектного и процессного управления. Галина Ильчук на личном опыте трансформации расскажет про путь перехода из роли ТОП-менеджера в роль Executive-коуча: ● вызовы новой роли; ● стоит ли отпустить привычную роль; ● какую силу взять с собой в новую роль; ● как состояться в новой отрасли и сообществе: что нельзя недооценивать и что учитывать; Приглашаем на честный разговор про ценности и проработку себя в новой профессии. 🔺 11.50. Круглый стол "Карьерный путь Еxecutive коуча". ● Как становятся коучем уровня экзекьютив – разные стратегии и тактики. ● Особенности методологии и подходов в Академии коучинга высших руководителей Марии Морозовой. ● Что дальше после получения Диплома? (АРК, АРК-exe). ● Все ли становятся экзекьютив-коучами после Программы обучения? Где применяется подход и инструментарий в профессиональном и личном плане? ● Где учиться executive-коучу ДО и ПОСЛЕ специализированной Программы. На эти и другие вопросы ответят выпускники Академии, опираясь на свой личный опыт. ⭐️ Ведущая и модератор: Наталья Александрова - Executive-коуч. Коуч бизнес-партнеров. Коуч-мастер и супервизор АРК. Директор по развитию и член Совета директоров Академии коучинга высших руководителей. ⭐️ Галина Ильчук – независимый директор Совета директоров Академии коучинга высших руководителей, ментор в управлении IT, коуч высших руководителей, эксперт в области лидерства, эмоциональной компетентности, трансформации личности, коммуникации, проектного и процессного управления. ⭐️ Сун Чер И – независимый директор Совета директоров Академии коучинга высших руководителей, директор АНО «ИНФОЗОЖ», основатель сообщества «СтудАптациЯ», руководитель проекта «М.О.З.Г. 4,5». ⭐️ Елена Седова – Executive коуч для руководителей и лидеров. Независимый директор Совета директоров Академии коучинга высших руководителей, член Правления АРК. Директор по развитию компании банковского сектора. ⭐️ Ольга Шашкарова - HRD в IT. 🔺 12.35 - Закрытие Недели Executive. Финальное слово Марии Морозовой. Последний шанс попасть на прямые эфиры Недели коучинга высших руководителей 2024 по ссылке.

🔥 Специальный бонус для всех участников прямого эфира #НеделяExecutive! Воспользуйтесь шансом поработать с выпускниками Executive Coaching Academy, получив бесплатную 60-минутную коуч-сессию в онлайн формате. Если вы HRD, руководитель или собственник бизнеса и хотите почувствовать на себе работу executive-коуча, оставьте заявку, кратко описав свой запрос. С Вами свяжется коуч – выпускник Академии с приглашением договориться о дате и времени сессии (выбор коуча будет осуществлён автоматически). Executive-коучи Академии – это как руководители из бизнеса, которые обладают отраслевой экспертизой и освоили коучинг, так и опытные практикующие коучи executive-уровня. Предложение действительно только для участников Недели коучинга высших руководителей с 3 по 7 июня 2024 года включительно. Ссылка на запись к executive-коучу будет в чате zoom-эфира. Регистрация на Неделю коучинга высших руководителей 2024 по ссылке.

🔺Завтра, 6 июня, в 10.10 откроем утренний стрим #НеделяExecutive мастер-классом "Влияние и власть". ⭐️ Спикер: Мария Морозова - Executive coach; - Член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК); - Супервизор и Коуч-мастер АРК; - Управляющий партнер и лидер проектов по коучингу Buro Akzent; - Основатель и СЕО Executive Coaching Academy. ⭐️ Спикер: Аркадий Бондарь - Психолог; - Коуч; - Бизнес-тренер; - Директор Института НЛП Санкт-Петербург. Мария Морозова и Аркадий Бондарь расскажут о том, что такое власть и влияние в компании и в социуме. Как ее приобретать и удерживать. Какие вопросы обсуждают с коучами сильные мира сего: ● «Игры» со Властью. «Игры» вокруг Власти. ● Что такое «политические игры» в компании и как в них ориентироваться. ● Власть – как цель, как ресурс, как необходимость, власть – как ответственность и груз. ● Личность во Власти, что за фасадом (за кулисами). Цена Власти. ● Как стать влиятельным и укреплять свое влияние в организации. ● Что обычно игнорируют менеджеры, теряющие власть. Регистрация на Неделю коучинга высших руководителей 2024 по ссылке.