Human Centricity Leaders

#цифрадня Промышленные и энергетические компании лидируют по уровню человекоцентричности - их Индекс в 2023 году составил 63 балла из 100. 🔹 Промышленные предприятия активнее ориентируются на потребности сотрудников и развитие партнерских программ с учебными заведениями. 🔹 Доля промышленных и энергетических компаний, в которых сотрудники проходят обучение не реже раза в год, выросла за год с 18% до 31%. 🔹 Доля тех, кому была предоставлена возможность гибких форматов работы на позициях, где это возможно – с 23% до 52%. 🔹 А доля выпускников, которые трудоустраиваются в компании из партнерских образовательных учреждений – с 5% до 11%.

Как россияне предпочитают сообщать о своем увольнении? Сервисы Работа.ру и СберПодбор провели исследование и выяснили, каким образом, по мнению россиян, нужно сообщать начальству о своем увольнении. В исследовании приняли участие более 3 500 пользователей сервиса Работа.ру из всех регионов России. ▪️ 83% респондентов считают, что об увольнении следует сообщать начальству лично, на встрече ▪️ 6% предпочли бы уведомить по телефону ▪️ 5% — через HR-специалиста ▪️ Только 2% респондентов выбрали вариант с электронной почтой. ▫️ При этом 46% опрошенных считают, что лучше всего сообщить за две недели до ухода. ▫️ 35% респондентов уверены, что оптимально уведомить начальство сразу после нахождения новой работы. ▫️ 16% предпочли бы сообщить за месяц до увольнения ▫️ И лишь 3% готовы сообщить за несколько месяцев.

Что там по цифровизации? Россияне пока не готовы получать зарплату в цифровых рублях Сервис Superjob опросил 1600 экономически активных граждан из всех округов страны, осведомленных о цифровом рубле и выяснил, что 2 из 3 россиян не хотят получать зарплату в цифровых рублях. 📲 Только 13% россиян хотели бы получать зарплату в цифровых рублях: 7% — всю сумму, а 6% — только часть зарплаты. 🙅 67% не хотят получать зарплату в цифровом эквиваленте. 20% затруднились с ответом. 👨 Мужчины более лояльны к переменам (16% против 9% среди женщин). 👩👱‍♂️Россияне до 34 лет не против зарплаты в цифровых рублях чаще тех, кто старше (11% против 8% среди людей старше 35 лет). 👀 Ранее SuperJob выяснили, что осведомленность экономически активных граждан о новой форме отечественной валюте невысока: пока только каждый пятый россиянин знает о цифровом рубле в подробностях. Небольшая справка: Цифровой рубль ― это уникальный цифровой код, который хранится в цифровых кошельках на специальной платформе Центрального банка РФ. Выпускать в оборот цифровые рубли сможет только ЦБ, и они будут обеспечены золотовалютным резервом и другими активами государства. Главное отличие цифровых рублей от безналичных денег - они хранятся на платформе Центробанка, а не на счетах коммерческих банков, как безналичные рубли.

#цифрадня В 2023 году параметр «Развитие корпоративной культуры и бренда» сократился на 12 баллов по сравнению с 2022 годом и составил 54 балла.

Чем больше всего довольны россияне после переквалификации (спойлер: это не зарплата) Сервис SuperJob опросили 15000 представителей экономически активного населения из всех округов страны, имеющих опыт работы. 👍 Каждый четвертый россиянин кардинально сменил специальность в период 2020—2024 г. Довольных новой профессией в 2,5 раза больше, чем недовольных. 👨‍💻 Наиболее активно переквалифицируются россияне 25—34 лет. С увеличением возраста опрошенных число кардинально менявших профессию за последние 4 года снижается. 💰 Самая серьезная причина переквалификации — низкий заработок. Те, кто зарабатывает больше, меняют специальность реже. Чем довольны респонденты в новой сфере чаще всего: 🔹 возможностями развития (36%) 🔹 повышением заработной платы (16%) 🔹 больше сложных и интересных задач/более интересная сфера (10%) 🔹 нашел(а) свое призвание/нравится работа (10%) 🔹 удобнее график работы (7%) 👎 Россияне, считающие смену профессии неудачной, чаще всего жаловались на то, что потеряли в зарплате. ☹️ Также отвечали, что работа не нравится, нагрузка на новом месте оказалась выше, чем они предполагали, а отношения с новым руководством — хуже, чем с начальством на предыдущем месте работы. 👨‍🎓 Неприятным последствием переквалификации нередко становится осознание того, что не удается найти применение своему первоначальному образованию.

Что россияне хотели бы получать от работодателя? Сервис Работа.ру и СберНПФ в июле 2024 г. провели исследование и выяснили, на какие льготы и преимущества обращают внимание россияне при выборе работодателя. 📑 В исследовании приняли участие более 3500 пользователей Работа.ру из всех регионов России. 🖇️ Большинство респондентов (89%) обращают внимание на льготы и преимущества от работодателя при устройстве на работу: для 53% из них это скорее бонус, а вот 36% важно наличие разных бенефитов. Только 11% опрошенных не обращают внимание на дополнительные преимущества. 💰 Для 88% главным фактором при выборе работы является достойная зарплата. 📌 При этом 42% отметили понятную и прозрачную систему премирования, 31% - адекватное руководство, 27% - дружный коллектив, 16% отметили бренд работодателя, а 13% - гибкий график. 🫂 Среди наиболее значимых опций соцпакета респонденты выделили: ДМС (60%), компенсацию обучения (38%), корпоративную подписку на фитнес (27%) и хорошую корпоративную пенсию от работодателя (26%). 16% опрошенных хотели бы иметь дополнительные дни отпуска. 🏢 Среди наиболее важных факторов рабочего места, опрошенные отмечают близость офиса к дому (50%), современную технику и оборудование (46%), наличие столовой (22%), наличие отдельного кабинета (19%) и современное офисное здание (1%).

#цифрадня 👱‍♀️👱‍♂️ 41% составила доля молодых сотрудников до 35 лет в 2023 году в компаниях России и стран СНГ. 🛒 При этом в торговле эта доля выше, чем в других областях - 54%. В промышленности - 36%, а в сфере услуг доля молодых работников составила 43%. 📑 С другими результатами исследования «Индекс человекоцентричности компаний» вы можете ознакомиться в нашем отчете «Индекс человекоцентричности компаний 2024».

Рабочий день в офисе: от чашечки кофе до медитации Сервис Superjob.ru опросил 1600 офисных работников из всех округов страны, которые рассказали о своих привычных ритуалах в начале рабочего дня. ☕️ Самым популярным из них для россиян является чашечка кофе - так ответили 28% опрошенных. 🧑🏻‍💻 11% начинают работу с просмотра почты. 🫖 Чашку чая заваривает каждый одиннадцатый (9%). 📒 7% первым делом заглядывают в планировщик задач. 🗞️ Каждый двадцатый сначала читает новости. 📲 Еще 5% просматривают сообщения в рабочих чатах. 🗣️ Начало рабочего дня с планерки является привычным ритуалом для 4% опрошенных. 🧘🏼 Еще 4% считают стартом рабочего дня момент, когда они переобувают уличную обувь. Также 4% начинают свой день с осмотра рабочего места и оборудования. 3% респондентов начинают работу с медитации или молитвы. Также 3% — с изучения отчетов коллег за предыдущий день. 2% опрошенных, придя на работу, первым делом проветривают кабинет. Еще для 2% привычным ритуалом является перекур. 👫 Мужчины чаще начинают свой рабочий день с чтения новостей, женщины — рабочих чатов. Планерки и перекуры чаще называли ежедневным ритуалом мужчины, смену обуви — женщины. Расскажите, а как вы начинаете свой рабочий день?

Как рассчитывается Индекс? Давайте разберемся, по какой методологии мы рассчитываем наш Индекс Человекоцентричности Компаний. 🚹 Основу индекса человекоцентричности компаний составляют два субиндекса: • субиндекс внутренней корпоративной ответственности («Сотрудники») • субиндекс внешней корпоративной ответственности («Сообщество»), который разделяется на 4 параметра: - гарантия безопасности сотрудников, - условия для развития сотрудников, - социальная и правовая ответственность перед сотрудниками, - развитие корпоративной культуры и бренда. 🔹 Значения и субиндексов и итогового индекса могут находиться в интервале от 0 до 100 баллов, где 0 — полное отсутствие человекоцентричности, 100 — максимально возможный результат. 🔹 Итоговый индекс рассчитывается как среднее арифметическое субиндексов «Сотрудники» и «Сообщество». Каждый из компонентов индекса имеет равный вклад в его итоговое значение. 🔹 Субиндекс «Сотрудники» имеет такое же влияние на итоговое значение Индекса, как и Субиндекс «Сообщество» и весит 0,5. 🔹 Каждый параметр внутренней ответственности также имеет равный вклад в итоговый субиндекс: по 0,25. Подробнее о методологии Индекса, а также разбивку по всем отслеживаемым параметрам можно найти в свежем отчете в боте @LeadOKbot 👈 Хотели бы вы лучше разобраться в методике? Мы с удовольствием проведем вебинар по данной теме🤓

Почти 70% работодателей готовы нанять уволенных по статье сотрудников Сервис Работа. ру опросили в июне 2024 г. 400 представителей бизнеса из всех регионов России и выяснили, что более половины работодателей готовы нанимать сотрудников, уволенных по статье с предыдущего места работы. Причина - дефицит кадров. 📍68% работодателей готовы рассмотреть кандидатов, уволенных с предыдущей работы по ст. 81 ТК РФ «Расторжение трудового договора по инициативе работодателя» с такими основаниями, как «несоответствие занимаемой должности», «неоднократное неисполнение трудовых обязанностей», «грубые нарушения». 🧐 При этом 2% из опрошенных не обращают внимания на причины увольнения, а вот 66% рассматривают таких кандидатов в порядке исключения. 32% не готовы брать таких работников ни при каких обстоятельствах. 🤝 Треть компаний (33%) возьмут кандидата на должность, если у него будут положительные рекомендации с других мест работы. А 28% опрошенных считают, что высокие профессиональные навыки гораздо важнее причин увольнения. 🔻 Главной причиной, почему работодатели готовы рассматривать таких кандидатов, является дефицит кадров - так ответили 78% респондентов. А вы бы взяли на работу кандидата, уволенного по статье с предыдщуего места работы?

#кейсы #международныекомпании Санаторий для сотрудников Сегодня расскажем, как можно поддерживать здоровье сотрудников, кроме внедрения программ ДМС. 👨‍👩‍👦 Компания «Гранит» из Беларуси, производящая щебень, организует отдых в санатории «Свитанок» для всех работников предприятия и их детей. 🏥 Основной задачей санатория является оздоровление и санаторно-курортное лечение работников, профилактика профессиональных и других заболеваний. 💰Основной принцип проекта – доступность лечения. Сотрудники оплачивают только 11% стоимости путевки. 🧑‍⚕️ Для удобства отдыхающих, многие из которых оздоравливаются без отрыва от производства, работа медицинского персонала организована по 12 часовому рабочему графику с 8:00 до 20:00 без выходных. Результаты: 📌 За 2022 год реализовано 1611 путевки в санаторий. Такой широкий охват работников предприятия услугами санаторно-курортного лечения оказывает положительный эффект на работников в двух направлениях: 1) профилактика заболеваний и сохранение здоровья сотрудников; 2) качественный и доступный отдых сотрудников, благодаря которому поддерживаются высокие темпы и результаты работы.

Зумеры выгорают в течение первого года работы Согласно результатам исследования Skillfactory и uForce, зумеры замечают первые признаки выгорания меньше чем за год с момента трудоустройства, а сотрудники 40-50 лет — только через 10 лет работы. 👫 В опросе приняли участие 1400 респондентов от 18 до 55 лет из городов-миллионников. 🥱 Каждый десятый респондент рассказал, что не любит свою работу. Чаще всего об этом заявляют сотрудники от 30 до 40 лет (26%), а также работники от 41 до 55 лет (23%). 😥 Среди молодежи о неудовлетворенности профессией рассказали только 12% молодых респондентов. 😵‍💫 Респонденты также нередко испытывают эмоциональное истощение из-за работы. Молодые люди до 24 лет сталкиваются с ним несколько раз в месяц (25%), сотрудники от 25 до 40 лет испытывают его пару раз в неделю (32%), в то время как 40% опрошенных в возрасте от 41 до 55 лет вообще не знакомо это чувство. ❗Бессмысленной и бесполезной свою работу считают 70% опрошенных сотрудников до 30 лет и более половины (60%) респондентов в возрастной категории от 41 до 55 лет.

#кейсы #международныекомпании Музыкальный фестиваль Белорусский сельскохозяйственный комплекс «Александрийское» проводит музыкальный фестиваль, на котором сотрудники могут раскрыть свои таланты. 🖇️ Организация ежегодного музыкального фестиваля стала неотъемлемой частью корпоративной культуры компании. 🎉 Фестиваль обычно проводится летом и является настоящим праздником для сотрудников предприятия. 🎸 Работники участвуют в концертных выступлениях в Доме культуры компании. 🎶 Ежегодно в сентябре начинается набор в студии и хоровые и музыкальные группы, а затем на протяжении года участники готовятся к фестивалю. Достигнутые эффекты: 🏆 Участие в фестивале – уникальная возможность поработать в команде вне трудовых обязанностей и выразить свой творческий потенциал; 🏆 Проект содействует налаживанию внутренних взаимоотношений, создавая дружелюбную атмосферу; 🏆 Фестиваль способствует продвижению бренда компании и подчеркивает ее заботу о развитии культурных и творческих инициатив. Вы бы хотели, чтобы в вашей компании проводился такой фестиваль?

#цифрадня 🔺 Значение Индекса в 2023 году в России и странах СНГ составило 55 баллов. В 2022 г. этот опказатель составлял 52 балла. 🚀 Наиболее значимое повышение Индекса произошло в промышленности: в 2022 г. Индекс человекоцентричности в этой области составлял 48 баллов, а в 2023 г. - 63 балла, что на 15 баллов выше, чем годом ранее.

#кейсы #международныекомпании Признание сотрудников - практика поощрения сотрудников за их успехи В мексиканской компании GRUPO AUTO, занимающейся автомобильным бизнесом (продажа автомобилей, лизинг, ТО и т.д.) запущен проект, направленный на поощрение сотрудников за хорошую работу. 🎯 Цель - продемонстрировать сотрудникам их важность в достижении целей компании, повысить мотивацию и вовлеченность в работу. Как реализуется проект? 📌 Каждый месяц среди всех сотрудников компании определяются три лучших сотрудника месяца – 1 сотрудник из отдела продаж, 1 - из операционного отдела, 1 - среди рабочих. 📌 Сотрудник, занявший первое место, получает в подарок путешествие по Мексике. Сотрудники, занявшие второе и третье места - получают подарки (например, бытовую технику). Достигнутые эффекты: 🖇️ Сотрудники чувствуют принадлежность к компании; видят, что их признают и ценят; повышается лояльность к компании. 🖇️ После каждого месяца, делается рассылка на всех сотрудников компании с рассказом о лучших в этом месяце, что позволяет сотрудникам лучше узнать своих коллег и улучшить коммуникацию в дальнейшем. Как вы считаете, хороший ли способ мотивировать и вовлечь сотрудников в работу?

Только 5% российских компаний используют ИИ в процессе найма сотрудников Исследование уровня цифровизации и автоматизации HR-процессов от «Вебинар Технологии», «МТС Линк», и hh.ru показало, что 46% опрошенных компаний только планируют внедрение в рабочий процесс инструментов на основе ИИ, 49% - таких планов пока не строят. 🔋62% опрошенных считают, что автоматизация HR-процессов повышает эффективность подбора персонала. 🖥️ Почти треть респондентов считает, что ИИ справляется с первичным скринингом и ранжированием резюме кандидатов, столько же людей доверило бы алгоритмам ранжирование откликов на вакансии. Четверть опрошенных считает, что ИИ уже сейчас способен оценивать качество резюме. 🦾 Чем крупнее компания, тем выше вероятность автоматизации. Если среди микропредприятий (с менее 50 сотрудников) полностью вручную работают 52%, то 72% крупных компаний (с более 3000 сотрудников) так или иначе используют автоматизацию. 📍Тем не менее, у 42% российских компаний HR-процессы не автоматизированы.

#кейсы #международныекомпании Социальная инфраструктура предприятия Торфобрикетный завод Дитва из Беларуси реализует комплексную программу социальной поддержки не только сотрудников, но и их семей. Программа включает в себя: 🔹 Регулярную диспансеризацию и внутреннюю медсанчасть, включающую в себя поликлинику и стационар, куда могут обратиться сотрудники и члены их семей; 🔹 Собственный детский сад рядом с предприятием, для детей сотрудников от 1,5 лет; 🔹 Материальную поддержку пенсионеров и инвалидов, работавших на предприятии. 📌Достигнутые эффекты для компании: регулярные диспансеризации позволяют снизить количество больничных у сотрудников и, как следствие, повысить производительность труда и снизить издержки компании от отсутствия сотрудников. А в вашей компании внедрены подобные инициативы? 📲 Делитесь своими кейсами в комментариях или по ссылке на сайте ("Предложить кейс") и мы их опубликуем.