Human Centricity Leaders
Open in Telegram
Обзоры, исследования, вебинары, кейсы компаний о различных аспектах человекоцентричной трансформации организаций.
Show more2 402
Subscribers
No data24 hours
-27 days
-2430 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '25
September '25
+5
in 0 channels
August '25
+3
in 0 channels
Get PRO
July '25
+36
in 0 channels
Get PRO
June '25
+23
in 1 channels
Get PRO
May '25
+19
in 2 channels
Get PRO
April '25
+24
in 0 channels
Get PRO
March '25
+28
in 0 channels
Get PRO
February '25
+52
in 1 channels
Get PRO
January '25
+727
in 1 channels
Get PRO
December '24
+46
in 4 channels
Get PRO
November '24
+103
in 2 channels
Get PRO
October '24
+31
in 0 channels
Get PRO
September '24
+65
in 4 channels
Get PRO
August '24
+34
in 1 channels
Get PRO
July '24
+52
in 1 channels
Get PRO
June '24
+52
in 2 channels
Get PRO
May '24
+60
in 3 channels
Get PRO
April '24
+88
in 3 channels
Get PRO
March '24
+50
in 2 channels
Get PRO
February '24
+43
in 1 channels
Get PRO
January '24
+45
in 1 channels
Get PRO
December '23
+189
in 6 channels
Get PRO
November '23
+125
in 2 channels
Get PRO
October '23
+224
in 6 channels
Get PRO
September '23
+104
in 0 channels
Get PRO
August '23
+122
in 0 channels
Get PRO
July '23
+154
in 0 channels
Get PRO
June '23
+270
in 0 channels
Get PRO
May '23
+231
in 0 channels
Get PRO
April '23
+101
in 0 channels
Get PRO
March '23
+105
in 0 channels
Get PRO
February '23
+15
in 0 channels
Get PRO
January '23
+19
in 0 channels
Get PRO
December '22
+231
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 16 September | 0 | |||
| 15 September | +2 | |||
| 14 September | 0 | |||
| 13 September | 0 | |||
| 12 September | +1 | |||
| 11 September | 0 | |||
| 10 September | +1 | |||
| 09 September | 0 | |||
| 08 September | 0 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
🧩 Человекоцентричность и производительность труда: новая реальность
Сегодня человекоцентричность — не просто тренд, а основа устойчивости и роста компаний. Забота о сотруднике, его благополучии, вовлечённости и развитии — это уже не опция, а норма.
📈Но в фокусе — новая задача: повышение производительности труда.
Почему это важно именно сейчас?
🌐 Кадровый дефицит — не вызов, а новая данность.
В ближайшие десятилетия рынок труда не вернется в состояние переизбытка. Новые люди не "появятся" в нужных количествах.
🌐 Меньше выпускников с техпрофилем
Сокращается число школьников, сдающих профильную математику и физику, а значит, нас ждет дефицит специалистов технических и инженерных специальностей.
🌐 Старые подходы устарели
Мы ограничены в привлечении новой рабочей силы и обязаны заботиться о ресурсе уже работающих сотрудников.
Что делать?
🤖 Автоматизация и роботизация
внедрение роботов на производстве, RPA для рутинных задач, умные системы управления – это уже не конкурентное преимущество, а базовая потребность для заполнения кадровых пробелов.
🔄 Ревизия процессов
Проведение аудита эффективности. Где теряется время? Где дублируются функции? избыточные согласования?
📚 Upskilling и Reskilling
Инвестиции во "внутренний резерв": гораздо эффективнее и надежнее растить своих специалистов, чем искать редких (и дорогих) на рынке. Особенно критично для технических направлений.
Программы переобучения: Активная подготовка сотрудников из смежных областей или с базовым техническим образованием для выполнения более сложных, востребованных технологиями задач.
💡Осмысленность и эффективность
Освобождение людей для ценной работы: автоматизация рутины – это не угроза, а освобождение человеческого потенциала для творчества, решения сложных задач, коммуникации, инноваций – того, что машины не заменят.
🤔 Итог: кадровый дефицит — уже не угроза, а точка отсчёта.
Человекоцентричность остаётся ядром, но теперь она должна идти в паре с технологическим развитием и ростом эффективности.
❗Наша задача сейчас — быть стратегами этого перехода: перестраивать процессы, переучивать людей, создавать условия для применения новых технологий.
| 2 | 📱 Цифровой след и право на личное: соцсети как зеркало кандидата
🧐 Каждый третий работодатель в России заглядывает в профили кандидатов перед наймом. И нередко — делает выводы.
🔍 По данным исследования «Работа.ру» и «СберПодбор», только 14% работодателей прямо признаются: анализ соцсетей влияет на решение о найме. Ещё 20% делают это «для галочки». Но 10–28% отказов от кандидатов (в зависимости от уровня позиции) связаны именно с содержанием соцсетей.
📌 На что смотрят работодатели?
Общее впечатление — 72%
Тексты, посты — 66%
Фотографии — 59%
Комментарии, манера общения — 52%
Аватар и заглавное фото — 48%
Подписки — 34%
Список друзей — 28%
⚖️ В условиях цифровой открытости соцсети всё чаще становятся частью неформального досье кандидата. Но где граница между личным пространством и профессиональной ответственностью?
Для человека, ориентированного на осознанную карьеру и баланс, важно понимать:
📱 Соцсети — не только про досуг, но и про идентичность.
💼 Работодатели, в свою очередь, тоже находятся в поиске — где заканчивается право на личное и начинается зона допустимой оценки?
При этом важно помнить:
🔹 Личное пространство — это не привилегия, а базовое право
🔹 Публичность профиля не означает согласие на профессиональную оценку
🔹 Осознанность — ключ к уважению как со стороны работодателя, так и соискателя
С позиции человекоцентричного подхода — важно не только учитывать цифровой след, но и уважать границы личности, не сводя восприятие кандидата к «аватару» или посту 10-летней давности.
📎Полная статья по ссылке
Просматривать ли соцсети кандидатов при найме? Для вас это:
🤝 Важный и объективный источник информации
👍 Допустимый элемент общей оценки
👎 Вмешательство в личную жизнь
👀 Зависит от сферы и позиции | 523 |
| 3 |  +1🏆 Итоги Премии человекоцентричных практик!
📍4 июня на юбилейном 25-ом форуме-выставке HREXPO PRO ЛЮДЕЙ были подведены итоги Премии человекоцентричных практик. Премия прошла в первый раз. Награды получили проекты, в которых внимание к человеку становится реальным драйвером изменений.
🔍Сегодня расскажем про победителей номинации «Лидерство»!
Проекты показали, как системный подход к развитию сотрудников укрепляет корпоративную культуру и повышает устойчивость бизнеса.
🏅 АО «ГРИНАТОМ
Проект: «От стажера до мидла за год»
Компания реализует амбициозную программу по привлечению и быстрому развитию ИТ-специалистов в атомной отрасли:
📌 1694 стажера и начинающих специалистов приняли участие
📌 80% из них остаются в компании на постоянной основе
📌 21% сотрудников получают повышение на два грейда уже в течение первого года
📌 29% от общего найма — молодежь
Проект открывает карьерные перспективы по всей России, включая удалённые регионы, и делает атомную отрасль доступной для молодых специалистов.
🏅 ООО «СПОРТМАСТЕР»
Проект: «Мечтаграм»
Внедрена система персональных заданий, которые адаптируются под любые HR- или бизнес-задачи.
📌 Рост eNPS на 30%
📌 В 2,5 раза увеличилось количество сотрудников, получающих признание
📌 +5% к уровню нематериального признания и востребованности бенефитов
📌 Более 50 исполненных «мечт» сотрудников
«Мечтаграм» — это HR-инструмент, который помогает достигать целей не только бизнесу, но и каждому сотруднику. Спортмастер усиливает свой бренд работодателя и входит в топ-50 компаний по версии HH.ru.
💡 Эти практики показывают, что человекоцентричность — это не просто ценность, а стратегический инструмент для трансформации бизнеса, привлечения талантов и формирования сильной культуры организации! | 628 |
| 4 | 🤝 Мини-пенсия — новая стратегия жизни от поколения Z
Поколение Z всё меньше стремится к карьерным вершинам любой ценой. В отличие от прошлых поколений, которые измеряли успех зарплатой и статусом, зумеры делают ставку на work-life balance, ментальное здоровье и осознанность. Ради этого они готовы отказаться от повышения, снизить доход — или даже временно уйти с рынка труда.
Так родился тренд на мини-пенсии (micro-retirement) — осознанные паузы в работе на несколько месяцев или даже год, чтобы отдохнуть, переосмыслить цели и просто пожить для себя без отчётов и дедлайнов.
📚 Термин получил особенную популярность после выхода книги Тимоти Ферриса «Как работать по 4 часа в неделю», где он описал свою 18-месячную «пенсию» в Южной Америке.
💡 Почему зумеры выбирают этот путь? Какие факторы играют роль?
🌍 Нестабильность в мире: пандемия, экономические и геополитические кризисы
🧘 Новые приоритеты: ментальное здоровье и work-life balance
💻 Удалёнка и фриланс позволяют зарабатывать гибко
💸 Высокая финансовая грамотность: инвестиции, подушка безопасности, пассивный доход
📱 Влияние вдохновения: от блогеров и цифровой среды
❗Но не всё так просто
🧐 Мини-пенсия — это не отпуск мечты без последствий, здесь возможны риски:
- Пробелы в резюме
- Потеря профессиональных навыков
- Потенциальные сложности с возвращением в активную профессиональную среду
- Снижение пенсионных накоплений при частом выходе из системы
- Недоверие со стороны работодателей (особенно в традиционных отраслях)
📊 Тем не менее, уже 70% компаний в России готовы брать молодых сотрудников с перерывами в карьере. Кадровый голод и цифровизация делают рынок труда более гибким.
🧭 Что важно помнить?
Мини-пенсия — это не «побег» от работы, а часть новой стратегии жизни, в которой главной ценностью становится человек, а не только его производительность. Это отражение глубокой трансформации отношения к труду, где важно не только что мы делаем, но и зачем, как долго и какой ценой.
⚖️ На смену трудовому марафону приходит стратегия: чередовать фазы интенсивной работы и осознанного отдыха. Это и есть человекоцентричный подход — когда жизнь не вращается вокруг карьеры, а строится вокруг человека.
Больше информации по ссылке.
✨ А вы бы решились на свою мини-пенсию? | 611 |
| 5 | 🧑🎓Смена приоритетов: новые критерии выбора работодателя среди молодых специалистов
📌 Карьерная платформа Changellenge представила результаты ежегодного исследования Best Company Award 2025, в котором приняли участие более 8 000 студентов и молодых выпускников из 40 ведущих вузов России. Данные показывают значительную трансформацию карьерных приоритетов.
❓Что просят новые кандидаты?
⚡Не "карьерный лифт", а стабильность
Впервые за 5 лет исследований фактор надежности компании вошел в топ-3, заняв второе место после уровня зарплаты. Всего за год этот параметр поднялся с пятой позиции, что явно отражает запрос на предсказуемость в условиях турбулентности.
⚡Гибкость — новая валюта
Баланс между работой и личной жизнью второй год подряд остается в топ-3 приоритетов, причем его важность продолжает расти.
2024: 35%
2025: 43%
Новая особенность - гибкий график теперь ценнее удаленки.
⚡Закат "достигаторства"
Быстрый карьерный рост в 2023 году входил в топ-3 факторов, с тех пор потерял 13 позиций. Достигаторство становится менее приоритетным, но понятный трек развития все еще важен, чтобы сохранить комфортный темп работы и баланс с личной жизнью.
📈Наиболее привлекательные отрасли:
Информационные технологии - 39%
Банки - 32%
Реклама и маркетинг - 27%
Искусство, культура и развлечения - 23%
Консалтинг - 21%
Образование - 20%
Финансовые сервисы, платежи и инвестиции - 20%
Нефтегазовая промышленность - 19%
Несмотря на то, что IT индустрия остается топ-1 среди молодежи, доля голосов за нее падает уже несколько лет подряд (в 2023 было 53%).
📉Наименее привлекательные:
Здравоохранение - 7%
Легкая промышленность - 8%
Юридические услуги - 8%
🧐Что из перечисленного сложнее реализовать сейчас: гибкий график? баланс или стабильность? Как вы думаете? | 663 |
| 6 | 🔍 Рассказываем об интересной инициативе: исследовании человекоцентричных практик в управлении!
🧐НИУ ВШЭ и Лаборатория человекоцентричности и лидерских практик проводят масштабное исследование человекоцентричного подхода как ключевого тренда современного управления!
📌 В фокусе 4 направления:
- Лидерство, ориентированное на человека
- Стратегии с человекоцентричным подходом
- Корпоративная культура нового формата
- Процессы и регламенты с акцентом на людей
Что вы получите:
🔹 Экспертную оценку ваших HR-практик от ведущих специалистов НИУ ВШЭ и Лаборатории ЧИЛ
🔹 Шанс войти в сборник лучших кейсов — это повысит узнаваемость вашего бренда работодателя
🔹 Возможность получить премию на крупнейшем HR-форуме HREXPO PRO ЛЮДЕЙ
🔹 Полезные инсайты — вы увидите, как другие компании реализуют похожие инициативы
📌 Это не просто исследование — это возможность заявить о себе как о современном и прогрессивном работодателе!
🗓 Успейте подать заявку до 30 мая!
🔗 Подробнее: https://2025.hrexpo.pro/issledovanie | 635 |
| 7 | 📊Образование 2025: 10 трендов, которые меняют корпоративное обучение
ИИ-сценарии, VR-симуляции, бесконфликтная педагогика и этика данных — всё это уже не концепции, а практики, которые приходят в корпоративное обучение.
🔍 Исследование НИУ ВШЭ и Ultimate Education показывает: нас ждёт реальный переход от формального обучения к гибкому, технологичному и осмысленному.
⚡Ключевые направления:
🤖 Искусственный интеллект в обучении
ИИ адаптирует курсы под стиль и темп каждого сотрудника. Видео, тесты, тексты — в нужном формате, подаче и сложности.
📌 Применение: цифровые «трек-листы» развития под определенную роль конкретного сотрудника и цели развития.
🕶️ Иммерсивное обучение через VR/AR
Максимальная реалистичность — особенно важна для отработки действий в сложных и опасных ситуациях.
📌 Применение: VR-тренажёры, реалистичные симуляции производственных процессов.
🤝 Педагогика бесконфликтности
Акцент на предотвращении конфликтов через развитие эмоционального интеллекта, прозрачную коммуникацию и создание безопасной среды.
📌 Применение: тренинги по EQ и антикризисному реагированию.
💬 Обучение в диалоге с ИИ
Чат-боты и голосовые помощники не устают — отвечают на вопросы 24/7 и помогают закрепить материал.
📌 Применение: внутренняя справочная система на основе ИИ.
⚖️ Этический ИИ
Сотрудники учатся работать с ИИ безопасно — от защиты персональных данных до разбора предвзятости алгоритмов.
📌 Применение: воркшопы на тему этики ИИ.
📘 Умные учебники
Интерактивные, актуальные учебники, которые адаптируются в реальном времени.
📌 Применение: цифровые пособия с 3D-моделями и подсказками.
🧪 AR-оценка навыков
Отработка реакций и решений в условиях, максимально приближённых к реальности.
📌 Применение: экспертиза действий при авариях или нестандартных ситуациях.
🌐 Виртуальное освоение сложных концепций
Когда теория становится наглядной: VR объясняет, как работает оборудование или физические процессы.
📌 Применение: виртуальные лаборатории.
🔥 Воображаемые миры для отработки ЧС
Моделирование нестандартных сценариев (аварии, форс-мажоры) для развития критического мышления.
📌 Применение: подготовка к нештатным ситуациям.
🌿 Климатическое образование
Формируем культуру устойчивого развития и разумного потребления.
📌 Применение: обучение эко-привычкам, переход на устойчивые процессы.
💡2025 — год, когда технологии и человекоцентричный подход в обучении становятся единым целым.
Какие тренды вы уже начали внедрять у себя? Или что из этого кажется наиболее полезным? | 630 |
| 8 | ❓Роботы или люди: кто спасёт рынок труда?
Ранее мы говорили о серебряной экономике и роли старшего поколения в трансформации рынка труда. Но есть ещё один мощный тренд — роботизация.
Сможет ли она решить кадровый дефицит? И главное — кого она заменит?
📦 Где роботы уже побеждают?
— Логистика: Amazon автоматизировал сортировку миллионов посылок, Wildberries снизил долю ручного труда на 20%
— Опасные работы: на заводах Mercedes и BMW — роботы Apptronik и Figure 02 уже орудуют в цехах
— Медицина: в Норвегии EVE ухаживает за пациентами
⚡Но не всё так просто.
📌Почему роботы не заменят человека?
— Стоимость: промышленный робот обходится в сотни тысяч долларов, а окупается годами.
— Отсутствие эмпатии: робот не утешит, не выслушает и не придумает нестандартное решение.
— Киберугрозы: хакеры могут взломать роботизированный склад и парализовать логистику.
— Финансовая нагрузка: машины не платят налоги, а внедрение требует миллиарды.
— Новые профессии: за каждым роботом стоит команда: инженеры, операторы, аналитики. Главное — уметь переучиваться.
🧐А как дела обстоят в России?
Пока роботы чаще развлекают, чем работают.
— Promobot встречает людей в аэропорте и помогает им сориентироваться.
— МФТИ создаёт складского робота с голосовым управлением
Массовое внедрение — пока в будущем.
🔍 Что же нас ждёт дальше?
Роботы не конкуренты, а партнёры.
— В логистике — заберут на себя рутину, освобождая человека для управления и анализа.
— В медицине — станут ассистентами.
— В образовании — помогут персонализировать обучение.
💡Как и в случае с серебряной экономикой — всё зависит от баланса.
Роботы — инструмент, который усиливает человека, а не вытесняет его.
🎯 А теперь — ваше мнение:
Роботы — угроза или помощь?
⚡— за технологии
✍️ — за людей
🤝 — за баланс | 653 |
| 9 | Серебряная экономика: новая реальность рынка труда и источник устойчивого роста📊
Население Земли не только живет дольше, но и сохраняет активность, формируя новые реалии жизни.
По прогнозам ВОЗ, к 2050 году каждый шестой человек на планете будет старше 65 лет.
Этот сдвиг уже формирует новый сектор — серебряную экономику. Он охватывает: занятость, здравоохранение, технологии, образование, туризм и социальные услуги, ориентированные на потребности зрелого поколения.
📌Что происходит в России?
Средний возраст работников в 2024 году — 42,5 года
Каждый пятый занятый в экономике — старше 55
За 10 лет возраст трудящихся вырос на 2 года
🔍 Почему серебряная экономика важна для рынка труда?
- Рост занятости среди 50+ — устойчивый тренд, особенно в сферах, где ценится опыт и ответственность
- Пересмотр представлений о продуктивности: такие сотрудники демонстрируют высокий уровень вовлеченности и стабильности
- Переход к гибким карьерным траекториям: рост доли частичной занятости, наставничества, самозанятости
- Расширение рынка товаров и услуг для людей старших возрастов создаёт спрос на новые профессии и компетенции
🔍Что важно делать бизнесу и государству уже сейчас?
- Формировать мультивозрастные команды и адаптировать рабочие места к потребностям старших сотрудников
- Инвестировать в переквалификацию и обучение сотрудников любого возраста
- Создавать инклюзивную корпоративную культуру, где возраст воспринимается как преимущество
- Развивать технологии, удобные для пользователей (50+), — от интерфейсов до систем удалённой занятости
📉 К 2035 году в России ожидается снижение демографической нагрузки, что открывает окно возможностей для нового баланса между поколениями.
💬 Серебряная экономика — это не просто тренд. Это фундамент устойчивого роста, социальной устойчивости и эффективного рынка труда в новых реалиях. | 917 |
| 10 | Анализ рынка труда России: ключевые тренды и практические выводы для HR-специалистов
📊Исследование «Мужчины и женщины России» (Росстат) выявило ряд интересных трендов. Их стоит учитывать при разработке стратегий найма, удержания и развития персонала.
👨👩👦Материнство и работа
82% женщин с детьми до 18 лет активно работают, но процент падает до 47,3% при наличии 4 и более детей
Для матерей с детьми дошкольного возраста (0-6 лет) показатель – 68,3%
HR-вывод: компаниям выгодно развивать программы поддержки родителей (удалённую работу, гибкий график, корпоративные детские сады)
🔍Неформальный сектор: скрытый резерв
Сюда входят ИП, работающие по найму у ИП, помогающие члены семьи в собственном деле, занятые в собственном домашнем хозяйстве
45% женщин — чаще в торговле (58%) и услугах (83%)
94% Мужчин — в стройке и транспорте
HR-вывод: неформальный сектор – источник кадров для легального трудоустройства
⚡Гендерная статистика в занятости
Уровень занятости мужчин — 68,4%
Занятость у женщин — 54,4%, они доминируют в образовании (83%), медицине (80%) и финансах (69%)
Мужчины — в строительстве (88%), транспорте (78%) и добыче полезных ископаемых (84%)
HR-вывод: при найме в «мужские» отрасли стоит активнее привлекать женщин, предлагая гибкие условия и программы поддержки
Пример: «Еврострой» и «Бонава Санкт-Петербург» уже нанимают женщин на позиции прорабов и инженеров
🗣️Поиск работы: цифровизация и «сарафанное радио»
68,9% женщин и 69,7% мужчин ищут работу через друзей и знакомых, а интернет-мониторинг используют 57,7% женщин и 52,1% мужчин
HR-вывод: усиливайте бренд работодателя в диджитал-пространстве и развивайте реферальные программы
✈️ Иностранная рабочая сила
80% иностранцев с разрешением на работу — мужчины (большинство в строительстве и транспорте), женщины — чаще в сфере услуг
HR-вывод: для привлечения иностранцев важно учитывать их возраст (основная группа – 30-49 лет) и по мере возможностей упрощать процедуры легализации
⌛Время поиска работы
Женщины 30–39 лет ищут работу дольше мужчин (30,7% против 24,5%)
HR-вывод: программы переобучения и стажировки для граждан старше 30 лет могут сократить период поиска
🌍 Сравнение с мировыми трендами
Уровень занятости в России (54,4% у женщин и 68,4% у мужчин) чуть ниже, чем в ЕС (средний показатель – 68-75%)
При этом доля неформальной занятости (15-20%) выше, чем в развитых странах
HR-вывод: перенимайте международный опыт, адаптируйте его к локальным реалиям
❗Итог:
Российский рынок труда демонстрирует устойчивые гендерные и отраслевые пропорции, высокую долю неформальной занятости и зависимость от личных связей при поиске работы. HR-стратегии, учитывающие эти особенности, помогут не только привлекать таланты, но и снижать риски недоиспользования трудового потенциала | 809 |
| 11 | Психологическая безопасность: секрет эффективных команд от Google
📈 В 2012 году Google запустил исследование под названием Project Aristotle, чтобы выяснить, что делает команды по-настоящему успешными. Ожидалось, что ключ к эффективности кроется в составе команд — опыте, навыках, образовании участников. Однако результаты оказались неожиданными.
🔍 Главный вывод:
Наиболее успешные команды отличались высоким уровнем психологической безопасности — среды, в которой каждый может свободно выражать идеи, задавать вопросы и признавать ошибки без страха быть осмеянным или наказанным.
📌 Пять факторов эффективных команд по версии Google:
1. Психологическая безопасность — возможность быть уязвимым без негативных последствий.
2. Надёжность — уверенность в том, что коллеги выполнят свою работу качественно и в срок.
3. Структура и ясность — чёткие роли, планы и цели.
4. Значимость работы — ощущение, что выполняемая работа важна лично для каждого.
5. Влияние — понимание, что результаты труда приносят ощутимую пользу.
💡 Почему это важно?
Команды с высоким уровнем психологической безопасности:
- Более инновационны и креативны.
- Быстрее обучаются и адаптируются к изменениям.
- Демонстрируют лучшие показатели эффективности и удовлетворённости работой.
📖 Подробнее об исследовании. | 784 |
| 12 |  Новый выпуск «Анатомии лидерства» уже в эфире!
🗣 Герой нашего подкаста — человек, который управляет не только компаниями, но и энергией будущего.
🎙 Своим взглядом на лидерство делится Аликаан Чифтчи - глава Ассоциации атомной промышленности Турции (NIATR), вице-президент промышленного холдинга Bayramoğlu.
⚡ Это прирождённый талант или навык, который развивается со временем?
⚡ Какие качества определяют настоящего лидера?
⚡ Как сохранить фокус и не выгореть под давлением большого бизнеса?
Приятного просмотра! | 749 |
| 13 | 🔍 Резюме под контролем: новый сервис от Минцифры
🛡️Ведомство планирует дать работодателям возможность проверки информации из резюме. Речь идёт о стаже, образовании и предыдущем опыте. Но важно: только с согласия самого кандидата.
Об этом сообщил глава Минцифры Максут Шадаев на First Russian Data Forum 17 апреля.
📌 Цель — сделать подтверждение данных простым и прозрачным
📌 Работодатель направит запрос, кандидат может его одобрить или отклонить
📌 Ожидается, что сервис заработает уже в 2025 году
В ведомстве полагают, что такая мера упростит процесс найма и подтверждение данных о кандидате, а также сделает рынок более открытым и цивилизованным.
Как вам такая идея?
Готовы ли вы разрешить работодателю проверить ваше резюме через специальные системы?
👍 – Да, это честно и удобно
😐 – Зависит от вакансии и компании
👎 – Нет, слишком личное | 893 |
| 14 |  Друзья!
🗣️ Спешим поделиться опытом нашего нового героя рубрики «Анатомия лидерства».
🎙️Встречайте заместителя губернатора Калужской области Татьяну Леонову.
💫 «Лидерами рождаются или становятся?»
💫 «Какими качествами обладают настоящие лидеры?»
💫 «Как сформировать характер лидера?»
На эти и другие вопросы отвечает наш сегодняшний гость. | 1 028 |
| 15 | ru-hr-trends-2025-kept-express-research-results.pdf | 1 |
| 16 | #кейсы
Трансформация коммуникаций через нейросеть.
Использование современных технологий в МегаФоне🦾
❓Проблема:
• Увеличение рисков ускорения оттока и снижения результативности новых сотрудников розницы в 2024 году стали основными предпосылками для запуска проекта.
• Молодым специалистам все больше важна персональная поддержка, оказанная опытным и понимающим коллегой 24/7.
• Руководителям распределенных команд, в связи с большим количеством подчиненных, необходима обратная связь от сотрудников в моменте, чтобы оперативно включаться в решение индивидуальных кейсов.
📍Суть проекта: задача сделать так, чтобы у всех сотрудников был «бадди-друг» - наставник для поддержки и помощи в каждую рабочую смену. При этом, вопрос необходимо было решать без «раздувания» штата. Выходом стал первый AI-наставник ИИван, разработанный на базе генеративной нейросети.
Это бадди, который разговаривает как человек, поддерживает как друг, помогает увеличивать продажи и дает обратную связь как наставник, а также может вовлечь на бизнес-диалоги с реальными коллегами для отработки зон роста. AI-наставник живет прямо в мессенджере телефона и на связи в любое время с первого дня работы сотрудника в компании.
📌Достигнутые результаты:
• Увеличилась производительность новых и действующих сотрудников – рост товарооборота в час на 11% у тех сотрудников, которые отрабатывали навыки в формате диалога в сравнении с теми, кто не принимал участие.
• Снижение оттока новых сотрудников в 2 раза с момента запуска AI-наставника.
• Увеличилась вовлеченность в бизнес-диалоги до более чем 8 тыс. участий.
• Более 4 тыс. персональных встреч «1 на 1» были инициированы и проведены руководителями с сотрудниками на основе анализа здоровья команды, полученного от AI-наставника. | 929 |
| 17 | Конкурсы профессионального мастерства как вид нематериальной мотивации
📈Согласно исследованию компании Работы.ру, признание заслуг сотрудников имеет значительное влияние на уровень их мотивации: 32% участников опроса отметили необходимость регулярного признания достижений.
🟡Одним из действенных инструментов нематериальной мотивации и увеличения лояльности работников является участие в конкурсах профессионального мастерства. В 2025 пройдет всероссийский конкурс «Лучший по профессии», который нацелен на представителей сквозных рабочих специальностей и является частью федерального проекта «Человек труда» в рамках Национального проекта «Кадры». 🇷🇺
⚡️ Этот конкурс для представителей «синих воротничков» и не имеет ограничений по полу и возрасту. Узнайте больше о деталях конкурса и методах повышения мотивации сотрудников в нашем канале: https://t.me/lpp_hr
Как вы считаете, для достижения полноценного профессионального роста сотрудников необходима поддержка со стороны работодателя? 👍 | 717 |
| 18 | #кейсы
Коммуникационная кампания «Женщины СИБУРа»
❓Проблема:
Нехватка производственного персонала и задача удержать сотрудниц внутри компании, рассказав им о возможностях для карьерного роста в СИБУРе и новых профессиональных траекториях, которые появились благодаря автоматизации процессов и роботизации тяжёлого труда, а также точечно существующие стереотипы о женщинах в промышленности - стали драйверами проекта «Женщины СИБУРа».
🎯 Цель: нативное продвижение и романтизация женщин в производственной компании.
📍Суть проекта: «Женщины СИБУРа» — серия документальных видеоинтервью с сотрудницами компаниями. Это пример того, как личные истории про жизнь и работу вдохновляют других девушек внутри компании и на рынке труда, показывают инклюзивную среду и карьерные возможности в СИБУРе на реальных примерах, разрушают гендерные стереотипы и демонстрируют поддержку компании для женщин в доверительном формате.
📌Достигнутые результаты:
• Тизер проекта «Женщины СИБУРа» в прямом эфире посмотрели 8000+ человек, еще почти 10 000 в корпоративной соцсети. Комментарии и реакции только позитивные, вовлеченность поста на 255% выше стандартных показателей.
• Комплексный подход к цели популяризации женщин в промышленности в СИБУРе помог достичь того, что уровень вовлеченности сотрудниц в 2024 году по сравнению с 2023 годом вырос на 9,1 пп. А eNPS вырос на 12,8 пп.
• Проект был опубликован во внешних социальных сетях СИБУРа, где получил много положительных реакций (вовлеченность на 15% выше среднестатистического поста).
• Благодаря активной коммуникационной кампании и поддержке женщин, на премию «Талантливая женщина в современной индустрии 2024» было подано 83 заявки (это 13% от общего числа номинированных женщин из промышленных компаний). | 659 |
| 19 | Карьерный кэтфишинг🐱
Карьерный кэтфишинг, к сожалению, никак не связан с котиками и означает явление, суть которого в том, что сотрудник, пройдя все этапы трудоустройства, без предупреждения не выходит в первый же рабочий день и пропадает. Другая сторона этого явления — увольнение одним днем по любой, даже незначительной причине: устал, захотел уехать во внеплановый отпуск и пр.
Эксперты британского издания The Guardian составили своеобразную «анкету» с отличительными чертами, чтобы познакомиться с явлением поближе.
❓Что нужно делать? Просто не появляйтесь на работе.
Устраиваетесь на работу, получаете оффер, принимаете его, а затем пропускаете свой первый рабочий день и все последующие.
❓Как объяснить это своему руководителю? Никак, надо просто молча исчезнуть.
❓Это действительно популярно? Согласно опросу, 34% соискателей-зумеров занимались карьерным кэтфишингом. 24% миллениалов, 11% представителей поколения X и 7% бумеров поступали так же.
❓Зачем прилагать усилия, а затем не выходить на работу? Причин может быть много — в ходе долгого и утомительного процесса найма, соискатели могли получить более выгодное предложение или просто передумать. Процесс подбора персонала часто бывает запутанным и отнимает много времени. Исследования показали, что сегодня для получения одного предложения о работе требуется отправить в среднем от 100 до 200 откликов на вакансии.
❓Отчасти кэтфишинг связан с тем, что значительная часть анонсированных вакансий не существует — это вакансии-призраки. Компании размещают фейковые вакансии для того, чтобы создать впечатление, что они набирают персонал и растут, либо для того, чтобы держать своих нынешних сотрудников в напряжении, либо по какой-то другой причине.
А вы сталкивались с кэтфишингом? | 673 |
| 20 | #кейсы
Гарантия безопасности сотрудников - один из параметров человекоцентричности
Гарантия безопасности сотрудников на рабочем месте является неотъемлемым элементом человекоцентричной корпоративной культуры. Когда компания заботится о безопасности своих сотрудников, она демонстрирует, что ценит их жизнь и здоровье. Это создает атмосферу доверия, где работники чувствуют себя защищенными и уверенными в том, что их благополучие является приоритетом для руководства.
Сегодня рассмотрим проект «Волонтеры безопасности» компании «Северсталь».
❓Проблема:
• В 2024 году в компании была поставлена цель по снижению показателя LTIFR и полное исключение смертельного травматизма.
• В ходе ежегодного исследования выяснилось, что система охраны труда воспринимается сотрудниками как карательная – при нарушениях они лишаются части премии и других бонусов. Из-за этого в коллективах складывалось негативное отношение к коллегам, которые указывали на нарушения и недочеты.
• Было решено вовлекать всех желающих работников в контроль и развитие системы ОТиПБ – так родилась идея движения волонтеров безопасности.
🎯 Цель: вовлечь как можно больше сотрудников в развитие системы охраны труда и культуры безопасности «на местах».
📍Суть проекта: Волонтеры безопасности – это рядовые рабочие, которые стремятся заботиться о безопасности коллег, выявляют опасные зоны и выступают с инициативами по снижению производственных рисков. Для поддержки деятельности движения была запущена комплексная кампания по созданию позитивного образа волонтеров и продвижению культуры безопасности. На протяжении нескольких месяцев инициатива продвигалась в социальных сетях и в корпоративных СМИ, а также проводились специальные мероприятия, и был выпущен короткометражный фильм, посвященный волонтерам.
📌Достигнутые результаты: участники волонтерского движения вносят свой вклад в развитие культуры безопасности в рамках различных активностей:
• Разработка чат-ботов в Telegram по информированию/подсказкам по безопасному выполнению работ;
• Участие в проекте по внедрению электронной ключ-бирки;
• Анализ производственных инструкций на предмет их актуальности;
• Информирование персонала об изменениях в области охраны труда;
• Проведение производственного контроля совместно с руководителями.
Также волонтерами было выявлено более 300 опасностей на рабочих местах, а количество волонтеров за год увеличилось на 76%. | 615 |
