10 млрд на дверях вместе! Русдверь

Почему важно говорить ясно Каждый день мы кому-то что-то объясняем — клиентам, сотрудникам, партнерам. Но проблема в том, что люди слышат не слова, а смысл, который сами в них вкладывают. Если вас поняли не так, как вы хотели, это не их ошибка, а ваша зона роста в коммуникации. Кейс из бизнеса: Менеджер говорит клиенту: — Дверь с установкой — 45 000 рублей. Клиент слышит: — Это финальная цена. Позже выясняется, что доставка и демонтаж оплачиваются отдельно и есть варианты дверей с похожим конструктивом по более низкой цене а клиент чувствует себя обманутым. Он уходит с негативом, и даже если сделка все же состоится, повторных покупок и рекомендаций ждать не стоит. А теперь тот же разговор, но правильно: — Дверь с установкой — 45 000 рублей. Плюс доставка и демонтаж — еще 5 000 рублей. Итоговая сумма — 50 000 рублей конкретно за эту модель двери. А есть еще подобная, но без наружной панели, которая на 5000₽ дешевле. Здесь клиент сразу получает полную картину и не испытывает разочарования. Но и слова — не всё. Важна и невербалика Допустим, менеджер сказал правильные слова, но произнес их сухо, с раздражением или без уверенности. Клиент замечает это: скрещенные руки, отведенный взгляд, напряженный голос. Он интуитивно чувствует: «Что-то здесь не так». А теперь представьте, что менеджер объясняет спокойно, с улыбкой, уверенным тоном, слегка кивает, подтверждая сказанное. Он говорит с клиентом так, как будто сам бы с радостью сделал этот заказ. Восприятие сразу меняется: клиенту проще доверять и соглашаться. Четкая коммуникация снижает возражения. Если человек с самого начала понимает условия, у него меньше причин для сомнений. Прозрачность создает доверие. Когда клиенты видят, что с ними честны, они охотнее возвращаются. Невербалика усиливает смысл. Ваш тон, взгляд, жесты могут либо подкрепить слова, либо разрушить их. Вывод: ваша задача — не просто сказать, а добиться, чтобы вас правильно поняли. Слова + интонация + невербалика = сильное влияние на человека. Чем яснее и увереннее ваша подача, тем меньше недопониманий, отказов и конфликтов. А значит, больше довольных клиентов и людей с которыми вы на одной волне.

Ну этим риллсом не могу не поделиться 😀

Редкая на нашем канале рубрика - мысли и цитаты 🤔

Я получаю похвалу от сотрудников редко, наверное потому что не принято хвалить директора, он автоматически всегда молодец. Но я всегда старался и стараюсь создавать для сотрудников хорошие условия работы и получить подтверждение этому очень приятно. А особенно круто что в команде есть благодарные сотрудники, давайте поставим лайк Екатерине за ее доброту ❤️

Привет друзья, я хочу сегодня поделиться мыслями. Вы задумывались когда ниудь, что определяет нашу жизнь? Деньги? Образование? Связи? Нет ведь.... Главный фактор это то какие решения мы принимаем. Миллионы людей мечтают, но ничего не меняют. Ждут идеального момента, удобных условий, гарантий успеха. Только единицы принимают решение действовать, несмотря на страх и неопределенность. Когда принимаешь твердое решение — пути назад нет. Если действительно решил — все оправдания исчезают. Когда сказал сам себе «Я это сделаю» — в мозге включается режим поиска возможностей, а не причин «почему не получится». Самые лучшие бизнесы и результаты которыми мы восхощяемся — это цепочка решений, которые кто-то принял и не отступил.

Не знаю как у вас друзья, но у меня год начался мощно! Залетел в него что называется с двух ног. И хочу обсудить с вами актуальную для меня тему: Что делать, если ты устал, но останавливаться нельзя? Любой человек знает это состояние: дел навалено, сил нет, но бросить все – не вариант. Как восстанавливаться в процессе, а не ждать, пока организм сам тебя выключит? Напишу то что рекомендую я: Меняй фокус – иногда усталость не физическая, а ментальная. Попробуй встряхнуться: встреть интересного человека, возьми новую задачу или начни новый проект, измени обстановку. Переключайся на микроотдых – 20 минут тишины, короткая прогулка без телефона, спорт. Это помогает "перезагрузить" мозг. Разгружай голову – выпиши все нерешенные вопросы, делегируй, убери хаос. Часто усталость – это просто перегруженность мыслями. Следи за балансом "энергия vs. затраты" – если ты только отдаешь и нигде не заряжаешься, долго не протянешь. Найди то, что наполняет тебя ресурсом. Помни, зачем ты это делаешь – когда цель перед глазами, энергия появляется. Бизнес – это марафон. Главное – не выгореть до финиша. Как вы восстанавливаетесь, когда сил больше нет? Делитесь в комментариях.

🚀 Прилетай в Челябинск – РУСДВЕРЬ раздаёт билеты! Мы всегда говорим, что бизнес на дверях — это реально прибыльно. Но, одно дело услышать, а другое — увидеть все своими глазами. Поэтому мы решили оплатить дорогу в Челябинск тем, кто серьезно рассматривает франшизу «Русдверь». Что вас ждет? • Экскурсия по нашим салонам разных форматов • Возможность увидеть все бизнес-процессы изнутри • Общение с командой и со мной • Разбор финансовой модели Как получить билет? 3 простых шага: 1️⃣ Проконсультироваться с менеджером 2️⃣ Пройти тест о франшизе и набрать 15 баллов (ответив правильно на все вопросы) 3️⃣ Сообщить менеджеру – он купит билет Пройти тест и получить билет: https://go.franchrusdver.ru/test Сейчас лучшее время, чтобы присоединиться к сети «Русдверь». Посмотри всё своими глазами и прими осознанное решение. Акция действует до конца февраля, количество мест ограничено. Пройди тест и приезжай в Челябинск!

Всем доброго утра и отличной недели! У меня неделя началась достаточно забавно, меня в стоматологии "не брала" анастезия 😀 видимо мое тело сильно не хотело лечиться. Ну а если ближе к делу, то сегодня хочу поделиться информацией о рынке дверей. Мы идем к 10 миллиардам, но еще пока не обсуждали есть ли на рынке такой объем? Мы часто говорим о том, что рынок дверей — огромный, но мало кто представляет реальные цифры. Вот данные по 2024 году: 1. Объем рынка дверей - Межкомнатные двери: продано около 15 млн дверей на сумму 300 млрд ₽. - Входные двери: продано 8 млн дверей на сумму 150 млрд ₽**. Общий объем рынка дверей: 450–500 млрд ₽. 2. Рынок услуг (монтаж + доставка) - Монтаж межкомнатных дверей: 45 млрд ₽. - Монтаж входных дверей: 30 млрд ₽. - Доставка: 37 млрд ₽. 3. Итог: С учетом всех сопутствующих услуг, общий объем рынка дверей и услуг оценивается в 600 млрд ₽. Прогноз на 2025-2026 Стабильный рост строительства, обновление жилого фонда и повышение спроса на качественные решения говорят о том, что уже в ближайшие 3-5 лет рынок преодолеет отметку в 1 триллион рублей. Если кто-то до сих пор думает, стоит ли заходить в этот рынок — самое время задуматься. Как вам такие цифры? Делитесь мнением в комментариях. ps: фото сгенерировано ии )

Ребята, сегодня выходной, и этот пост для любителей порассуждать за чашечкой кофе или бокальчиком любимого напитка. Как считаете, реально ли в России кадровый голод? И когда, по-вашему, ситуация изменится — и как? У меня мысли следующие: Последние годы найти хорошего сотрудника стало сложнее, чем раньше. Вакансии могут висеть месяцами, а когда человек выходит на работу, есть риск, что он просто не пройдет испытательный срок. Компании сталкиваются с текучкой, а квалифицированные специалисты часто хотят либо удаленку, либо зарплату, как у топ-менеджеров крупных корпораций. Почему так? Людей трудоспособного возраста стало меньше. Демографический провал 90-х дает о себе знать. Удаленка и фриланс сильно изменили рынок. После пандемии многие поняли, что офис не обязателен, а работать можно из любой точки мира. Образование не всегда успевает за бизнесом. Выпускники вузов приходят без практических навыков, и работодателям приходится вкладываться в их обучение. Изменились ожидания от работы. Молодое поколение больше ценит баланс работы и жизни, чем стремительный карьерный рост любой ценой. Рынок соискателя. Если раньше за хорошее место боролись кандидаты, то сейчас наоборот — работодателям приходится конкурировать за сотрудников. Что делать бизнесу? Обучать кадры внутри компании. Не ждать идеального кандидата, а растить специалистов из тех, кто уже есть. Автоматизировать процессы. Чем меньше рутины, тем меньше зависимость от кадрового рынка. Использовать искусственный интеллект. Чат-боты, CRM с AI, автоматический анализ данных. Создавать комфортные условия. Гибкий график, понятную мотивацию, нормальную рабочую атмосферу. Создавать удобные рабочие места. Люди хотят работать там, где им комфортно. Менять подход к найму. Не требовать 10 лет опыта на стартовые позиции, а оценивать реальный потенциал человека. Когда это изменится? Скорее всего, кадровый голод никуда не исчезнет в ближайшие годы. Компании, которые смогут адаптироваться к новым реалиям — внедрять автоматизацию, работать с AI и создавать комфортные условия для сотрудников — будут выигрывать. А те, кто продолжит работать «по-старому», рискуют остаться без людей. А ты что думаешь? Действительно ли сейчас сложно найти сотрудников? Как, по-твоему, будет развиваться ситуация дальше? Пиши в комментариях, интересно услышать твое мнение 🥸

Друзья, кому интересно как идут продажи в новом салоне в Ньютоне? Скоро кстати выйдет финальный ролик о этом салоне на you tube канале https://www.youtube.com/@rusdver. Ранее я уже делился, как у нас стартовал новый салон. Напомню, мы открылись 7 ноября, но уже за первый неполный месяц заключили договоров на 3 919 442 ₽. Теперь могу поделиться цифрами за последние два месяца: В декабре продажи составили 3 176 834 ₽ В январе — 4 036 666 ₽ Рост есть, несмотря на сезонность. В январе, который обычно считается слабым месяцем в рознице, мы даже прибавили. Продолжаем тестировать новые маркетинговые инструменты, оттачивать работу команды и следить за тем, как растут результаты. Посмотрим, каким будет февраль. Если есть идеи, как можно еще усилить продажи, пишите ваши идеи.

Друзья, записали подкаст с блоггером-миллионником Кирой Юхтенко! Поговорили про инвестиции, акции и IPO. Тема важная, но мало кто делится реальными кейсами. Мы в Русдвери уже прошли два раунда инвестиций – в 23-м и 24-м. Сейчас идет третий раунд, и вот что происходит: • Оценка компании выросла с 300 млн до 750 млн рублей. • Инвесторы получают дивиденды, и это только начало. • Акции покупают все активнее. В подкасте разобрали: • Как мы привлекаем инвестиции через АО и Finmuster • Можно ли продавать акции компании, если она не на бирже • Сколько можно заработать на акциях «Русдвери» • Почему франшиза – ключевой драйвер роста • Как мы двигаемся к IPO и что это даст инвесторам Смотреть выпуск можно здесь: https://vkvideo.ru/video-106835626_456242043 или здесь: https://youtu.be/tnuN3Nk-IGc Если тема инвестиций вам интересна – пишите в комментариях. Хотели бы стать акционером? Какие вопросы есть?

Привет, друзья! С 25 декабря не выходил на связь, и за это извиняюсь. Последние недели были настолько загруженными, что не успевал писать. Вообще честно сказать 2025 начался мощно))). Но теперь возвращаюсь и готов делиться процессом роста компании и нашим путем к IPO. Сейчас мы строим не просто сеть по продаже дверей, а масштабируемую, технологичную компанию, которая сможет выйти на фондовый рынок. Мы активно разрабатываем и внедряем IT-решения для автоматизации продаж и внутренних процессов, включая искусственный интеллект, чтобы повысить эффективность работы менеджеров и упростить взаимодействие с клиентами. Но путь к этому непростой: Привлечь и удержать сильных продажников – сложнее, чем ожидал. Многие приходят, но мало кто готов реально продавать. Высокая ключевая ставка тормозит рост франшизы – работаем над тем, как помочь партнерам заходить в бизнес. Автоматизация – необходима, но требует дисциплины команды и правильного внедрения. Трафик идет, но без сильной контент-стратегии он не даст максимальный эффект. Тем не менее, мы движемся вперед и решаем задачи: Разрабатываем IT-решение для автоматизации, включая ИИ. Интегрируемся с поставщиками, чтобы обновлять ассортимент без ручной работы. Активно продвигаем франшизу, несмотря на финансовые барьеры. Дорабатываем систему обучения для менеджеров, чтобы ускорить их выход на результат. Цель — 10 миллиардов оборота и IPO, и этот путь состоит не из красивых обещаний, а из системного роста, технологий, преодоления сложностей и масштабирования. Если вам интересен процесс, подписывайтесь, комментируйте, делитесь своим опытом. 🚀 Погнали к миллиардам и IPO вместе!

Уважаю Фёдора и согласен с ним что построить эффективную команду сложнее чем сделать самому. Но если поставить цель и не сдаваться, соберутся такие люди которые вместе будут в сотни раз сильнее чем один человек. Такая объединенная одной целью группа может создать что-то действительно стоящее.

На короткой дистанции побеждают люди, на длинной - организации. Бизнес-организация как нейронная сеть, где люди объединены общими целями, системой, культурой, при этом каждый человек как отдельный нейрон. Организации нужны данные и время, чтобы научиться хорошо решать какие-то задачи. Данные это обратная связь, полученная на практике, на которой можно учиться. Сначала компания будут решать новую задачу из рук вон плохо плохо, отдельный предприниматель решит ее в моменте лучше, но если не сворачивать, если быть последовательным в реализации стратегии, и при этом будет достаточно терпения и ресурсов, чтобы позволить себе идти в выбранном направлении, принимать ошибки и учиться, компания в какой-то момент научиться решать конкретную задачу хорошо, и долго.

Сегодня работаю на телевидение 😄 смотрите меня 9 января 📺

Сейчас мода на высокие двери, когда-то это было 2.3, но на этом не останавливаемся ) установили две невидимки по 3 метра 🔺 ps: мой рост 168 )

Еще одна благодарность за помощь детям, партеру в г. Ханты Мансийск ❤️

Встречали вчера в Челябинске будущих партнеров, как всегда провели экскурсию и вечер за приятной беседой 😊