Проводник по изменениям - Анна Иванова

Я тут сломала мизинец на ноге об стремянку, но это ерунда, даже ходить не мешает. Зато появился повод для подводки к посту 😁 В связи с этим вспомнила я Мизинца Петира Бейлиша из Игры престолов. В частности, его знаменитую фразу «Хаос — это лестница». Вне контекста фраза кажется чушью, ну какая еще лестница, еще скажите стремянка. Но в контексте личной истории Мизинца это очень понятно. Этой прожженной циничной твари нужен был хаос, чтобы продвигаться выше к своим целям, пользуясь тем, что растерянные, запутавшиеся, обманутые им люди теряются в ситуации, где он что-то выгодное для себя отбирает у них. Особенно у тех, кто доверился ему, что он поможет им, проведет сквозь хаос. Ему нужна была власть, рождающаяся в момент слома старых систем, просто он больше ничего не мог придумать. Хаоса в нашей жизни очень много и становится больше. И в чем Петир Бейлиш прав, так это в том, что хаосом можно пользоваться. Не так, как он, конечно. Но владеть нужной информацией, быстро реагировать, различать возможности, строить опоры… Период хаоса, то есть неопределенности, может быть не только угрозой, но и материалом для перехода на новый уровень. Хаос как лестница перехода между старым, которое уже отжило, и новым, которое еще не оформилось. В реальности никогда этот переход не происходит бесшовно, всегда есть это пространство междумирья, в котором непонятно, страшно, дискомфортно. Вот как мне сейчас — ходить могу, а палец-то болит, но когда-нибудь перестанет (или отвалится 😂) Я пока только исследую, что помогает быстрее и легче проходить лиминальные состояния, и кстати совсем не факт, что их нужно проходить быстрее. Может, наоборот стоит задержаться, но не закукливаться, а активно строить ступеньки лестницы, чтобы в новое состояние прийти готовым к нему. Это все не теоретические спекуляции, я каждый день с этим работаю. В июле я в своем телеграм-канале провела интенсив про дeньги в переходном периоде и поработала с несколькими людьми более плотно. Опишу в одном кейсе. Итак, она звалась Татьяна (условно 👌). Независимый HR-консультант, у которой недавно закончился крупный проект, а несколько проектов отложились непонятно на сколько. Привычный ход практики нарушился и она словила панику. Это состояние легко назвать хаосом. Так и назовем 😎 У нее была сильная мотивация ОТ: не остаться без денег, без клиентов, не потерять профессиональный уровень от бездействия. Обычно в таких ситуациях им говорят «поставьте новые цели», «найдите ресурсы», «выйдите на новые рынки». Ну вы сами знаете, что еще предлагают из мотивации К. Так-то это логично, но нифига не работает с человеком и без того находящимся в стрессе. Мы с ней притормозили и решили оглядеться в этом переходном периоде. И мой вопрос к ней был следующий: Что именно нужно не допустить в ближайшие 2-3 месяца и какие конкретные действия снизят эти риски? То есть мы не обесцениваем ее ведущий способ мышления и используем его в конструктив. Она составила карту угроз: минимально необходимый доход, обязательства, сроки, контакты. Появился антикризисный план— не вдохновляющий, не крышесносный, но реально работающий. Одна ступенька лестницы есть. Еще у Татьяны была внешняя референция, которая делала ее коиенториентированной, но в данный момент очень растерянной, без внутренней опоры. Говорить ей «включите внутренние критерии» — это как котенка бить. Вместо этого мы дали ее внешней референции смысл — она встретилась с несколькиими прошлыми клиентами и пообщалась о проблемах, которые у них сейчас есть, чтобы понять, что актуально на рынке. Еще одна ступенька. А еще у нее сходство и пробовать новое, ранее ей неизвестное — это последнее, что ей сейчас нужно, чтобы сохранить на месте кукушечку. Вместо этого мы использовали сходство как ресурс: Что из прежней работающей практики можно сохранить и перенести в новые обстоятельства? И списка этого хватит на несколько ступенек. Например, профессиональная репутация, доверие клиентов, способность работать со сложными HR-запросами, опыт фасилитации и сеть контактов. Новое предложение (не скажу какое, отличное 👍) родилось сразу только из этого списка. Вроде звучит все понятно, да? Но когда мы в переходном периоде само нахождение там кажется неправильным, случившимся с нами против воли, что усиливает стресс и поэтому лишает возможности трезво взглянуть и оценить имеющееся. А это интересно и полезно в итоге. Хаос — не яма. Хаос — это лестница.(с)