Елизавета Пистер. О людях на работе

Теперь эксперт кафедры корпоративной культуры и антропологии Академии социальных технологий. Официальные документы пришли! https://ast-academy.ru/experts/elizaveta_pister/

Теперь эксперт кафедры корпоративной культуры и антропологии Академии социальных технологий. Официальные документы пришли! https://ast-academy.ru/experts/elizaveta_pister/

А ещё мы были на радио в гостях у прекрасной Юлии Максимовой в студии радиостанции Серебряный дождь! Душевная получилась встреча и интересный разговор! Запись эфира можно послушать по ссылке. https://vk.com/wall-29460698_21077?access_key=a5b7c12f7e8b8d2546

Это непросто фото, это очень символичный кадр! Два года назад мое первое большое корп.антропологические исследование, которое длилось целый год, началось именно с этими людьми и именно в этой компании - частной школе Астрея. Владимир Данкин (на фото рядом со мной) был не только моим учителем на Школе корпоративного антрополога (Шканте), но и научным куратором моей исследовательской работы. А исследовали мы тогда культурный код частной школы Астрея, автором и создателем которой является Наталья Герасимова (на фото в центре). И вот спустя два года Владимир приехал в Красноярск и мы снова в школе, теперь уже не только начальной, но и в средней ступени. Зашли в гости, и это была очень тёплая встреча, имеющая большую ценность для всех нас. Ведь именно это место, новаторство, управленческая смелость и открытость к экспериментам создателей этого образовательного проекта помогли «принести» корпоративную антропологию на красноярскую землю!

Ловите подсказки:

Давно не было метафорических карт. Понедельник самое время) Если у вас есть запрос по планам на новую рабочую неделю, на весну, просто на ближайшее время или появилась какая-то «развилка» на пути - выбирайте карту. Чуть позже опубликую ответы.

Исследование «Глазами рынка» от Тренинг-Бутика @t_boutique

Исследование «Глазами рынка» от Тренинг-Бутика @t_boutique

Сила команды в совместном опыте В опыте преодоления сложностей. В опыте празднования побед. В опыте прохождения через столкновение мнений, взглядов и ценностей и выработки совместных решений. В опыте борьбы за влияние и признание ценности каждого. Так команда обретает свою силу, превращаясь из группы автономно действующих людей именно в единую команду, обладающую синергетическим эффектом. Так формируется дух команды. Если в действующую команду приходят новые люди, то старый опыт им часто бывает не понятен именно на уровне ощущений. Они не проходили его вместе. Не проживали недели без выходных за сборкой отчёта, не жили в одной квартире в командировке полгода, я сдавали 5 томов отчетов заказчику, не сидели после в баре за обсуждением того «как это было». Шутки «старичков» новичкам могут быть не понятны. Бравада «новичков», старожилам может казаться самонадеянностью. На этом месте может случаться пусть не конфликт, но ценностей раскол. Команда ощущается, как расколовшаяся льдина, когда большой кусок и кусок поменьше дрейфуют рядом. Так как происходит интеграция новых членов команды? Особенно если особых потрясений ней и команда работает удаленно? Через истории о прошлом, которые важно уметь выслушать с уважением к опыту - это кстати, одна из важных командных компетенций - уважение к чужому опыту. Через способность брать новое, у тех, кто пришёл и признавать их ценность для общего дела. Через прохождение новых совместных трудностей - если пока нет достойных в реальной жизни (а такое к счастью бывает), то использовать иные игровые форматы: участие в спортивных соревнованиях, веревочные курсы, гонки героев, походы в горы, путешествия и умные экспедиции. Создание таких мероприятий для команды на разных этапах - это тоже важная часть сопровождения. Сейчас такие истории для присвоения необходимых граней силы мы собираем в специальном проекте «Сила места» с разработкой путешествий индивидуальной сборки для управленческих команд. А ещё через совместные встречи, празднование совместных побед, признание вклада каждого. Команду мало создать, ее силой и духом нужно уметь управлять, а для этого важно научиться с ними взаимодействовать. И уметь видеть команду не только в моменте здесь и сейчас, а всю целиком с ее историей, отцами-основателями, всеми участниками, которые даже если ушли, остаются в ДНК и культурном коде команды, меняющимися на разных этапах ценностями, разными компетенциями и уникальными качествами участников , опытом прошлого и планами на будущее. #заметки_корпоративного_антрополога #сила_команды #дух_команды #сила_места