ПроГород

Как превратить бывший промышленный комбинат в туристический хаб? 8️⃣ На сессии «Город как туристический хаб» 1️⃣1️⃣ главный управляющий директор ВЭБа Денис Голубев представил комплексный проект развития территории бывшего БЦБК в Байкальске. ➡️ Проект проработан на всех уровнях: • макрорегион: создан туристический мастер-план «Байкал», куда вошли Бурятия и Иркутская область; • город: разработан мастер-план Байкальска; • площадка: создан проект развития территории БЦБК и особая экономическая зона «Берег Байкала»; • сейчас разрабатывается градостроительная документация. 💼 ВЭБ отвечает за демонтаж аварийных объектов, привлекает инвесторов и создаёт инфраструктуру. 🎙 Денис Голубев:

С 2019 года ВЭБ по поручению Президента РФ занимается площадкой бывшего ЦБК в Байкальске. Она находится между Улан-Удэ и Иркутском. В каждом городе есть международный аэропорт, что обеспечивает логистику. ВЭБ самостоятельно разрабатывает всю документацию и изменения в генплан — готовит основу для инвестора. Вместе с Минэком ВЭБ инициировал создание особой экономической зоны в Байкальске. Она занимает 170 гектаров. Подписано 5 соглашений с резидентами по развитию туристической инфраструктуры.

Проект имеет чёткие сроки и измеримые эффекты. Его реализация создаст около 1,5 тыс. рабочих мест, а туристический поток в город вырастет в 2 раза. #ВЭФ #Развитие_регионов #Туризм 🟣 ВЭБ.РФ в MAX

На сессии «Город как туристический хаб», организованной компанией Новая Земля в рамках первого дня ВЭФ’26, рассказали про ход работ над комплексным редевелопментом площадки БЦБК в Байкальске Подробнее по ссылке и в посте Источника

🔸 Торжок: первые шаги мастер-плана Мастер-план — это результат работы большой команды. В нем объединяются профессиональная экспертиза, локальные знания и опыт людей, которые живут в городе. Чем больше таких взглядов удается собрать на старте, тем точнее будущая стратегия развития территории. В каждом проекте мы работаем с жителями, бизнесом, экспертами и городскими сообществами. В Торжке КБ Стрелка совместно с ВЭБ.РФ, заказчиком мастер-плана, уже провела масштабную стратегическую сессию с администрацией, предпринимателями, историками и активными горожанами. Параллельно мы запустили краудсорсинг и опрос жителей. В опросе приняли участие 634 человека, из них 271 человек оставил 619 идей для развития города. Пожалуй, это наиболее ценный материал для дальнейшей разработки мастер-плана. Мы также стремимся вовлекать внешние исследовательские инициативы. Так, магистерская студия «Спонтанный ордер» МАРШ независимо от нашей работы изучала пластические, пространственные и культурные коды Торжка. КБ Стрелка интегрировала результаты этого исследования в работу над мастер-планом, дополнив его еще одним профессиональным взглядом на город. На выставке «Новый ордер Торжка: архитектура в девяти мизансценах» студенты представили свое видение будущего города. Работа над мастер-планом продолжается. Впереди проработка решений, которые помогут сохранить уникальный характер Торжка и раскрыть его потенциал для жизни, работы и путешествий. Чтобы оставаться на связи — КБ Стрелка в MAX

При поддержке ВЭБа началась актуализация Стратегического мастер-плана Большого Красноярска до 2035 года📍 Обновление документа связано с расширением административных границ города. В 2025 году в состав Красноярска вошли десять населённых пунктов, а его площадь увеличилась до 1116 кв. км. 📩 Актуализацией мастер-плана, разработанного в 2022 году, займётся КБ Стрелка по заказу ВЭБ.РФ ➡️ Основные задачи:

• оценить потенциал присоединённых территорий и определить сценарии их развития и интеграции в город; • подготовить предложения по развитию транспортной и обеспечивающей инфраструктуры новых районов; • актуализировать проекты развития территорий в прежних границах Красноярска, включая участки КРТ и районы с аварийным жильём.

По итогам работы будет подготовлена обновлённая редакция мастер-плана, ключевые решения для новых территорий и перечень механизмов их реализации. #Городская_среда #Инфраструктура #Развитие_регионов

Открыть Россию заново: как туристические схемы ВЭБа помогут регионам развиваться 📍 За три года ВЭБ совместно с 15 компаниями-участниками разработал 13 турсхем, которые станут инструментом для роста внутреннего туризма.

Эти схемы — комплексные исследования потенциала регионов с планами развития отрасли до 2030 года.

➡️ В них предусмотрены: земли под туристическую застройку, развитие инфраструктуры и лучшие практики туризма. 📂 По данным ПроГорода (Группа ВЭБ), 57% всех туристических поездок в России приходится всего на 12 регионов.

Турсхемы помогают изменить этот дисбаланс — создать новые маршруты, поддержать бизнес и привлечь инвесторов в менее освоенные, но не менее интересные уголки России.

Ознакомиться с турсхемами можно на сайте ВЭБа. #Развитие_регионов #Туризм 🟣 ВЭБ.РФ в MAX

В Тверской области при участии ВЭБа стартовала работа над мастер-планом Торжка до 2038 года Документ определит ключевые направления развития городской среды, туризма и экономики. ➡️ Сейчас завершается этап комплексного анализа территории. Мастер-план — возможность объединить историческое наследие, туристический потенциал и промышленную базу в единую стратегию роста. ➡️ В фокусе:

• развитие исторического центра и повышение качества городской среды • создание современной туристической инфраструктуры и новых сервисов для гостей города • сохранение и раскрытие культурного и археологического наследия • развитие промышленных площадок как основы занятости и городской экономики.

Отдельное внимание уделят промышленному каркасу города. Важной частью городской экономики остается АО «Новоторжский лесоперерабатывающий завод» — актив ВЭБа.

Объявлены победители первого кейс-чемпионата ВЭБа «Активатор» 29 мая состоялись защиты команд-финалистов перед экспертным жюри из организаторов и партнеров чемпионата — ВЭБ, ГК «Просвещение», КБ Стрелка, ТеДо и НЛПК. ✅ По итогам 2 отборочных туров отобраны 5 междисциплинарных команд-финалистов из 100+ команд-участников. В чемпионате, помимо секции «бизнес и технологии», появилась новая секция «архитектура и градостроительство», где студенты-урбанисты предложили решения для развития территорий на примере кейса Новоторжского ЛПК. ➡️ Главный приз — сертификаты на обучение на EdTech-платформе Эдюсон (ГК «Просвещение») и карьерные возможности у организаторов и партнеров. 🏆 Результаты:

➡️ 1 место — команда «СМОЛА / Kukmor» (МГИМО, ИТМО, МАРШ, НИУ ВШЭ, КФУ) ➡️ 2 место, победа в спецноминации «Бизнес и технологии» — команда «Сетка/Пантеон» (ИТМО, Академия Штиглица, Финансовый университет) ➡️ 3 место, победа в спецноминации «Архитектура и градостроительство» — «Большая четверка / 0!града» (СПбГАСУ и Финансовый университет)

Поздравляем победителей и финалистов! 🟣 ВЭБ.РФ в MAX

Зеленое развитие Курска Более 25% территории Курска занимают зелёные пространства. В сочетании с малоэтажной застройкой это формирует соразмерную человеку городскую среду. ➡️ Именно поэтому развитие природных и общественных пространств стало одним из ключевых направлений Мастер-плана Курска до 2035 года. Один из главных проектов — создание объединённой рекреационной зоны в долине реки Сейм.💙 В зоне 15-минутной транспортной доступности от рекреационной зоны к 2035 году будет проживать 363 тыс. человек, что составит 72% от общей численности населения Курска. 3 основные части проекта включают:

➡️«Солянка» — место для семейного отдыха ➡️«Бодренный берег» — территории для спорта и активного досуга ➡️«Соловьиная роща» — зона для спокойного отдыха

Подробнее рассказали в карточках!

Каким станет транспорт Курска к 2035 году? Рассказываем, что изменится на улицах, в трамваях и под колёсами! 20–25 км/ч — с такой скоростью сегодня движется машина по Курску. Магистральных улиц не хватает, река Кур делит город напополам, а весь поток упирается в центр, куда стремятся почти все.

✅ Ключевая цель — сократить время поездок более чем в 1,5 раза и создать современную, связанную транспортную систему.

📃 Мастер-план до 2035 года — это попытка системно пересобрать городской транспорт так, чтобы поездка по Курску снова стала предсказуемой и быстрой. Логика мастер-плана строится на 3 связанных направлениях: улицы, парковки и общественный транспорт. Подробнее рассказали в карточках!

Курск — центр духовной и культурной жизни Черноземья 🌱 Проекты, связанные с тематикой культурного наследия и туристического потенциала, объединены в стратегическое направление «Наследие и туризм». Мастер-план Курска предлагает восстановление и развитие историко-культурного духовно-просветительского кластера «Курская крепость», что станет основным драйвером турпотока в город к 2035 году. ✅ К 2035 году планируется:

➡️ Реставрация 27 объектов культурного наследия: Курская крепость, храмы, исторические общественные здания. ➡️ Доля памятников в неудовлетворительном состоянии сократится с 11% до 4%.

➡️ Среди ключевых проектов — бутик-отели в здании Дворянского собрания и комплексе Городской больницы Гладковой. Подробнее рассказали в карточках!

Мастер-план 1000-летия: Курск будущего ✈️ Может ли город стать удобным и комфортными для каждого жителя? Конечно, да! ➡️ Одно из ключевых направлений мастер-плана Курса — «Жилая среда»: развитие доступного жилья, благоустройство и децентрализация городской жизни. В каждом районе появятся 6 центров притяжения — благоустроенные пространства с торговлей, отдыхом и веломаршрутами. ✅ Приоритетный проект — концепция комплексного развития территории в Сеймском округе. Исследование показало дефицит жилья в Курске до 2046 года, и инициатива направлена на его устранение. Подробнее о задачах развития рассказали в карточках!

🇷🇺 Друзья, как и обещал, приступаю к рассказу о приоритетных проектах, вошедших в мастер-план подготовки Курска к 1000-летию, который разработали с ВЭБ.РФ. 🏛 И начну, пожалуй, с самого главного — с сердца старого города, откуда и начинался Курск: с территории бывшей исторической крепости. Пока эта земля находится в запустении, а большинство расположенных здесь исторических памятников — в аварийном состоянии. 🤝 Ситуацию переломим кардинально. Президентом России поддержан наш проект по созданию духовно-просветительского историко-культурного кластера «Курская крепость». Мы не просто говорим о реставрации отдельных зданий, а о возрождении и обустройстве всей территории. Это место должно стать синергией духовного, культурного и исторического начал. 📝 Подробнее рассказал на своей новой площадке в Дзене. ХИНШТЕЙН. Подписаться в VK | MAX | Telegram.

Ксения Титова: Корректировка градостроительной документации — на сегодня единственный механизм реализации мастер-плана📣 Об этом сообщила исполнительный директор ВЭБа. ➡️ ВЭБ профинансирует разработку граддокументации для Курска на основании мастер-плана. Главное: ➡️ ВЭБ приступил к разработке проектов внесения изменений в генплан и правила землепользования и застройки города Курска в соответствии с мастер-планом. ➡️ Для центральной части Курска будет разработан материалы для придания центру Курска статуса исторического поселения регионального значения. ➡️ С учетом всех согласований, проект займет до 1,5 лет. Мастер-план Курска до 2030 года — первый для регионального центра ЦФО, разработанный ВЭБом и КБ «Стрелка».

Мастер-план Курска: стратегия преобразований к тысячелетию города 🔅 В Курске прошла презентация стратегического мастер-плана, разработанного ВЭБом. Город стал первой столицей ЦФО, которая получила подобный документ. ✅ В 2032 году Курску исполнится 1000 лет. К юбилею города ВЭБ и КБ «Стрелка» разработали стратегию развития города со следующими приоритетами:

🔹 развитие сферы культуры: создание музейного кластера, восстановление объектов историко-культурного наследия и вовлечение их в экономику города; 🔹 модернизация инфраструктуры: развитие сети общественного транспорта, инженерных коммуникаций, объектов социальной инфраструктуры; 🔹 формирование водно-зеленого каркаса и системы комфортных общественных пространств: благоустройство и сценарное наполнение парков, набережных, скверов, улиц и площадей.

➡️ Мастер-план определяет миссию Курска как 1000-летнего форпоста России — древнего города с богатым наследием и сильным экономическим потенциалом. В планах — присвоение Курску статуса исторического поселения, обновление Генплана и ПЗЗ по мастер-плану. ВЭБ уже приступил к решению этих задач. 🎙 Ксения Титова, исполнительный директор ВЭБа:

Работа над мастер-планом велась в тесном контакте с городом и регионом. Нам важно, чтобы горожане, бизнес, эксперты и администрация были не просто наблюдателями процесса, а соавторами стратегии. В ходе работы мы использовали все доступные инструменты партисипации: стратсессии, соцопрос, краудсорсинг идей, фокус-группы, глубинные интервью и цифровую антропологию.

*️⃣ Мастер-план опубликован на сайте ВЭБа и портале Губернатора Курской области.

😉😌😍 3 марта в Курске команда ВЭБ и КБ Стрелка представит мастер-план Курска Работа над документом велась многопрофильным консорцимом разработчиков ровно год В проекте использовались все доступные инструменты вовлечения:

🟢соцопрос 🟢краудсорсинг 🟢фокус-группы 🟢глубинные интервью 🟢стратсессии 🟢медиа-информирование

*️⃣ По итогам презентации мастер-план будет опубликован в отрытом доступе - следите за обновлениями!

Мастер-планы пострадавших районов Белгородской, Курской и Брянской областей 📍 В 2025 году ВЭБ начал разработку мастер-планов развития пострадавших муниципалитетов 3 регионов — территорий, относящихся к геостратегическим в соответствии со Стратегией пространственного развития России ✅ Цель мастер-планов — восстановление численности населения пострадавших районов, экономический рост и модернизация инфраструктуры. 🎙 Ксения Титова, исполнительный директор ВЭБа:

Развитие приграничья — общегосударственная задача, к которой сегодня приковано внимание ключевых федеральных органов исполнительной власти, регионов и бизнеса. Минэкономразвития России курирует разработку мастер-планов, ВЭБ руководит консорциумом разработчиков, в который вошли лучшие команды с межотраслевой экспертизой.

Интересные факты о проекте — в карточках!

ВЭБ предложил проект развития музейного комплекса «Красная горка» в Кемерове в рамках турсхемы «Большой Алтай» 📣 Представители ВЭБа побывали сегодня в комплексе в ходе бизнес-миссии. 📍 «Красная горка» — 56 га территории, 15 объектов культурного наследия и 89+ тыс. посетителей в год. ➡️ Что предполагается создать: • ландшафтно-индустриальный парк с музеями в исторических зданиях; • культурный центр и отель; • благоустроенную набережную и общественные пространства. Сейчас проект ищет инвесторов. В случае его реализации экскурсионный поток вырастет в 2+ раза. 🎙 Исполнительный директор ВЭБа Ксения Титова:

История добычи угля в Кузбассе сконцентрирована в «Красной горке». Это уникальный историко-архитектурный комплекс, включающий исторические здания и инженерные сооружения, которые имеют большой потенциал для развития культурно-позвательного и промышленного туризма в Кемерове. Предложенная ВЭБом концепция развития этой локации поможет сохранить историческое наследие и и повысить туристическую привлекательность города, где начинался Кузбасс.

#БизнесМиссия 🟣 ВЭБ.РФ в Telegram | MAX

Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат 🏭 В нашем канале мы часто говорим о текущих проектах, но сегодня мы отступим от этого правила — окунемся в историю места, с которым тесно связана наша работа. 📃 По поручению Президента ВЭБ занимается переосмыслением территории бывшего БЦБК. Комбинат прекратил свою деятельность в 2013 году, однако ранее он был одной из гордостей Советского Союза. ➡️ Несмотря на то, что предприятие закрыто и корпуса демонтируют, память о нём сохраняется в концепции ВЭБа. Наследие БЦБК уже доступно в Музее БЦБК в Байкальске. Подробнее об истории БЦБК - в карточках!

Пока пока все ждут старта работ по 200 мастер-планам, осознаем итоги масштабной работы по туристическому мастер-планированию, которая, вообще-то, уже случилась. С 2022 по 2024 год продолжалась разработка так называемых туристических схем, которые в итоге охватили 52 региона страны. Подробно о том, что это за сущность, Ксения Титова уже рассказывала в колонке на «кто твой город». В этот раз подводим итоги, подмечаем новации и оцениваем практические результаты. https://ktogorod.ru/titova_turizm

Мастер-план Осташкова 📍 В 2025 году ВЭБ совместно с КБ Стрелка начал разработку мастер-плана Осташкова в Тверской области. ➡️ На данный момент — завершён этап анализа, сформировано видение, начинается планирование мероприятий до 2035 года. Помимо промышленного развития, мы уделяем внимание:

🟢Туризму: сейчас Осташков остаётся транзитным пунктом для туристов Селигера. Цель — развить инфраструктуру и создать сильный региональный бренд; 🟢Образованию: местный колледж должен готовить востребованные в городе кадры. Мы предложим скорректировать учебную программу; 🟢 Наследию: в Осташкове 200+ объектов наследия. Наша цель — вернуть им жизнь и включить в городскую экономику.

🎙 Галкина Софья, директор ВЭБа:

В Осташкове располагается Верхневолжский кожевенный завод — актив ВЭБа, для которого наши коллеги готовят стратегию развития. Мы в мастер-плане учитываем предполагаемые сценарии для завода и будем предлагать варианты пространственного развития территории.

Оставайтесь с нами — впереди истории о самых интересных проектах ВЭБа в сфере развития территорий!