en
Feedback
Пульс | PRO. Людей

Пульс | PRO. Людей

Open in Telegram

Медиа для HR-лидеров, которые формируют будущее компаний💡 Здесь — лучшие практики по управлению талантами, формированию корпоративной культуры, цифровизации HR и личному развитию Перечень РКН — https://gosuslugi.ru/snet/6984942e5cc4c8c9598aa3a1

Show more

📈 Analytical overview of Telegram channel Пульс | PRO. Людей

Channel Пульс | PRO. Людей (@pulsehr) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 16 089 subscribers, ranking 2 411 in the Career category and 40 802 in the Russia region.

📊 Audience metrics and dynamics

Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 16 089 subscribers.

According to the latest data from 08 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -98 over the last 30 days and by 1 over the last 24 hours, overall reach remains high.

  • Verification status: Not verified
  • Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 17.44%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects N/A% reactions from the total number of subscribers.
  • Post reach: On average, each post receives 0 views. Within the first day, a publication typically gains 0 views.
  • Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 0.
  • Thematic interests: Content is focused on key topics such as сберуниверситета, компетенция, работодатель, peer, пособие.

📝 Description and content policy

The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
Медиа для HR-лидеров, которые формируют будущее компаний💡 Здесь — лучшие практики по управлению талантами, формированию корпоративной культуры, цифровизации HR и личному развитию Перечень РКН — https://gosuslugi.ru/snet/6984942e5cc4c8c9598aa3a1

Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 09 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Career category.

16 089
Subscribers
+124 hours
-87 days
-9830 days
Posts Archive
Новогодний компас_пульс.pdf5.80 MB

Новогодний компас_пульс.pdf5.80 MB

Два понедельника до нового года. Пора обсудить и проанализировать с командой результаты и наметить планы✍️🎄 ➡️➡️➡️ Ольга Мис
+7
Два понедельника до нового года. Пора обсудить и проанализировать с командой результаты и наметить планы✍️🎄 ➡️➡️➡️ Ольга Мисютина, аджайл-коуч офиса Agile-трансформации Сбера, делится советами о том, как грамотно подвести итоги года и какие инструменты в этом помогут.

10 финальных штрихов: что успеть HR и руководителям до Нового года ✅🍊 Чтобы закрыть год с чувством выполненного долга и спок
10 финальных штрихов: что успеть HR и руководителям до Нового года ✅🍊 Чтобы закрыть год с чувством выполненного долга и спокойно уйти на каникулы, сосредоточьтесь на 10 делах. 📌Расставьте приоритеты 1️⃣Определите вместе с руководителем три главные задачи на первый квартал. 2️⃣Забронируйте «тихие часы» в календаре для плавного входа в рабочий режим в январе и для диалогов 1:1 с руководителем и командой. 3️⃣Сформируйте бэклог задач на январь с конкретными сроками. 🤝 Укрепите команду 4️⃣Поблагодарите лично ключевых сотрудников и стейкхолдеров за их вклад. 5️⃣Запустите «цепочку благодарностей», обмен символическими подарками или участие в благотворительности от команды. 6️⃣Проведите неформальную ретроспективу с командой: что оставляем в 2025-м, что берём в 2026-й. ✉️ Приведите в порядок системы 7️⃣Разберите почту, создайте архивы документов, настройте автоответчик. 8️⃣Подготовьте «стартовую папку» с шаблонами документов, которые понадобятся в январе. 🎄Создайте праздничную атмосферу 9️⃣Организуйте неформальный выезд. Например, в музей, театр, кино или на каток, квиз, обед. 1️⃣0️⃣Попросите коллег поделиться лучшими книгами, фильмами, треками за год в чате — сделайте для всех подборку на каникулы. Эти действия создадут ясность, укрепят доверие и сохранят силы. Какой пункт из списка вы считаете самым важным? Дополняйте своими идеями в комментариях! ⤵️⤵️⤵️

Годовая гонка подходит к концу. Финальные отчёты, планы, а энергия уже на нуле. Знакомо?🤯 Наш мозг в стрессе «забывает» радо
+6
Годовая гонка подходит к концу. Финальные отчёты, планы, а энергия уже на нуле. Знакомо?🤯 Наш мозг в стрессе «забывает» радоваться, концентрируясь только на выживании. Но мы можем его перезагрузить — и это проще, чем кажется. 😌⤵️Небольшие ритуалы, которые вернут вам и вашей команде ощущение радости — в карточках.

Подводя итоги года, предлагаем задуматься: какие стратегические активы мы упускаем? Что можно усилить в 2026 году?🤔🤔 Возмож
+8
Подводя итоги года, предлагаем задуматься: какие стратегические активы мы упускаем? Что можно усилить в 2026 году?🤔🤔 Возможно, это повод пересмотреть подход к тому, как компания расстаётся с сотрудниками. Это шанс превратить увольнение не в финал, а в начало новой главы взаимовыгодных отношений с «выпускником» компании. ➡️➡️➡️ Как это сделать, в карточках делится Денис Замалетдинов, управляющий директор, начальник центра развития бренда работодателя Сбера. Ставьте❤️, если планируете усилить работу с alumni в следующем году.

Дайджест_Pro.Людей_ноябрь.pdf1.07 MB

Новости трудового законодательства за ноябрь✍️ ✅Бесплатная юридическая помощь в трудовых спорах С 15 ноября рассчитывать на т
Новости трудового законодательства за ноябрь✍️ Бесплатная юридическая помощь в трудовых спорах С 15 ноября рассчитывать на такую поддержку могут те, кто в том числе относится к категории малообеспеченных или инвалидов первой и второй групп. Помощь касается дел: 💡об отказе в заключении трудового договора; 💡о восстановлении на работе; 💡о взыскании заработка, в том числе за время вынужденного прогула; 💡о компенсации морального вреда. ✅Гарантии для несовершеннолетних работников С 4 ноября работодатели смогут резервировать отдельные виды работ, профессий и число количество рабочих мест в штате компании для несовершеннолетних граждан, которые нуждаются в соцзащите. Поправки учитывают также, что трудовые гарантии и льготы распространяются на лиц до 18 лет. ✅Новые правила по выполнению квоты при трудоустройства трудоустройстве инвалидов При трудоустройстве инвалидов со статусом ветерана боевых действий работодателям станет легче исполнить квоту. Речь идёет, в частности, о приёеме граждан, которые участвовали в СВО. Если специалист соответствует критериям и его возьмут на работу, квоту будут считать выполненной на два места. ✅Больше оснований для увольнения иностранцев Работодатели смогут увольнять иностранцев и лиц без гражданства, если есть региональные ограничения на их количествочисло. Сейчас это возможно, чтобы соблюсти федеральные законы, указы Ппрезидента и постановления правительства. ✅Обновления указаний по заполнению формы П-4 отчетности по зарплатам с 1 февраля 2026 года Росстат закрепил правило о том, как отражать в отчёете сведения о женщине в отпуске по беременности и родам, которая работает по внутреннему совместительству. Сотрудницу будут необходимо учитывать в среднесписочной численности в графе 2, а её зарплату по внутреннему совместительству покажут отражать в графе 8. ✅Уточнили правила отсрочки от армии для ИТ-специалистов Сотрудники ИТ-компаний смогут претендовать на отсрочку ещёе до выдачи им документа об образовании. Условие — если обучение по специальности из списка они закончили в год очередного призыва. Оригинал диплома нужно будет представить на заседании призывной комиссии. Также скорректируют список специальностей для получения отсрочки. Из него исключат в том числе криптографию, проектирование и постройку кораблей и судов.

Итоговая встреча года с CEO.pdf1.26 MB

Хотите, чтобы итоговая встреча зарядила команду на следующий год, а не стала формальностью? Собрали 19 форматов, которые работают ☑️   💡 Главное — не забыть про 4 принципа успешной встречи:   1️⃣Фокус на диалог Уходите от монолога к общению 2️⃣Честность и открытость Говорите не только об успехах, но и о вызовах 3️⃣Эмоции + цифры Балансируйте между аналитикой и личными историями 4️⃣ Интерактивность Делайте команду соучастником, а не зрителем. 💻 В комментариях поделитесь, как вы проводите итоговые встречи с топ-командой?

Итоговая встреча года с CEO.pdf1.26 MB

Если вы настолько сильно увлечены своим делом, что забываете обо всём остальном, — вы находитесь в состоянии драйва 🚀 Когда люди работают с драйвом, они вкладывают в дело не только время, но и свою энергию, инициативу и креативность — то, что невозможно прописать в должностной инструкции. 🔄 Читайте больше о драйве и его источниках в свежем выпуске экспертного обзора «Больше чем менеджмент» от СберУниверситета. Среди главных тем выпуска: 🔘 Архитектура драйва: как создать условия для тех, кто горит на работе 🔘 Драйв в бизнесе: невидимые механики энергии, мотивации и лидерства 🔘 Источники драйва в организации: что создаёт, поддерживает и убивает драйв 🔘 Теория Большого Драйва: что такое драйв на работе, как он возникает и почему угасает Читайте, делитесь с коллегами и будьте на драйве!

«День ноль» на пятёрку 📉70% сотрудников, переживших провальный первый день, сомневаются в правильности своего выбора компании. Этот «день ноль» напрямую влияет на скорость выхода на эффективность: по данным Harvard Business Review, грамотный онбординг ускоряет продуктивность на 50%. Собрали 50 идей, которые превратят стресс новичка в суперстарт в компании. 💬 Делитесь в комментариях своими фишками, которые влюбляют новичков в компанию с первого дня.

⚡️Импульс к изменениям через взаимное развитие 5 декабря с 10:00 до 16:00 (мск) приглашаем на онлайн-трансляцию большой конфе
⚡️Импульс к изменениям через взаимное развитие 5 декабря с 10:00 до 16:00 (мск) приглашаем на онлайн-трансляцию большой конференции ролей взаимного развития Сбера «Культура взаимного развития. Человек. Среда. Деятельность». 💻Зарегистрируйтесь на сайте, чтобы получить материалы, и присоединяйтесь к трансляции. О чём конференция? Как P2P-роли — коучи, менторы, наставники, фасилитаторы, бадди — становятся ключевым ресурсом устойчивости и развития руководителей в новой бизнес-реальности. Что будет в трансляции: ➡️ как P2P-роли меняются в эпоху AI; ➡️ результаты исследования ролей взаимного развития с участием 500+ российских и международных компаний; ➡️ какие факторы формируют профессиональную зрелость P2P-практика. Спикеры: 🔘Татьяна Корнева, старший управляющий директор, директор департамента развития культуры и потенциала, Сбер; 🔘Иван Кузьмин, вице-президент, директор департамента данных и рекомендательных систем B2C, Сбер; 🔘Алексей Улановский, профессор бизнес-практики МШУ «Сколково», директор проектов центра Executive Coaching; 🔘Иван Стельмах, директор по продукту, профессор РЭШ, PhD в машинном обучении; 🔘Алина Кушим, актриса, режиссёр, продюсер, педагог по актёрскому мастерству 🔘Мария Мирова, исполнительный директор департамента развития культуры и потенциала, Сбер; 🔘Антон Желябин, директор проектов блока по исследованиям и инновациям, СберУниверситет; 🔘Екатерина Подвальная, коуч первых лиц, консультант по развитию лидеров; 🔘Елена Полякова, наставник, тренер для спикеров. До встречи онлайн!💡

📎 Встречаем зиму и дайджест полезных материалов за ноябрь, в котором мы: *️⃣изучали новые явления корпоративной культуры htt
📎 Встречаем зиму и дайджест полезных материалов за ноябрь, в котором мы: *️⃣изучали новые явления корпоративной культуры https://t.me/pulsehr/1540 *️⃣знакомились с актуальными исследованиями о людях и бизнесе https://t.me/pulsehr/1550 *️⃣разбирали ошибки руководителя во встречах 1:1 https://t.me/pulsehr/1553 *️⃣давали рекомендации, как сотруднику подготовиться к встрече с руководителем по итогу года https://t.me/pulsehr/1562 Пусть декабрь будет ярким и продуктивным! 🙃

🗣️ Если диалог превращается в монолог, он теряет смысл. Как этого избежать — взять инициативу на себя. Что делать и как готовиться к встрече сотруднику с руководителем — в новом гайде. 🎁 Читайте и делитесь с командами.

Годовые диалоги 1:1 — многое решают. В конце года особенно важно провести итоговые встречи с ключевыми сотрудниками. Это шанс
+7
Годовые диалоги 1:1 — многое решают. В конце года особенно важно провести итоговые встречи с ключевыми сотрудниками. Это шанс не просто отчитаться за KPI, а поблагодарить, обсудить успехи и построить планы вместе. А вы уверены, что ваши диалоги действительно укрепляют доверие, а не стали просто галочкой? Мы собрали 7 частых ошибок руководителей — и советы, как их избежать. Поставьте ❤️, если это не про вас. И 💔, если есть куда расти.

Рассказываем о последних изменениях в трудовом законодательстве 💡 ☑️ Роструд: временно возложить на работника чужие обязанно
Рассказываем о последних изменениях в трудовом законодательстве 💡   ☑️ Роструд: временно возложить на работника чужие обязанности иногда можно и без его согласия Дополнительную работу можно поручить только с согласия сотрудника и за дополнительную плату. Но заместитель может исполнять обязанности временно отсутствующего коллеги согласно своей должностной инструкции или трудовому договору.   ☑️ Роструд: день прогула сдвигает рабочий год для отпуска Если сотрудник один день отсутствовал на рабочем месте без уважительных причин, то день прогула не включают в стаж, который даёт право на ежегодный отпуск.   ☑️ СФР пояснил, когда появляется право на пособие по уходу за ребёнком Матери могут получать одно из двух пособий в один период времени — по беременности и родам или по уходу за ребёнком. При этом, если бабушка берёт отпуск по уходу за внуком, её право на получение соответствующего пособия наступает после окончания отпуска по беременности и родам у матери ребёнка.   ☑️ Приостановка действия трудового договора продлевается на период больничного после военной службы Это позволит защитить от увольнения специалистов, которые по состоянию здоровья не могут приступить к прежним обязанностям в течение трёх месяцев после службы. Работодатель при этом не несёт расходов на выплату пособий по временной нетрудоспособности в таких случаях.  

✉️Начнём неделю со свежего дайджеста. Команда СберУниверситета проанализировала 1000 публикаций за октябрь 2025 года из 70 ведущих мировых и российских источников. Что узнали: 🔘8% критически важной информации сотрудники скрывают от руководителей из-за страха. 🔘Уровень тревоги и стресса в мире в два раза выше, чем 20 лет назад. • 🔘Google запустил платформу, адаптирующую обучение под хобби и личные особенности. 🔘«Служащее лидерство» способствует тому, что сотрудники чаще нарушают правила, в заботе об интересах организации. 🔘Основная угроза ИИ для человека — эрозия критического мышления, а не потеря рабочего места. 🔘Дружба не мешает лидерству — она его усиливает ⚡️Читайте, как эти факты меняют правила игры для лидеров и компаний и делитесь с коллегами!

Дайджест_Pro.Людей_октябрь_2025.pdf9.99 KB