РЦК Орловской области

⚖️Бережливое производство: шаг к успеху 📄 ООО МРК показывает лучшие результаты, когда сокращает физические потери 📶 и использует ресурсы максимально эффективно 🤩. Внедрение этих принципов повышает производительность 🤩 и эффективность, а также сокращает затраты 💲. Регулярные аудиты🤩 помогают правильно применять методы на всех уровнях. Аудит по системе 5С в ООО МРК Группы компаний Futurus 🤩 21 февраля 2025 года был проведен очередной аудит. «Внедрение системы 5С — это стратегический подход к оптимизации процессов», — отметил Моисеев А. А. 🤩 Выявленные замечания были проанализированы и переданы для устранения. Это важный шаг в рамках тиражирования федерального проекта «Производительность труда», направленного на повышение эффективности и конкурентоспособности. «Устранение недостатков улучшит условия и повысит производительность труда», — добавил Моисеев А.А. Успешное внедрение системы 5С откроет путь к новым вершинам производственной эффективности🤩 . Хотите узнать больше о федеральном проекте «Производительность труда»? Свяжитесь с Региональным центром компетенций в сфере производительности труда Орловской области: Телефон: +7(910) 265-10-01 Электронная почта: rck57@mail.ru

🥞 Задумывались ли вы, что помогает делать ваши блины такими вкусными? Конечно, это свежие продукты и качественная посуда. Каждый блин – результат работы множества людей, которые вкладывают душу, умения и силы, чтобы сделать праздники по-настоящему радостными. ☝️ В карточках рассказываем, как компании, чья продукция становится основой для кулинарного творчества, достигают невероятных успехов благодаря бережливому производству. @pptrf_ru #Масленица #Блины #Производительность

Набор на обучение в рамках федерального проекта «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА» в Центре повышения производительности ВАВТ официально стартовал! ✔️ В этом году на 2️⃣новых программах мы обучим более 2000 слушателей: ⭕️1 поток руководителей высшего звена и ⭕️9 потоков представителей среднего менеджмента⤵️

🔖 «Лидеры Производительности: инструменты повышения операционной эффективности и конкурентоспособности» (72 ак.ч.) ⭕️Для кого: для руководителей среднего звена ⭕️Формат — дистанционный, продолжительность — 1 месяц, старт — 24 марта

⭕️Подать заявку — на нашем сайте

🔖 «Лидеры Производительности: комплексная программа по системному повышению эффективности и конкурентоспособности предприятия» (248 ак.ч.) ⭕️Для кого: для руководителей высшего звена ⭕️Формат — очно-заочный, длительность — 3 месяца, старт — 21 апреля

⭕️Подать заявку — на нашем сайте Подробнее о наших образовательных программах в рамках федерального проекта и условиях участия в них мы рассказали на стартовом вебинаре. Если вы пропустили прямой эфир, СМОТРИТЕ ЗАПИСЬ в нашем лидерском ВК! ❓И отвечаем на самый популярный вопрос последних дней: «А можно выслать презентацию с ВКС незарегистрированным на нее участникам? А лучше выложить в канал» 👌 Да, МОЖНО! Ловите ⤵️ Изучайте, подавайте заявки и — ждем на обучении!

🇷🇺Поздравляем вас с Днём защитника Отечества! Сегодня, 23 февраля, мы отмечаем всех мужчин, которые своей силой, стойкостью и преданностью защищают нашу страну. Эта защита проявляется не только на полях сражений, но и в мирной жизни — на производствах, где создаётся богатство и будущее нашего государства. Этот день напоминает нам о мужестве и преданности тем, кто служил и продолжает служить в рядах защитников Родины. Сильная Россия во многом зависит от здоровой экономики и развитой промышленности. Современные защитники — это трудяги и мастера своего дела. Ваши усилия и вклад в экономику России являются важной составляющей для будущего нашей страны. В этот день мы выражаем признательность тем, кто охраняет нашу страну как в армии, так и в гражданской жизни. С праздником! 🌟 🤩С уважением, Женский коллектив РЦК Орловской области

На учебной площадке «Фабрика процессов» Регионального центра компетенций (РЦК) Орловской области состоялся визит финансового директора группы компаний «Рубитек» Александра Локтева и руководителя Орловской «Опоры России» Руслана Хахичева. 🤩 Экскурсию провел руководитель проектов РЦК Андрей Казанцев, который с увлечением поделился подробностями о методике «Обучение действием». 🤓

Александр Локтев подчеркнул, что внедрение инструментов бережливого производства может значительно увеличить производительность труда!

📃Это вдохновило ООО «Завод Приборов» на принятие решения о сотрудничестве с РЦК для реализации федерального проекта «Производительность труда». 🤝 Таким образом, еще одно предприятие Орловской области станет частью этого масштабного проекта! 🎉🤩 Мария Григорьева, руководитель РЦК Орловской области, пригласила топ-менеджмент ООО «Завод приборов» на обучение на фабрике производственных и офисных процессов, чтобы глубже познакомиться с инструментами бережливого производства. 📚 Хотите узнать больше и получить новые знания? 🤔🤩 Обязательно загляните в 🤩Региональный центр компетенций: 📍 г. Орел, ул. Тургенева, 23 📞 +7(4862) 49-79-105

⚖️Очное обучение или электронные курсы? 🔭Как лучше осваивать инструменты бережливого производства? В рамках федерального проекта «Производительность труда» инструкторы часто заменяют живые тренинги на онлайн-формат из-за загруженности предприятий и самих экспертов. 📊Но так ли это эффективно? 👉😎

Андрей Шахов, ведущий инженер-конструктор АО «Протон», считает, «Очные тренинги позволяют глубже понять принципы бережливого производства, поскольку на них предоставляется больше информации. Кроме того, они помогают убедиться, что сотрудники усвоили необходимые знания».

В его практике имело место и индивидуальное обучение. При формировании команды нового проекта по сокращению затрат в процессе изготовления светофора дорожного светодиодного Т.1.II, стало очевидно, что лишь один участник не прошел тренинги по бережливому производству. 📈Всего за три дня он провел занятия по темам: «7 видов потерь», «Реализация проектов по улучшениям», «Производственный анализ» «Картирование» и «5С на производстве». И результат не заставил себя ждать! 🔥 Такой подход позволяет точечно закрыть пробелы в знаниях и убедиться, что каждый участник проекта готов к эффективной работе. 📕По завершении тренингов инструкторы бережливого производства АО «Протон» выдают сертификаты участникам.📃 А как вы считаете, какой формат обучения эффективнее? Делитесь своим мнением в комментариях! 👇 📌📈Хотите узнать больше об обучении бережливому производству в рамках федерального проекта «Производительность труда»? ➡️Обращайтесь в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Орловской области: 🤙 +7(910) 265-10-01 📩 rck57@mail.ru #бережливоепроизводство #производительностьтруда #обучение #тренинги #нацпроект #рцк #эффективность

Хотите, чтобы ваше производство работало как часы ⚙️⚙️⚙️? В рамках ФП "Производительность труда" одним из этапов является внедрение инструмента 5С! Это значит: 🤩Порядок и чистота 🤩 Экономия времени и денег 🤩 Повышение эффективности Александр Вещунов уверен: 5С – это необходимость! 🔩 Подробная статья по ссылке Присоединяйтесь к федеральному проекту и узнайте, как это работает! +7(910) 265-10-01 📞 rck57@mail.ru 📧

🎯Дерево целей: зачем оно нужно? 📌 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️Продолжаем нашу серию статей о дереве целей для участников предприятий Производительность труда! Как и обещали, сегодня разбираемся, зачем же оно нужно.🪧Главная задача дерева целей — визуализация информации. В нашем случае информация — это цель, глобальная задача, которую мы хотим достичь в будущем. Как дерево целей помогает в работе? 🌳 • Разбивает большую цель на выполнимые задачи. Мечтаете запустить проект или выучить язык? Дерево целей превратит эту масштабную задачу в конкретный и пошаговый план действий. • Помогает продумать очередность и приоритизировать. Дерево целей — это иерархия. Начните с главных задач, разбивайте их на более мелкие и доходите до конкретных действий. Так вы увидите, что можно сделать сейчас, а что — позже. • Обращает внимание на детали. Когда мы следим только за верхнеуровневыми показателями, многое упускаем. Дерево целей показывает, как все элементы влияют на главную цель. • Показывает связи между этапами и задачами. Дерево целей помогает увидеть взаимосвязи между разными этапами работы и промежуточными шагами. • Помогает найти узкие места. Разделив стратегическую цель на составляющие, вы увидите, где уже есть прогресс, а над чем ещё нужно поработать. ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ А вот как дерево целей улучшает командную работу: 🤝 • Коллективная ответственность. Каждый член команды видит, как его задача связана с общей целью, чувствует свою важность и мотивацию. • Ясность в общих целях. Когда стратегия меняется, дерево целей помогает команде оставаться сфокусированной на главном. • Гибкость в принятии решений. Дерево позволяет рассмотреть разные варианты развития событий и помогает команде корректировать курс при изменениях. 📢

Мария Григорьева, руководитель регионального центра компетенций Орловской области, поделилась опытом использования дерева целей в национальных проектах. Она отметила, что такой подход помогает решить проблемы, связанные с отсутствием системности, дублированием полномочий, низкой мотивацией сотрудников и неэффективным использованием кадров.

#производительностьтруда, #деревоцелей #планирование #цели #команда #эффективность

🖖Как же повысить производительность труда и вовлечь команду? Это может быть непростая задача, особенно если вы ищете новые идеи. Вот тут на помощь может прийти креативная методика 6-3-5! ✨ Этот метод особенно полезен для участников команд по оптимизации пилотного потока проекта «Производительность труда» стремящихся эффективно генерировать идеи и находить нестандартные решения.. Что такое техника 6-3-5? 🤔 Техника 6-3-5 — это простой и эффективный метод, который позволяет группе из шести человек за 30 минут создать до 108 идей! 🚀 Каждый участник в течение пяти минут записывает три идеи ✍️, после чего листы передаются другим участникам для дальнейшего развития концепций 🪧. Преимущества техники 6-3-5 ⛏️ Эффективность: За короткое время можно сгенерировать большое количество идей 💱. Разнообразие: Участие разных людей позволяет получить широкий спектр идей 🌈. Командная работа: Метод способствует развитию командного духа и обмену опытом 🤝. Свобода выражения: Идеи записываются без обсуждения, что помогает избежать влияния сторонних мнений и сохранить чистоту мысли 🧠.

Александр Вещунов, руководитель проектов, отмечает, что метод 6-3-5 полезен не только в бизнесе, но и в маркетинге, дизайне и рекламе 📈. Он позволяет оперативно находить новые решения для достижения успеха в конкурентной среде 🏆.

Техника 6-3-5 — это мощный инструмент для генерации идей и решений. Её применение способствует развитию креативности и инновационности в компаниях . А вы уже пробовали этот интересный инструмент?🤩

⚙️ Отличные новости для участников проекта "Производительность труда" в Орловской области! Теперь вам доступно 80 бесплатных электронных курсов на платформе "Производительность.РФ" для внедрения культуры непрерывных улучшений! ⚙️Почему это круто? ⚡️Уникальные знания по бережливому производству от экспертов ФЦК. ⚡️ Практические инструменты и методики для реальных улучшений. ⚡️ Экономия на обучении благодаря онлайн-формату. ⚡️Интерактивные видеолекции и задания для глубокого погружения. Как начать? Легко!Зарегистрируйтесь на "Производительность.РФ" (укажите ИНН/название предприятия, ФИО и email). В личном кабинете выберите "Обучение" → "Мое обучение" → "Подробнее".Найдите курс и нажмите "Начать"!

Эксперты рекомендуют: "Курсы содержат практические примеры, которые легко применять. Платформа помогает повысить квалификацию и изучить лучший опыт," – Ольга Комаревцева, РЦК Орловской области.

Если вы инструктор по бережливому производству, назначайте курсы своим сотрудникам прямо на платформе! Не упустите шанс прокачать команду и вывести производство на новый уровень! 📶 👉 Регистрируйтесь прямо сейчас: https://производительность.рф 📞 Вопросы? Звоните: +7(910) 265-10-01 📧 Пишите: rck57@mail.ru (Региональный центр компетенций)

📈Решаем проблемы эффективно: «5 Почему» и Диаграмма Исикавы в действии! 🚀 В рамках федерального проекта «Производительность труда» предприятия осваивают мощные инструменты для оптимизации бизнес-процессов: • Метод «5 Почему»: Помогает докопаться до истинных причин проблем, задавая вопрос «Почему?» снова и снова. • Диаграмма Исикавы (рыбья кость): Позволяет наглядно определить и структурировать все возможные факторы, влияющие на проблему. 🎯 Как это работает? 1. Выявляем проблему: Точно определяем, что именно нужно решить. 2. Анализируем источники: Рассматриваем все возможные причины и факторы, влияющие на ситуацию. 3. Находим корень проблемы: Определяем первопричину, чтобы устранить её, а не бороться с последствиями. 💬

Анатолий Новиков, заместитель руководителя департамента промышленности и торговли Орловской области , отмечает: «Методы «5 Почему» и диаграмма Исикавы позволяют быстро и точно определить корень проблемы и оперативно решить её, чётко делегируя ответственность и минимизируя потери ресурсов». Работники департамента промышленности и Органы государственной власти, все чаще используют навыки бережливого производства.

💡 Хотите узнать больше? Освойте эти и другие инструменты бережливого производства, чтобы повысить эффективность своего предприятия! 📞 Звоните: +7 (910) 265-10-01 📧 Пишите: rck57@mail.ru в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Орловской области. #производительностьтруда #бережливоепроизводство #оптимизация #5почему #диаграммаисикавы #эффективность #рцк #орловскаяобласть

🤩"Фабрика производственных процессов" прошла на площадке Регионального центра компетенций в Орловской области, где сотрудники ПАО «Орелтекмаш» и ООО ТД «Консиб-Орел» смогли на практике освоить инструменты бережливого производства. 🤩Участники увеличили производительность труда с 0,30 до 0,91 штук на человека за смену за три раунда.

🤩Андрей Казанцев, руководитель проекта Регионального центра компетенций, подчеркнул, что "Фабрика производственных процессов" демонстрирует, как вклад каждого сотрудника влияет на финансовые результаты предприятия и как повысить производительность, не теряя в качестве продукции

🤩Фабрика производственных процессов – это уникальный инструмент по сплочению и мотивации коллектива предприятия. 🤩Если Вы тоже хотите поучаствовать в Фабрике производственных процессов и понять как инструменты бережливого производства влияют на финансовую модель предприятия позвоните по телефону +7(910) 265-10-01 или напишите на e-mail: rck57@mail.ru в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Орловской области.🤩.

Сложные цели? Не проблема! Декомпозиция целей: от нацпроекта до личных планов Орловские предприятия, участники национального проекта «Производительность труда» разрабатывают 🤩Дерево целей, привязывая его к финансовым показателям в рамках оптимизации пилотного потока. 🤩Но возникает вопрос: можно ли применять декомпозицию целей при разработке стратегии предприятия, в органах государственной власти или даже в личной жизни? Большие проекты — это большие амбиции! Но вместе с тем и большие риски, перекосы, проблемы, и бесконечные согласования. Зачастую мы ставим перед собой грандиозные цели, но не знаем, как к ним подступиться, с чего начать и как организовать работу. В таких случаях вспоминаем принцип «ешь слона по кусочкам» и разбиваем проект на части, используя модель WBS. Где пригодится дерево целей? 🤩В личной жизни. Это отличный инструмент для построения карт обучения, планирования карьерного роста, мероприятий, ремонта или путешествий. 🤩Для стратегического управления компанией. Визуализация главной цели компании и способов её достижения помогает команде сфокусироваться на «вершине» и понять, как на неё «взобраться». Каждый сотрудник может увидеть свою зону ответственности и вклад в общее дело. 🤩Для управления отдельными направлениями бизнеса. На дереве целей удобно раскладывать зависимость главной метрики бизнеса (прибыль, пользователи, удержание) и тактических метрик (жизненный цикл клиента или пользователя, средний чек). 🤩Дерево целей — это отличный инструмент, чтобы прояснить, как люди влияют на процессы и какие работы выполняются параллельно, а какие последовательно, рассчитать затраты и сроки для каждого процесса и расставить контрольные точки. Это позволяет создать понятный и выполнимый план проекта.

Во время работы над проектом наша команда заинтересовалась использованием этого инструмента. На практике декомпозиция — это не просто «финансовая модель с ответственными», а действительно полезный инструмент, отметил Андрей Лебедев, руководитель рабочей группы предприятия-участника ООО "МРК" в рамках реализации НП "Производительность труда"

📶От космических программ до планирования выходных — везде, где есть сложная цель, работает принцип: «Слона едят по кусочкам». В следующей статье мы разберем зачем нужно дерево целей его правила и принципы

🤩Планирование – залог успеха! 🤩Сотрудники Департамента промышленности и торговли Орловской области Добриков Алексей и Дмитрий Андреев в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда» сформировали план по вовлечению промышленных предприятий Орловской области для участия в федеральном проекте.

Как заметил Алексей Добриков: «Планирование является важной частью достижения поставленной цели. Независимо от того, строите вы новый бизнес или работаете над своим рабочим заданием, важно думать наперед. Наличие целей и планов помогает не сбиться с пути и достичь максимального результата».

«Нацеленность на результат – кредо Департамента промышленности и торговли Орловской области, каждый рабочий день начинается с постановки задач и планирования» - сказал Дмитрий Андреев.

😎Команда АО «Протон» продолжает активное участие в федеральном проекте «Производительность труда» в Орловской области, внедряя инструменты бережливого производства для улучшения своих производственных процессов. ⚙️В цехе №6 предприятия создается Инфоцентр, который позволяет отслеживать производственный процесс в реальном времени и проводить регулярные анализы результатов. 🔩Начальник цеха Павел Власов подчеркнул важность своевременной доставки качественной продукции клиентам. Вы можете ознакомиться с полной статьей, пройдя по этой ссылке!

🏭"Бережливое производство — это не только об оптимизации процессов, но и о создании культуры, в которой каждый сотрудник чувствует свою ответственность за результат и стремится к постоянному улучшению. Это путь к более гибкой, устойчивой и конкурентоспособной компании," — заключил Андрей Казанцев. Вы можете ознакомиться с полной статьей, пройдя по этой ссылке!

⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Одно из старейшее предприятий России стало участником федерального проекта «Производительность труда» Федеральный проект «Производительность труда» активно реализуется на территории Орловской области. Одним из первых участников федерального проекта «Производительность труда» в Орловской области стало предприятие АО «Орелтекмаш». АО «Орелтекмаш» является частью оборонно-промышленного комплекса страны и представляет собой одно из старейших предприятий России. В 2024 году компания отметила свое 170-летие, а в 2025 году стало первым участником федерального проекта «Производительность труда». Одно из старейшее предприятий России стало участником федерального проекта «Производительность труда», АО «Орелтекмаш» реализует проект под руководством АНО «Федеральный центр компетенций». Руководителем проекта является Олег Гараев, эксперт АНО «Федеральный центр компетенций».

По словам Олега Гараева: «На сегодняшний день на предприятии сформирована рабочая группа, которая приступила к диагностики процессов и прошла первый этап обучения инструментам бережливого производства». Обучение для рабочей группы АО «Орелтекмаш» провел тренер АНО «Федерального центра компетенций» Александр Маношкин, который отметил высокую готовность команды к практическому применению полученных знаний: «Команда предприятия предоставила положительную обратную связь по итогам пройденного обучения. Методика, предложенная АНО «Федеральным центром компетенции», была воспринята положительно, и специалисты проявляют интерес к её внедрению на практике».

Одно из старейшее предприятий России стало участником федерального проекта «Производительность труда», ближайшее время проектной команде совместно с экспертами АНО «Федеральный центр компетенций» предстоит провести диагностику выбранного производственного потока. Пожелаем им успешной реализации дорожной карты проекта, а о полученных результатах будем сообщать в наших инфоповодах.

🤩 Национальный проект «Производительность труда» включает в себя несколько этапов: 🤩подготовительный (отбор предприятия в проект и заключение соглашения), 🤩активная фаза (реализация проекта на предприятии в течении 6 месяцев), 🤩тиражирование (распространение полученных знаний на другие потоки). В наших инфоповодах мы рассказываем про результаты активной фазы реализации национального проекта «Производительность труда». Тиражирование представляет собой период, в течение которого предприятие, участвующее в национальном проекте «Производительность труда», осуществляет обучение сотрудников основам бережливого производства на протяжении 2,5 лет. В процессе работы акцентируется внимание на вовлечении и мотивации персонала в осуществляемых улучшениях, а также на мониторинге и анализе полученных результатов. 📶Одним из предприятий, активно внедряющих инструменты бережливого производства в свои производственные процессы, является ООО «ЗПО». Сотрудники компании последовательно реализуют проекты, запланированные в реестре, и получают положительные результаты, в том числе и в материальном выражении.

По словам менеджера бережливого производства ООО «ЗПО» Антона Моисеева: «Реализация проектов на стадии тиражирования является частью нашей общей стратегии. Мы придаем большое значение обучению сотрудников, которые, в свою очередь, активно вносят предложения по оптимизации производственных и офисных процессов. В разработке идеологии постоянных улучшений нам содействуют эксперты Регионального центра компетенций, осуществляющие аудит нашего прогресса и предоставляющие рекомендации по анализу направлений дальнейшей оптимизации».

С декабря 2023 года в ООО «ЗПО» активно проводится работа по внедрению идеологии бережливого производства. В настоящее время инструкторы бережливого производства обучили более 50% сотрудников, что не только обеспечило их дополнительными знаниями, но и способствовало получению экономического эффекта для предприятия за счет внедрения улучшений. Если Вы хотите внедрить систему проектного управления позвоните по телефону +7(910) 265-10-01 или напишите на e-mail: rck57@mail.ru в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Орловской области.