Строю IT компанию единорога 🦄
Open in Telegram
Занимаемся цифровой трансформацией крупного бизнеса. Снимаю подкасты с ИТ предпринимателями и лидерами мнений. Пишу про стартапы и ИТ продукты. Помогаю развиваться. Строю компанию на миллиарды🚀 Основатель PMP TECH и IT MY HUB Консультирую!
Show more255
Subscribers
No data24 hours
-37 days
-630 days
Posts Archive
Repost from Клуб Профессиональных Руководителей
ОЧКИ НННАДА?
Посетил бизнес-конференцию в Валенсии для предпринимателей-любителей (назвать профессионалами язык не повернется).
Тяжело было выжимать полезные инсайты из спикеров-полуфабрикатов, но тем ни менее что-то накапало:
😍 Обаяшка. Уникальность продавцов. Изюминка продаж — в уникальности и харизме продавца. Как бы мы не оцифрововали компанию, без конекта клиент-продавец - нихрена не выйдет.
🤝 Лучший друг. В Б2Б важно знать не только свой бизнес, но и бизнес клиента. В идеале знать также жизнь и интересы ЛПРа. Черпайте инфу из его личных соцсетей, найдите точки соприкосновения через хобби и увлечения.
❓Вопрос-ответ. «Почему так дорого?», «Почему так долго?», «А какие гарантии?» и многое другое… Сразу включайте вопрос-ответ в КП, будьте на шаг впереди. Удивляйте клиента своим опытом.
💎 Преимущества. Банальность, но делают почему-то только 10% продавцов. Бегать-прыгать (разрабатывать) все научились, а почему клиент должен купить именно у тебя? Можно конечно испытывать фортуну (купит-не купит), а можно напрячь маркетологов и хорошо проработать УТП.
🪦 Продай или умри. Закрывать сделку надо СРАЗУ на демо. Если клиент говорит: «Надо подумать…», тогда либо он не ЛПР, либо у него есть вопросы, которые он стесняется задать. «Все понятно? Ну что, тогда подписываем договор?» Обычно на этом этапе сразу возникают возражения, которые надо закрывать на встрече.
Repost from Клуб Профессиональных Руководителей
С чего начинается система в компании?
Зашла к нам на консалт компания AIWEAPPS. Занимаются аутсорс-разработкой ПО. Компания пока небольшая, но с огромными амбициями.
Проблемы:
- Собственники везде. Двое учредителей выполняют очень много функций, за счет которых компания держится на плаву: начиная от маркетинга, заканчивая производством.
- Нет понимания функций и процессов. Нет однозначной системы, которая приносит положительный результат. Как следствие масштабировать попросту нечего.
- Расфокусировка. И там - и там: по итогу нигде. Как следствие результата нет, либо он неудовлетворительный.
- Выгорание. Собственники «малость» подзаебались. Нет понимания роадмэпа развития компании и финальной точки. Как следствие: изнурительные крысиные бега.
Что делаем?
Для начала необходимо понять что сейчас есть: «Точка А». Разбираем ОРГАНИЗУЮЩУЮ СХЕМУ компании и все функции, которые обязательно должны выполняться, чтобы компания, как минимум, была на плаву.
Определяем результаты, которые хотим получить от каждого отдела и должности, и расставляем всех сотрудников на схеме. После этого мы поймем: где у нас точки роста (пустые/незакрытые функции) и где сильные перегрузы.
А что дальше?
Дальше определяем приоритеты по отделениям, где наибольшие проблемы по результатам анализа. На основе приоритетов заходим в отделение и начинаем визуализировать все процессы. После чего пишем инструкции (регламенты) для сотрудников, определяем инструменты для работы, выстраиваем матрицу коммуникаций, назначаем ответственных лиц, фиксируем точки контроля (метрики) и многое другое…
НО, как говорит Леонид Коневский: «Это уже совсем другая история»
Буду держать в курсе и транслировать успехи моих клиентов💪
Кому интересно зайти на экскурсию в мою компанию и увидеть налаженные процессы изнутри, пишите в личку (контакт в закрепе). С радостью покажу-расскажу🤗
Repost from Клуб Профессиональных Руководителей
«Купи слона» или как продавать аутсорс
Не буду мять сиськи: ВЫЕБЫВАЙТЕСЬ!
Это основной секрет 🤫
Благодарность принимаю на карту 5336690392640761 Сбер
Ладно, раскрою чуть глубже…
Как ни крути, разработка стоит ДЕНЬГАВ. Это тебе не бижутерию на WB продавать. Отсюда возникает аксиома: клиент должен вам доверять, чтоб заставить его расстаться с немалыми деньгами.
Как переключить тумблер недоверия?
PR, PR и еще раз PR☝️
Давай по понятиям:
Маркетинг - когда ТЫ выебываешься перед всеми и рассказываешь как ТЫ хорош.
PR - когда КТО-ТО про тебя говорит (рекомендует). Именно в этом случае вырабатывается максимальное доверие у потенциального клиента.
Если большие и уважаемые дяди разрешат тебе выступить на своем «празднике» или даже сами скажут о вашей «пиздатости» - раскрывай карманы шире🤗
А теперь кнопка «ТУРБО»!
Соединяем PR и маркетинг. Твоя компания из каждого утюга: ты орешь о своей пиздатости (соцсети, семинары, митапы, экспертные публикации, кейсы и др.) + еще и «уважаемые лица» подкрепляют вышесказанное - раскрывай сумку шире🤗
Нажимай🔥 если зашло и хочешь глубже раскрыть тему. Насобираем 30 огней - приспущу трусы чуть ниже и поделюсь нашим опытом в PR и маркетинге🤫
Сегодня в нашем офисе провели крутейшую съемку нового выпуска подкаста вместе с Екатериной Канда - основательницей брендингового агентства Kanda.pro и Александром Канда - креативным директором
Обсуждали создание личного бренда и успешные кейсы
Оставляй реакцию если ждешь выпуск ☺️
Как построить табачную компанию?
Мы рады представить вам новый выпуск нашего канала на YouTube, где гость программы - Владислав Казанцев, рассказывает о том, как использовать искусственный интеллект в продажах.
В выпуске также обсуждаются меры для улучшения безопасности табачных изделий и их продажи.
Приятного просмотра!
Как попасть в рейтинг рунета? Новый выпуск с Анатолием Денисовым!
Переходи и смотри👇🏼
https://youtu.be/jj0MIZjGgzM?si=CsCgCLj3rEVrWrjH
🔔🔔🔔Всем здарова. Вообщем мне тут рассказали как правильно вести телеграмм🔔🔔🔔
,чтобы аудитории было интересно, прибавлялись новые подписчики и вы могли брать пользу и смотреть на мой путь не через призму моих результатов, какой я красавчик ( это неинтересно), а через призму пути и отчетов как двигаюсь к большой цели в бизнесе. 🎯
Цель эта - построить компанию единорог 🦄 - с оценкой в один миллиард долларов.
И я вот думал, про что я могу в таком формате рассказывать тут?
🤔🤔🤔
В pmp всё понятно, там мы выстроили качественную работающая оргструктуру, сильную систему, корпоративную культуру. Конечно там еще очень много работы, так как наша ключевая ценность - это постоянное развитие.
Плюс про внутреннюю кухню pmp рассказывает в своем блоге наш партнёр и операционный директор https://t.me/office_anton
Можете подписаться на него и брать оттуда наши инструменты по управлению и развитию pmp.
И я тут осознал, что параллельно мы создаем уникальный проект на рынке, про который я очень мало кто пока знает - это экосистема для IT стартапов IT my HUB. Сегодня это по сути тоже стартап - который мы развиваем собственными силами.
Это довольно сложный проект с несколькими направлениями внутри, поэтому его сложно развивать без больших ресурсов.
Айтимайхабу в октябре исполнился год с момента запуска. 🥳
Это был не простой год, мы сменили несколько бизнес моделей, были прибыльные и сильно убыточные месяца, команда выросла с 1 человека до 23 человек.
За это время появилось скептики и те, кто считает нас гениями 🤓 Я уверен, что мы гении, поэтому хочу показать вам как я иду к нашей цели в 1 миллиард долларов оценки и в следующих постах рассказываю вам #историюITMYHUB как она есть. Если такое интересно поддержите огнями 🔥🔥🔥
Команда PMP TECH провела опрос среди своих новых сотрудников, чтобы узнать, как они попали в IT сферу.
Ответы были разнообразными и интересными. В целом, опрос показал, что в IT сферу можно попасть разными путями, но главное – иметь желание учиться и развиваться.
Команда PMP TECH гордится своими сотрудниками и всегда готова поддержать их в профессиональном росте.🥰🫂
Нежный подкаст | Дарья Подолян - владелец двух салонов красоты manucure.21 и бренда косметики m.21.
ВНИМАНИЕ КОНКУРС ❗️
Мы пришли с подарком и решили разыграть его среди наших зрителей. Для этого Вам нужно:
-быть подписанным на @pmp_tech и @manucure.21
-сделать репост в инстаграм сторис с отметкой @pmp_tech и @manucure.21
-Написать в комментариях «Нежный подкаст, Я участвую»
-в комментариях отметить друга/подругу
Победитель получит подарок прямо в руки или отправим его в ваш город)
Антон офисный наш тут опять поделился как у нас многострадально выстроился скоринг клиентов 😎
Repost from Клуб Профессиональных Руководителей
👀Как отличить БОМЖА от ЗАКАЗЧИКА?
Рвется жопа от обработки лидов, а нихера не покупают?
Пора задуматься над системой квалификации и научиться говорить НЕТ «бомжам»👎
К делу…
Я внедрил в отдел продаж своей компании PMP Tech следующую модельку:
🔥Матрица квалификации🔥
Аккаунтер на этапе знакомства с лидом организовывает встречу и прогоняет его по всей матрице квалификации. Она содержит 8 ключевых блоков и 26 вопросов, не учитывая базовые вступительные и информационные скрипты. Да, вопросов не мало, и это не значит, что аккаунтер как дебил идет по-порядку списка и устраивает допрос. Все происходит гармонично, в рамках приятного диалога.
У каждого вопроса в матрице строго прописаны варианты возможных ответов и оценка по ним (мы ебались пол года, чтобы найти идеальную систему оценки). По итогам ответов, аккаунтер проставляет балы, и вырисовывается итоговый результат. Максимум - 100 баллов.
Дальше, в зависимости от набранных баллов, лид попадает в одну из трех категорий: неквал, квал, ВИП.
НЕКВАЛЫ (0-30) улетают в партнерскую сеть (для кого-то это вполне квалы😏). И неквалы нам приносят так-же партнерский процент👍
КВАЛЫ (31-70) попадают под обработку и формирования КП среднего наполнения. Среднее время на формирование такого КП - 1 неделя: сбор инфы, анализ, запаковка.
ВИП (71-100) - самые вкусные! Для них мы очень сильно рвём жопу на этапе пресейла. КП формируем около 2-3 недель. В него входят уже результаты большого анализа, с огромным объемом полезных данных.
Мораль сей басни такова:
На бомжей не трать ты время,
Тебе то надо это бремя?
Перенаправь на тех свой час,
Кто скажет ДА и выжмет газ!
Твой личный эксперт-консультант
Легун Антон
Если ты еще не на моём канале - ПОДПИШИСЬ!
Repost from Клуб Профессиональных Руководителей
⚠️ЕБШ 24/7⚠️ (ЕСЛИ в БАШКЕ ШЕРБЕТ)
Ну что, граждане отчаянные бизнесмены, готовы ебашить 24/7???😏 Я к вам…
«Если не будешь ебашить на износ - не добьешься сверхрезультатов!»
“Без труда не вытащишь и рыбку из пруда”
“Тот, кто ищет легких путей, редко достигает великих высот”
Какую еще херню и предубеждения ты помнишь? Пиши в комменты😉
Чтобы сделать дырку в бетонной стене, есть два варианта:
1. Ебашить гвоздем и молотком, в поте лица
2. Или взять дрель и вонзить сверло в стену по самые помидоры
Какой вариант выберешь ты? Очевидно НЕ первый😁
Так почему ты выбираешь ебашить 24/7 на работе? Думаешь, так быстрее придешь к результату? хУя😬 Читай первый вариант выше…
Может, всё-таки, остановиться, подумать и сделать «по-феншую»? А как же начать думать, если голова забита всякой херней после изнурительного рабочего марафона? Про креатив и гениальные идеи можно сразу забыть…
Человек это организм, который работает по физиологическим правилам: работа-восстановление. Если ты хорошо поработал - должен хорошо отдохнуть. Человек - не робот. Работать по 12 часов в день и показывать гениальный результат - не получится (проверено): привет выгорание и дипрессия👋 Если ты думаешь, что ты особенный - спешу тебя расстроить…
Несомненно, бывают ситуации, которые вынуждают нас приложить бОльшие усилия и «переработать». НО! Нужно знать некоторые правила:
1. Ты знаешь, какой точно срок ты проработаешь в режиме «Терминатор»🤖
2. Ты знаешь свою мотивацию, и какая «морковка» ожидает тебя в конце пути🥕
3. Ты знаешь, что в конце пути тебя ждет ПОЛНЫЙ отдых и восстановление в достаточном количестве (желательно равное сроку переработки)💆♂️
Так что выбор за тобой: либо ебашишь молотком, либо берешь дрель🤷♂️
А еще у меня есть Антон , офисный Антон 😅
Антон, мой партнёр и операционный директор PMP.
У Антона есть характерная черта. Он очень системный и дисциплинированный. Знаете почему ?? Думаю из-за спорта. Он все детство ебашил в хоккей 🏒 и стал чемпионом мира за сборную Беларуси на чемпионате среди юниоров 🔥
Когда-то я в Антона поверил и пригласил его в партнёрство. Смотрите на скрине как он забавно выразил благодарность за эту возможность 😁
Помимо того, что Антон сделал нашу компанию, чтобы она работала как часы, теперь я сам многому учусь у Антона с точки зрения рационального управления своим временем и ресурсным состоянием 🙏🏻
Спасибо бро.
Как раз у Антона на канале в эту тему пост, напишите в комментариях если узнали в нем себя 😎
Это я не спамлю, у меня есть IT дом на петроградке, наконец-то пошла активная ИТ движуха. Так что подписывайтесь и будьте в ИТ комьюнити продактов и всех ижи с ними 🤓
Repost from N/a
💃 В IT-ДОМе будет вечеринка 💃
Но не все так просто, потому что это PowerPoint Party!
🤔 А это о чем? О том, через что проходят все продакты — питчинге своих идей. Разница лишь в том, что на работе все совсем серьезно, а тут все посвободнее, ведь можно взять абсолютно любую тему, главное — подойти к ее исследованию и презентации с такой же серьезностью, что и на работе, ведь это все-таки еще и способ потренировать свои навыки публичных выступлений.
Заявки на сами выступления с презентациями уже закрыли, но пойти их послушать и поучаствовать в нетворкинге все еще можно, так что успейте записаться тут, пока не заняли последние места!
😉 А мы с Продактами СПб и IT MY HUB ждем вас 29.09 в 18:00 в IT-ДОМе на ул. Бармалеева, д. 18
