Личный бренд с Сашуриной
Open in Telegram
Как строить личный бренд и делать PR: - экспертам и консультантам — организовать продажи без продаж, - предпринимателям — привлечь инвесторов и клиентов, - руководителям в найме — выстроить очередь из работодателей. Автор Саша Сашурина @sashurina
Show more1 598
Subscribers
No data24 hours
-37 days
-2530 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+11
in 0 channels
August '26
+39
in 0 channels
Get PRO
July '26
+40
in 0 channels
Get PRO
June '26
+25
in 1 channels
Get PRO
May '26
+179
in 5 channels
Get PRO
April '26
+87
in 4 channels
Get PRO
March '26
+27
in 0 channels
Get PRO
February '26
+153
in 2 channels
Get PRO
January '26
+114
in 1 channels
Get PRO
December '25
+180
in 4 channels
Get PRO
November '25
+20
in 0 channels
Get PRO
October '25
+249
in 3 channels
Get PRO
September '25
+60
in 1 channels
Get PRO
August '25
+363
in 9 channels
Get PRO
July '25
+212
in 2 channels
Get PRO
June '25
+19
in 1 channels
Get PRO
May '25
+64
in 2 channels
Get PRO
April '25
+103
in 0 channels
Get PRO
March '25
+34
in 2 channels
Get PRO
February '25
+24
in 0 channels
Get PRO
January '25
+18
in 0 channels
Get PRO
December '24
+34
in 0 channels
Get PRO
November '24
+104
in 0 channels
Get PRO
October '24
+24
in 1 channels
Get PRO
September '24
+102
in 0 channels
Get PRO
August '24
+37
in 0 channels
Get PRO
July '24
+27
in 5 channels
Get PRO
June '24
+21
in 1 channels
Get PRO
May '24
+28
in 0 channels
Get PRO
April '24
+7
in 1 channels
Get PRO
March '24
+10
in 0 channels
Get PRO
February '24
+16
in 1 channels
Get PRO
January '24
+64
in 0 channels
Get PRO
December '23
+198
in 3 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 10 September | 0 | |||
| 09 September | +1 | |||
| 08 September | +2 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | +2 | |||
| 05 September | +1 | |||
| 04 September | +1 | |||
| 03 September | +2 | |||
| 02 September | +1 | |||
| 01 September | +1 |
Channel Posts
Вышло мое интервью у Тани Дьяконовой.
Таня была тем человеком, кто схантил меня преподавать в Fashion Factory кажется сто лет назад. А сегодня Таня делает прекрасное медиа о женщинах и жизни после 40.
Поговорили о том, что можно быть сильным специалистом, много лет нарабатывать опыт — и при этом оставаться почти невидимым за пределами своей компании или профессионального круга.
Обсуждали, кому нужен личный бренд, как он помогает в карьере и бизнесе, можно ли начать развивать его еще в найме и что делать, если вы интроверт и совсем не хотите постоянно мелькать в соцсетях.
Ну и не обошлось без обсуждения ошибок, которые чаще всего совершают при построении личного бренда и конечно вопроса «сможет ли ИИ однажды заменить человека в этой сфере?».
Смотрите на YouTube
| 2 |  Сегодня подруга заказала у меня сессию. Ситуейшн вот какая. Девушка выходит из декрета, а бизнес, которым она занималась до него, ей стал неинтересен.
Кстати, если вы были в такой ситуации, расскажите, чем закончилось, в комментариях.
С подругой мы сошлись в том, что диспозиция — шикарная. Никогда в жизни у нее еще не было такого чистого листа и близости к нулевой миле.
Представьте, что у нас есть стол. У него должно быть четыре ножки.
Первая — это психологический профиль, все тесты работают на его определение. Это то, как работает ваша психика, а она влияет на ваши действия.
Вторая — ключевой деятельный процесс, то, что человек делает по жизни всегда и везде — работа может быть разная, но процесс будет один.
Третья ножка — это амбиции и ваш желаемый стиль жизни.
Четвертая — рынок и экономическая ситуация.
Если мы исследуем эти 4 направления, а затем соберем в единую конструкцию, моя подруга получит опору для того, чтобы понять — а куда дальше?
Это моя методика, по которой я работаю уже много лет. Делюсь с вами.
Если в мире и надо что-то поменять, так это количество самореализованных людей,
людей, которые получают кайф от своего дела. | 127 |
| 3 | Интересно ваше мнение 👇🏻 | 144 |
| 4 |  — До работы с тобой я думала, что все такие талантливые! А оказалось, просто у всех просто хорошие пиарщики.
Так на днях сказала мне моя клиентка — руководитель в корпорации, которая пришла строить личный бренд вначале для следующего найма, а потом — для перехода в свой консалтинговый бизнес.
Когда ваши коллеги и знакомые вдруг начинают выступать, их соцсети растут как на дрожжах, вы их видите на интервью у известных людей — легко подумать, что это они просто такие классные, и все их хотят.
Но я с 2012 года в пиаре и знаю, что в 95% случаев (цифра неточная, исследований не проводили, но по ощущениям так) — дело не в таланте, а в пиаре.
Вот мы видим как один психолог вдруг просто «полетел» — он везде, из каждого утюга, его мысли расходятся на цитаты. «Все, звезда» — думают все. «Вложил 12 миллионов в YouTube» — знаю я.
Мне нравится создавать этот miracle 💫— взмах пиар-палочки, и к клиенту на конференции подходит коллега и говорит: «какой у тебя классный канал», «видел как Forbes взял у тебя комментарий», «ты стал преподавать? вау!».
Иногда от настоящего признания человека отделяет буквально несколько очень конкретных действий.
Клиентка, о которой шла речь выше, просто заведет Linkedin, выступит несколько раз, раскачает нетворк, напишет пару статей — и полностью изменит восприятие себя. Коллегами, работодателями, хэдхантерами.
Да, так это работает. Но есть одно условие — до взмаха волшебной пиар-палочки человек уже должен что-то из себя представлять. Обычно у моих клиентов с этим проблем нет. | 155 |
| 5 |  +5Про проявленность
Ходили с дочкой на Cosmoscow. Толпа там была побольше, чем на дне города, и в конце Алина призналась: «Мам, я вымоталась, ноги не ходят, голова не работает».
По Cosmoscow можно прошвырнуться быстро и тихо как мышка — взглянуть на все по косой и вовсе не потратить энергии.
Но это — светское мероприятие, и обычно ты кого-то встречаешь, обсуждаешь работы, общаешься с художниками, высказываешь свое мнение. В общем, много взаимодействуешь с миром. И, конечно, тратишь на это силы.
Это и называется уже не модным, но все равно важным словом «проявленность» — идти на контакт с окружающими, выносить мысли вовне.
Проявленность всегда требует энергии.
Но именно здесь и появляются возможности. Новые люди, идеи, приглашения, случайности. Чем больше ты взаимодействуешь с миром, тем больше у мира шансов что-то тебе предложить.
При этом я вижу, что зачастую люди хотят возможностей, но такая цена за них — кажется им слишком большой. Утомительной.
Я хочу востребованности, но не хочу вести соцсети. Хочу влияния, но не хочу выступать. Мне нужно признание, но я не готов делать контент-план.
Давайте расскажу, как эту «ношу» сделать легче, и возможно, проявленность в вашей жизни станет больше 🔽
На взаимодействие с людьми мы имеем склонность навешивать дополнительный процесс —
〰️Волнение по поводу того, что о нас подумают.
Как я сейчас выгляжу? Достаточно ли умно я говорю? А можно ли это вообще говорить? Какое впечатление произвожу?
И вот тут проявленность становится вдвойне тяжелой.
Ты одновременно должен быть в контакте с миром и все время контролировать себя в этом контакте.
На той же Cosmoscow одном из стендов раздавали Chupa Chups❤️
Мы тоже взяли и идем дальше с леденцами за щекой. Рядом идет другая семья — обсуждают возможные покупки. Тоже с Chupa Chups.
И женщина поворачивается ко мне и смеется:
«Все такие серьезные сюда заходили, статусные. А сейчас все бесплатные Chupa Chups засунули себе в рот — и сразу смешные стали, как дети».
В проявленности — от написания постов до любого нетворка — есть парадокс.
Она требует энергии, но она же способна ее возвращать.
Только невозможно получить ее, пока мы слишком обеспокоены — «что обо мне подумают?».
Но стоит переключить внимание с себя на мир — по-настоящему заинтересоваться собеседником (или подписчиками), искренне отреагировать, глупо пошутить, поспорить, и контакт начинает давать энергию в ответ. | 194 |
| 6 |  на закрытой встрече клуба «Топ-коммуникаторы» от ВШЭ был разговор про смыслы и очень вкусный лимонад. Считаю, что хорошие напитки очень способствуют коммуникациям.
Кто разделяет мое мнение?♥️ | 191 |
| 7 |  Самые странные профессиональные комплименты, которые мне делали:
Вы единственный человек, после разговора с которым мне захотелось переписать завещание.
Вы так хорошо меня поняли, что я теперь стараюсь меньше вам рассказывать.
У вас очень дорогой взгляд на человека.
Вы можете сделать бренд даже из моего мужа.
Я после вас уволился. В хорошем смысле.
Я после нашей встречи очень убедительно объяснила мужу, почему я выдающийся человек.
У вас талант найти во мне то, за что можно выставить счет подороже.
Ну и последнее — Идешь к вам как на МРТ😅
Какой, на ваш взгляд, самый-самый? | 197 |
| 8 |  Контент, после которого человеку становится хорошо
Подушню немного, но знаю, вы оцените. Ловите три отчета, которые надо прочитать, если ваша работа связана с соцсетями. Руководители, пересылайте своим сммщикам.
📌Social Media Trends 2026
Нужно загрузить свои данные, но вы получите отличную плотную аналитику и тренды.
📌Pinterest Predicts
Особенно мне понравился тренд grounded optimism — оптимизм, основанный на фактах, а не пустых восторгах — по-моему, то что нам надо.
⭐️Этот уже научный отчет августа 2026 года вообще меняет представление о смыслах в маркетинге.
Если прочитать все, то один общий тренд очевиден — люди начинают ценить контент, после которого хочется сказать: «жизнь все-таки хорошая штука» и «мне нормально там, где я есть сейчас». | 213 |
| 9 |  Почему умные люди иногда говорят медленно
Когда мы говорим спонтанно, мозг делает несколько процессов параллельно.
Мы продумываем, что сказать, выбираем из вариантов, подбираем слова, строим фразу и одновременно произносим предыдущую часть мысли.
Это называется «инкрементальным планированием речи» — нам не нужно заранее сформулировать целое предложение, чтобы начать его произносить.
Но этот процесс происходит по разному у разных людей.
Глубина мышления может замедлять речь. Если мозг за одну секунду породил дерево альтернатив, вы будете говорить медленнее.
Вы замечали это у ученых, у мыслителей — вспомните, как они задумываются, подбирают слова.
А кто-то просто очень ценит вес слова, и тогда между мыслью и речью может стоять мощный редактор.
На подкастах спикеры иногда производят впечатление людей с невероятно быстрым мозгом. Но здесь дело может быть не только в уме. Если спикер уже говорил на тему и не обдумывает ответ, он будет говорить более бегло.
Хотите говорить быстрее?
Сделайте вот что.
— Выпишите 5-10 фундаментальных вопросов на свою тему.
— В течение месяца раз в неделю садитесь и отвечайте на каждый вопрос вслух по 3 раза, но не дольше 90 секунд каждый. Без подготовки.
Первый ответ будет исследованием темы.
Второй — уже структурой.
Третий — сформированным информационным блоком.
— В конце месяца у вас появятся «заготовки», которые вы сможете использовать в выступлениях и интервью.
Вы будете «доставать» из памяти то, что уже осмыслили. Со стороны это будет выглядеть как быстрый ум. | 241 |
| 10 |  Голова, свободная от мыслей — сегодня однозначно роскошь. Точно помогает яхтинг (недешево), фридайвинг (чуть доступнее) и, как оказалось, импровизация (почти бесплатно). Есть еще медитация, но это уже что-то из совсем идеальной картины мира. | 271 |
| 11 |  Ветер перемен и Канье Уэст
Ваш преподаватель по анатомии культурных феноменов подготовила очередную лекцию. Здравствуйте, садитесь.
Не оплакивайте купленные билеты, лучше хватайтесь за шанс научиться у Канье быть вечно молодым, вечно пьяным и вечно популярным.
Популярность Канье Уэста началась в стародавние времена. Тогда он еще до превращения в селебрити накопил мощный профессиональный капитал как продюсер. Наш парень, как говорится.
Если разбирать феномен Канье, я вижу четыре несущие конструкции:
уникальная способность к музыкальному переизобретению;
создание из себя персонажа, пригодного для мифологизации;
превращение каждого большого релиза в культурное событие;
и перенос собственного авторитета из музыки в моду, дизайн и предпринимательство.
Все думают, что он вырос на скандалах, но нет.
Они важны только для удержания внимания.
Мы охотнее кликаем на плохое — эксперимент на 22 743 участниках показал, что каждое дополнительное негативное слово в заголовке увеличивало вероятность клика примерно на 2,3%. Но внимание не равно успеху. В 2022 году после антисемитских высказываний Канье Adidas разорвал с ним сотрудничество, оценив удар по собственной прибыли в 250 млн евро только за тот год.
Но главное у Канье — и здесь мы точно будем у него учиться — не скандал, а радикальное право на переизобретение себя.
«Продюсер, которого не считают рэпером» становится рэпером. Рэпер — поп-звездой. Максималист выпускает холодный и уязвимый 808s & Heartbreak. Потом разрушает это, и здесь появляется индустриальный Yeezus. Музыкант становится fashion mogul. Потом христианским артистом. Потом нерукопожатным изгнанником. А потом снова собирает огромные аудитории.
(Я не о «Газпром Арене», если что. Она, кажется, на год забронирована Шаманом).
Именно невозможность окончательно определить, «кто такой Канье», создаёт нарративную неопределенность его личного бренда, за которой хочется следить. Можно ненавидеть исполнителя, но мы просто вынуждены смотреть, какой будет его следующая версия.
Переломной точкой в его карьере многие считают автомобильную аварию 2002 года, когда West записал «Through the Wire», читая с зафиксированной после операции челюстью.
Затем он будет еще много раз использовать этот прием — жизненное поражение немедленно превращается в художественный материал и доказательство собственной исключительности.
Канье никогда не капитализирует одно удачное позиционирование, а уничтожает его раньше, чем оно устаревает. Большинство из нас же до смерти боится потерять однажды найденное «я».
Своей первый альбом Канье выпустил в 2004. Сейчас ему 49 лет. Может переосмысление себя — и есть тот самый «рецепт молодости»? | 282 |
| 12 |  Практически в каждой PR-стратегии личного бренда есть строчки «нетворкинг» и «бизнес-сообщества».
Мы тщательно выбираем сообщества, и у каждого они будут свои.
Но если ваша цель — познакомиться с предпринимателями, которые строят бизнес не только в России, но и на международных рынках, вряд ли можно найти что-то лучше heg.ai
27 августа сообщество проводит офлайн-митап в Москве. Это встреча для тех, кто развивает бизнес или продукт, хочет познакомиться с интересными людьми, обменяться идеями и найти полезные контакты.
Обещают три зоны с мини-активностями: AI, самопрезентация и речь, коммуникация и нетворкинг.
Митап проходит вместе с Captain Builders — сообществом для фаундеров и продуктовых разработчиков на международных рынках.
Дата: 27 августа, 19:00 (по мск)
Синоби Лофт, ул. Фридриха Энгельса, 46с2, м. Бауманская
Регистрация по ссылке: https://heg.ai/meetup-august-2026/
По промокоду HEGAIMEETUPS1O можно получить скидку 10% при покупке билета. | 166 |
| 13 |  Работа с Эвелиной Кондратьевной перевернула мою жизнь.
Эвелина сидела и пила сок через трубочку. В ее укладке даже расстояние между волосками было идеальным.
Rich and bitch, — подумала я. Мы поладим.
— Я хочу открыть бюро авторской обуви, — сказала девушка. — Работа в корпорации — это когда капитализм сосет твою энергию «ци», и сопротивляться невозможно.
Эвелина Кондратьевна 15 лет была финансовым директором, прекрасно умела управлять сложными системами, людьми и деньгами, но однажды проснулась с мыслью, что больше не понимает, зачем каждое утро идет на работу.
Этой же весной она поехала учиться в Марангони, в Италию. И впервые за много лет ей было интересно.
Вот оно! — подумала моя клиентка.
Поскольку ощущение было очень сильным, Эвелина сделала вывод: значит, это и есть мое настоящее дело. Хотя пока произошло другое — она обнаружила источник живого интереса.
Затем начались фантазии о будущем — в нем были свобода, смысл, интерес, красивые люди и собственный график. Бухгалтерии в нем не было.
Это был очень приятный период, потому что новая жизнь в нем существовала пока без издержек.
Правда, было одно «но». Эвелина, как женщина умная, понимала, что в жерле корпоративной тирании у нее были водитель, бюджет и 100 человек в подчинении. А в своем деле придется открывать ИП и думать, почему на твой пост 17 лайков.
Вот в эту ловушку и попала Эвелина.
Ее новый проект по определению должен был начинаться с малого, а маленький результат не вызывал достаточного эмоционального отклика.
От мечты отделял страх потери масштаба собственной фигуры. Производство 10 пар обуви в месяц, с одной стороны, ласкало крафтовостью, а с другой — ощущалось микроскопическим.
Однажды Эвелина даже провела презентацию своей идеи. Когда на нее пришли 5 человек, она оскорбилась: «И это все?»
В корпорации она привыкла получать огромный leverage. Ее решения двигали огромную машину. А сейчас это было похоже на выпавший зуб хомяка.
Здесь первоначальная энергия Эвелины исчезла. Вместе с ней ушел энтузиазм.
Но после разговора на повышенных тонах с боссом, у которого очевидно поехала крыша, энергия к созиданию вернулась.
И снова мечты о своем деле опустили шлюзы для серотонина, а когда он наполнил резервуары Эвелины Кондратьевны, она решила завести телеграм-канал своего бренда. Но там собралось даже не 17 лайков, а 17 человек, лайков было по три ♥️ и два 🔥, кто-то филонил.
Ко мне девушка пришла после года таких качелей, с целью разорвать цикл «надежда — разочарование».
— А давайте, Эвелина Кондратьевна, попробуем, — сказала я. — Вы человек умный, я тоже не промах. Нас ждет два месяца работы вроде бы над «личным брендом». Но и вы, и я знаем, что на самом деле мы будем работать с вашей профессиональной идентичностью и будущим вашей карьеры. Вы доверяете мне, Эвелина?
(это первая часть очень важной для меня истории. В течение месяца я расскажу следующие. Не переключайтесь). | 221 |
| 14 | Как гарантировано запороть личный бренд. Главная ошибка
На самом деле она очень простая: отсутствие хорошего проджект-менеджмента. Люди забывают, что личный бренд — это проект.
Мы можем сколько угодно создавать стратегии, придумывать позиционирование, искать архетипы, составлять контент-планы.
Но личный бренд — это проектная деятельность.
У него есть цель, точка ❤и точка ❤, задачи, сроки, приоритеты, ресурсы, регулярные действия и люди, которые за эти действия отвечают.
Да, личный бренд может вести сам эксперт.
Но тогда он одновременно становится продюсером, контент-директором, PR-менеджером и project manager. И ему нужно уметь всем этим управлять.
А если работает команда — появляется другая задача: уметь организовать команду.
Человек может думать, что ему не хватает стратегии.
А на самом деле ему не хватает системы управления брендом.
Когда в агентстве мы ведем личный бренд клиента, то все фиксируется в системе Ugile. В конце каждого месяца делаем анализ по 6 метрикам Facets и смотрим показатели. На основе этого корректируем стратегию.
Одна из главных наших задач — сохранять темп. Потому что все клиенты — очень занятые люди, и простое согласование может затягиваться на недели (но мы благодаря опыту 🤪 такого не позволяем:).
Система — это база. Если она есть, хоть кривая и косая, но есть, то дальше можно улучшать и докручивать. Если системы нет, а есть что-то «по вдохновению», то и результат слабый как предплечье спортивного неофита.
Здесь можно оставить заявку и с командой REMARK обсудить ведение вашей стратегии. | 238 |
| 15 | Как гарантировано запороть личный бренд. Главная ошибка
На самом деле она очень простая: отсутствие хорошего проджект-менеджмента. Люди забывают, что личный бренд — это проект.
Мы можем сколько угодно создавать стратегии, придумывать позиционирование, искать архетипы, составлять контент-планы.
Но личный бренд — это проектная деятельность.
У него есть цель, точка ❤и точка ❤, задачи, сроки, приоритеты, ресурсы, регулярные действия и люди, которые за эти действия отвечают.
Да, личный бренд может вести сам эксперт.
Но тогда он одновременно становится продюсером, контент-директором, PR-менеджером и project manager. И ему нужно уметь всем этим управлять.
А если работает команда — появляется другая задача: уметь организовать команду.
Человек может думать, что ему не хватает стратегии.
А на самом деле ему не хватает системы управления брендом.
Когда в агентстве мы ведем личный бренд клиента, то все фиксируется в системе Ugile. В конце каждого месяца делаем анализ по 6 метрикам Facets и смотрим показатели. На основе этого корректируем стратегию.
Одна из главных наших задач — сохранять темп. Потому что все клиенты — очень занятые люди, и простое согласование может затягиваться на недели (но мы благодаря опыту 🤪 такого не позволяем:).
Система — это база. Если она есть, хоть кривая и косая, но есть, то дальше можно улучшать и докручивать. Если системы нет, а есть что-то «по вдохновению», то и результат слабый как предплечье спортивного неофита.
Здесь можно оставить заявку и с командой REMARK обсудить ведение вашей стратегии. | 33 |
| 16 |  Самый яркий переход из найма в свое дело
Ольга Соколова — топ-менеджер, в прошлом СЕО клиники «Скандинавии» (кто бы знал клинику без нее?) — 27 октября 2012 года села, открыла свой ноутбук, поставила пальцы на клавиатуру и написала: «я умная предупредительная женщина и строю свой личный бренд не тогда, когда в работе все пошло не туда, а заблаговременно».
Вернее она это конечно не писала, а просто подумала, но мы же умеем читать мысли.
Телеграм-канал Ольга строила параллельно с корпоративной карьерой, затем появился YouTube, а уже после выхода из операционного управления в ноябре 2024 года ее проект «Колосок» стал быстро превращаться в самостоятельный образовательный и консультационный бизнес. Мягкий снаружи — структурированный как НАСО внутри.
Последователи Ольги любят ее и немножко завидуют. И мы тоже.
Но им бы понять самое важное — этот карьерный переход был не прыжком в пустоту, а заранее подготовленной диверсификацией карьеры.
Основания для перехода были серьезными: Harvard MBA, более 10 лет в McKinsey, управленческий опыт в медицинском бизнесе «Севергрупп», опыт масштабирования «Скандинавии», а также опыт в медиа — Ольга а прошлом создательница медиа о здоровье «Купрум».
С таким бэкраундом можно хоть колосок плести, хоть женские круги собирать — это железобетонное алиби от «ну как-то несерьезно».
То есть к моменту запуска личного бренда у Ольги была экспертность, управленческий трек, медианавыки и еще личная история трансформации. Идеально.
Позиционирование «Колоска» оказалось необычно сильным именно потому, что Ольга Соколова замиксовала соленые огурцы с вареньем (или как любит мой сын мороженое с картошкой фри) — управленческую мощь с женской субъективностью и легкой россыпью из психологизма и даже эзотерики.
Ольга сама говорит, что ей когда-то самой не хватало образца успешной женщины-директора, которая при этом любит стиль и не отказывается от женственности. А вам кого не хватает? (жду в комментариях)
С точки зрения архитектуры каналов бренд Ольги устроен очень рационально. Telegram — пространство глубокой личной связи с подписчиками, YouTube — площадка длинного экспертного контента, собственный сайт представляет образовательные продукты, включая курсы, закрытое сообщество, закрытый ТГ-канал и B2B-услуги. Это уже зрелая медиасистема, построенная хорошим маркетологом (пора выходить из тени, коллега).
К моменту увольнения из Скандинавии Ольга чувствовала себя в медийности как рыба в воде — ее личный челлендж — писать каждый день, сформировал привычку к открытому высказыванию и навык контент-мышления.
Переход от CEO к «Колоску» — это не смена профессии, а переупаковка экспертного капитала из одной формы в другую. Корпоративный капитал конвертировался в капитал публичный. В этой логике увольнение лишь ускорило уже начатый процесс.
Когда сильный менеджер закатывает рукава (в случае с Ольгой красивые рукавчики) на пути к самоактуализации, алгоритмы всех соцсетей приклоняют перед ним колени. Аве Ольга, одним словом. | 264 |
| 17 | «Я ничего не хочу»
Это наверное самое страшное с чем можно столкнуться в карьере. Ты вроде бы годы занималась любимым делом, и вдруг оно теряет для тебя всякий смысл.
А все вокруг что-то создают, строят личные бренды, бубнят в постах «обожаю то что делаю», собирают ретриты, закатные бранчи или просто как хулахупом раскручивают свой блог.
Радзинский с пеной у рта пол века рассказывает про Николая Второго. Тебе — тошно от работы, которой ты посвятила последние 10 лет.
Ты упрекаешь работу как скупая жена пилит мужа — где мои миллиарды, яхты и вход в мировую элиту? Я тебе всю жизнь отдала! Или как ребенок требует внимания родителя — где мое признание? Где внимание, аплодисменты? Сцена и раскрывшийся талант?
Меня тоже зацепил этот кризис. Но он был мягким как средиземноморский климат. Сгладило то, что свою карьеру я давно строю бескомпромиссно «даже за деньги нет, если неинтересно».
Но все равно поискать пропавшее «хочу» пришлось, и вот что мне помогло.
1️⃣Слова Лиды Нижниковой, которая одна с маленьким сыном уехала в Африку, чтобы построить там школу для детей: «а что если бы мы стремились оставить после себя не достижения, а пользу?».
📌Идти в страх и дискомфорт, если за этим прячется хоть маленькое желание.
Даже если что-то кажется бессмысленным и неприбыльным. Страшно выступать? Вперед. Страшно создать свой проект? Давай делай.
Это как прыгать с утеса в воду — вначале «зачем это все?», потом дикий восторг.
3️⃣Не ждать, что жизнь обязана радовать тебя ощущением своего предназначения и уникального места в этом мире.
Во второй половине биологически ты жизни вообще не нужен, поэтому всё только в твоих руках. Предназначение вообще можно придумать.
4️⃣Как бы ни ругали пирамиду Маслоу, держать ее за ориентир. Идти в сторону самоактуализации и свой опыт превращать в творчество — в авторскую методику, концепцию, блог, проект.
Да, он может не оказаться гениальным. Но он будет выражением тебя, и это уже само по себе исцеляет.
5️⃣Принять, что творчество — это муки рождения. Это когда ты пишешь книгу и тебе не нравится, и ты ищешь формулировки, просыпаясь в пять утра.
Или ты пишешь стихи и сама поражаешься их бездарности, но все равно пишешь и пытаешься сделать лучше. Через 100 попыток рождается что-то талантливое. И это касается бизнеса также.
6️⃣Оптика зрелого человека. Смена фокуса с «как это повысит мой доход и статус» на «какой смысл и кайф это мне даст»?
Потеряшка «хочу» на самом деле просто уходит погулять, если ей дома скучно. Но она возвращается, если устроить немного веселья.
Личный бренд | Сашурина | 291 |
| 18 |  У Гумилёва есть строки:
«Искатель нездешних Америк,
Я отдал себя кораблю…»
Мне кажется, в жизни время от времени важно отправляться к новым берегам.
В какой-то момент старый берег становится слишком хорошо знаком. Ты знаешь там каждую бухту, каждую дорогу, знаешь, на что способен, как устроена твоя жизнь и что примерно будет дальше. Там безопасно. Там ты уже кто-то.
Но чтобы увидеть новый берег, приходится сначала потерять из виду старый.
И вот это, пожалуй, самая неприятная часть пути.
Особенно когда за спиной остаётся не что-то плохое, от чего хочется сбежать, а вполне хорошая, построенная тобой жизнь и карьера. Профессия, в которой ты состоялся. Репутация. Люди, которые знают, кто ты и зачем к тебе приходить.
А ты хочешь вперед. В какую-то точку «Б», которой пока просто нет. В какой-то новый проект, бизнес, в новую профессиональную идентичность.
Старый берег исчезает из виду, новый ещё не появился на горизонте. Вокруг только вода. И совершенно непонятно, правильно ли ты вообще плывёшь.
Мне кажется, многие именно здесь пугаются и разворачивают корабль обратно (в итоге плавают у берега, но этот берег хотя бы существует).
Но, возможно, именно здесь и находится самый сильный пульс жизни.
Не тогда, когда ты наконец куда-то приплыл и снова всё стало понятно. А когда привычная карта закончилась, берег исчез за спиной, впереди пока ничего не видно — и ты всё равно продолжаешь плыть.
Наверное, новые берега именно так и открывают. | 244 |
| 19 | 20 августа, в этот четверг в 14:20 на конференции издательства «Союз писателей» поговорим о том, как продвигать книгу, не становясь блогером.
Ссылка на конференцию. | 233 |
| 20 |  Во пандемию я маялась, как и все остальные. И вместо того, чтобы тихо сходить с ума, я решила, что надо сделать хотя бы что-то полезное.
Так я написала книгу «Личный бренд. Карьера по новым правилам».
Я на планировала. Но меня поддержала мама, которая очень хотела, чтобы я выпустила книгу. И свободного времени стало больше.
Я решила каждый день писать ровно час.
И обнаружилось, что если так делать, то в какой-то момент получается книга.
С выпуском книги я, правда, обошлась безалаберно. Как с постом в Telegram — написала и отлично, поехали дальше. Хотя же на самом деле это событие, которое требует уважения к себе и внимания.
Полноценного продвижения я не делала. Только выступила на книжной ярмарке в Гостином Дворе, у меня была автограф-сессия, пришли мои клиенты, было очень тепло и приятно.
Что получилось по содержанию — затрудняюсь сказать. Я ни разу ее не перечитывала.
Более того, мне уже местами стыдно за то, что я говорила несколько лет назад (думаю, это хорошо, было бы гораздо страшнее, если бы за эти годы я ни в чем не изменила своего мнения).
С тех пор прошло много времени. Сегодня я точно знаю, как надо книгу и писать, и продвигать.
Если бы я выпускала ее сейчас — а может быть, когда-нибудь и выпущу следующую, — я бы сделала все иначе.
Завтра на вебинаре как раз расскажу об этом⬇️ | 246 |
