ПроКоучингАнна Лебедева

🔔 У вас достаточно клиентов, сессии проходят глубоко, но доход упирается в ваш физический лимит. Дорогие друзья, если это про вас, то у меня для вас отличная новость! В субботу 5 сентября я проведу бесплатный мастер-класс о переходе от индивидуального к командному коучингу. Командный коучинг — это не просто «начать работать с группой». Это другой уровень мышления, компетенций и инструментов. Каких? Рассмотрим на МК. Мы разберём: - что меняется в работе коуча при переходе от индивидуальных клиентов к командам и корпоративным проектам, – какие навыки нужны, - что покупает бизнес в 2026-2027 году и - почему одной хорошей сессии для долгосрочного проекта недостаточно. ⏰ ДАТА И ВРЕМЯ: 5 СЕНТЯБРЯ С 11:00 ДО 13:00 (МСК) ФОРМАТ: ОНЛАЙН СТОИМОСТЬ: БЕСПЛАТНО Для участия нужна регистрация здесь. До встречи!

Что-что? Отзывы выпускников? Конечно! И не один, а целый дайджест 🥰 Собрали истории тех, кто уже прошел путь в коучинговом обучении ⬇️ 🧡Александр про страх высоты, путь к вершине и баланс физических и ментальных сил; 🧡Светлана про то, как вписать инструменты коучинга в академическую среду; 🧡Наталья и ее положительные изменения в себе в процессе обучения; 🧡Анна о том, как внутренние трансформации положительно влияют на мир вокруг; 🧡Наталья, у которой получилось соединить IT и коучинг. Приятного чтения и веры в свои возможности! 💪

Обещали – выполняем! Эфир, которого вы ждали: как коучу начать работать с командами 🔥 Анна Лебедева рассказала, в чем особенность работы с командами и с чего начать, если вы хотите перестать быть «коучем для одного»? Запись эфира и тайм-коды для вас ⬇️ 3:20 В чем отличие работы с командами от индивидуального коучинга и от работы тренера. Как «поженить» цели каждого в команде, разных департаментов и даже спонсоров. Ответственность коуча и ответственность команды. 7:45 Командный процесс – это про глаголы. В чем главная цель командного коуча. За что любит командный коучинг Анна: ощущение потока, внутренняя удовлетворенность, вера в человечество. Работа с командами = возможность зарабатывания для коуча. 15:38 3 шага, которые важно совершить, чтобы плавно перейти в долгосрочные отношения с бизнесом и командами. Шаг 1: научиться говорить со спонсором на языке показателей бизнеса. Как соединить то, что вы делаете с помощью коучинговых вопросов, с результатами бизнеса. 19:10 Шаг 2: Работа с командой, которая движется к результату. Изменение системы. Эффект кругов на воде.  20:40 Шаг 3: Умение работать с командой как с единым организмом. «Мышность» компании и ее влияние на вовлеченность сотрудников. 24:40 Большие цели и ценности компании. Как коуч помогает присоединить их к ежедневной работе в команде и превратить существительные в глаголы. Кому подходит командный коучинг. 32:15 Сколько стоит контракт с командой: примеры стоимости работы коуча.  📍 Дорогие коллеги-коучи, если вы смотрите в сторону работы с командами, мы ждем вас 17 сентября на программе «Командный коучинг» 🚀 А уже 5 сентября Анна Лебедева проведет бесплатный мастер-класс для всех, кто хочет узнать больше о том, как начать работать с командами. Подробности и открытие регистрации совсем скоро, следите за анонсами 👌 ✅ Другие эфиры Университета доступны по хештегу #ECI_эфиры Запись эфира доступна также в Вконтакте и в MAX: 📱 Мы в Вконтакте 📱 Мы в MAX 🧡 @erickson_coaching

Как перестать быть «коучем для одного» и начать работать с командами: 3 шага к долгосрочному контракту Друзья, приглашаю вас на мой эфир, в среду, в 13:00 по мск в ZOOM 🔥 Кому этот эфир будет полезен: ✅ Практикующим коучам, которые хотят выйти на системные контракты с бизнесом; ✅ Тем, кто уже работает с топ-менеджерами и компаниями, но чувствует, что упирается в потолок дохода и влияния; ✅ Коучам, которые мечтают зайти в корпорации, но не знают, с чего начать; ✅ Всем, кто хочет за полчаса получить четкую дорожную карту перехода от одной сессии к долгосрочным контрактам. Планируйте 30 полезных минут 🔥 📎 Зарегистрироваться

Чем отличается индивидуальный коучинг от командного? Наверное, это самый популярный вопрос о командном коучинге. Максимально ясно рассказываю в видео ⏫️ Если вы рассматриваете для себя продолжением развития в коучинге Командный коучинг, приглашаю вас в сентябре на нашу программу в Эриксоновском Университете. ⏰ Очно и онлайн! Подробная программа "Командный коучинг" здесь. Куратор курса Лилия Шуринок lshurinok@erickson.ru +9857687864

Присоединятесь сегодня к эфиру в 18.00

Связь тела и разума. Почему нам важно быть осознанными в этой теме? ⠀ Друзья! ⠀ Всё чаще слышу вопрос, когда человек головой приримает олни решения, а на душе как будто крик «НЕТ! Не то!» ⠀ Кому верить? ⠀ ⏰ Приглашаю вас на эфир в вторник 25 августа в 18.00 на радио Медиаметрикс. ⠀ У меня в гостях будет Светлана Мустафина - автор методики системного массажа, основатель и директор 2 студий, адвокат вашего тела. ⠀ В эфире Медиаметрикса в программе «Прайм-тайм с коучем» обсудим: ⠀ ✔️Что лучше: проработать сначала тело или голову? ⠀ ✔️Зачем прорабатывать голову? ⠀ ✔️Все ли проблемы решаются через голову? ⠀ ✔️Какие файлы есть в теле? ⠀ ✔️Как помочь себе в кризис? ⠀ ✔️Как вернуть энергию и драйв? ⠀ ❗️Встречаемся здесь: https://radio.mediametrics.ru/primetime_with_coach/76526/

Почему коучинг важно изучать вживую? Меня часто спрашивают: Зачем вы каждое обучение проводите в режиме реального времени, ведь проще и дешевле сделать уроки в записи? Конечно, это проще и дешевле. Но какой это имеет результат для студента? Ведь нет задачи просто дать вам информацию. Любую информацию вы можете получить бесплатно в удобное для вас время и в нужном объеме. Наша задача – научить вас делать коучинг, быть коучами. А это не просто про узнавание теорий, моделей, техник и правильные вопросы. Коучинг - это прежде всего живая работа с человеком: умение слышать, замечать, быть в контакте, реагировать на происходящее здесь и сейчас. И этому не научиться на уроках в записи. Именно поэтому в Эриксоновском Университете коучинга обучение проходит только в реальном времени — группа вместе с тренером. Что даёт обучение в живом формате: • Практика в условиях, близких к реальной сессии. Невозможно по-настоящему научиться коучингу, только слушая лекции. Навык формируется в действии. Поэтому 50% обучения – это практика прямо в группе. Как только вы получили теоретический материал, тут же идете отрабатывать его и возвращаетесь в группу с тренером. Вы проводите сессии, оказываетесь в сложных моментах, учитесь выдерживать тишину, неопределённость, сильные эмоции и неожиданные повороты разговора. • Немедленная обратная связь. Не нужно месяцами повторять одну и ту же ошибку, не замечая её. После практики тренер поможет разобраться вам в сложностях и сразу предложит как такую работу можно сделать по-другому. • Развитие профессионального присутствия. Коуч работает не только словами. Важны внимание, темп, интонация, контакт, способность замечать невербальные сигналы и изменения состояния клиента. Всё это развивается только в живом взаимодействии. • Обучение на опыте других участников. В группе вы видите десятки разных стилей работы, клиентских запросов, сильных решений и типичных ошибок. Таким образом, каждый участник учится в своей практике не только собой, но и еще с помощью группы. И это в сто крат эффективней самостоятельного обучения: вся группа получает дополнительный опыт, наблюдая, обсуждая и анализируя процесс. • Поддержка и профессиональная среда. Обучение становится не одиночным просмотром материалов с возникающими сомнениями и не уверенностью, а пространством роста. Рядом есть тренер и коллеги, взаимодействую с которыми вы получаете ту самую базовую уверенность в себе как начинающий специалист. Как это влияет на профессиональный уровень коуча? - Записанный урок может дать информацию. Живое обучение формирует навык. - Можно знать структуру коуч-сессии, принципы активного слушания и список сильных вопросов. Но в реальной встрече с клиентом важнее другое: сможете ли вы не «идти по шаблону», а услышать именно этого человека? Замечать, что он говорит «между строк»? Сохранить позицию коуча, когда клиент растерян, сопротивляется, плачет или ждёт от вас готового решения? Этому нельзя научиться только в записи! Живой формат позволяет постепенно перейти от «я помню технику» к «я умею быть коучем». Не просто задавать вопросы, а создавать пространство, в котором у клиента появляются ясность, опора, собственные решения и реальные изменения в жизни. ❗Мы выбираем обучение в реальном времени, потому что верим: качественный коуч рождается не из количества просмотренных видео, а из практики, обратной связи, профессионального сопровождения и живого контакта. Приглашаю вас учиться коучингу в Международном Эриксоновском Университете коучинга на программе "Наука и искусство трансформационного коучинга"

А чтобы перейти от знакомства с темой Командного коучинга к первым инструментам приглашаю на бесплатный мини-курс по командному коучингу. Он подойдёт тем, кто хочет лучше понимать, как сопровождать команды в движении к общим целям и создавать условия для сильного, осознанного взаимодействия. Начать мини-курс: https://t.me/Ericksoncoaching_bot?start=mini_course

Команда — это не просто группа талантливых людей! Это оркестр! Как вы знаете, в оркестре недостаточно, чтобы каждый музыкант виртуозно владел своим инструментом. Важно слышать общий ритм, сонастраиваться с другими, вовремя вступать, уметь играть тише и давать место тем, чей голос сейчас время проявить. Так же устроена и команда. Иногда в ней есть те, кто говорит громче всех. Есть те, кто молчит, хотя именно у них может быть важное решение. Есть общая цель, которая пока не стала по-настоящему общей. А ещё есть сопротивление, недоверие, разные ожидания и не всегда ясные границы ответственности. Задача командного коуча не «починить» отдельных участников и не навязать команде готовое решение. Задача командного коуча - помочь услышать полифонию команды, сформулировать общий запрос, укрепить командное «мы» и создать пространство для честного разговора о целях, смыслах и совместной работе. Читайте в моей статье о ключевых основах работы командного коуча: - как рождается общий запрос команды; - зачем коучу глубинно слушать не отдельных людей, а всю динамику группы; - как работать с сопротивлением; - почему командный коучинг не заменяет медиацию, оценку персонала или «продажу» руководительского решения; - и за счёт чего изменения продолжаются уже после завершения коучинговой работы. Если вы работаете с командами, руководите ими или только присматриваетесь к командному коучингу, статья поможет по-новому увидеть процессы, которые обычно остаются «между строк» рабочих встреч. Также рекомендую статью всем коучам, кто хочет выходить на новый уровень мастерства – от индивидуальной работы к групповой. Читайте: «Команда как оркестр: основы работы командного коуча»

Умение работать с командами – необходимый навык для любого руководителя и новая ступенька мастерства для коуча 🔥 Сегодня в разговоре с Анной Лебедевой особое внимание уделили тому, что дает умение работать с командами руководителю. Каких людей выбирать, как уйти от неэффективных совещаний и увидеть потенциал в каждом? Смотрите эфир и забирайте ценные лайфхаки 👌 2:45 С чего начался коучинг в жизни Анны Лебедевой. Почему работа с командами – это путь для смелых. Особенности командного коучинга. 5:29 В чем подвох создания «команды похожих». Что важнее: как каждый выполняет свою работу или как люди умеют договариваться между собой? Яркий профиль команды: преимущество или вызов. История Анны о ее работе с фармкомпаниями. 9:25 Как объяснить руководителю, почему команде нужно работать с коучем регулярно. Типичная проблема команд, где большинство людей похожи. Что важно осознавать руководителю, чтобы сделать такую команду эффективной. 11:50 В чем преимущество команды разных: что привносит каждый. Почему для начальника такая команда – задачка со звездочкой, и как здесь поможет коучинг.  15:40 Как превратить различия сотрудников в ресурс и увидеть весь потенциал возможностей. Взгляд лидера на команду в формате 3D и «зонтичное управление». Второй слой: как добавлять новые взгляды и уметь «включать» каждого.  20:40 Как фокусировать команду разных и помочь ей двигаться в сторону общих целей. Парадокс, за который коучи получают гонорар. 4 области, в которых у большинства команд бываю провалы. Отклонение от повестки. Отношения. Амбициозные цели. Смыслы. 29:30 Зачем руководителю идти на программу «Командный коучинг»: резюме от Анны.  33:25 С чего начать, чтобы посмотреть на свою команду в коучинговом формате. Почему важно перейти от картинки «что уже хорошо?» к картинке «чего я хочу?». 📍 Друзья, а мы напоминаем, что программа «Командный коучинг» проходит только один раз в год, и стартует уже 17 сентября в очном и онлайн-форматах 🚀 В сегодняшнем эфире Анна рассказала о том, почему этот курс ценно пройти руководителям. А если вы как коуч смотрите в сторону работы с командами, приходите на эфир в следующую среду, все подробности будут на нем 😉 А пока занимайте место, или задавайте любые вопросы куратору программы ⬇️ Лилия Шуринок @Liliya7 lshurinok@erickson.ru +79857687864 До встречи на программе 🔥 ✅ Другие эфиры Университета доступны по хештегу #ECI_эфиры Запись эфира доступна также в Вконтакте и в MAX: 📱 Мы в Вконтакте 📱 Мы в MAX 🧡 @erickson_coaching

5️⃣ красных флагов коуча, из-за которых он теряет внутреннюю связь с клиентом. Удивительно, но коуч выпадает из сессии не тогда, когда задает «плохие» вопросы, а совершенно по-другим причинам. За годы работы и проведения менторинговых сессий, я замечаю моменты, которые чаще всего приводят коуча в не ресурсное, не целостное состояние. ✔️ Старание. Даже у хороших специалистов, которые давно в профессии, я иногда замечаю желание быть правильным, быть отличником, пытаться догадаться за клиента. Это проявляется и внешне: зажимы в плечах, быстрая речь, желание заполнить паузу. ✔️ Спасание. Когда мы сочувствуем настолько сильно, что начинаем решать проблемы клиента, думаем о том, как ему решить свой вопрос. Как спасти команду, чтобы она не передралась. Но не наша задача прожить жизнь вместо клиента. Мы входим в его жизнь как сопровождающие специалисты на какую-то часть пути, а потом уходим. И человек должен автономно решать свои вопросы уже без нас. ✔️ Ускорение. Когда коуч начинает спешить. Клиент только прикоснулся к чему-то важному, а коуч уже задал новый вопрос. Который родился не из контакта, не из коучингового присутствия, а был заготовлен заранее. Но ведь состояние «быть» важнее состояния «делать», полноценно присутствовать в диалоге - важнейшая компетенция коуча. ✔️ Доказывание. Внутренний монолог «сейчас я покажу, как умею», желание что-то доказать. И в этом мы теряем клиента. Потому что фокусируемся на себе. ✔️ Додумывание. Тот момент, когда коуч не разбирается в теме клиента, но изображает осведомленность. Пытается показать, что хорошо разбирается в том, что говорит клиент. И это тоже уход от коучинговых компетенций. Вспомните, как эти флаги проявлялись в вашей практике и как вы справлялись. Зафиксируйте ваши лайфхаки возвращения себя в коуч-позицию. Поделитесь, с какими из этих красных флагов вы сталкивались как клиент, или замечали у себя как у коуча? А может, в комментариях добавите свои. ❗️Если вам свойственно "подмешивать" себя или свою эмоциональную неустойчивость в работу, приглашаю вас осенью на практикоориентированный тренинг Мэрилин Аткинсон "Внутренняя устойчивость"

Слишком разные, чтобы работать вместе... Или как превратить различия сотрудников в ресурс для общего результата? 🚀 В любой команде есть люди с разными стилями мышления, темпами работы и подходами к задачам. Часто это становится источником трения, но именно в этом разнообразии скрыт потенциал для прорывных решений. 🕐 Завтра в 13:00 на эфире с Анной Лебедевой, коучем MCC ICF, бизнес-коучем, обсудим, как сделать различие сотрудников победным преимуществом команды 🔥 Эфир будет полезен всем, кто хочет настроить процессы в команде, вывести конфликты в ресурсы и собрать команду, работающую на общий результат 💪🏼 Присоединяйтесь на 30 полезных минут! ✨ Зарегистрироваться

Зачем коуч задает вопросы? Лучше бы дал хороший совет! Мой ответ смотрите в видео

Как совмещать учёбу и работу? «Я работаю. А вдруг обучение будет забирать всё время?» — один из самых частых ваших вопросов перед началом обучения коучингу. Давайте разберемся сколько в действительности нужно времени, чтобы обучиться коучингу и получить международный золотой сертификат Эриксоновского коуча. Программа «Наука и искусство трансформационного коучинга» выстроена так, чтобы её можно было совмещать с основной работой, семьёй и привычной жизнью. Обучение не требует ежедневно выпадать из графика на полгода: оно идёт модулями, а между ними есть время на спокойное освоение и практику. Из чего складывается нагрузка? За 5–6 месяцев обучения участнику нужно: — присутствовать на 4-х учебных модулях; — участвовать в 5 межмодульных встречах, каждая длится 1.5 - 2 часа; — пройти 6 практик в мини-группах по 2 часа, это ещё 12 часов за весь период; — провести 25 часов практики с клиентами. Звучит объёмно, если увидеть всё сразу. Но в пересчёте на месяцы и недели нагрузка становится вполне реальной для работающего человека. 25 часов практики с клиентами за 5–6 месяцев — это примерно одна коуч-сессия в неделю. Практики в мини-группах — 6 встреч за весь курс, то есть в среднем около одной встречи в месяц. Их можно заранее внести в календарь. Так же, как мы планируем тренировку или визит к врачу. ❗Изучать кучу книг и другой дополнительной литературы не нужно. Только по вашему желанию. Для успешного обучения и завершения достаточно того материала, который мы даем на модулях. Поэтому обучение в Эриксоновском Университете коучинга - это не история про то, чтобы каждый вечер после работы садиться за учебники. Коучинг осваивается через опыт: вы изучаете инструмент на модуле, пробуете его в мини-группе, применяете в работе с клиентом, замечаете, что получается и где зоны роста. Выносите это во время обучения с тренерами. Практика — это не дополнительная нагрузка «сверх учёбы». Это и есть часть обучения: способ почувствовать себя коучем, сформировать навык и постепенно обрести уверенность в сессиях. Если распределять задачи, не откладывать всё на последние недели и заранее отмечать учебные даты в календаре, обучение можно пройти без необходимости ставить работу или личную жизнь на паузу. На обучении вы движетесь постепенно: изучаете основы, тренируетесь в безопасном пространстве мини-групп, проводите первые сессии, получаете опыт и обратную связь. Свободного времени может и не стать больше. Но за несколько месяцев может появиться новая профессия, навык глубже и лучше понимать себя и других, уверенность, что вы действительно можете менять жизнь: свою и чужую. Программа "Наука и искусство трансформационного коучинга" здесь (очно и онлайн)