Формфактор • Артур Кузьмин • Дизайн продукта

Почему ваши кейсы не читают Если вы ловите отказы на отклики, если ищете в холодную и не проходите тесты — чаще всего причина именно в визуале. Не тот уровень, не тот стиль, который ожидает увидеть нанимающий дизайнер. Как вообще устроен процесс найма: на каждую вакансию приходит под 200 откликов. Первыми смотрят HR. Как? Проводили эксперимент: давали эйчарам кучу портфолио, просили комментировать — какие да, какие нет. Самое интересное было в том, как они листают: нет, нет, нет — и вдруг: «О, дай мне контакт вот этого человека». Я внимательно смотрел на эти портфолио. HR в продуктовых вещах может не разбираться — кто-то понимает в дизайне, кто-то нет. Но оценивают они всегда одинаково: красивенькое или некрасивенькое. Дальше передают дизайнерам. Дизайнеры тоже смотрят через визуал в первую очередь. Потому что визуалу на работе никто не будет доучивать. Дизайнер открывает портфолио, листает в конец — туда, где картинки. Смотрит на обложки. Если нравится, тратит время на чтение кейса. Если нет — закрывает. 20–30 секунд, ровно столько у вас есть, чтобы показать крутую картинку. Иначе никто ничего читать не будет. Причём вас всегда будут оценивать по тому, насколько вы далеки от сеньора))) Вас нанимают сеньоры. И судят они по своему уровню. Сеньор не может отключить глаза. Он видит все косяки, все проблемы — ровно относительно того, что знает сам. На джуна нанимают как на сеньора, но делают скидку то, что платят не 300к, а 100к. На мелочи тут могут закрыть глаза. Из-за этого на каждом уровне приходится рисовать круче. Джун с малым количеством ошибок на фоне остальных — уже вау. А сеньор — если есть хоть какие-то ошибки, даже мелкие — вас просто скипают. Потому что: «Нифига себе, мы столько денег платим — а человек типографику не знает!» Так и как качать визуал? Надо понимать: крутой визуал — это не один монолитный навык. Это набор вещей. Визуал складывается из двух частей. Первая — выучить принятые правила в дизайне интерфейсов. Негласные договорённости между дизайнерами: как ставить отступы, как подбирать типографику, контраст, динамика — все эти параметры. Нужно показать, что вы их знаете. Вторая — научиться осознанно эти правила по чуть-чуть нарушать для визуальной выразительности, для свежести. Те, у кого плохой визуал, чаще всего попадают в одну из трех ловушек: либо правила не знают, либо нарушают их неосознанно, либо нарушают так, что лучше бы сделали все как надо))) Поэтому задача минимум → сделать всё по правилам, без ошибок. Уже работу дадут. Задача максимум → сделать живо, свежо, необычно, так, чтобы кейс визуально зацепил того, кто его смотрит. *** Накидайте 🔥 и разберу, как не попасть в отказ из-за визуала и как вообще понять, как мыслит дизайнер, который смотрит работу

Че будете делать, когда телегу заблокируют?)

Мои картинки не так хороши, как я хочу. Портфолио смотрят, но отказывают И не настолько хороши, как требуют компании, куда я хочу попасть. Я уже не знаю, что поменять, чтобы соответствовать. Мы вот много говорим про продуктовое мышление, метрики, исследования. Но за всем этим мы забываем, что продуктовый дизайнер — он в первую очередь дизайнер. И на этом держится самооценка. Мы не отделяем себя от своей работы. Даже несмотря на то, что мы занимаемся такой прикладной дисциплиной, мы считаем это своим творческим проявлением. И когда кто-то приходит, и наше творческое проявление оценивает как не стоящее своих денег, складывается ощущение «со мной наверно чет не то». И что тебе скажут: «а ты-то куда вообще лезешь с такими-то работами?» — вот эта штука и создаёт внутри ощущение, что тебя не принимают, оно будто прямиком из детства. Гадкий утенок. И вот что я вижу. Дизайнеры с сильным визуалом, но слабым продуктовым мышлением — добиваются большего, чем умные ребята со слабыми картинками. Они просто чувствуют себя лучше, увереннее в себе и получают лучшие результаты даже в этой системной технической профессии. Посмотрите, кто вас нанимает. Лиды, сеньоры — люди, которые прошли путь от графического дизайна через веб, через UI/UX и только потом стали продуктовыми. У них бэкграунд шире. Они сами рисуют графику, обрабатывают фото, делают цветокоррекцию. Они любят копаться в деталях. И когда видят в ваших работах базовые композиционные ошибки — для них это настолько элементарно, что каждый обязан это уметь. Отсюда пренебрежение к людям со слабым визуалом. Даже если у тех сильные продуктовые навыки. У нас в СНГ дизайнер — это художник. И я не вижу в этом ничего плохого. Идея, что дизайнер должен быть узким специалистом только по продукту, только по проектированию или только по визуалу — это узколобо. Во времена Да Винчи человек, который считался скульптором, мог спроектировать мост, возвести купол, написать картину. Он был скульптором — но по сути был мастером всего, к чему прикасался. С дизайнером то же самое. Это не T-shaped в классическом смысле. Это междисциплинарность. Одна глубокая экспертиза, и остальное — НЕ поверхностные. Вот такой человек нужен рынку. И если вернуться с этой глубины наружу, чтобы стать востребованным, не нужно учить новые вещи, нужно укрепить старые. Нужно научиться рисовать, укрепить базу. Выучить фундаментальные законы. Перестать тупо следовать правилам, узнать их истоки — и научиться нарушать их в угоду выразительности. Тогда ты сможешь создать работы, которые по духу будут близки тем, кто тебя нанимает. Заговорить на их языке. Показать, я свой. Об этом и будем говорить в ближайшие дни. Завтра разберу, из каких вещей обычно складывается 90% отказов при найме.

Вот наглядная разница в мышлении дизайнера! Один дизайн — убогая пошлятина, а второй — смешно, свежо и весело. И вы конечно же напишите в комментах who is who?

Кусок про критерии отбор на учебу))

Приехал к Паше Ярцу на подкаст «Дизайн Прост». Скоро будет на канале — поделюсь ссылкой 👀 У Паши, кстати, есть ещё один подкаст. Называется, как вы могли догадаться, «Дизайн Сложн». Оба хорошие.

Работай там, где кайф Вчера созвонились с Даней, нашим выпускником 2 потока. Думаю, многим отзовётся Данина история, она про поиск места, где тебе по-настоящему кайф работать. ... До курса Даня работал в стартапе, там получил первый коммерческий опыт. Потом, как это часто бывает, подумал мол, ну всё, пора расти, пора в большие компании. В итоге оказался в крупном и сложном проекте, в Мегаполисе. Работал с ЦОДДом и Дептрансом, делал серьёзные штуки для госухи. Но через 1,5 года стало скучно, большая компания — это конечно прикольно, но, по его словам, он всё чаще чувствовал там себя скорее оператором Фигмы. Реально влиять на продукт сложно, много ограничений и мало пространства. Душа всё равно тянула туда, где движ, скорость и жизнь. Параллельно работе в Мегаполисе Даня брал заказы на фрилансе и познакомился с ребятами, которые делают сложные проекты для телеги. Его, кстати, смущало, что в стартапах нет тех самых идеальных продуктовых процессов. Но тут если тебе реально нравятся стартапы, ты просто принимаешь, что правила игры здесь другие. Весь драйв появляется в моменте, когда ты быстро сделал → выкатил → получил фидбэк → переделал, если нужно. Там всё не идеально, зато есть скорость, влияние и ощущение, что ты живёшь внутри продукта. Так Даня и ушёл из Мегаполиса в NotPixel. Если вам кайф иметь этот драйв, будьте готовы к такому уровню неопределенности, забейте на то, что у вас нет супер просчитанных исследований, здесь ценно совсем другое. Я как-то спросил одного знакомого, который много лет работает в стартапах, что его в них так держит. Он ответил очень просто: команда, влияние и управляемость ситуацией. Сейчас Даня работает в молодой команде, где принимают быстрые решения и есть ощущение, что от тебя реально что-то зависит. Модненько, движово, живо. И, главное, в кайф. Походу это тоже один из навыков, уметь выбирать среду, где тебе живо. Поэтому очень меня радует видеть, как ребята продолжают расти даже спустя 2 года после окончания курса. ... Скоро соберу отдельный пост о том, что наши выпускники делают дальше, а разговор с Даней уже есть у нас на ютубе, велком: https://youtu.be/lMno1QJffLE.

Ребят, сегодня 19:00 залетайте на зум с Аней из Belka Я вам оч рекомендую там быть, потому что Аня работает в сильной продуктовой команде и вечером разберет макеты и портфолио, которые вы присылаете, и даст обратную связь. Если хотите получить взгляд со стороны на свои работы от спеца из бигтеха, подробнее, что будем сегодня смотреть → https://t.me/+u9fzAGL7Cn0zNWIy.

Зубки Недавно созванивался с Аней, это наш ментор и дизайнер из каршеринга BelkaCar. Аня работает в компании с почти идеальными продуктовыми процессами, и у них в команде настолько крутые и думающие ребята, что любая идея проходит через плотный слой возражений. Когда у всех есть своя позиция, как всё должно быть, становится тяжело протащить свою идею до финала. На защите все наваливают, тебя никто не слушает, ты слово — тебе в ответ десять. Это и круто, потому что все вовлечены, все хотят как лучше, и нет, потому что если у тебя мягкий характер, крайне трудно прожать то, что хочешь. Тебе-то понятно, что ты не с нуля всё решил и принес то, что хочется. А разработчикам это неочевидно. Вот в этот момент как раз и надо отрастить зубки, чтобы тебя начали слушать. Ходить, доказывать, аргументировать, запрашивать метрики. Поначалу будет так себе получаться, но потом ты понимаешь, что если не будешь давить, то твои идеи так никогда и не дойдут до прода. Аня говорит, что она супер мягкий человек, но научилась проталкивать свои идеи аргументацией:

Когда понимаешь, что решение крутое для твоего бэкграунда, ты его делаешь с опорой на аналитику и ты ХОЧЕШЬ, чтобы оно пошло в прод — ты его затащишь настолько, насколько это возможно.

Отдела аналитики может не быть (у Ани кстати его и нет), да и ориентироваться только на данные от аналитиков не всегда круто. Поэтому, когда защищаешь итог, нужна будет ещё броня сверху, которую ты собираешь сам. Аня точечно собирает свои исследования перед штормами. А еще круто (сейчас скажут, что такого не бывает на реальной работе, и я все выдумал), когда есть эмпатия в команде. Когда продакт на стороне дизайнеров и даже бэкендеры предлагают продуктовые гипотезы. Когда есть личная вовлеченность команды в смежные отделы. Вот у Ани так. И у меня так было. Если хотите посмотреть интервью целиком, оно уже у нас на ютубе: https://www.youtube.com/watch?v=BmdC4rTcXhk. Там и про зубки, и про крутую команду, и про то, как прожимать свои решеня до финала.

Если вы не знали у нас есть живой чат, последний пост вызвал дискуссию в чате, ее не видно в комментах в канал

Че пора разборы делать?) Готовьте все че есть: Если отказы на отклики, тащите вакансии и тексты откликов Если отказы по тестовым, несите вакансию, задание, решение и фидбэк если есть Если отказы по собесам, запишите хоть один На неделе сделаем, в закрытом формате

Почему дизайнеры не хотят жить лучшую жизнь Только ленивый не пнул меня за тезис, что дизайнер может выйти на 300 тысяч за три года. Сначала говорили, что таких зарплат нет. Потом вышли отчеты Devcrowd за 25 год, и стало очевидно — есть, даже выше. Потом говорили: ты — ошибка выжившего! Но я общаюсь с нашими менторами, моя история заурядна. За три года стать синьором, на четвертый — лидом. База. Я думал, вот открою школу, первым расскажу, как это сделал, люди быстро побегут делать. Но нет. Приходят учиться, выходят на первую работу за сотку, год сидят там и дальше ничего не делают. Не пробуются на мидла. Потом начинают тленить, что профессия ожиданий не оправдала, рынок плохой, шутки про завод. Иногда на консультации заглядывают старые студенты, кто закончил больше года назад. Говорят: Артур, надо расти. Я спрашиваю: — Сколько у тебя сейчас? — 150. — И как тебе? — Да нормально. Живу в Питере, около парка, здесь это хорошая зарплата. 30 тысяч откладываю. — Неужели ты ничего не хочешь? Не хочешь уехать зимой в тепло? А твоя девушка — ей тоже ничего не надо? — ... Что тут нормального? Никуда не поехать, ниче крупного не купить, не говоря уж об ипотеке. (Многим ребятам уже 30, там и пенсия не за горами — что будете делать?) И не сказать, что все дизайнеры такие расслабленные — у многих проблемы со здоровьем, кредиты, куча всего. Деньги нужны, но они все равно не растут. Я рос в обычной семье. Одет, накормлен, игрушки есть, но без излишеств. Помню эти кадры из прошлого: у ребят компьютеры, они обсуждают игры, а я притворяюсь, что тоже играл. Просто пересказывал то, что слышал от других. И я вот это ощущение пронес с собой через все время. Мне было очень надо делать карьеру, я работал и учился нон-стоп и было кайф. Когда закрыл базовые вопросы, деньги стали индикатором развития. Дизайн ведь штука субъективная, тяжело оценить, развиваешься или нет. С деньгами это просто. Если стали платить больше — значит ты стал ценнее или нашел место, где тебя больше ценят. Другие студенты приходят в раздрае: я ничего не могу, ничего не знаю. Смотрю портфолио — все в порядке. Крепкий мидл, хорошие кейсы. Я говорю: просити больше. Они пошли и через месяц удвоились. Разрешение нужно было? За 2 года только шесть человек через год поменяли работу и прибавили зарплату. Просто пошли на рынок — и получили. А остальные сидят. Дизайнеры любят обсуждать высокие материи — кто лучше понимает UX, красоту, качество. Но если денег не платят — значит рынок вас не ценит. Чего-то не хватает. И чаще всего не таланта, а просто решительности пройти через отказы, собрать фидбэк и дожать. Страх оценки. Боятся, что скажут: ну ты куда, Васся? Считаю так, если в конце года я на тысячу евро не прирос — значит что-то не то делал. (Если это не был осознанный выбор.) Если вы решились попробовать, получите абстрактный фидбэк. «Мы выбрали более опытного кандидата. Нам не хватило немножко по визуалу. Нам не хватило глубины в UX. Нам не хватило продуктового подхода». А что это означает, как исправить? Это как с врачами. Бывает, болит нога, делают рентген и говорят: растяжение, наложи повязку, все будет хорошо. Плохо, если начинают гадать — может быть то, а может сё. В дизайне всегда второй вариант. Эх, был бы в дизайне такой диагност, как Доктор Хаус, который посмотрит на тебя и даст точные гипотезы, которые сработают — вот бы вы зажили! [sarcasm] А если серьезно, гляньте это видео, если еще этого не сделали

Ролик специально для дизайнеров про кризис найма, требования, скиллы уже на канале 🍄 https://youtu.be/hCHAhNQ52l0

Миниатюра: я и дедлайны (только смонтировал, залью уже завтра утром)

Сегодня среда, а по средам у нас что? Р А З Б О Р Ы . Каждую среду разбираем макеты и кейсы всех желающих. Сегодня у пульта наш ментор Матвей из Т-Банка и мы его попросили устроить разбор пожестче чем обычно, приходите поглазеть. Места на разбор еще есть. Ссылка будет в 19:00 в канале разборов.

Завтра в 11:00 я наконец-то выпущу первый видос в этом году, про рынок и стратегию че делать в 26 году. Минут на 40-50, юзеры тиктока, простите...

Как же приятно, когда твою работу ценят! Это прислал Кирилл, мой друг и выпускник, щас работает в SendSay. Уважаемые студенты, меня очень радуют ваши успехи, пожалуйста не забывайте нас и пишите про ваши победы!

Ну че, я победил свою социофобию и сходил на вечеринку мементо мори Я раньше не ходил, потому что никого не знал и думал че я там буду один как дурак в углу стоять. Но в этом году меня туда пригласил Саша Лыгин, с которым я познакомился буквально на прошлой неделе. Я раньше думал (и небезосновательно), что дизайн комьюнити очень токсичное и поэтому никуда не ходил, ни с кем общался, сидел себе тихо и работал. Первым человеком был Влад Воркель, я ему просто написал в личку и сказал «пошли в зуме поболтаем» Потом мы были друг у друга в гостях, потом ездили в Чебоксары на конфу и хорошо подружились. В этом году я начал общаться активнее и оказывается люди классные, даже те которых я считал прям надменными и с претензией в жизни очень приятные и интересные. Что если ты напишешь незнакомому человеку, привет, пошли пообедаем, поболтаем — он тебя не проигнорит и не пошлет. Короче это была очередная моя иллюзия и она развеялась. На вечеринке я встретил несколько однокурсников с дизайн воркаута, своих студентов и поболтал с незнакомыми людьми. Это было здорово. Теперь буду с удовольствием общаться и знакомиться дальше.

Кто-то успел купить билеты на Memento Mori? Я заеду на пару часов, можем увидеться. 🤩

Что усилить, чтобы выиграть в конкуренции за вакансии в 2026 году. Перестаньте быть троечником! Все решают детали и глубина (всегда рашали). Вам не нужно искать что сделать нового, нужно усилить то, что вы делаете сейчас. В найме ничего не поменялось, усугубились проблемы, которые уже были. Представьте поиск работы как воронку, на каждом этапе работодатель может отвалиться. • Отклики • Просмотр портфолио • Просмотр кейса • Вчитывание в кейс • Приглашение на собес/тестовое • Решение тестовых • Оффер Пройдемся по списку. 1. Каждый отклик — выстрел снайпера ХХ жив, перестаньте писать типовые нейроотклики! Царь-проблема поиска на холодную — низкая конверсия из откликов в тестовые и собесы. Раньше на 100 откликов хх вы получали 5-8 тестовых, теперь каждое тестовое на весь золота, больше нельзя шарашить сотню шаблонных писем. ХХ будет присылать нейроотказы. Пишите чудесные авторские отклики в хх и дублируйте в личку. 2. Ценность нетворкинга Даже я, главный затворник русского дизайна, начал в этом году заниматься нетворкать😄 Пишу людям первый, общаюсь в комментах в авторских каналах, покупаю консультации. И знаете что? Это ваще не страшно. Новая привычка помогла найти удивительных людей, которые помогли решить мои проблемы или дали новые контакты. Подпишитесь на каналы лидов и директоров, пишете комменты — примелькайтесь. Вы первыми видите свежие вакансии, откликайтесь напрямую. 3. Входящий трафик Мы уже давно живем в web3.0 епта, пора уже всем завести тг каналы и линкедин и рассказывать про работу и учебу. HR читают каналы кандидатов! Ищут в холодную в линке, это топ 2 метод после нетворкинга. 4. Visual is King Again Допустим отклик зацепил, следующий зверь — конверсия в чтение кейсов. HR и дизайнеры, сначала смотрят картинки, если цепляет — будут читать кейсы. Просто проектировщики, просто продуктовики обтекают, даже если очень умные. И в b2b/b2e? Для портфолио — да! Всем пофиг что на работе вы будете ворочать легаси и старой дизайн системой. Встречают по одежке. 5. Артефакты и пруфы. При быстром скролле должно быть понятно, что кейс стоит читать. Никто не читает ваши километровые тексты, при скрининге ищут наличие определенных вещей и выборочно читают отдельные абзацы. [подробнее в конце статьи] 6. Покажите мышление. У вас есть исследования, анализ конкурентов, CJM — хорошо, но какого они качества? Написали, что провели глубинки? Покажите! Хочу глянуть весь процесс, как составляли гайд, где искали респов, сколько было интервью, какие вопросы, какие выводы? Вчитаюсь, если найду фреймящие вопросы или натягиваете сову на глобус в выводах? — до свидания. Как на экзамене, вы учите все, не знаете какой билет вытяните, могут глянуть любой кусок кейса и проверить насколько глубоко шарите. 7. Специализация для джунов Раньше мы советовали иметь широкую специализацию, делать и B2B и B2C. чтобы подходить большему числу компаний по профилю. Что специализация важна только от миддла и выше. Теперь советую выбирать направление или отрасль заранее и под неё затачиваешь своё портфолио. Лучше даже под конкретный ряд компаний, куда хочешь попасть. Это база маркетинга, чем уже сегмент, тем проще сделать интересное предложение. Нужно больше 2 кейсов на одну тему: финтех, крипта, медицина и т.д., 8. Нет серебрянной пули Главное что хочу донести — нет какой-то одной кнопки, которую вы нажмете и все заработает. Качнуть любой навык это не задача, а проект, из кучи мелких задач. У вас продуктовое портфолио, но отклики в пустоту? Оно дырявое. Есть примерно 2-3 сотни типовых ошибок, разной степени тяжести, которые можно сделать. Часто портфолио состоит полностью из косяков, живого места нет. Скипают сразу. Если концентрация косяков средняя, то почитают кейсы, если низкая, дадут собес/тестовое. Ваша главная задача, чтоб вам давали тестовые, это уже финишная прямая. Я проверил больше 1000 портфолио, у меня есть чеклист, там 50-60 ключевых ошибок. Давайте меняться — напишите мне в личку, я задам пару интересных мне вопросов, взамен отдам эту штуку и еще пару материалов по теме. 🔥плиз, если ценно