Academy.Isource
Academy Isourсe - образовательная платформа. Как элемент экосистемы цифровых закупочных сервисов Isource функционирует на базе ресурсов «Газпром нефть» и партнеров. +7 (812) 318-38-50 [email protected]
Show more937
Subscribers
-124 hours
+57 days
+830 days
- Subscribers
- Post coverage
- ER - engagement ratio
Data loading in progress...
Subscriber growth rate
Data loading in progress...
Photo unavailableShow in Telegram
ОТКРЫТЫЙ ВЕБИНАР "ЦИФРОВОЙ ИНТЕЛЛЕКТ"
17 июля состоится бесплатный онлайн-семинар "Цифровой интеллект: будущее уже сегодня".
Вместе с участниками эксперт Игорь Раченко обсудит тенденции развития инструмента, а также рассмотрит примеры использования в разных сферах.
Что вас ждёт❓
➡️ Принципы работы цифрового интеллекта и его возможности
➡️ Преимущества: автоматизация процессов, увеличение эффективности, снижение затрат и т.д.
➡️ Этические аспекты: защита персональных данных, предотвращение дискриминации.
➡️ Перспективы развития: новые технологии и алгоритмы, улучшение качества работы систем.
🗓Дата и время: 17 июля, 11:30 по МСК
➡️Ссылка для регистрации и подключения
👍 6
Photo unavailableShow in Telegram
ЛИДЕРСТВО В НОВЫХ УСЛОВИЯХ
Что нужно сделать, чтобы функция адаптировалась к новым задачам?
Продолжаем обсуждать тему адаптации команд по закупкам и логистике к новым реалиям.
📌Приоритезация управления рисками поставщиков
Кризис вскрыл уязвимость цепочек поставок, в которых не обеспечена прозрачность поставок дальше контрагентов первого уровня.
Методы для управления рисками поставщиков:
Выявление рисков
➡️Картирование цепочки поставок
➡️Мониторинг СМИ
➡️Анализ новых моделей расходов
➡️Опросы и анкетирование поставщиков
Минимизация рисков
➡️Сотрудничество с поставщиками
➡️Кросс-функциональная команда
➡️Переход к "тройным" закупкам (triple sourcing)
Цифровизация управления рисками
➡️Закупка внешних данных
➡️Поиск новых инструментов мониторинга
➡️Работа с производителями ПО над расширением возможностей по анализу поставщиков
А вы согласны с такими рекомендациями?
❤ 4🔥 2
Photo unavailableShow in Telegram
Теория поколений.
Как она поможет вам в работе? 3 простых примера.
🧷 Управление персоналом
Миллениалы (те, кто родился с 1981 по 1996 г.), как правило, ценят гибкий график и возможность карьерного роста, в то время как поколение X (с 1965 по 1980 г.) может быть более ориентировано на стабильность и долгосрочные перспективы. Это особенно полезно знать HR-специалистам руководителям проектных команд.
🧷 Адаптация стилей общения
Знание предпочтений разных поколений в общении (личные встречи, электронная почта, мессенджеры) позволяет выбрать наиболее эффективный способ взаимодействия. Это может кратно ускорить решение задач и оптимизировать весь рабочий процесс.
🧷 Разработка стратегии продвижения
Разрабатывать более целевые и эффективные маркетинговые стратегии позволят предпочтения и поведенческие модели конкретного поколений.
По данным Росстата на 1 января 2023 года 27% населения составляет поколение Х (40 миллионов человек). Это прагматики, тщательно выбирающие товар перед покупкой и всегда стремящиеся к экономии. А ещё они с интернетом на "ты", хотя и не так хороши в этом, как зумеры.
Они почти не следят за блогерами и не оценят смелый эпатажный креатив. Зато любят социальные сети, скидки и акции. Если вы хотите что-то продать им - смело используйте баннеры и email-рассылки (только короткие, чтобы сэкономить время!).
19 июля на онлайн-семинаре "Теория поколений и подходы к работе с разновозрастными командам" эксперты расскажут об особенностях разных поколений, источниках поиска сотрудников, выстраивании карьерного пути, эффективной нематериальной мотивации и многом другом.
➡️Оставляйте заявку в комментариях или на сайте, и менеджер свяжется с вами.
🔥 9
Photo unavailableShow in Telegram
Залог успешного контракта
Эффективность закупок ключевым образом зависит от процесса переговоров. Обсуждение условий заключения контракта должно проводиться профессионально и на высоком уровне, от качества переговоров зависит успех заключаемой сделки.
📣Секретами успешных переговоров поделилась Александра Мишакова, начальник управления закупок, ООО «Газпромнефть Марин Бункер».
Какие советы вы можете дать участникам переговоров в закупках, чтобы они были успешными?
➡️Правильно определите цель переговоров, она должна быть измеримой и понятной.
➡️Подготовьтесь: примените подходящие инструменты и методы для предварительного анализа, определите стратегию переговоров, изучите интересы заинтересованных сторон.
➡️Готовясь к переговорам, всегда ищите альтернативных поставщиков и альтернативные возможности для достижения вашей цели.
➡️Не допускайте того, чтобы разногласия по предмету переговоров переходили в личные конфликты.
➡️Используйте коммуникативные приемы, например, открытые и закрытые вопросы, активное слушание.
➡️Учитывайте личностные особенности партнеров по переговорам (степень экстравертности, информационные предпочтения, источники раздражения).
В следующий раз мы расскажем о мифах и типичных ошибках участников переговоров.
Подробно об эффективных коммуникативных приёмах и выигрышных стратегиях Александра Мишакова расскажет в Санкт-Петербурге 16 и 17 июля.
*кол-во мест ограничено
Академия Isource
[email protected]
👍 13🔥 3👌 3
Photo unavailableShow in Telegram
НАПОМИНАЕМ‼️
Открытый онлайн-семинар состоится уже завтра.
Эксперты Академии расскажут о флагманских программах:
📌«Директор по закупкам и снабжению»
📌«Профессионал в закупках и логистике»
📌«Специалист по закупкам и снабжению»
Что вас ждёт?
- Эксперты ответят на вопрос "как развиваться в своей сфере"
- Расскажут об образовательной площадке Академии
- Проведут квиз-оценку знаний участников в области закупок, снабжения и логистики
🗓Дата и время: 9 июля, 11:00 по МСК
Продолжительность: 30 минут
➡️Ссылка
❤ 9❤🔥 1
Photo unavailableShow in Telegram
ЛИДЕРСТВО В НОВЫХ УСЛОВИЯХ
Что нужно сделать, чтобы функция адаптировалась к новым задачам?
В прошлый раз мы рассказали, как функция закупок может приносить добавочную стоимость для бизнеса.
А ещё привели два конкретных способа, при помощи которых директора по закупкам и снабжению помогут команде приспособиться к новшествам. Продолжаем:
Способ 3. Развитие отношений с поставщикам и партнёрами
Качественная коммуникация с поставщиками - это не только способ управления затратами, но и путь достижения непрерывности поставок (а это самое главное).
Пять ключевых направлений развития:
➡️определение или ресегментация базы поставщиков
➡️ оперативная поддержка партнёров
➡️ предложение поддержки наиболее уязвимым поставщикам
➡️ расширение сети контрагентов
➡️ установление партнёрских отношений для раскрытия возможностей инноваций
Способ 4. Ускоренная цифровизация
Цифровизация процессов для закупщика - это сокращение сроков реализации проектов и поддержание темпа роста бизнеса.
Обратите внимание на 4 ключевых процесса:
➡️ возможность удаленной работы
➡️ решения в области непрерывного производства
➡️ автоматизация транзакционных операций для перераспределения сотрудников на стратегические задачи
➡️ закупка данных из внешних источников для оперативности принятий решений
Оставшиеся способы мы разберем совсем скоро. Обязательно сохраняйте и делитесь с коллегами📎
🔥 8👌 4✍ 3
Photo unavailableShow in Telegram
Расписание курсов Академии до конца июля📌
➡️Операционная модель закупок
онлайн-семинар, 8 июля
➡️Переговоры в закупках
16-17 июля, г. Санкт-Петербург
➡️Теория поколений и подходы к работе с разновозрастными командами
Онлайн-семинар, 19 июля
➡️Экономика для неэкономистов
онлайн-семинар, 19 июля
➡️Цифровой интеллект в закупках и снабжении. Инструменты для повседневных задач
онлайн-семинар, 25-26 июля
➡️Стратегическое планирование человеческих ресурсов
онлайн-семинар, 26 июля
Успейте записаться✔️
👍 11❤🔥 4🔥 2
Photo unavailableShow in Telegram
Харизма.
Продолжаем разбираться: что такое абсолютное присутствие и эмоциональный интеллект?
Психолог и научный руководитель исследовательского центра в Стэнфордском университете Эмма Сеппала считает, что фундаментальным принципом харизмы является внимание к собеседнику.
Если встретите кого-то, кто полностью внимателен к вам и активно участвует в разговоре, у вас гораздо больше шансов найти этого человека симпатичным и интересным. Если у него звонит мобильный телефон, а он не проверяет его, он получает двойные баллы. Почему? Потому что в этот момент единственное, что, кажется, имеет для него значение, это вы.Конечно, одного присутствия мало. ➡️Зрительный контакт ➡️Умелое выступление (об этом мы уже писали) ➡️Активное слушание ➡️Энтузиазм ➡️Эмпатия Вот, что поможет вам установить прочную связь с собеседником с первых минут. Проверили себя? Всё вышеперечисленное относится к понятию "эмоциональный интеллект". Это способность распознавать свои и чужие чувства и намерения. Прокачивание EI - это возможность управлять собственными эмоциями, регулировать конфликты, применять знания в командной работе и достигать профессиональных целей. Такие мягкие навыки всё чаще входят в топ требований компаний по всему миру. 📌Начать прокачивать soft skills можно уже сейчас. Для комплексного развития личностных и профессиональных качеств Академия разработала программу развития компетенций "Школа единых ответственных лиц по договору (ЕОЛ)". Обучение стартует в августе - оставляйте заявку на сайте, чтобы узнать больше! *кол-во мест ограничено
👍 7🔥 3❤ 1
Photo unavailableShow in Telegram
Июнь в Академии в цифрах📊
💪В прошедшем месяце эксперты вели сразу 4 большие программы.
70 студентов от начинающих специалистов до опытных профессионалов вместе с нами успешно повышали квалификацию в области закупок и инспекции.
Участники проходили обучение по направлением:
➡️аналитика и отчетность
➡️управление взаимоотношениями с поставщиками
➡️цифровые технологии в закупках
➡️модерация и фасилитация и др.
Если вы хотите узнать, когда стартует ближайшая программа повышения квалификации - ждём вас на открытом вебинаре 9 июля.
➡️Ссылка для регистрации и подключения
🔥 10👍 3❤ 3
Друзья, срочное сообщение‼️
🔴Вебинар "Программы Академии Isource" по техническим причинам переносится.
Ждём вас 9 июля в 11:00 по московскому времени. Ссылка для подключения остаётся действительной.
Благодарим за понимание!
🤝 12🙏 4👍 3
Choose a Different Plan
Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.