Academy.Isource

ОТКРЫТЫЙ ВЕБИНАР "ЦИФРОВОЙ ИНТЕЛЛЕКТ" 17 июля состоится бесплатный онлайн-семинар "Цифровой интеллект: будущее уже сегодня". Вместе с участниками эксперт Игорь Раченко обсудит тенденции развития инструмента, а также рассмотрит примеры использования в разных сферах. Что вас ждёт❓ ➡️ Принципы работы цифрового интеллекта и его возможности ➡️ Преимущества: автоматизация процессов, увеличение эффективности, снижение затрат и т.д. ➡️ Этические аспекты: защита персональных данных, предотвращение дискриминации. ➡️ Перспективы развития: новые технологии и алгоритмы, улучшение качества работы систем. 🗓Дата и время: 17 июля, 11:30 по МСК ➡️Ссылка для регистрации и подключения

ЛИДЕРСТВО В НОВЫХ УСЛОВИЯХ Что нужно сделать, чтобы функция адаптировалась к новым задачам? Продолжаем обсуждать тему адаптации команд по закупкам и логистике к новым реалиям. 📌Приоритезация управления рисками поставщиков Кризис вскрыл уязвимость цепочек поставок, в которых не обеспечена прозрачность поставок дальше контрагентов первого уровня. Методы для управления рисками поставщиков: Выявление рисков ➡️Картирование цепочки поставок ➡️Мониторинг СМИ ➡️Анализ новых моделей расходов ➡️Опросы и анкетирование поставщиков Минимизация рисков ➡️Сотрудничество с поставщиками ➡️Кросс-функциональная команда ➡️Переход к "тройным" закупкам (triple sourcing) Цифровизация управления рисками ➡️Закупка внешних данных ➡️Поиск новых инструментов мониторинга ➡️Работа с производителями ПО над расширением возможностей по анализу поставщиков А вы согласны с такими рекомендациями?

Теория поколений. Как она поможет вам в работе? 3 простых примера. 🧷 Управление персоналом Миллениалы (те, кто родился с 1981 по 1996 г.), как правило, ценят гибкий график и возможность карьерного роста, в то время как поколение X (с 1965 по 1980 г.) может быть более ориентировано на стабильность и долгосрочные перспективы. Это особенно полезно знать HR-специалистам руководителям проектных команд. 🧷 Адаптация стилей общения Знание предпочтений разных поколений в общении (личные встречи, электронная почта, мессенджеры) позволяет выбрать наиболее эффективный способ взаимодействия. Это может кратно ускорить решение задач и оптимизировать весь рабочий процесс. 🧷 Разработка стратегии продвижения Разрабатывать более целевые и эффективные маркетинговые стратегии позволят предпочтения и поведенческие модели конкретного поколений. По данным Росстата на 1 января 2023 года 27% населения составляет поколение Х (40 миллионов человек). Это прагматики, тщательно выбирающие товар перед покупкой и всегда стремящиеся к экономии. А ещё они с интернетом на "ты", хотя и не так хороши в этом, как зумеры. Они почти не следят за блогерами и не оценят смелый эпатажный креатив. Зато любят социальные сети, скидки и акции. Если вы хотите что-то продать им - смело используйте баннеры и email-рассылки (только короткие, чтобы сэкономить время!). 19 июля на онлайн-семинаре "Теория поколений и подходы к работе с разновозрастными командам" эксперты расскажут об особенностях разных поколений, источниках поиска сотрудников, выстраивании карьерного пути, эффективной нематериальной мотивации и многом другом. ➡️Оставляйте заявку в комментариях или на сайте, и менеджер свяжется с вами.

Залог успешного контракта Эффективность закупок ключевым образом зависит от процесса переговоров. Обсуждение условий заключения контракта должно проводиться профессионально и на высоком уровне, от качества переговоров зависит успех заключаемой сделки. 📣Секретами успешных переговоров поделилась Александра Мишакова, начальник управления закупок, ООО «Газпромнефть Марин Бункер». Какие советы вы можете дать участникам переговоров в закупках, чтобы они были успешными? ➡️Правильно определите цель переговоров, она должна быть измеримой и понятной. ➡️Подготовьтесь: примените подходящие инструменты и методы для предварительного анализа, определите стратегию переговоров, изучите интересы заинтересованных сторон. ➡️Готовясь к переговорам, всегда ищите альтернативных поставщиков и альтернативные возможности для достижения вашей цели. ➡️Не допускайте того, чтобы разногласия по предмету переговоров переходили в личные конфликты. ➡️Используйте коммуникативные приемы, например, открытые и закрытые вопросы, активное слушание. ➡️Учитывайте личностные особенности партнеров по переговорам (степень экстравертности, информационные предпочтения, источники раздражения). В следующий раз мы расскажем о мифах и типичных ошибках участников переговоров. Подробно об эффективных коммуникативных приёмах и выигрышных стратегиях Александра Мишакова расскажет в Санкт-Петербурге 16 и 17 июля. *кол-во мест ограничено Академия Isource [email protected]

НАПОМИНАЕМ‼️ Открытый онлайн-семинар состоится уже завтра. Эксперты Академии расскажут о флагманских программах: 📌«Директор по закупкам и снабжению» 📌«Профессионал в закупках и логистике» 📌«Специалист по закупкам и снабжению» Что вас ждёт? - Эксперты ответят на вопрос "как развиваться в своей сфере" - Расскажут об образовательной площадке Академии - Проведут квиз-оценку знаний участников в области закупок, снабжения и логистики 🗓Дата и время: 9 июля, 11:00 по МСК Продолжительность: 30 минут ➡️Ссылка

ЛИДЕРСТВО В НОВЫХ УСЛОВИЯХ Что нужно сделать, чтобы функция адаптировалась к новым задачам? В прошлый раз мы рассказали, как функция закупок может приносить добавочную стоимость для бизнеса. А ещё привели два конкретных способа, при помощи которых директора по закупкам и снабжению помогут команде приспособиться к новшествам. Продолжаем: Способ 3. Развитие отношений с поставщикам и партнёрами Качественная коммуникация с поставщиками - это не только способ управления затратами, но и путь достижения непрерывности поставок (а это самое главное). Пять ключевых направлений развития: ➡️определение или ресегментация базы поставщиков ➡️ оперативная поддержка партнёров ➡️ предложение поддержки наиболее уязвимым поставщикам ➡️ расширение сети контрагентов ➡️ установление партнёрских отношений для раскрытия возможностей инноваций Способ 4. Ускоренная цифровизация Цифровизация процессов для закупщика - это сокращение сроков реализации проектов и поддержание темпа роста бизнеса. Обратите внимание на 4 ключевых процесса: ➡️ возможность удаленной работы ➡️ решения в области непрерывного производства ➡️ автоматизация транзакционных операций для перераспределения сотрудников на стратегические задачи ➡️ закупка данных из внешних источников для оперативности принятий решений Оставшиеся способы мы разберем совсем скоро. Обязательно сохраняйте и делитесь с коллегами📎

Расписание курсов Академии до конца июля📌 ➡️Операционная модель закупок онлайн-семинар, 8 июля ➡️Переговоры в закупках 16-17 июля, г. Санкт-Петербург ➡️Теория поколений и подходы к работе с разновозрастными командами Онлайн-семинар, 19 июля ➡️Экономика для неэкономистов онлайн-семинар, 19 июля ➡️Цифровой интеллект в закупках и снабжении. Инструменты для повседневных задач онлайн-семинар, 25-26 июля ➡️Стратегическое планирование человеческих ресурсов онлайн-семинар, 26 июля Успейте записаться✔️

Харизма. Продолжаем разбираться: что такое абсолютное присутствие и эмоциональный интеллект? Психолог и научный руководитель исследовательского центра в Стэнфордском университете Эмма Сеппала считает, что фундаментальным принципом харизмы является внимание к собеседнику.

Если встретите кого-то, кто полностью внимателен к вам и активно участвует в разговоре, у вас гораздо больше шансов найти этого человека симпатичным и интересным. Если у него звонит мобильный телефон, а он не проверяет его, он получает двойные баллы. Почему? Потому что в этот момент единственное, что, кажется, имеет для него значение, это вы.

Конечно, одного присутствия мало. ➡️Зрительный контакт ➡️Умелое выступление (об этом мы уже писали) ➡️Активное слушание ➡️Энтузиазм ➡️Эмпатия Вот, что поможет вам установить прочную связь с собеседником с первых минут. Проверили себя? Всё вышеперечисленное относится к понятию "эмоциональный интеллект". Это способность распознавать свои и чужие чувства и намерения. Прокачивание EI - это возможность управлять собственными эмоциями, регулировать конфликты, применять знания в командной работе и достигать профессиональных целей. Такие мягкие навыки всё чаще входят в топ требований компаний по всему миру. 📌Начать прокачивать soft skills можно уже сейчас. Для комплексного развития личностных и профессиональных качеств Академия разработала программу развития компетенций "Школа единых ответственных лиц по договору (ЕОЛ)". Обучение стартует в августе - оставляйте заявку на сайте, чтобы узнать больше! *кол-во мест ограничено

Июнь в Академии в цифрах📊 💪В прошедшем месяце эксперты вели сразу 4 большие программы. 70 студентов от начинающих специалистов до опытных профессионалов вместе с нами успешно повышали квалификацию в области закупок и инспекции. Участники проходили обучение по направлением: ➡️аналитика и отчетность ➡️управление взаимоотношениями с поставщиками ➡️цифровые технологии в закупках ➡️модерация и фасилитация и др. Если вы хотите узнать, когда стартует ближайшая программа повышения квалификации - ждём вас на открытом вебинаре 9 июля. ➡️Ссылка для регистрации и подключения

Друзья, срочное сообщение‼️ 🔴Вебинар "Программы Академии Isource" по техническим причинам переносится. Ждём вас 9 июля в 11:00 по московскому времени. Ссылка для подключения остаётся действительной. Благодарим за понимание!