Юлия Четвертакова | Стратегический маркетинг
Open in Telegram
Строю стратегии брендам и пишу об этом здесь ⬇️ Мой опыт «Стратегический маркетинг» https://topjuls.com _________________________________ Основатель сообщества и автор книги по аналитике «РЕАЛИЗАЦИЯ» Преподаватель РАНХиГС
Show more528
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Posts Archive
🔝ТОП 5 Главных плюсов применения системного подхода
Сегодня достаточно различных инструментов для ведения бизнеса, его автоматизации, масштабирования и тд
❗️Но, на мой взгляд, упущен момент "стабильного применения" этих опций
В связи с этим (а также с тем, что без системного подхода я не вывезу 😁), в сентябре было принято решение об изучении этого вопроса
И так, помимо накопленных кг 😁, есть уже накопленные результаты⬇️
Точка А:
- Миллион проектов параллельно (доходило до 10 работ 🙈)
- Переполненный ежедневник и мало вычеркнутых задач, тк все сделано по-немногу
- Опоздания (моя боль), следствием: излишняя суета
- Страх потери спонтанности при настроенном режиме
- Отсутствие привычек, которые улучшают
Точка Б:
+ 1-2 проекта в параллели (где фокус, там результат, работает)
+ Ежедневник в зеленых цветах и галочках✔️, появляется гордость за маленькие победы, по которой скучала
+ Суеты в разы меньше, тк работает п. 1 и расставление приоритетов
+ Мой челлендж по 30 книгам в самом разгаре, благодаря этому больше появляется понимания "Кто я?" и легче не сворачивать с пути
+ По итогу работы в разы меньше, а заработок тот же, даже на 9 месяце (💫магия, не иначе)
Это оказалось не так просто и начинается все не с "понедельника", а постепенно
🏆В итоге отражается на состоянии:
Все чаще слова = поступки и появляется больше искреннего признания со стороны (это важно для меня), что придает большей уверенности 🚀
Еду в такси, размышляю о дедукции
(На днях пересмотрели Шерлока 😁)
Почему его считают гениальным детективом?
Ведь вроде бы это просто делать логические умозаключения
Но на мой взгляд, здесь часто мешаются понятия «выводы на основе фактов» и «выводы на основе фактов с примесью фантазий, рассуждений через личный опыт, призму своего опыта и возможностей»
Прокаченная дедукция очень помогает в аналитике рынка и строить на основе этого реалистичные стратеги
Человека с прокаченной дедукцией, на мой взгляд, можно назвать человека с привычкой постоянного анализа всего происходящего вокруг
Но анализа не ради «разговора», а ради эффективного действия
Тогда высказывание Эйнштейна «Самая большая глупость — делать то же самое и надеяться на другой результат» будет точно неуместно в его жизни, ведь есть ядерное комбо логики, анализа и действий
Мысли вслух 😅
🎯 ВТОРОЕ ПРАВИЛО ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГАРАНТИРОВАННОГО РЕЗУЛЬТАТА
У нас есть классическая воронка:
1. Привлечение
2. Вовлечение
3. Конвертация
4. Удержание
Суть 100% результата: начинать снизу вверх
Если проработать этап «удержания»:
Конвертация автоматически будет высокой, то есть хороший процент выкупа
Вовлечение будет максимально, так как не будет сложностей с разработкой ТЗ для контента
Привлечение также будет с максимальными конверсиями, тк полное соответствие цены-качества
🏆 Дело остается за малым: привлечь на эту мощь много-много трафика
Если же привлекать сначала много-много трафика на не проработанное «удержание», он просто выльется и все
#простой и актуальный пример из интервью Павла Дурова, он хорошо ответил на вопрос: «Как сеть с миллиардом пользователей продвигалась без маркетинга?»
Он ответил: «Мы рано поняли, что люди умные. Дай им удобный, нужный, безопасный продукт и они будут рекомендовать его друзьям» (не дословно)
P.S. Написала этот пост и выключился телефон, но благо телеграмм все сохранил)))
💯 Дуров, конечно, легенда (хотя и не все мысли разделяю) 😌
💯 Гарантии работы менеджера
На лекциях и новичкам я говорю о том, что менеджер не может давать гарантий на результат, все вокруг слишком уязвимо
Но понимаю, что не совсем честно с моей стороны говорить так
Потому что при личной работе с брендами я ее все-таки даю
🎓 2 ГЛАВНЫХ ПРАВИЛА ДЛЯ ГАРАНТИЙ:
1. Адекватно оценивать картинку и озвучивать худший вариант
Адекватность оценки бренда: его точки А и планируемой точки Б, которая достигается с помощью действий менеджера
В формировании "правильных действий" для точки Б нужна насмотренность (кто-то ее еще называет чуйкой)
Насмотренность дает представление: "На сколько бизнес адаптирован под его целевую аудиторию" (ведь бизнес - это не наличие товара, а именно работа с его ЦА)
В итоге смотрим сколько факторов можно улучшить в бренде и даем свои худшие прогнозы
#Простой пример: увеличив трафик в 3 раза и поработав с конверсиями, продажи точно увеличатся, как минимум в 1,5 раза (если товар уже протестирован)
По итогу хорошей работы продажи увеличатся в 2-2,5 раза: повысятся средний чек, конверсии, процент выкупа и тд
По итогу вы достигли эффекта ВАУ и подтвержденные гарантии
2. Второе - самое важное правило, благодаря чему собственно повышаются конверсии, распишу завтра, а то длинные посты не очень заходят, а хочется, чтобы здесь было интересно и легко
💯 Гарантии работы менеджера
На лекциях и новичкам я говорю о том, что менеджер не может давать гарантий на результат, все вокруг слишком уязвимо
Но понимаю, что не совсем честно с моей стороны говорить так
Потому что при личной работе с брендами я ее все-таки даю
🎓 2 ГЛАВНЫХ ПРАВИЛА ДЛЯ ГАРАНТИЙ:
1. Адекватно оценивать картинку и озвучивать худший вариант
Адекватность оценки бренда: его точки А и планируемой точки Б, которая достигается с помощью действий менеджера
В формировании "правильных действий" для точки Б нужна насмотренность (кто-то ее еще называет чуйкой)
Насмотренность дает представление: "На сколько бизнес адаптирован под его целевую аудиторию" (ведь бизнес - это не наличие товара, а именно работа с его ЦА)
В итоге смотрим сколько факторов можно улучшить в бренде и даем свои худшие прогнозы
#Простой пример: увеличив трафик в 3 раза и поработав с конверсиями, продажи точно увеличатся, как минимум в 1,5 раза (если товар уже протестирован)
По итогу хорошей работы продажи увеличатся в 2-2,5 раза: повысятся средний чек, конверсии, процент выкупа и тд
По итогу вы достигли эффекта ВАУ и подтвержденные гарантии
2. Второе - самое важное правило, благодаря чему собственно повышаются конверсии, распишу завтра, а то длинные посты не очень заходят, а хочется, чтобы здесь было интересно и легко 🤗
Я люблю свою работу, я приду туда в субботу ❤️
Сказать, что я восхищаюсь людьми, с которыми работаю - ничего не сказать
Целеустремленность, ответственность, огромное желание, дисциплина, быстрые решения, благодарность, эффективность, рост, масштаб - все слова коррелируются с владельцами брендов, участниками сообщества, учениками обучения, моими коллегами 🫶🏻
Безмерно ценю и стараюсь не отставать от окружения, по обратной связи всегда понятно в каком направлении движешься 🌊
🔥 Интересный тест на тип личности (часто его проходят на собеседованиях)
Я - защитник)), по завершению теста дается больше информации, делюсь основными тезисами про себя
Много параллелей можно провести с работой и прочитать про свои уязвимые места, чтобы стать лучше 🏆
⬆️ Речь про последнее интервью Бакальчук
https://youtu.be/RiKZPpjqLiM?si=DJHgbw_eqGGW4NsA
Repost from Гуринович делится!
Комментарии под видео с Бакальчук.
Почитал что пишут селлеры под нашим интервью с Татьяной, если коротко то можно свести 90% негативных комментариев к следующему:
- А почему не спросили про подорожание приемки товара?!?
- А пусть она сама попробует стать селлером с капиталом 300к ₽, посмотрим!
- А почему дорожает логистика?!?
- Необоснованные штрафы!
Наблюдаю массовый инфантилизм начинающих предпринимателей.
1) Почему вы в принципе считаете что услуги должны дешеветь?
Или ВБ - благотворительная организация? Если там все так плохо, то почему вы еще там торгуете? 🧐
2) Да раньше трава была зеленее и маржинальность выше, порог входа на ВБ был действительно несколько сотен тысяч рублей.
Но кто сказал что сегодня маркетплейсы - это легкий путь для старта бизнеса и быстрая прибыль? Так было раньше.
Вас удивит, но например открыть один ресторан Додо Пиццы стоит от 20М₽ (поправьте если не прав) и окупаемость в нем будет 2-3 года минимум.
Хотите скажу страшную вещь: сегодня новый селлер в среднем тоже будет окупать вложения на старте 1-2 года.
Если работать на ИП в льготном регионе, то быстрее.
Но там другие последствия могут внезапно прервать на несколько лет предпринимательскую деятельность в некоторых случаях.
3) Пишут про то что ВБ штрафует сотрудников склада, ПВЗ за испорченный товар.
А кого штрафовать за ошибки?
И если опять же это не выгодно, то почему там люди работают? Нет другой работы? Ну значит такой рынок труда сейчас 🤷🏻♂️
Невозможно платить нерыночную зарплату и нанимать 100000(!!!) человек. Крепостного права в России нет с 1861 года.
4) Штрафы за самовыкупы без объяснения причин.
Что делает инфантильный человек - жалуется на жизнь.
Что делает предприниматель, если считает что его контрагент не выполняет свою часть соглашения - идет в суд. Если суд встает на вашу сторону - вам вернут деньги.
И это кстати не только ВБ касается.
Идти в суд и защищать свои права - это зрелая позиция, но требует денег и мы снова возвращаемся к тому, что в сегодняшних реалиях быть "микроселлером" невозможно: не сойдется экономика элементарно.
И да, если вы все еще думаете что можно быстро и легко заработать на рынке МП - это заблуждение и вы получите убыток.
Не потому что ВБ негодяи.
Просто нужно уметь считать и быть готовым к тому, что во взрослом бизнесе рентабельность капитала 40-50% годовых - это хорошо.
Ее можно повышать на вложенный собственный капитал за счет кредитного плеча, но тут нужно уметь работать с банками и хорошо считать экономику (мало прочитать учебник, на который ссылалась ТБ).
В принципе полезно вспомнить мысль Темы Лебедева из другого нашего подкаста: чтобы достичь заметных успехов нужно еб*шить 10 лет.
Быстрее НЕ бывает.
Быстрее - это не бизнес, а темка, лотерея, казино.
Но в лотерею можно проиграть, поэтому аккуратнее с дробленкой и неуплатой налогов, а так же КАРГО логистикой, фермами самовыкупов и склейками карточек: если вы думаете что самые умные и юркие, то нет, Вы просто недооцениваете риски и последствия "быстрых денег".
#ВБ #Бакальчук #комментарии
Мой канал: Гуринович делится!
Редко пересылаю посты
Но здесь все четко 💯
Здорово быть в обществе тех, кто это принимает, а не закрывает глаза
🎯 У победителей и проигравших одинаковые цели
Пример:
В любых соревнованиях все участники на старте думают о победе, все хотят выиграть
Но почему победитель является именно победителем?
В большинстве случаев победитель сфокусирован на том, как он к ней доберется, и фокус этот поставил задолго до соревнований
Проигравший же грезит только финишем и конкурентами и не замечает упущенных возможностей на своем пути, которые могли бы как раз дать ему эту победу
▪️ Так вот, секрет многократных побед - это системный подход, это формирование привычек, это образ жизни
Создавая модуль «Системный бизнес», я изначально планировала только блок про инструменты, алгоритмы, перечень действий, выполняя которые точно приведут к результату
Но я понимаю, что одним этим уроком не донесу ту самую «ежедневную приверженность к процессу»
Поэтому дополняю его отдельным блоком «формирование выгодных привычек» - это про мышление. Это про ответ на вопрос: «Зачем? Зачем делать все то, что показано в первом уроке?»
Про слово «выгодные» надеюсь пояснять не надо, ведь весь контекст про заработок
Кстати модуль будет доступен отдельно от базы знаний, считаю это тот урок, который может существовать отдельно и изменить подход к работе у многих 💯
Сегодня должна была быть консультация с новым селлером
По техническим причинам перенесли
Мне всегда неловко в этот момент: хоть и не по моей вине, но тем не менее неудобства в виде нового назначенного времени все равно есть
В эти моменты добавляю больше пользы и материала в консультацию
Например, сейчас ниша косметики
Провела аналитику, разработала стратегию на год и детальную на 2 мес, построила фин модель, ценообразование
Плюсом решила добавить: сегментацию ЦА, аналитику внешней рекламы, кейсы с международных рынков
Превышение ожидания - это уже привычка
Если мы не улучшаем продукт, значит мы его ухудшаем.
💯 По-другому не работает, стараюсь это не забывать
💯 Самая главная причина того, почему на страте важно строить стратегию и делать сразу все по правилам
Какой фундамент заложишь, такой результат и получишь: небоскреб или избушку
🕑 Сегодня день обработки отчетов, сверок план/факт, принятий новых решений
⬇️ Еще у нас наступил сезонный спад в нише
Что делаем?
1. Увеличиваем трафик
2. Увеличиваем конверсии
✔️ Мы были к этому готовы, поэтому в марте вышли на OZON, уже находимся в ТОП 8 продавцов по категории
OZON в итоге получается более маржинальный и берет на себя хороший процент по общей выручке
✔️ Конверсии поднимаем с помощью контента, оформления блока отзывов и разных рекламных компаний
✔️ Плюс подключили опцию «Премиум», она тоже дает свои плюшки (порадовала новость про расширенную аналитику «Джем», она включена в эту подписку бесплатно)
✔️ Также занялись ребрендингом и, наконец, расширением ассортимента
В итоге: увеличиваем трафик с разных сторон, при этом стараясь его удешевить
Разбираю бизнес-полку
Место, где хранятся возвраты, разные контакты, фурнитуры, визитки и тд
Наткнулась на некоторые сохраненные бэйджики с конференций
На ближайшую встречу не поеду, но тем, кто планирует, всегда рекомендую брать тариф не меньше VIP, а лучше DIAMOND, в него обычно включено еще фуршет
Потому что запись выступлений можно и онлайн посмотреть, суть не в «пользе»
Суть в другом:
- Новых связях
- Новых подрядчиках
- Проявлении себя (победа страхов)
- Заряде энергией
- Понимании, что происходит на рынке
- Быстрое внедрение разных рекомендаций в свой бизнес (захочется все-таки окупить это вложение)
- Повышение уровня насмотренности
И тд
Продолжать можно долго
Но точно, не просто в презентациях на экране
Такие вложения окупаются абсолютно всегда 💯💯💯
