Продажник +1
Open in Telegram
Здесь пишут о продажах и маркетинге в B2B • новости • кейсы • практический опыт • полезные ссылки и статьи • подкасты Автор: @Andrei_Shapran Основал b2bport.ru Ещё от автора: https://t.me/b2bport
Show more7 356
Subscribers
+724 hours
-17 days
+1130 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+29
in 0 channels
August '26
+142
in 0 channels
Get PRO
July '26
+138
in 3 channels
Get PRO
June '26
+174
in 1 channels
Get PRO
May '26
+160
in 1 channels
Get PRO
April '26
+184
in 3 channels
Get PRO
March '26
+159
in 2 channels
Get PRO
February '26
+184
in 0 channels
Get PRO
January '26
+179
in 0 channels
Get PRO
December '25
+180
in 1 channels
Get PRO
November '25
+219
in 3 channels
Get PRO
October '25
+242
in 7 channels
Get PRO
September '25
+220
in 3 channels
Get PRO
August '25
+226
in 0 channels
Get PRO
July '25
+239
in 4 channels
Get PRO
June '25
+230
in 2 channels
Get PRO
May '25
+257
in 1 channels
Get PRO
April '25
+263
in 2 channels
Get PRO
March '25
+215
in 2 channels
Get PRO
February '25
+205
in 0 channels
Get PRO
January '25
+241
in 2 channels
Get PRO
December '24
+217
in 1 channels
Get PRO
November '24
+244
in 5 channels
Get PRO
October '24
+291
in 4 channels
Get PRO
September '24
+279
in 2 channels
Get PRO
August '24
+319
in 0 channels
Get PRO
July '24
+194
in 0 channels
Get PRO
June '24
+166
in 0 channels
Get PRO
May '24
+276
in 11 channels
Get PRO
April '24
+183
in 1 channels
Get PRO
March '24
+214
in 1 channels
Get PRO
February '24
+234
in 1 channels
Get PRO
January '24
+250
in 1 channels
Get PRO
December '23
+200
in 1 channels
Get PRO
November '23
+221
in 7 channels
Get PRO
October '23
+278
in 2 channels
Get PRO
September '23
+282
in 0 channels
Get PRO
August '23
+201
in 0 channels
Get PRO
July '23
+204
in 0 channels
Get PRO
June '23
+300
in 0 channels
Get PRO
May '23
+1 670
in 0 channels
Get PRO
April '23
+226
in 0 channels
Get PRO
March '23
+133
in 0 channels
Get PRO
February '23
+98
in 0 channels
Get PRO
January '23
+89
in 0 channels
Get PRO
December '22
+93
in 0 channels
Get PRO
November '22
+80
in 0 channels
Get PRO
October '22
+136
in 0 channels
Get PRO
September '22
+79
in 0 channels
Get PRO
August '22
+168
in 0 channels
Get PRO
July '22
+207
in 0 channels
Get PRO
June '22
+1 178
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 September | +8 | |||
| 07 September | +2 | |||
| 06 September | +3 | |||
| 05 September | +2 | |||
| 04 September | +4 | |||
| 03 September | +3 | |||
| 02 September | +3 | |||
| 01 September | +4 |
Channel Posts
| 2 | ‼️ При съемке сцен в фильмах есть интересное правило, как сделать кадр классным – начать выключать источники света, пока картинка не станет идеальной
80% сцен можно улучшить, лишь выключив несколько световых приборов, ведь зачастую кадр портит переизбыток света и ничего другого.
Трансформирую это правило в плоскость переговоров, с позволения всех причастных к киноиндустрии)
🤩 Кто перед вами? ЛПР, технически подкованный на той полянке, где вы действуете, или собственник, у которого есть проблема и необходимо только решение, и без разницы, какой протокол будет использоваться и причём тут вообще шина данных.
Выключайте/убирайте все лишнее из презентации или вашего спича до тех пор, пока не останется 20% той информации для конкретного ЛПРа, которая гарантирует 80% успеха в переговорах.
Просто правило, которое дает невероятное преимущество в переговорах – "вставать в тапки ЛПРа" и заранее подумать/узнать, что для него важно!
😕 Вот в этом посте рассказывал, как я показывал на встречах с заказчиками «кино» (один из вариантов такого подхода). | 656 |
| 3 | 🤩 Мой первый и единственный наставник по продажам, Каспарс, научил меня зрить в корень любого бизнеса, с которым ты общаешься
Один из его уроков – узнать задачу клиента, но не останавливаться на этом, потому что это минимум, который должен быть доведен до автоматизма. Помимо задачи, ты должен стремиться выявлять, кто инициатор этой задачи и какая у него мотивация.
Разберу на примерах.
В бородатом году я продавал городские номера 495 и 8800. Звонил клиент с горячим запросом, который он формулировал примерно так: «Добрый день! Я хочу подключить номер 495».
Оставим за скобками формат «кассира», который просто рассказывает, что необходимо для подключения номера, и рассмотрим урок.
План-минимум – а как вы планируете его использовать? Для чего подключаете?
🤩 И веер ответов был просто невероятно огромным: от повесить на сайт или открывать шлагбаум при въезде в коттеджный поселок до получения СМС-ки для регистрации в игре/на сайте, для оформления кредита и пр.
И чем точнее я понимал задачу, тем быстрее я закрывал эту сделку. Я, кстати, был одним из чемпионов в отделе благодаря только этому уроку.
Ок, задача-минимум выполнена, теперь идем к инициатору и мотивации. Это уже интереснее для проектных продаж с длинным циклом.
Разберу на другом примере.
Мы как компания выводим российские бренды и товары на рынок Китая, например. И вот в один из солнечных дней, как сегодня, мне звонит директор по маркетингу средней руки бренда и говорит: «Хотим выйти на рынок Китая, сможете помочь?» Что за вопрос – конечно!)
🤩 Дальше мы брифуемся, я узнаю задачу, выполняю минимум и постепенно подбираюсь к инициатору и мотивации. А дальше начинается квест – то, за что я люблю продажи.
Есть классный вопрос-мираж, и звучит он в данном кейсе так: «Давайте представим, что мы вышли на рынок Китая, всё круто-классно. Что вы хотите видеть в конце этого пути?» И дальше накидываю варианты сам: хотите это превратить в полноценный канал продаж и наращивать выручку за счёт него или чтобы рынок Китая узнал, что есть вот такой классный бренд, увеличить знание о нём среди китайскоговорящих? Или вы пока просто тестируете без особых ожиданий?
Другими словами, мы нарисовали будущее, в котором предлагаем ЛПРу выбрать финал. И это очень классно раскрывает мотивацию, а зная мотивацию, мы знаем, как дальше строить диалог и какие рычаги задействовать.
Теперь про инициатора.
🤩 Такой вопрос-мираж не только раскрывает мотивацию, но и даёт понять, кто в нашей логистике сделки самый заинтересованный человек.
И дальше открывается тоже веер разных тропок. Покажу, как это работает.
Напомню, что обращается директор по маркетингу, которому мы задали эти вопросы – перекинули мяч коммуникации на сторону ЛПР и притаились в ожидании лучшего момента для прыжка.
Директор по маркетингу может ответить:
Вы знаете, у нас директор общался на днях со своим другом, он тоже предприниматель, и тот ему рассказал, как сейчас активно качает рынок Китая. Вот я, собственно, эту историю и раскапываю.
Угу. Инициатор – директор, который из-за нехватки времени перепоручил эту задачу CMO, мол, сходи, разведай, что там к чему. А CMO эта задача не к селу ни к городу. И так тут полно своих задач, а тут ещё и эта...
И вся логистика сделки тут строится, держа в голове, что мы продаём директору через CMO. Не самая простая задачка, особенно если к директору «не пускают».
А ещё бывает такая конструкция:
Вы знаете, я недавно была на конференции, и там один из спикеров так классно и вдохновляюще рассказывал про рынок Китая, что я решила проработать это направление: а вдруг у нас тоже получится?!
Видите разницу?)
Теперь логистика сделки лежит в максимальной помощи директору по маркетингу, чтобы она смогла защитить эту гипотезу у директора. Знаем инициатора – знаем, какие рычаги использовать.
Ну а бывает конструкция, когда к вам с таким запросом стучится аналитик, который «просто» собирает информацию по рынку и сводит в таблицу для дальнейшего представления. Кейс ещё сложнее, но тоже можно отработать хорошо и закрыть сделку.
♟ Самый важный ингредиент во всех этих конструкциях – быть максимально вовлечённым в диалог и задачу, открытым к бизнесу клиента и вашему визави. Только тогда вам начнут говорить чуть больше, и вы сможете узнать и инициатора, и мотивацию. И, как следствие, подобрать нужные рычаги. | 723 |
| 4 |  🦸 Отлично дополняет предыдущий пост | 895 |
| 5 | 😳 Успешен в профессии тот, кто любит то, чем занимается
Любовь рождает итеративность – повторяемость действий, которые совершенствуют тебя с каждым новым повтором.
Это как история про 10 000 часов в (подставь нужное). Посмотрите на заядлых рыбаков, бегунов или путешественников.
Сначала у тебя дефолтные удочки, и ты ловишь рыбу в ближайшем водоеме. Потом начинаешь изучать, какие снасти есть ещё, постепенно добираешься до прикормки и огромного количества аксессуаров для ловли. Начинаешь смотреть ролики на YouTube о том, как сделать лучше, быстрее, эффективнее.
Начинаешь общаться с другими рыбаками и перенимать лучшие практики – и вот ты обнаруживаешь себя спустя несколько лет ранним утром перед по-буддистски спокойной водной гладью на зарыбленном озере в совершенно невероятных чувствах и эмоциях от предвкушения сегодняшнего дня.
😐 Да, да, Андрей, очень интересно, но однобоко… Есть же ещё тщеславие, желание быть лучшим в компании (тоже мотивация, согласен), например, или страх... стыдно перед коллегами (или самим собой), если не выполню план продаж (тоже понимаю).
Такое точно имеет место быть, но работает немного по-другому.
Моторчик «тщеславие» перестает работать, когда цель достигнута или недостижима. Страх равно стресс нон-стоп, который приводит к выгоранию. В общем, при такой мотивации ты рубишься только за результат, а процесс, который сопровождает получение результата, дискомфортен донельзя.
А любовь... не имеет границ, потому что получаешь кайф от процесса, и результат вторичен. А я убежден, что если делаешь с любовью, результат будет однозначно!
А как понять, что любишь то, чем занимаешься?
🥺 Хороший и важный вопрос (ещё и сложный), и самый простой, короткий и немного эзотерический ответ – прислушиваться к себе. | 1 213 |
| 6 |  😁 Скоро делаем новые B2B РАЗГОНЫ
Если есть желание задать вопрос, который хотите поразгонят вместе с нами (вообще любой: о продажах, найме, карьерном росте, страхах или сомнениях), мы всегда рады помочь! ❤️
Форма для вопроса — b2bport.ru/b2b-razgony | 1 099 |
| 7 |  🤩 Умение убеждать – одно из ключевых для всех, кто ведет переговоры и продает
Почему одних людей хочется слушать, даже когда они говорят о сложных вещах, а другие рассказывают так, что быстро теряешь интерес?
Я долго подступался к этому выпуску, и кажется, у меня получилось связать разные миры в единое целое!
В этом видео мы говорим о том, как навыки актерского мастерства, голос, язык тела и внутреннее состояние влияют на исход переговоров и на продажи в целом. Разбираем, как это всё приземляется на повседневные задачи и цели руководителей и продажников.
Помогают мне разобраться в этом вопросе:
🔵Эксперт по голосу из школы музыки «Марс»
🔵Преподаватель по актерскому мастерству из ГИТИСа
🔵Коммерческий директор «Кибердома»
😕 УМЕНИЕ УБЕЖДАТЬ | СМОТРЕТЬ | 1 261 |
| 8 | 😁 Год назад я проводил опрос про сложности в холоде, 6 из 10 ответили: непонятно, как начать первую коммуникацию
С тех пор вопрос никуда не делся. На B2B КОНФуций мы даже собрали под него отдельную панельную дискуссию. Разбирались, что ЛПР действительно читает, а что закрывает сразу.
Одним из партнёров B2B КОНФуций была Polza Agency. Кто был в зале, наверняка видел их стенд. Ребята как раз забирают всю эту систему на себя.
Они запускают email-аутрич для выхода на целевые сегменты и SDR-кампании для точечной работы с ЛПР. Автоматизируют работу, собирают базы и обогащают для персонализации через AI-агентов.
Вот цифры:
🔘 53 квалифицированных лида для Demis Group;
🔘 30 лидов и 10,8 млн ₽ выручки для BetaRobotics, команды разработки мобильных и web-приложений;
🔘 20 лидов и сделка для RedCat, студии разработки полного цикла, при среднем чеке 5–10 млн.
Ребята сделали бота, который анализирует ваш сайт и собирает 100 контактов потенциальных B2B-клиентов бесплатно. Еще и варианты первых заходов предложит. Проверил на сайте медиа — очень даже!
→ Посмотреть, кого бот найдёт по вашему сайту
🪱 А если хочется обсудить полноценную стратегию email-аутрича или SDR-кампании под ваш продукт — пишите: @ROP_PolzaAgency
Реклама. ИП ЕРХОВ Н. В. ИНН 165808519703 erid: 2VfnxwzhfDd | 452 |
| 9 | Моя первая работа – билетёр в кинотеатре.
Тот человек, который проверяет билеты и отрывает "корешки" 😁
А ваша?) | 1 477 |
| 10 | 🙃 Я могу бесконечно долго рассказывать, как проф. жизнь сводила меня с Лёшей Авдеевым
Когда-то мы работали в конкурирующих сервисах коллтрекинга (и вечно бадались за одних и тех же клиентов… было весело 😁), потом он перешел рулить в другой SaaS, а мы сделали медиа и пригласили его стать автором статьи.
Следом он выступал на нашем мероприятии, где рассказывал, как построил продажи в Calltouch и дорос до позиции генерального директора, участвовал в сделке с Ростелекомом и пр.
🤨 Теперь Алексей строит свою компанию Аихаб и в качестве участника панельной дискуссии уже в новом статусе он участвовал в летнем B2B КОНФуций.
К чему такой сторител? За ним интересно наблюдать, а ещё интереснее перенимать и подглядывать его опыт, потому что это практик с большой буквы П.
У Лёши есть свой ТГ-канал, и кому откликается не только ВОРК, но и ЛАЙФ, рекомендую как минимум посмотреть, какой экспертизой он делится вот тут — https://t.me/avdeevnotes😎 | 1 466 |
| 11 | 🤩 Собираете коммерческие предложения в PowerPoint или Google Презентациях?
А что, если можно вот так: https://b2bport.ru/foryourclient (на примере услуг для бизнеса).
Плюсы:
🤩 быстрая и простая передача ссылки клиенту. Внутри клиента она шерится точно так же всем заинтересованным
🤩возможно вшить любые ссылки и сделать кликабельными и интерактивными любые элементы
🤩современно, стильно и показывает вас как компанию инноваторов
🤩ЛПР и все заинтересованные при желании могут переместиться с коммерческого предложения на главную страницу сайта и «погулять», что увеличивает вовлеченность
🤩такой подход выделит вас на фоне конкурирующих PDF-презентаций-КП
Не обязательно отказываться от PDF-версии. Где-то только она и необходима как обязательное требование к подаче предложения.
PDF-версию также можно вшить в сайт-версию КП, указав ниже кнопку для скачивания PDF-файла.
🤩 Мы так сделали с исследованием «как на самом деле компании покупают» — простой, но информативный лендинг, который в конце приглашает скачать полную PDF-версию с тепловыми картами и пр. | 885 |
| 12 |  ☺️ Если всё уронили, я знаю человека, который всё поднимет да ещё и запустит в космос!
Хочу порекомендовать крутую бизнес-перформер-вумен, с которой работал бок о бок в «Адвентуме», где Наташа отвечала за стратегию.
Для Наташи не существует слов: «невозможно», «нет времени», «нет доступных сотрудников» или «не полетит». Для неё мантра такая: «Погнали — делаем!»
😏 Все большие проекты и тендеры мы забирали с её помощью.
Опыт: ex. Centra / Realweb, «Адвентум», Доброта.ру.
Сейчас Наташа ищет позицию: директор по операционной эффективности или директор бизнес-юнита.
Немного о ней:
Опытный операционный управленец с 18-летней экспертизой в B2B, SaaS, AdTech и digital-маркетинге.
Специализация — повышение маржинальности, построение операционных моделей и систем управления с
нуля, масштабирование продуктовых направлений, P&L, автоматизация и кросс-функциональное
управление.
Увеличиваю эффективность бизнеса без пропорционального роста штата: через KPI, SLA, финансовое и
математическое моделирование, автоматизацию процессов и развитие команд. Работала с бизнесом с
оборотом 9 млрд руб., управляла продуктовым портфелем 700+ млн руб. и командами 20+ человек.
😉 За контактом Наташи и деталями можно прийти в комменты или в личные сообщения ко мне (контакты указаны в описании канала). | 1 071 |
| 13 | 🤩 Кейс, которым недавно поделился мой товарищ, работающий в сфере образования
Недавно искал покрытие и защиту стен для зала единоборств — нестандартная закупка, такое не закажешь на маркетплейсе.
Нашёл трех поставщиков, вечером оставил заявки у всех.
На следующий день один из них позвонил первым. Нормально выявил задачу, всё объяснил, ответил на вопросы. Я съездил на объект, сделал замеры, записал видео — он быстро всё посчитал и прислал КП. Цена оказалась рыночной, сроки — адекватными. За пару дней согласовали закупку, сейчас выставляют счёт.
Что сделали остальные?
Вторая компания написала только на следующий день: «Вот каталог, мы классные». А ещё через пару дней позвонили, когда сделка уже фактически была закрыта. Предлагали скидку, но смысл? Ради 5 000/10 000 экономии мне нужно заново тратить время, согласовывать и рисковать сроками.
Третья компания вообще не вышла на связь...
Первый менеджер не сделал ничего сверхъестественного. Он просто оказался первым, адекватным и доступным. Отвечал оперативно, в том числе в выходные, не заставлял вытягивать информацию клещами — и забрал сделку.
2026 год, нейросети, ИИ, автоматизация продаж. А базовая проблема всё та же, что и 20 лет назад: клиент готов купить, но ему никто не уделил внимания.
🤩 Иногда рост продаж начинается не с новой CRM или сложной воронки. А с простого правила: перезванивайте по горячим заявкам быстро и разговаривайте с людьми нормально. | 1 043 |
| 14 | 🍉 В детстве отец приносил домой арбуз, и это был просто арбуз
Теперь я сам отец, и когда я хочу принести домой арбуз, меня встречает:
🤩Арбуз Астрахань
🤩Арбуз Чёрный принц
🤩Арбуз красный «Яйцо дракона»
🤩Арбуз Кизлярский
🤩Арбуз Колибри
🤩Арбуз жёлтый «Яйцо дракона»
🤩Арбуз Крым
🤩Арбуз красный бессменный
🤩Арбуз «Красный мрамор»
🤩Арбуз крупный
🤩Арбуз жёлтый «Оранж кинг»
🤩Арбуз красный бессменный Максим
Конкуренция добралась до арбузов...
Этот пост без когнитивной нагрузки — кайфаните и купите просто арбуз 🦄 | 1 150 |
| 15 |  ↗️ Вы вышли на технического директора Игоря Пасечника в апреле через отраслевой чат, дважды созванивались, отправляли расчёт по СКУД на четыре КПП и обсуждали интеграцию с их WMS.
В июне Пасечник заполнил форму на сайте — как он потом сказал, чтобы официально запустить процесс.
🔅 Лид ушел в партнерский отдел, его подхватил Кирилл Ремизов и за три недели довёл до договора — документ сейчас на подписании у клиента
🔅По регламенту приоритет источника выше приоритета истории контактов. Ваши созвоны в CRM зафиксированы, но контакт вы завели как лид, а не как сделку
⚡️Что будете делать?
Этот и еще два новых кейса в новом выпуске Мистер Кейсофф | 10 неделя:
1. Оффер на столе у руководителя
Ваш лучший сотрудник получил оффер от другой компании. Что почувствуете — гнев, обиду, недоумение?
Главное, что будете делать?
Проверьте, сможете ли выйти из ситуации!
2. Опечатка в пункте о вознаграждении
Рекламная кампания отработала, отчеты приняты. Клиент платить не собирается, и формально он прав.
Потерять деньги или бороться? Решать вам!
🟣РЕШИТЬ КЕЙСЫ🟣
P.S. а ещё Мистер Кейсофф можно положить в корпоративный портал по обучению, такие кейсы рассказывали наши читатели. Простой, но ценный лайфхак! | 1 275 |
| 16 | 🤩 Что хочет слышать бизнес
Малый бизнес
Главный вопрос, на который надо ответить в процессе продажи клиенту:
Вкладываю X рублей, сколько мне вернётся на вложенный рубль и как быстро?
♟ Почему?
Корпоративной культуры ещё нет, выстроенных процессов и отделов практически нет, собственник и жнец, и швец, и на дуде игрец. Поэтому говорим в первую очередь про деньги.
Средний бизнес
Главный вопрос, на который надо ответить в процессе продажи клиенту:
Как быстро внедряется, насколько саппорт хорош, насколько хотелки удовлетворяются и можно вот точно так же, как из коробки, только "с перламутровыми пуговицами?"
♟ Почему?
Есть бюджет в рамках CEO-1, которым он может распоряжаться без согласования, есть оргструктура, зарождающаяся корпоративная культура и огромное количество процессов и задач, которые хочется ускорить/автоматизировать/улучшить. Ведь росли из малого бизнеса, делали всё возможное, чтобы добежать до перевыполнения планов и кратно расти, а по пути наплодили и собрали ооочень много всего, с чем теперь надо справиться.
Крупный бизнес
Главный вопрос, на который надо ответить в процессе продажи клиенту:
Есть ли у вас экспертиза именно в нашей отрасли, именно с нашей спецификой? Какая команда будет реализовывать проект? Вы соответствуете предквалифаю тендера и тому ТЗ, которое есть? Какова ваша маржа в проекте? Отсрочка 90 дней — это ок для вас?
♟ Почему?
Есть деньги, есть процессы, есть оргструктура и корпоративная культура. Есть понимание, зачем и для чего делаем, теперь выберем лучших, для того чтобы это нам сделали. | 1 140 |
| 17 | 🦸 Я каждый раз поражаюсь находчивости и предприимчивости Наташи Буркальцевой (вот тут мы с ней делали две части прикладной статьи про AI в продажах).
Просто прочтите ниже её подход к персонализации, это вау!
Цитирую.
Я тут придумала довольно интересный способ искать клиентов для своего сервиса Parsify.ru
Суть в чём.
Parsify - это ИИ для добавления новых товаров в интернет-магазин и на маркетплейс. Даешь ему ссылку на сайт с товаром, он собирает фото, описания, характеристики и заполняет карточки по заданному шаблону. То есть по сути заменяет контент-менеджера.
Штука полезная, но для узкой ниши. И мне надо было найти клиентов, у которых задача сейчас актуальна.
Можно, конечно, взять базу интернет-магазинов и писать всем подряд. Но это такой довольно дорогой способ выяснить, кому мы не нужны)
Поэтому мы с ЧатомГПТ сделали так: составили список должностей тех, кто работает с товарным каталогом: контент-менеджеров, специалистов по наполнению сайта, руководителей каталогов и всё такое.
Дальше с помощью ИИ я собрала на hh ru открытые вакансии компаний, которые ищут специалистов на эти должности.
Собрала контакты (промпт, кстати, брала из поста Андрея про сбор контактов))
Получилась база.
В целом сбор на hh, это классика, ничего особо нового в этом нет.
Но дальше я отдала тексты самих вакансий ИИ и попросила разобрать:
- какие задачи компания хочет закрыть новым сотрудником;
- что у неё, судя по тексту, сейчас делается руками;
- какими словами она сама описывает эту работу.
А потом для каждой компании написала отдельное письмо.
Получился текст не «у нас супер-пупер ИИ-сервис», а “Увидела, что вы ищете человека, который будет массово добавлять товары и заполнять характеристики…” и т.п.
То есть я не придумывала клиенту боль. Компания сама довольно подробно описала её в вакансии. Ещё и вместе со своим словарём, которым этот тип задач принято называть внутри.
Понятно, что сама вакансия ещё ничего не доказывает. Может быть, компания твёрдо решила нанять человека и никакой сервис ей не нужен. Может быть, вакансия вообще висит третий месяц по инерции.
Но как источник для базы и текста холодного письма это оказалось довольно любопытно | 1 061 |
| 18 |  +9😐 Больше 3000 км на авто меньше чем за 2 недели
Кто такой Андрей? Человек, легкий на подъем. В начале лета увидел пост у знакомого про Уральские горы, и тут же было решено — в отпуск мчим туда!
Пару тейков, которыми хочу поделиться:
📝Наш маршрут был: Москва — Нижний Новгород — Казань — Екатеринбург — Казань — Москва.
Предвосхищая вопросы – с бензином всё ок. Практически всегда от точки до точки передвигались по трассе М12. 92, 95, 98 и даже 100 в наличии на заправках на трассе без часовых очередей.
В черте города (всех городов) были заправки, на которых не было 95-го, но это решалось маршрутом до ближайшей АЗС, и там с бензином всё ок. Машин чуть побольше, но это и понятно – город = трафик.
А если готовы заплатить за литр на 10-15 руб. больше, то там, на заправках, практически VIP-обслуживание.
Потрясающие виды: поля, луга, леса, горы и пригорки. Живописно, вдохновляюще и величественно!
📷 Потрясающие города, люди, закаты, вайб! Отдельная любовь — Казань! Город, в котором хочется гулять, изучать каждую улицу, каждый дом, историю и просто смотреть на красивых людей!
📝 В Екатеринбурге останавливались в апарт-отеле. Отель и отель, но моя профдеформация не знает сна и отдыха!
Пятиэтажное здание, где каждый этаж оформлен в своей стилистике: на одном из этажей — мяч, который рассекает стену, картины с баскетболистами и не только. На другом этаже — ковёр, первая PlayStation, джойстики, картина из кубиков Рубика и пр.
Стал изучать, что это вообще, кто основатель, сколько денег зарабатывают.
Основали двое ребят-предпринимателей, выкупив у города на торгах здание старой казармы, и сделали из этой старой пятиэтажки настоящий, душевный продукт! С коворкингом, кинотеатром, спорт-залом и даже подкастной!
Уральских гор по итогу увидели очень мало, т.к. Екатеринбург встретил нас дождями 24/7, но это не испортило общего впечатления и вайба от поездки. | 1 379 |
| 19 |  +9No text... | 1 |
| 20 |  Video message | 845 |
