Мария Черныш | Осознанная карьера
Open in Telegram
▫️Помогла 2000+ экспертам найти работу мечты и увеличить доход до 15 млн/год 🚀 ▫️Ваш карьерный стратег и HRD с 20+ опытом в IT/Fintech. ▫️Ломаю мифы о карьере, даю пошаговые инструкции и заряжаю энергией для роста без выгорания.
Show more1 804
Subscribers
+124 hours
-107 days
-6830 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+4
in 0 channels
August '26
+274
in 0 channels
Get PRO
July '26
+20
in 11 channels
Get PRO
June '26
+289
in 0 channels
Get PRO
May '26
+425
in 0 channels
Get PRO
April '26
+328
in 8 channels
Get PRO
March '26
+87
in 0 channels
Get PRO
February '26
+262
in 1 channels
Get PRO
January '26
+63
in 10 channels
Get PRO
December '25
+34
in 10 channels
Get PRO
November '25
+185
in 0 channels
Get PRO
October '25
+17
in 0 channels
Get PRO
September '25
+8
in 0 channels
Get PRO
August '25
+8
in 0 channels
Get PRO
July '25
+9
in 0 channels
Get PRO
June '25
+16
in 0 channels
Get PRO
May '25
+21
in 0 channels
Get PRO
April '25
+17
in 0 channels
Get PRO
March '25
+11
in 0 channels
Get PRO
February '25
+4
in 0 channels
Get PRO
January '25
+29
in 0 channels
Get PRO
December '24
+24
in 1 channels
Get PRO
November '24
+18
in 1 channels
Get PRO
October '24
+11
in 0 channels
Get PRO
September '24
+10
in 0 channels
Get PRO
August '24
+12
in 1 channels
Get PRO
July '24
+13
in 0 channels
Get PRO
June '24
+8
in 0 channels
Get PRO
May '24
+13
in 0 channels
Get PRO
April '24
+23
in 0 channels
Get PRO
March '24
+4
in 0 channels
Get PRO
February '24
+14
in 0 channels
Get PRO
January '24
+7
in 0 channels
Get PRO
December '23
+25
in 0 channels
Get PRO
November '23
+40
in 0 channels
Get PRO
October '23
+8
in 0 channels
Get PRO
September '23
+31
in 0 channels
Get PRO
August '23
+32
in 0 channels
Get PRO
July '23
+22
in 0 channels
Get PRO
June '23
+9
in 0 channels
Get PRO
May '23
+5
in 0 channels
Get PRO
April '23
+5
in 0 channels
Get PRO
March '23
+288
in 0 channels
Get PRO
February '23
+5
in 0 channels
Get PRO
January '23
+6
in 0 channels
Get PRO
December '22
+3
in 0 channels
Get PRO
November '22
+608
in 0 channels
Get PRO
October '22
+687
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 09 September | 0 | |||
| 08 September | +1 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | +1 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | +2 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
Резюме за два месяца переписали раз 10, формулировки другие, структура другая, а результат тот же: тишина. Это первый признак, что дело не в резюме.
Ко мне регулярно приходят с запросом «поправьте резюме», а после разбора выясняется, что резюме здесь вообще не при чём.
Вот три вопроса, которые отделяют одну проблему от другой.
▫️ Отклики вообще открывают? Если нет, хотя вакансия точно подходит по опыту, дело в формате: резюме не проходит первый экран у рекрутера. Если открывают, но не приглашают, дело в содержании: опыт есть, но представлен слабо.
▪️ Приглашения приходят, но не на те роли, что нужны: не тот уровень, не то направление, не та зарплата? Тогда резюме работает исправно, просто прочитывают его не те люди. Проблема в том, куда и как откликаетесь, а это стратегия, не текст резюме.
▫️ Все отклики идут через одни и те же job-борды без единого прямого контакта в компании? При таком канале даже идеальное резюме проигрывает конкуренции в сотнях откликов на вакансию. Здесь чинить нужно не документ, а способ выхода на рынок.
Если совпало хотя бы одно из двух последних, переписывание резюме в очередной раз ничего не изменит: недели уйдут на правки текста, пока настоящая причина останется нетронутой.
Разбор именно такой путаницы: резюме или стратегия –то, с чего начинается карьерный аудит.
Записаться можно по ссылке: https://mariyachernysh.ru/#rec463536880
| 2 |  Сентябрь у меня традиционно самый плотный месяц. Люди возвращаются из отпусков и начинают искать работу всерьёз, и на одну хорошую позицию сейчас приходит заметно больше кандидатов, чем в июле.
Одновременно поменялась сама механика поиска. Резюме на входе читает автоматика, отклики за кандидатов пишут нейросети, и работодатель получает десятки почти одинаковых писем. Сильному человеку от этого не легче. Он делает всё правильно и получает в ответ тишину.
Раз автоматика работает против кандидата, логично развернуть ИИ в свою сторону. Пусть он берёт на себя ту часть, на которую у вас уходят вечера: ищет, сверяет и честно говорит, как ваш профиль выглядит со стороны.
Отдаю то, что использую сама👌
ПРОМПТ для поиска вакансий
Ожидала обычный список вакансий с hh, а получила подборку, где все позиции оказались действующими, с оценкой релевантности по каждой. И разбор профиля, который вышел точнее, чем мне хотелось бы признать.
Что забрать в первую очередь
Две последние колонки таблицы. Там написано, что в вашем профиле выглядит слабым местом под каждую конкретную роль. Это ровно то, что рекрутер увидит и вслух вам не скажет.
Как пользоваться
Откройте ChatGPT, прикрепите резюме файлом, включите веб-поиск и скопируйте текст промпта целиком. Если вас интересуют вакансии не в Москве, то просто измените город/страну. Ссылки из таблицы открывайте и сверяйте дату публикации, это тридцать секунд на позицию.
Используй DeepSearch и найди актуальные вакансии в Москве для кандидата с резюме, которое прикреплено к этому запросу.
Что нужно сделать:
1. Проанализируй резюме и выдели:
- целевые роли, на которые кандидат реально подходит
- уровень кандидата (junior / middle / senior / lead / head / director)
- ключевые навыки
- релевантные индустрии
- сильные стороны профиля
- возможные ограничения или слабые места для рынка Москвы
2. На основе резюме подбери минимум 10 вакансий, которые максимально соответствуют опыту кандидата.
3. Ищи вакансии не только на HeadHunter, LinkedIn и других job board-платформах, но и:
- на карьерных страницах компаний
- на сайтах международных компаний с офисами в Москве
- у локальных работодателей в Москве
- в компаниях, где могут быть релевантны навыки кандидата, даже если вакансия не называется один в один как его текущая должность
- в телеграм-каналах
4. Не включай:
- устаревшие или закрытые вакансии
- дубли
- вакансии, где совпадает только название, но не подходит уровень или функционал
- явно нерелевантные роли
5. Для каждой вакансии оцени релевантность по шкале от 1 до 5, где:
- 5 = очень высокая релевантность, кандидат подходит по опыту, уровню и навыкам
- 4 = хорошая релевантность, есть 1–2 небольших зазора
- 3 = средняя релевантность, можно рассматривать как запасной вариант
- 2 = слабая релевантность
- 1 = формальное совпадение, но вакансия почти не подходит
6. Сначала покажи самые релевантные вакансии.
Оформи результат в таблицу со столбцами:
1. Компания
2. Вакансия
3. Ссылка
4. Локация
5. Источник (LinkedIn / сайт компании / job board / другое)
6. Уровень релевантности (1–5)
7. Почему подходит кандидату (1–2 коротких предложения)
8. Что может быть слабым местом / возможный гэп
9. Дата публикации вакансии, если доступна
После таблицы сделай краткий вывод:
- какие роли лучше всего искать этому кандидату в Москве
- какие компании или типы компаний ему особенно подходят
- какие пробелы в опыте могут мешать
- есть ли смысл расширить поиск по соседним городам, remote-ролям или смежным должностям
📌Забирайте и пользуйтесь. Сохраните себе и перешлите тому, кто ищет рядом с вами.
А в комментариях напишите оценку релевантности из первой строки вашей таблицы. Любопытно посчитать, у скольких она окажется выше, чем человек сам о себе думает.
С вас реакции 🔥 и результат 👇 | 83 |
| 3 | No text... | 1 |
| 4 | Как компании заставляют сильного руководителя стать «удобным»
Компания ищет сильного CEO или операционного руководителя: «Нам нужен человек, который пересоберёт систему, усилит команду, настроит процессы. Дадим карт-бланш». На встречах собственник говорит о масштабных задачах, изменениях и самостоятельности.
Кандидат слышит именно то, ради чего готов оставить место, где у него всё хорошо: лояльность компании, команду и стабильность. Ради сложной задачи, влияния на бизнес и возможности действительно что-то изменить. Он принимает предложение.
А потом проходит несколько месяцев. И постепенно выясняется, что карт-бланш оказался не таким уж безусловным.
Руководитель предлагает изменить структуру, а ему отвечают: «У нас так никогда не было».
Предлагает закрыть убыточное направление: «Но там же работают люди».
Хочет усилить команду: «Может, сначала дадим шанс тем, кто уже есть?»
Закладывает бюджет на изменения: «А давайте пока попробуем без дополнительных затрат».
Каждое решение начинает проходить через несколько уровней согласования. В этот момент сильный руководитель вдруг становится «слишком жёстким», «слишком быстрым», «слишком дорогим» или просто «не подходящим по культуре».
Получается странная конструкция: компанию устраивает идея перемен до тех пор, пока перемены не начинают затрагивать привычные правила, людей и решения самого собственника.
И тогда возникает главный вопрос: компания действительно хотела изменить бизнес или просто хотела, чтобы кто-то пришёл и сделал это без изменения привычного уклада?
Сильный руководитель действительно может быть неудобным. Он задаёт вопросы, которые раньше откладывали. Просит ресурсы под задачи, которые компания сама назвала приоритетными. Меняет людей, если видит, что текущая команда не справляется. Пересматривает процессы, которые давно стали привычными. И здесь собственнику или генеральному директору приходится отвечать на неприятный вопрос: я действительно готов дать этому человеку тот масштаб полномочий, за который его нанимал?
Потому что сильный руководитель приходит не просто «управлять как раньше, только лучше». Его задача часто состоит именно в том, чтобы вывести компанию на следующий уровень. Если компания к этому не готова, разумнее нанимать руководителя под текущую систему. Такой человек будет эффективен внутри существующих правил и сможет постепенно улучшать то, что уже работает.
Сильного трансформационного руководителя стоит нанимать тогда, когда собственник готов меняться вместе с бизнесом.
Нельзя пригласить человека на следующий уровень, а потом требовать от него работать по правилам предыдущего.
Мне интересно, как вы смотрите на это со стороны бизнеса и со стороны руководителя: где для вас проходит граница между необходимым контролем и ограничением человека, которого сами пригласили менять компанию? | 97 |
| 5 |  «Ищите в человеке три черты: интеллект, энергию и честность
Если у него нет последней черты, даже не беспокойтесь о первых двух»
Уоррен Баффет | 108 |
| 6 |  С опозданием, но это шедевр!!! | 153 |
| 7 |  Каждый сентябрь резко растёт число обращений с одним и тем же вопросом: пора ли уходить.
Прежде чем разослать резюме, стоит ответить себе на пять вопросов.
▫️ Что именно перестало устраивать: сама работа, компания или конкретный человек?
▪️ Если убрать деньги, что всё ещё держит вас на месте?
▫️ Вы ищете новый уровень задач или просто передышку от текущего темпа?
▪️ Пробовали ли обсудить ситуацию с руководителем до того, как начать искать на стороне?
▫️ Сколько времени вы готовы дать себе на поиск, прежде чем согласитесь на первое подходящее предложение?
По моим наблюдениям, на эти вопросы отвечают быстро, если решение внутри уже созрело, и подолгу, если человек пока сам с собой не договорился.
Если на большинство вопросов ответ уже есть, и он не в пользу текущего места, значит, сезон открыт: можно двигаться.
Если ответов пока нет, это тоже ответ, и начинать стоит не с резюме.
Пишите слово АУДИТ в личные сообщения @MariyaChernysh, разберём вашу ситуацию и поймём, что из этого действительно ваше. | 162 |
| 8 |  1 сентября внутри до сих пор что-то щёлкает, даже если в школу давно ходят чужие дети, а свой последний звонок прозвенел лет двадцать назад.
Помните это ощущение, когда новая тетрадь и новый кабинет давали шанс за одно утро стать чуть другим человеком? Мозг хранит эту программу десятилетиями.
Потом мы взрослеем, и 1 сентября превращается в обычный вторник. Работа та же, задачи те же, и встреча в 10:00 та же, что была в июне.
Ко мне на карьерный аудит заметно чаще приходят именно в начале сентября. Люди возвращаются из отпуска, на секунду видят свою жизнь со стороны и понимают, что ещё один год на прежнем месте их не устраивает. В детстве переход на ступень выше происходил сам, по расписанию, а во взрослой жизни его назначаете себе вы. И если год за годом заходить в тот же кабинет по инерции, никакого перехода не случается вовсе.
Если этой осенью вы хотите сдвинуться с места, вот 5 действий, с которых я предложила бы начать прямо на этой неделе.
▫️ Обновите резюме, даже если пока никуда не собираетесь откликаться.
▫️ Определите две-три конкретные позиции, которые вам действительно интересны.
▫️ Составьте список компаний, куда хотелось бы попасть.
▫️ Проверьте свои зарплатные ожидания по свежим вакансиям вашего уровня.
▫️ Назначьте себе норму действий на неделю и запишите её, например три отклика и один разговор.
Поиск работы гораздо легче держать под контролем, когда вы считаете не только отказы, но и собственные действия: сколько релевантных откликов отправлено, сколько разговоров состоялось и на каком этапе теряется работодатель. Сентябрь стоит начинать со стратегии, а hh.ru открывать уже после неё.
Хороший вопрос на сегодня: если бы переход на следующую ступень назначали не обстоятельства, а вы сами, куда бы вы себя перевели в этом году?
Напишите в комментариях, любопытно, у скольких ответ совпадёт. | 148 |
| 9 | На YouTube вышел новый выпуск «Карьера застряла?», и записала я его после одной консультации, которая потом не отпускала меня целую неделю.
Ко мне пришёл директор по ИТ-разработке, одиннадцать лет в одной компании, и я задала ему вопрос, который задаю почти на каждой встрече: «Уберите из резюме название должности. Что останется?»
Он молчал почти минуту, а потом сказал: «Останется, что я одиннадцать лет держал систему, от которой зависит выручка, и она ни разу не легла». Вслух он произнёс это впервые за одиннадцать лет.
Именно так карьерный тупик и выглядит изнутри. Зона ответственности расширяется, решения становятся дороже, а рынку по-прежнему видна одна строка в резюме, которая не менялась с позапрошлого года. За этой строкой стоят одиннадцать лет работы, но прочитать их по названию должности невозможно.
В выпуске разбираю по порядку:
▫️ почему опыт в какой-то момент перестаёт вести вверх сам по себе
▫️ пять вопросов, которые стоит задать себе до того, как согласиться на повышение
▫️ четыре признака, что маршрут для вас закончился
▫️ план на тридцать дней, если решите, что пора
В финале есть упражнение на один вечер, и обычно именно после него становится понятно, какой шаг следующий.
🎥 Смотреть: https://youtu.be/7EEQt2mJeZg
А в комментариях предлагаю начать прямо сейчас. Уберите название своей должности и напишите одной фразой, без названия компании, что у вас осталось. Любопытно, у скольких эта фраза окажется сильнее строки в резюме. | 123 |
| 10 |  +2#пятничныйюмор приближает всех нас к 1 сентября😅
Делитесь своими мемами в комментариях! | 141 |
| 11 | Информация, которая добавит в вашу пятницу особого вайба👇
Сегодня День красного вина и сегодня Пятница!
Как вам? Будто знак по особому ярко провести этот день🤣 | 144 |
| 12 |  Если вы собираетесь искать работу этой осенью, проверьте эти 7 вещей до первого отклика
Август заканчивается, и для многих сентябрь становится точкой, когда наконец хочется заняться поиском работы всерьёз. Если вы планируете выйти на рынок этой осенью, я бы начинала не с просмотра вакансий. Сначала стоит проверить собственную готовность.
1️⃣ Вы понимаете, какую позицию ищете.
Формулировка «хочу хорошую работу» для поиска слишком широкая. Название роли, уровень, тип компании и круг задач должны быть достаточно понятными хотя бы для первого этапа.
2️⃣ Вы можете за одну минуту объяснить свою профессиональную ценность.
Что вы умеете решать? В каких задачах особенно сильны? Какие результаты уже можете показать?
3️⃣ Ваше резюме соответствует цели поиска.
Если сегодня вы рассматриваете три совершенно разных направления, одно универсальное резюме вряд ли будет одинаково хорошо работать для всех.
4️⃣ В резюме видны результаты.
Обязанности рассказывают о том, чем вы занимались. Результаты показывают уровень вашей работы. Например, «руководил командой» гораздо слабее, чем конкретный результат, которого эта команда достигла под вашим руководством.
5️⃣ Вы понимаете, какие компании вам интересны.
Список из 20–30 потенциальных работодателей часто полезнее бесконечного просмотра ленты вакансий. Так появляется возможность искать работу проактивно.
6️⃣ Вы знаете свою рыночную стоимость.
Посмотрите актуальные предложения по вашей должности, уровню и региону. У hh.ru есть отдельный раздел со статистикой вакансий, резюме, конкуренции и зарплат по профессиональным областям.
7️⃣ Вы готовы к собеседованию.
И здесь я имею в виду не заучивание ответов на стандартные вопросы. Нужно понимать, какую задачу компании вы сможете решить и какими примерами из своего опыта это подтвердить.
Если хотя бы по трём пунктам вы ответили «пока нет», я бы потратила несколько дней августа на подготовку. В сентябре будет гораздо проще действовать, когда стратегия уже собрана.
Сохраните этот список и пройдитесь по нему до первого отклика.
А если хотите понять, где именно у вас сейчас слабое место в поиске, можете написать мне в комментариях, я подскажу, с чего начать. | 166 |
| 13 |  Рынок труда: что изменилось за лето и к чему готовиться с 1 сентября
Август подходит к концу, и самое время свериться с тем, что происходит на рынке труда.
Собрала несколько цифр и изменений, которые, на мой взгляд, стоит держать в поле зрения и работодателям, и тем, кто планирует карьерный переход.
1⃣ Конкуренция за вакансии выросла
По данным hh.ru, в июле 2026 года hh.индекс составил 8,7 резюме на одну вакансию. Год назад показатель был около 6,0. Это уже зона высокой конкуренции соискателей по шкале hh.ru.
При этом рынок остаётся неоднородным: средние цифры по стране совершенно по-разному выглядят в зависимости от профессии и региона.
Для кандидата это означает одну простую вещь: самого факта наличия хорошего опыта сегодня недостаточно. Нужно очень точно показывать, какую задачу бизнеса этот опыт помогает решать.
2⃣ Вакансий стало меньше, резюме больше
В июле количество вакансий на hh.ru было примерно на 15% ниже, чем годом ранее, а количество резюме выросло примерно на 24%.
При этом дефицит компетенций никуда не исчез. Поэтому я бы не называла происходящее просто «рынком работодателя». Работодатель получил больше выбора в части ряда профессий, но сильные специалисты с востребованными компетенциями по-прежнему остаются ценным ресурсом.
3⃣ Август пока не даёт повода объявлять новый тренд
На сегодня ещё нет полного месячного отчёта hh.ru за август, поэтому я бы осторожно относилась к громким заявлениям о том, что рынок уже окончательно развернулся в ту или другую сторону.
Гораздо интереснее наблюдать за соотношением вакансий и резюме в конкретной профессиональной области, а не за одной средней цифрой по стране.
И вот здесь hh статистика очень полезна: там можно отдельно смотреть динамику вакансий, резюме, конкуренцию и зарплаты по регионам и профобластям.
4⃣ Что меняется с 1 сентября
Для работодателей и HR есть несколько изменений, на которые стоит обратить внимание.
С 1 сентября максимальный объём сверхурочной работы при наличии соответствующего условия в коллективном или отраслевом соглашении можно будет увеличить с 120 до 240 часов в год. Для отдельных категорий работников сохраняются ограничения.
Изменятся правило установления неполного рабочего времени: для работников, имеющих соответствующее право, решение работодателя по письменному обращению должно быть принято не позднее пяти рабочих дней.
Расширяется возможность заключения срочных трудовых договоров по соглашению сторон для субъектов малого предпринимательства: порог численности работников увеличивается с 35 до 70 человек.
Меняются правила выполнения квоты для трудоустройства людей с инвалидностью и форма соответствующего отчёта.
Для работодателей, работающих с иностранными сотрудниками, с 1 сентября начнут действовать новые формы уведомлений о заключении и прекращении договоров, а также об исполнении обязательств по выплате вознаграждения высококвалифицированным специалистам.
Есть и другие изменения, в том числе в сфере охраны труда, режима рабочего времени и времени отдыха для отдельных категорий работников.
Что я из всего этого забираю как HR
Рынок труда становится более требовательным сразу к обеим сторонам.
Компаниям приходится внимательнее относиться к качеству найма и точности требований к человеку. Кандидатам приходится гораздо яснее понимать собственную профессиональную ценность и уметь связывать свой опыт с задачами бизнеса.
И, пожалуй, именно это сейчас для меня главный тренд: рынок становится менее терпимым к размытым формулировкам.
Работодателю всё сложнее оправдать вакансию без понятной бизнес-задачи.
Кандидату всё сложнее рассчитывать на хорошую позицию только за счёт впечатляющего списка должностей в резюме.
Чем точнее вы понимаете свою ценность, тем меньше зависите от колебаний рынка.
Если чувствуете, что опыт сильный, а сформулировать его в терминах бизнес-задачи не получается, это ровно то, с чем я работаю на карьерном аудите. Разбираем ваш опыт и собираем его в понятное предложение для рынка. Пишите «АУДИТ» в личные сообщения @MariyaChernysh | 143 |
| 14 | No text... | 2 |
| 15 | Перед собеседованием многие готовят ответы. Я бы начала с другого.
Перед собеседованием обычно открывают резюме, вспоминают достижения, продумывают ответы на сложные вопросы и пытаются заранее угадать, что спросит интервьюер.
Всё это полезно, но есть одна подготовка, которую кандидаты часто недооценивают.
Нужно заранее разобраться, какую задачу компания нанимает вас решать.
Посмотрите на вакансию и попробуйте ответить на три вопроса:
1. Зачем компании понадобился этот человек именно сейчас?
Если позиция новая, что изменилось в бизнесе? Если заменяют предыдущего сотрудника, что в его работе нужно было улучшить?
2. Какой результат от меня будут ждать через 6–12 месяцев?
Что должно измениться благодаря моей работе.
3. Какой мой опыт уже подтверждает, что я умею решать подобные задачи?
Здесь появляются конкретные проекты, цифры, решения и результаты, а не просто перечень обязанностей из резюме.
После этого становится гораздо проще отвечать практически на любой вопрос интервьюера.
Потому что вы уже не пытаетесь понравиться и правильно рассказать о себе. Вы показываете, почему ваш опыт имеет значение именно для этой компании и именно сейчас.
И это, на мой взгляд, один из самых сильных способов подготовиться к собеседованию.
Сохраните эти три вопроса и откройте их перед следующим интервью. | 163 |
| 16 |  Video message | 146 |
| 17 | Почему сильного кандидата иногда не зовут дальше
Можно быть действительно сильным специалистом и всё равно не получить предложение. Причём проблема иногда вообще не в опыте, резюме или уровне компании, в которой вы работали раньше.
На собеседовании работодатель пытается понять не только, что вы уже сделали, но и что именно вы сможете сделать здесь.
Поэтому длинный рассказ о достижениях может проиграть короткому ответу, в котором человек связывает свой опыт с конкретной задачей компании.
Я часто вижу одну и ту же ситуацию: кандидат подробно рассказывает о том, чем гордится, но почти не объясняет, почему именно этот опыт важен для будущей роли. В результате получается парадокс: человек действительно сильный, но интервьюеру приходится самому достраивать связь между его прошлым опытом и будущей пользой для бизнеса.
А на собеседовании это опасная стратегия. У работодателя обычно нет задачи разгадывать кандидата.
Поэтому перед встречей я бы задала себе один вопрос:
Какую проблему этой компании мой опыт поможет решить быстрее, лучше или дешевле?
Если ответ сформулирован ясно, разговор о вашем опыте становится совсем другим. | 184 |
| 18 | Иногда карьерный вопрос начинается с фразы «Я больше так не хочу»
На консультациях мне иногда говорят: «Я не понимаю, чего хочу дальше. Я просто точно знаю, что больше так не хочу».
И мне кажется, это вполне нормальная точка старта.
Не обязательно сразу иметь красивую карьерную цель на 5 лет вперёд. Иногда сначала нужно честно определить, что именно перестало подходить: содержание работы, масштаб ответственности, стиль руководства, корпоративная среда, постоянный стресс или ощущение, что вы годами занимаетесь не тем, что действительно умеете делать лучше всего.
Когда это становится понятным, выбор начинает сужаться сам. Поэтому я спокойно отношусь к фразе «Я пока не знаю, чего хочу». Гораздо важнее другое: человек готов исследовать свои варианты и не принимать первое попавшееся решение только ради того, чтобы перестать испытывать неопределённость.
Карьерный выбор редко начинается с готового ответа. Иногда он начинается с достаточно точного понимания того, что больше не подходит. | 196 |
| 19 |  Video message | 167 |
| 20 | Когда карьерный рост перестаёт быть развитием
Есть карьерная ловушка, в которую особенно легко попасть сильным специалистам.
Каждый следующий шаг выглядит логичным: больше ответственности, выше должность, больше команда, выше доход, известнее компания. Со стороны кажется, что карьера развивается отлично. А внутри постепенно появляется ощущение, что вы просто всё лучше становитесь в той жизни, которую когда-то выбрали.
Я часто думаю об этом, когда разговариваю с руководителями и экспертами, которые приходят с запросом на следующий карьерный шаг. Иногда человек действительно готов к большему масштабу. А иногда ему нужно совсем другое: разобраться, чего он хочет от следующего этапа и почему привычное понимание успеха больше не работает.
В какой-то момент полезно задать себе довольно неудобный вопрос:
Если бы мне не нужно было никому доказывать свой успех, какую карьеру я бы выбрал?
Какую работу мне действительно хотелось бы делать следующие несколько лет. Не какую должность было бы приятно указать в профиле. Не какая компания выглядит сильнее в резюме. Не какой вариант произведёт впечатление на окружающих.
Мне кажется, именно здесь начинается осознанная карьера: не с выбора между вакансиями, а с понимания, зачем вам вообще нужен следующий шаг. | 239 |
