Из экспертности в устойчивую практику | Виктория Коханая| Методолог- продюсер

Папка «HR. Карьера. Менеджмент» — это живая рабочая среда для тех, кто строит карьеру в управлении людьми и командами, а не просто читает советы из учебников. Вы получите практический опыт, аналитические разборы и инструменты, которые уже работают у HR‑директоров, рекрутеров и менеджеров по развитию талантов. А также - разные взгляды и мнения по актуальным вопросам на развитие человека и осознанность. Чтобы не пропускать новые разборы и подборки, подпишитесь на папку «HR. Карьера. Менеджмент» ✔️папка А потом, темным зимним вечером - полистайте и рассортируйте по темам, чтобы было удобнее искать что-то новенькое!

♥️ "Выберите себе работу по душе — и вам не придется работать ни дня в жизни". Конфуций, конечно, плохого не посоветует, но что, если работа уже есть и с любовью к ней пока не сложилось? Реанимационная бригада команда экспертов уже спешит на помощь — участники папки LOVE&WORK❤️ собрали 65+ практических материалов, которые помогут: ❤️сотрудникам влюбиться в работу и не выгорать ❤️руководителям найти общий язык с коллективом и прокачать эффективность команды ❤️ HR-специалистам успешно управлять морем людей и делать их счастливее Надо такое? Тогда тыкайте сюда ➡️ спецпапка LOVE&WORK ⬅️ и изучайте полезное. Кстати, всем обладателям папки готовим подарок в честь 14 февраля — базу материалов LOVE&WORK, которая будет доступна 24/7. Ждите обновлений!

Почему HR и рекрутёрам в 2026 нельзя игнорировать AI Рекрутинг меняется каждый месяц: новые нейросети, плагины и инструменты для поиска и оценки кандидатов. Вопрос уже не в том, использовать ли AI, а в том — кто научится делать это системно. AI сегодня: - ускоряет поиск кандидатов в 2–3 раза - автоматизирует скрининг и отчёты - снижает рутину и нагрузку на команду - помогает выстроить управляемый найм Под эти задачи GetIT School запускает практический курс «AI-Рекрутер 2026». - Старт — 16 февраля 2026 - Живые онлайн-вебинары + кейсы - AI-поиск, сорсинг, интервью, автоматизация Подробнее: https://getitschool.online/ai-recruiter-2026 🎁 Промокод LEANHR — скидка 5000₽

HR | HRD | Руководитель в 2026 - точка выбора.

Либо вы влияете на решения и доход. Либо вас оптимизируют как функцию.

10 февраля - закрытая онлайн-встреча с Галиной Стороженко MCC ICF, 25 лет в HR и управлении, основатель Международного института коуч-менеджмента, экс-HRD и CEO, эксперт по работе с собственниками и топ - менеджерами. Разберём: - почему HR и управленцев сокращают первыми в кризис, - какие задачи уже забирает AI, а какие дорожают, - как перестать быть «крайним» и говорить с бизнесом языком денег, - где HR и руководители реально зарабатывают в 2026 (внутри и вне компании). 🎁 Подарок за регистрацию: персональная самодиагностика ценности и ROI рабочей роли. ⏰ 10 февраля | 19:00 МСК 📍 Zoom 🎟 Бесплатно | всего 30 мест (живой формат) 👉 Регистрируйтесь сейчас: https://clck.ru/3RdLzG 👉👉 Подписывайтесь на канал института: https://t.me/coach_management, Там разборы трендов без воды, кейсы HR | HRD, руководителей и собственников компаний, ответы на вопросы лично основателями. P.S. AI не спрашивает разрешения. Вопрос один: вы управляете своей ролью - или вами управляет рынок? ООО «Международный институт коуч-менеджмента» ИНН 6163125670, Erid:2VtzqvcnJvX

Карьера корпоративного тренера Продолжаю писать про карьеру в блоке "Обучение и развитие". Читайте про карьеру руководителя корпоративного университета. Расскажу свой путь как тренера. В 2003 году руководила Службой изучения общественного мнения одного из предприятий РУСАЛа. Это было время серьезных изменений: внедрялась автоматизация документооборота, система менеджмента качества, производственная система, кодекс этики. И тогда же был создан Тренинг-центр РУСАЛа. Я загорелась идеей, участвовала в конкурсном отборе и стала тренером. За 4 года через мои тренинги прошли тысячи человек. Эх, время великих побед! ☀️ Поэтому расскажу про старт в карьере корпоративного тренера. Трек 1 «из профессии»: из тех ролей, где уже есть экспертиза и контакт с людьми (пример: мой путь, а также многих линейных руководителей и экспертов).Они сначала обучают команду, преподают спецкурс по своей профессии, потом подключаются к корпоративным тренингам. Трек 2 - специалисты по обучению и развитию персонала, HR-бизнес-партнеры, рекрутеры. Они начинают с адаптации, вводных курсов и soft skills, после чего закрепляются как внутренние тренеры. Трек 3 - внешние тренеры-фрилансеры — позже входят в корпорации как in-house тренеры или руководители обучения. Ключевые компетенции корпоративного тренера подробнее в профстандарте «Бизнес-тренер» (40.250, приказ Минтруда РФ №418н от 26.08.2024) Из международных моделей (ATD Capability Model) добавляются блоки: - Бизнес-мышление: понимать отрасль компании, KPI и связь обучения с результатами бизнеса. - Навыки фасилитации, коучинга, управления изменениями. - Личная устойчивость: адаптивность, эмоциональный интеллект, готовность к постоянному развитию. Интересно, есть в вашей карьере опыт тренера? - ставьте 🔥

Новый код HR: ESG, цифра и сила доверия - 10 февраля в Санкт-Петербурге. Приглашаю присоединиться к живой встрече для тех, кто работает с медиа, образованием и коммуникациями и хочет выстраивать проекты на ценностях, а не только на метриках. На круглом столе обсудим: - как ESG-подход и устойчивое развитие меняют запросы аудитории; - что сегодня стоит за словом «доверие» к брендам, медиа и экспертам; - какую роль играют HR, коммуникации и образование в формировании новой этики; - реальные кейсы компаний и проектов, которые уже идут в эту сторону. 👉 Регистрация и подробности Если для вас важно строить проекты, которым доверяют , присоединяйтесь к разговору.

Разреши себе злость - новый выпуск подкаста "Говорим по сути" У меня в гостях Анна Паринова, бизнес-тренер (Www.aiparinova.ru). Подписывайтесь на канал Анна на Дзен и читайте лучшие статьи здесь. О чём этот выпуск: ➖ Что такое эмоциональный интеллект. Четыре способности эмоционального интеллекта. ➖ Распознаем и анализируем эмоции в игре. ➖ Печаль и злость - вовсе не негатив,от которого нужно избавляться. Это энергия! Печаль - лучшая почва для обучения, а злость - мотивирует к достижениям. ➖ Откуда у нас запрет на злость. Чем подавленная злость отличается от прожитой. Шкала эмоций и почему мы можем управлять только тем, что распознаем и понимаем. ➖ Как эмоциональное состояние отражается на почерке. 💡 Зрителям подкаста подарок от Анна - руководство для осознанных лидеров "10 практик для выхода из автопилота". Чтобы получить подарок, напишите ЛС https://t.me/AIParinova. Смотреть подкаст полностью: RUTUBE | YOUTUBE Кому особенно полезно посмотреть: ➖ Руководителям, которые привыкли «держать лицо»; ➖ Тем, кто в личной жизни часто проглатывает обиды, а потом взрывается из‑за ерунды. ➖ Родителям, которые хотят передавать детям понимание эмоций. ✏️ Напишите, какой инсайт про эмоции и эмоциональный интеллект вы нашли в подкасте

Если чувствуете, что уже переросли роль «исполнителя обучения» и хотите карьерного и профессионального роста - приходите на менторинг. Предлагаю 2 формата: 1. Выстроить свою карьерную траекторию в оценке, обучении и развитии: разберём ваши цели, шаги на 6–12 месяцев. Обсудим, как монетизировать вашу экспертизу. 2. Разбор программы обучения. Разложим по полочкам ваш тренинг или онлайн‑курс: от идеи и позиционирования до структуры модулей, динамики группы и заданий, чтобы участники не «отваливались» на второй неделе, а доходили до конца и писали живые отзывы. Это пространство без оценок и «правильных» ответов: можно прийти с сырым черновиком программы или с «кашей в голове» про карьеру, задавать любые вопросы и получать честную обратную связь и поддерживающий пинок вперёд. Если откликается, напишите мне ЛС @Kokhanaya_va

Руководитель корпоративного университета: 3 реальные карьерных траектории Если убрать красивые легенды, руководители корпоративных университетов чаще всего вырастают из трёх ролей. 1. Тренер / методист Плюсы: глубоко понимаете формат обучения, аудиторию, практики T&D. Легко говорить с бизнесом про программы и эффекты. Риски: «застревание» в операционке, страх денег и P&L, слабый опыт стратегии. 2. Менеджер по обучению / L&D BP Плюсы: уже есть навыки, опыт управления портфелем программ, работы со стейкхолдерами. Риски: сложно «перешагнуть» от координации к продуктовой логике и собственному видению университета. 3. Руководитель операционного или HR-направления Плюсы: сильный бизнес-бэкграунд, язык цифр, понимание процессов и KPI. Риски: недооценка методики, иллюзия, что «обучение — это просто курсы», сопротивление экспертов. Если вы хотите в эту роль — честно посмотрите, из какой точки стартуете, и дособерите недостающий блок: стратегия, бизнес-логика или методика обучения. 👀

Устали ловить людей на HH? Попробуйте электронную наружную рекламу - инструмент, который реально работает Несколько слов о платформе электронной рекламы DOOH для рекрутинга: ➖ Локальный таргетинг — показываете вакансии именно где живет аудитория ➖ Запуск за 45 минут — без бюрократии ➖ Контакт в 10 раз дешевле, чем в Директе ➖ Усиливает все digital-каналы Кейс из практики: завод закрыл 2 вакансии после 5 звонков☄️ - вместо 2 из 100 как раньше! Платформа dspooh.ru - это 7000+ цифровых экранов по России, таргетинг, аналитика в реальном времени. 🔥 Хотите больше рабочих инсайтов? Подписывайтесь на канал ➡️ Папа-маркет в Дзене от основателя рекламного агентства "Проводник-Медиа":

Я люблю свою работу и ценю клиентов, поэтому делюсь только тем, что реально работает. Не скучная теория — практика и кейсы.

Попробуйте DOOH для закрытия вакансий прямо сейчас: 🌐 www.dspooh.ru

✅ Текст обновлён! КАРЬЕРА В ОБУЧЕНИИ: С ЧЕГО НАЧАТЬ Размышления на эту тему предлагаю начать не с вакансий, а с честного диалога с собой: где вы сейчас и чего на самом деле хотите от профессии. 1. Карьерные треки в обучении Подумайте, какой путь вам ближе: • руководитель корпоративного университета или функции обучения; • бизнес-тренер / внутренний тренер; • методолог программ обучения; • профайлер, эксперт по оценке; • специалист по электронному обучению и цифровым курсам; • менеджер по управлению эффективностью и карьерой. Выберите 1–2 трека, которые действительно откликаются. 2. Навыки + SWOT-анализ • Составьте список ключевых навыков для выбранного трека. • Оцените уровень развития этих навыков у себя по шкале 1–10 и отметьте, что даёт вам энергию. • Сделайте SWOT-анализ: сильные стороны, зоны дефицита, возможности роста, риски. Так вы увидите реальную картину своих компетенций и точек развития. Моя позиция проста: без такой диагностики любая «прокачка» превращается в хаотичный бег. На этой неделе разберём, какие роли есть в обучении и как под них собирать портфолио. Если тема откликается — сохраняйте пост и сделайте такую самодиагностику. А вы уже определили для себя 1–2 карьерных трека в обучении? Напишите в комментариях, что вам ближе и почему.

Что делать, когда офис горит, а ты должен улыбаться? Меня зовут Илона. Я управляю офисом - на стыке с HR, руководителями и реальностью, где планы ломаются уже к 9:15. Здесь про офис как среду для людей. Про решения, которые влияют на вовлечённость, нервы и текучку. Про баланс между правилами и человечностью, когда идеальных вариантов нет. Без героизма. Без презентаций. Без красивых теорий. Если ты тоже знаешь, что «у сотрудников всё работает» - потому что кто-то не паниковал, а решил, нам точно есть о чём поговорить. Заходи. Как коллеги. С офисным кофе ☕️ Подписывайся.

Кого ищу для совместных проектов цифрового управления компетентностью персонала по внутренней мобильности, управлению карьерой сотрудников, устранению квалификационных разрывов Партнёры в автоматизации и HR‑tech — чтобы вместе упаковать методологию управления навыками в рабочий продукт: от модели данных до интерфейсов для HR, руководителей и сотрудников. Компании от ~200–300 человек и выше, которым важны внутренняя мобильность, понятные карьерные треки и сертификация по критичным компетенциям. Если вы развиваете HR‑технологии или отвечаете за HR/T&D в крупной организации и видите в этом потенциал, напишите в личные сообщения — обсудим пилот или совместный проект @Kokhanaya_va

Проект моей мечты: Сертификация и модульное обучение для устранения квалификационных разрывов Для направлений, критичных к качеству и безопасности, нужна не формальная «галочка», а реальная проверка компетенций. Сначала через анализ проблем качества находят, где сбои зависят от операторов. Какие компетенции максимально влияют на результат. Дальше выстраивается система: - Описываются ключевые компетенции и стандарты под конкретные участки. - Разрабатываются оценочные инструменты: тесты, задания, практические проверки. - Строится масштабируемая система учёта и сертификации, через которую ежегодно проходят тысячи сотрудников. - Те, кто не дотягивает до стандарта, проходят дополнительное обучение по модульным программам (микрокомпетенции, а не общий курс «для всех»). С добавлением ИИ снижаются трудозатраты экспертов и преподавателей: часть тестов и маршрутов обучения можно формировать и обновлять автоматически, а людям оставлять сложные кейсы и работу с содержанием. Такой проект реализовывала для Группы "Илим" - с автоматизацией, но без ИИ. Сегодня еще круче можно сделать! Смотрите отзыв

Продолжаю мечтать о крутом проекте управления навыками с ИИ. Даже придумала как перевести skills intelligence - умное управление навыками. Читать начало цикла публикаций: - Skills intelligence или управление компетентностью: в чём реальное отличие - Проекты моей мечты: Внутренняя мобильность: найти нужного специалиста за минуты - Проекты моей мечты: Карьерные треки на основе компетенций, а не иллюзий. Вот какие еще варианты предложили коллеги, проголосуйте 🙏🏻