Александр Захаров | Блог

менеджер по продажам приходит к вам работать за оклад, а остается за проценты

Психологические тесты для кандидатов Если вы отправляете перед собеседованием кандидатам тесты на личность, то увеличваете шансы поесть говна, вместо норм оценки. Как эйчары это задумывают: У меня есть портрет на должность. У меня есть результат психотеста от кандидатов. Теперь соединю А и Б, и получу идеальное поподание в заявку Как это работает на самом деле Вариант А: Кандидату очень нужна работа. Он перечитываем задачи и обязанности в вакансии, и в психотесте дает "правильные" ответы для этой вакансии. Вариант Б: Кандидату не сильно нужна работа. Он закрывает ваш тупой тест. Всё

Три неочевидные ошибки, из-за которых команда бусует что у нас тут хи-хи да ха-ха. Давайте что-нибудь серьезное обсудим. 1. Разноплановые задачи. Сначала прозвони базу, потом сделай анализ конкурентов, настрой телефонию в битриксе. Как вам задачи для РОПа? А так было у одного из наших клиентов до аудита его бизнес-процессов. Поручайте одному сотруднику схожие задачи, чтобы он мог сфокусироваться 2. Человек не на своем месте. Часто руководители задачи "не тем" людям. Системные задачи отдают креативным. Разработку нового продукта поручают админам. С опытом вы научитесь понимать темперамент людей. А пока можеет использовать тест PAEI 3. Не погружаете в контекст. У вас появилась идея. Ее реализацию вы разбили на задачи. И просто скидываете эти задачи в чат команды. А ваши люди недоумивают чо, куда, зачем, во сколько. Первый шаг передачи задачи сотруднику - мотивация на исполнение. Сначала продайте ему задачу, а потом передайте. Чем крупнее проект, тем больше времени стоит этому уделить. У меня были 30-40 минутные мотивационные планерки для задач, чью суть можно передать за 3-6 минут.

2025: увольте маркетолога 2024: наймите маркетолога 2023: увольте маркетолога 2022: наймите маркетолога 2021: увольте маркетолога

Когда нанимаете личного помощника, сразу просите его купить вам ректальные свечи или записать в проктологу. Если вы это научитесь делегировать, то с остальным проблем не будет. А то я же вас знаю... Вечно ломаетесь "а эту задачу можно поручить или лучше самому сделать?" Мои дорогие, в задачах, которые нельзя делегировать, таких мыслей даже не возникает.

Парадоксально, как в одной стране уживаются бесполезные бюрократические должности, где задача человека перенести бумажку из одного кабинета в другой и кадровый дефицит, где даже охраника на стоянку найти не могут

Я всегда очень скептично относился к акциям в большинстве случаев мне пытаются пропихнуть те же яица, но в профиль, но со скидкой 10% Акция через скидку верх творческой импотенции в компании. На мой взгяд спецпредложения должны удивлять и вдохновлять. Поэтому я решил бахнуть атракцион невиданной щедрости Подбор подрядчиков 1000р за 5 дней. С кейсами в вашей нише Обычно мы подбираем маркетологов за 30-50к, тут считай даром отдаем. условия: 1. Только онлайн 2. Подрядчики/фрилансеры по СМЗ или ГПХ. Сотрудники штат не проходят Пишите нашему эйчару «акция», чтобы начать подбор @Kirill_manager_AZ

В последние недели я много общался с людьми, что тоже делают проекты по нейросетям Вижу, что люди усложняют, делая свои приложения, платформы, сайты. Хотя весь функционал это: написать запрос - получить ответ И я не вижу смысла учить пользователей новому интерфейсу, когда есть всем знакомый телеграмм Это имеет смысл, когда делаешь сложный проект, типо gpt или midjourney Что думаете? 🔥 - использовать нейросеть в телеграмме 👍 - создавать отдельное приложение или платформу

Сказ о том, как я IT постигаю 3 апреля я впервые воспользовался нейросетями. Так вдохновился, что сразу пост написал 1 мая начал делать проект в этой сфере. Не просто внедрил какие-то штуки в компанию. Это моя команда и без моей указки еще полгода назад сделала. А прям полноценный продукт сел делать. И скоро третий месяц, как чото делаю. Это дрочь та еще. Когда у тебя знаний в этой области 0. Доп сложность, что идей много, и какие лучше реализовать я был хз. И сел одновременно 3 разных продукта делать. Правда все они связаны с HR, потому что я больше ничего не умею)))

В сентябре 2021 года я открыл кадровое агентство. Закрывали вакансии за 5-10 дней. Вроде норм, но можно быстрее В августе 2022 открыл Центр Азы, где подбирали ассистента за 24 часа. В среднем 17 часов на закрытие вакансии Уже быстро. Крайне быстро Сейчас думаю, что это тоже какая-то херня. Разрабатываю продукт, где будем закрывать вакансии за 30-50 минут А то бесплатный подбор персонала за 24 часа с гарантией замены 5 млрд лет уже любой дурак может делать Кстати заявку можно на сайте оставить https://azcentre.ru/

Думаете я шучу, когда говорю, что я дед? Если листать мой канал достаточно долго вверх, то там будут посты, где тысячи просмотров, но ни одной реакции или комментария Потому что они были написаны раньше, чем в ТГ такие функции появились

Шанс встретить Деда Александра в тайге мал, но никогда не равен нулю. Жду вас уже через час на занятии, где дам техники безвозвратного выхода из операционки Старт 17:00 по мск Присоединяйтесь: https://t.me/+ZKNuBxMTG_Q5MDQy

Решил сделать свою фокус-группу по управлению Приглашаю вас на открытое занятие "Система управление для малого бизнеса" Упаковал 6 лет моего управленческого опыта в 60-минутное занятие Что разбираем: 1. Как управлять людьми и процессами эффективно 2. Как ставить задачи, чтобы их делали 3. 10 ошибок в работе с командой, мешающие росту прибыли 4. Получите разбор вашей ситуации в эфире 29/04 17:00 по МСК Проходить будет в этом канале https://t.me/+lERG9yaOisw4ODYy Это первое и открытое занятие из 5 мощнейних уроков, что я проведу. Если увидите для себя пользу, то присоединяйся в основную группу за 2 млн $, но для участников прямого эфира сделаю скидку.

Сильные кандидаты не работают со слабыми руководителями. Когда я еще преподавал в ЛайкЦентре, была занимательная история. Наш герой, назовем его Гриша, быстро и сильно вырос в доходе. С пары сотен до нескольких миллионов всего за полгода. И посетила Гришу вполне здравая мысль: Найму себе управляющего, с опытом, да чтоб еще умнее меня был. Он бизнес удержит и прибыль приумножит. Потратил 100-200к на эйчара. Найм директоров недешевый. И ЗП самого управляющего еще 300к/месяц. Кандидат реально топ. Опыта в нише Гриши больше в 2 раза, чем у самого Гриши. Проходит 2 месяца, и управляющий сваливает, потому что Гриша его задрал к чертовой матери. Справшивал с управляющего как со взрослого, а относился как к ребенку. Контроль каждого шага, отвержение инициатив, "я главный - я лучше знаю". И чтоб вы в такой глупой истории не оказались, Дед Александр подготовил для вас выводы: 1. Развивайте свои управленческие навыки. Построить большую компанию только хард-скиллами не выйдет. 2. Не относитесь к управляющим, как ассистенту. Разные должности требуют разного подхода.

Если человек идеально прошел собеседование и имеет идеальное резюме, это капец подозрительно. Скорее этот черт постоянно меняет место работы, и от вас тоже скоро свалит. Как иначе он мог натренировать навык прохождения собеседований? Только постоянно ища новую работу.

Многим нужны маркетологи. Примерно такой расклад и ожидал. Маркетинг один из ключевых бизнес процессов. Сейчас мы с командой к нашему комплексу бесплатного подбора менеджеров по продажам и ассистентов решили добавить подбор рекламщиков. Напишите нашему руководителю по продукту, чтобы попасть в фокус-группу по экспресс-подбору рекламщиков @StarprojectAZ

Когда будет опускать руки, знайте: Мария не сдается. И вы не сдавайтесь

да, я два раза написал сейчас. Чтобы вы прям понял, что СЕЙЧАС