RWB Тех
Разработчики RWB делятся опытом: техническая экспертиза, полезные статьи и анонсы мероприятий. Регистрация в Роскомнадзоре: № 4963508866
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel RWB Тех
Channel RWB Тех (@tech_rwb) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 14 137 subscribers, ranking 8 813 in the Technologies & Applications category and 46 072 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 14 137 subscribers.
According to the latest data from 06 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -54 over the last 30 days and by 3 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 30.41%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 12.65% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 4 300 views. Within the first day, a publication typically gains 1 789 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 49.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as russ, хабре, архитектура, meetup, middle.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Разработчики RWB делятся опытом: техническая экспертиза, полезные статьи и анонсы мероприятий.
Регистрация в Роскомнадзоре:
№ 4963508866”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 07 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Technologies & Applications category.
1️⃣ Трек Infra: • Тюнинг Gitlab CE как реакция на быстрый рост нагрузки • Путь баланса и компромиссов в DCIM • Единая инфраструктура доверия: PKI на базе Vault • Kubernetes vs Bare Metal: что может пойти не так 2️⃣ Трек Security: • DevSecOps: от сканирования в пайплайне к платформе — и обратно • Почти эффективный VM: как мы боролись с хаосом в инфраструктуре и сократили время обработки уязвимостей • Как защищать данные, когда единого периметра больше нет • От заявки до доступа за 90 секунд: как шесть инженеров управляет доступом в тысяче системРегистрация уже открыта — не откладывайте заявку и приглашайте коллег (количество мест на площадке ограничено)!
В статье: • почему традиционные классификаторы и few-shot перестают работать при росте числа брендов; • как мы собрали и очистили датасет, избежав перекоса по категориям; • как выбрали YOLO для детекции и эмбеддеры CLIP/ArcFace для векторного представления; • как организовали высокопроизводительный инференс (Triton + TensorRT) и перешли с PGVector на Faiss; • как гибко настраиваем пороги срабатывания под разные сценарии; • и где ещё применяем эту архитектуру — от детекции лиц до каскадных решений и автоматической разметки.➡️ Подробнее — в канале RWB делает ML
1️⃣ BerryLM-XL вошла в топ-3 русскоязычного бенчмарка MERA Дообученная командой RWB модель BerryLM-XL заняла 3-е место в общем лидерборде MERA с интегральной оценкой 0,835. Для сравнения, результат Human Benchmark на тех же задачах составляет 0,852. В топ-5 также вошла BerryLM-v2, занявшая 5-е место с оценкой 0,810. 2️⃣ Saint HighLoad++ 2026 Два дня конференции запомнились инженерными испытаниями, архитектурными задачами и десятками разговоров про системы, архитектуру и технологии с нашими CTO, а доклады наших спикеров вошли в топ-10 выступлений конференции. 3️⃣ TechDocs Meetup Поговорили о документации с разных сторон: как создавался портал разработчиков RWB, зачем техническим писателям единая система оценки задач и можно ли построить зрелые процессы документирования, если в команде всего один техписатель. Смотрите здесь: — Летопись документации разработчиков WB API — Единая система оценки задач техписателей: как внедрить новый подход без боли — 100 к 1: Как организовать подход «документация как услуга» в одиночку 4️⃣ Подкаст Tech Talks Запустили собственный подкаст про технологии RWB и людей, которые их создают. Смотрите первые выпуски и ждите новые! — Open Source, AI и Forks — Цена доверия: боты, капчи, ML и миллиарды запросов 5️⃣ Награды на премии Хакатоны России У нас сразу две победы на национальной премии «Хакатоны России»! Студенческий хакатон RWB по машинному обучению и программированию стал лучшим сразу в двух номинациях — «Дебют года» и «Лучший хакатон в сфере ИИ». К Хакатону присоединились более 270 студентов из ведущих вузов страны — НГУ, НГТУ, ТГУ, МИСИС, МИРЭА, СПбГУ, МАИ, Школы 21 и многих других. До финала дошли 100 участников, а 10 сильнейших команд представили свои решения экспертному жюри.
BFF становится нужен, когда поддержка логики на фронтенде или координация между несколькими командами обходится дороже, чем отдельный сервис. Простой признак: чтобы отрисовать один экран, фронтенд делает пять запросов в разные сервисы. Логику агрегации и трансформации данных в этом случае переносят в BFF — и фронтенд начинает работать с одним API.⏹️Где сейчас проходит граница между фронтендом и бэкендом?
Не между браузером и сервером, а между пользовательским опытом и бизнес-доменом. Бэкенд отвечает за доменную логику и хранение данных, фронтенд — за сценарий и отображение. BFF — между ними: не содержит бизнес-логику, но берёт на себя композицию данных и адаптацию контрактов под конкретный интерфейс.⏹️Как BFF ускоряет разработку продуктов?
Главное преимущество — не нужно согласовывать доработки сразу в нескольких бэкенд-командах. Если новая страница требует данные из нескольких сервисов, BFF собирает контракт на своей стороне и отдаёт фронтенду единый API. Фронтенд и BFF-команда разрабатывают функциональность параллельно с доменными сервисами — это сокращает зависимости и ускоряет вывод фич на продакшен.⏹️Как не допустить дублирования бизнес-логики в BFF?
Бизнес-логика остаётся в доменных сервисах. В BFF допускается только логика представления: агрегация, преобразование моделей, сценарии взаимодействия. Помогают: чёткое разделение ответственности между слоями, контрактное проектирование API, общие библиотеки для типизации и автогенерация клиентов по OpenAPI и GraphQL-схемам.⏹️Не увеличивает ли BFF задержки и риски для безопасности?
Задержки — как правило, нет: BFF выполняет параллельные запросы, агрегирует и кэширует ответы, поэтому пользователь получает один оптимизированный запрос вместо серии обращений. С безопасностью BFF работает по принципу минимально необходимых привилегий: обращается к сервисам от имени конкретного пользователя, разграничивает доступ и не даёт внутренним сервисам быть напрямую доступными извне.⏹️Самый интересный кейс с BFF
Главная страница Портала Продавца зависит от сервисов с разными SLA: один отвечает за 50 мс, другой — за 500, третий может периодически деградировать под нагрузкой. BFF берёт на себя управление таймаутами, кэшированием и сценариями деградации — и отдаёт фронтенду стабильный контракт, даже когда часть сервисов работает нестабильно.⏹️Как устроена команда, которая работает над BFF?
Чаще всего это кросс-функциональная продуктовая команда: фронтенд- и бэкенд-разработчики, QA-инженеры, DevOps/SRE-инженеры, аналитики и продуктовые менеджеры. Хорошая практика — когда инженеры понимают обе стороны системы и вместе проектируют контракты. Цель — минимизировать межкомандные зависимости и повысить скорость поставки продукта.⏹️Какие навыки нужны инженеру и что в этой работе нравится больше всего
Сильный инженер разбирается и во фронтенде, и в бэкенде: знает JavaScript/TypeScript/Go, умеет проектировать API и работать с микросервисной архитектурой. Но главное — системное мышление: видеть продукт целиком, а не только свой слой. BFF находится на стыке фронтенда и бэкенда, поэтому влияет на весь пользовательский сценарий. Главный челлендж — не превратить BFF в ещё один монолитный бэкенд. Главный плюс — быстро адаптировать систему под продукт без изменений в доменных сервисах.
— почему роль аналитика шире, чем кажется; — откуда берутся конфликты между бизнесом и разработкой; — почему контекст — главный рабочий инструмент; — и какие практики помогают держать всё под контролем.
В программе: ⏹️ «Летопись документации разработчиков WB API» | Лидия Рудакова, лид команды документирования Public API. ⏹️ «Единая система оценки задач техписателей: как внедрить новый подход без боли» | Евгений Красильникова, технический писатель в команде разработки документации и методик обучения ПО. ⏹️ «100 к 1: Как организовать подход "документация как услуга" в одиночку» | Антон Гафаров, технический писатель в команде FinTech Infra.Когда: 16 июля, 16:00 Формат: онлайн ➡️ Регистрируйтесь
