B2B-Center. Закупки

Большие и стратегические закупки обычно забирают все внимание. А между тем рядом вертятся сотни повседневных процессов наших меньших (зато операционки и своих нюансов в них БОЛЬШЕ). Так вот, в этом году у таких «тейл-закупок» (от англ. Tail Spend) появилась отдельная номинация в нашей ежегодной премии «ЛКЗ». Лидер тейл-закупок 🏆 Ищем проекты, которые помогают автоматизировать подобные закупки: через каталоги зарегистрированных поставщиков, корпоративные интернет-магазины и B2B-маркетплейсы. Эксперты будут смотреть не только на сам факт автоматизации. Важны три момента: • какой экономический эффект дал проект. • насколько активно решением пользуются сотрудники. • можно ли масштабировать его на другие подразделения или производственные активы. Если у вашей компании такой проект уже работает или сейчас внедряется – самое время о нем рассказать профессиональному сообществу. Заявки принимаем до 7 октября. Количество слотов для онлайн-презентаций проектов экспертам Общественного совета ограничено, поэтому лучше забронировать дату заранее. Будем рады вас видеть, коллеги! Регистрация здесь.

Провести плановый тендер, тут же срочно найти поставщика на «аларм, нужно ВЧЕРА», проверить новых участников, старых, между прочим, тоже (доверяй, но проверяй), и все это, наверняка, до конца дня. Сколько можно, спрашивается? Так вот, коллеги, есть способ полегче. 15 сентября в 11:00 мск собираем один вебинар про три инструмента, которые этот поток берут на себя: ✦ Тендеры 2.0: ИИ-помощник соберет процедуру, останется контролировать ход торгов ✦ Управление поставщиками: аккредитация, скоринг, свой список надежных, чтобы не проверять всех по десятому кругу ✦ Буст: за несколько минут найдет поставщиков, разошлет запросы и соберет предложения в одном месте А главное, увидите, как все это работает вместе в одном процессе. Покажут три эксперта на живых примерах, вопросы задавайте прямо в эфире. Регистрируйтесь, коллеги. Запись пришлем всем, даже если быть онлайн 15-го не получится.

В Томской домостроительной компании закупает не один отдел: материнская компания и больше 20 дочек – карьеры, заводы ЖБИ, производство смесей, стройка в трех регионах. У каждого исторически свои поставщики и свои цены, и у кого в группе цемент дешевле – вопрос, на который честно не ответил бы никто) Недавно ТДСК собрала закупки всей группы на корпоративную торговую площадку на базе B2B-Center. Теперь любая процедура любой дочки идет через единый контур, и таких уже набежало больше 200: стройматериалы, металлопрокат, серверы, СИЗ, перевозки, подряды. Первые месяцы показали ровно то, ради чего затевалось: → поставщиков на процедурах стало больше, подтянулись компании из других регионов → конкуренция выросла, а вместе с ней и экономия → времени на подбор поставщиков уходит меньше Аппетит приходит во время еды: дальше на площадку пойдут сырье, оборудование, логистика и подряды. Плюс ТДСК присматривается к продажам собственной продукции здесь же – снабжение и сбыт в одном контуре, крупные холдинги эту схему уже распробовали.

Такая корпоративная площадка, к слову, собирается под любые холдинги и структуры, номенклатуры и регламенты конкретной группы

Если тема близка, здесь можно расспросить подробнее. Поможем прикинуть, как это выглядело бы у вас 🤝

Компания «Сибагро», один из крупнейших игроков российского АПК, полностью ушла от ручного управления закупками и продажами 🔥 Это стало возможным благодаря собственной SRM-системе и решениям B2B-Center – электронной торговой площадке и сервису для управления поставщиками, которые специалисты платформы интегрировали в единый цифровой закупочный контур. «Сибагро» с полным циклом производства мясной продукции на собственной птицефабрике и свинокомплексах работает в 10 регионах Центральной России, Сибири, Урала и Дальнего Востока. С 2020 года предприятия «Сибагро» закупают товары и услуги на B2B-Center. За время сотрудничества холдинг провел на площадке более 70 тысяч закупочных процедур, более 93% из которых завершились подведением итогов и выбором победителя. Из 125 категорий закупок холдинга наиболее востребованные: зерновые культуры, ветеринария, корма и добавки, хозтовары, упаковочные материалы, сельскохозяйственное оборудование, оборудование для вентиляции, отопления и кондиционирования. «Сибагро» использует B2B-Center и как поставщик: реализует крупным оптом собственную охлажденную и замороженную продукцию, комбикорма, премиксы и смеси высокобелковых компонентов. Количество процедур продаж через площадку достигло 10 тысяч. Совокупно в тендерах «Сибагро» на B2B-Center приняли участие более 14 тысяч компаний. Для аккредитации, скоринга и формирования базы надежных поставщиков холдинг использует умный сервис площадки и возможности платформы В2В-РТС. Этот же сервис «Сибагро» использует для аналогичной проверки заказчиков своей продукции. По всем вопросам работы с площадкой холдингу выделена линия поддержки B2B-Center.

«Управление закупками – стратегически важный для бесперебойной работы всех предприятий холдинга актив, который позволяет экономить от 10 до 30% затрат. Закупочный процесс в компании основан на принципе открытых конкурентных торгов, с учётом требований по качеству. Реализованное силами «Сибагро» ИТ программное решение при поддержке B2B-Center оптимизирует работу закупочных подразделений»

– отмечает Ольга Кравцова, директор дивизиона логистики и централизованных закупок «Сибагро».

«Сегодня крупному бизнесу интересен канал, который закроет и снабжение, и сбыт. Пример работы «Сибагро» подтверждает эту логику – с помощью инструментов B2B-Center компания получила полный цикл: от получения сырья и производства продукции до ее конечной реализации. Такой комплексный подход дает бизнесу эффективность управления, прозрачность и контроль на каждом этапе»

– добавила Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center. Все актуальные тендеры «Сибагро» на площадке B2B-Center можно найти здесь.

Ч Т О Я Б У Д У С Э Т О Г О И М Е Т Ь ? Однажды Олег Варушкин, руководитель управления по работе с ключевыми клиентами и развитию регионов в B2B-Center, обучал большой штат закупщиков из множества подразделений. Сразу всех собирать на стримы не всегда удавалось, поэтому он записал два ролика:

‣ 1. Как создать процедуру вручную – 📝📝 минут. ‣ 2. Как сделать то же самое с помощью шаблона–📝 минуты.

Ролики, конечно, никто смотреть не стал – сотрудникам достаточно было взглянуть на хронометраж. Дальнейшая агитация за шаблоны уже не требовалась 😏 Вывод? Конечно, во всем виноваты короткие вертикальные видео и быстрый дофамин (шутка). А Олег в итоге сделал режиссерскую версию на 65 минут. Ну так, на всякий случай ) В ней вы подробно узнаете, что в Тендерах 2.0 в шаблон можно заранее заложить повторяющиеся настройки и поля, а критичные параметры защитить от случайного изменения. Также можно сделать конкретный шаблон обязательным или применяемым по умолчанию. Под каждый возможный тип закупки плодить шаблоны при этом не обязательно – есть возможность комбинировать. Так в одном из кейсов наших клиентов 12-15 шаблонов закрывали до 40 различных сценариев проведения процедур. В итоге шаблоны решают сразу две задачи: снижают рутину для закупщика и умаляют число случайных ошибок там, где в компании уже есть четкий регламент. Итак, возвращаясь к вопросу из заголовка. Что вы с этого получите, коллеги? Как минимум – сэкономите время. Самый ценный ресурс. Если будет много ❤️ – начнем загружать короткие ролики как про шаблоны и Тендеры 2.0 в целом, так и про другие фичи и сервисы )

Коллеги, у нас с вами скоро юбилей – главная профессиональная премия «Лидер конкурентных закупок» пройдет в 15й раз в этом году. И это точно повод поучаствовать и показать себя рынку (знаем, вам есть чем похвастаться) С 2012 года через нее прошло больше 2000 проектов трансформации закупочной функции. Можно сказать, что это живая летопись того, как менялась закупка в России. И пишут ее лидеры рынка: в прошлом году в финале были Уралхим, ВСМПО-АВИСМА, Лемана ПРО, Северсталь, Фосагро, Напитки вместе, Свеза и другие. Оценивает проекты независимый Общественный совет – 190+ руководителей закупочных подразделений крупнейших компаний и представителей отраслевых объединений. После сбора заявок эксперты выбирают финалистов, дальше – проходят онлайн-защиты проектов. По итогу определяют победителей в каждой номинации (в этом году их девять), их имена станут известны на церемонии награждения. А еще выбирают обладателя Гран-при – «Компанию года в области конкурентных закупок». В прошлом году им стала группа «Уралхим»: команда презентовала реализацию масштабного проекта автоматизации системы закупок. Как проходила защита кейса – смотрите на видео. Ваш проект вполне может оказаться в следующем списке финалистов. Для этого: ✦ регистрируйтесь на сайте премии ✦ заполняйте заявку в личном кабинете – до 7 октября 15 лет – хороший повод, чтобы заявить о себе на всю страну 🤝

Если вы еще думаете над автоматизацией закупок, то этот кейс «Колмар» для вас 👇 Недавно вместе с коллегами рассказали малому бизнесу и самозанятым Якутии, как выйти на закупки крупных заказчиков с помощью цифровых инструментов. И на примере «Колмар» разобрали, как крупные заказчики выстраивают свои закупочные процессы на B2B-Center. Наталья Теленчак, замгенерального директора «Колмар» по закупкам и складской логистике, поделилась, что предприятие делает ставку на долгосрочное сотрудничество с поставщиками, стремится повышать конкуренцию среди них и качество поставляемой продукции. Вот что это значит в цифрах: с 2024 года компания проводит на B2B-Center 1 600–1 800 закупок в год, за все время на площадке уже состоялось более 4 500 процедур, участниками которых стали свыше 5 000 поставщиков. Помимо самой ЭТП, «Колмар» использует модуль «Запрос на закупку» с интеграцией в 1С, модуль «Управление поставщиками», интерактивный дашборд с аналитикой и кастомизированный конкурентный лист, который упростил сбор данных и ускорил согласование победителей. Дальше в планах – переход на обновленную площадку «Тендеры 2.0» и подключение сервиса «Буст» с ИИ для автоматического подбора поставщиков. Надежда Подболотова, руководитель группы департамента по развитию систем управления закупками B2B-Center, рассказала предпринимателям, какие возможности дает площадка поставщикам. Сейчас на B2B-Center сосредоточено 65% спроса крупнейших компаний, каждый квартал подключается более 100 новых заказчиков, а в базе – свыше 600 тыс. проверенных поставщиков. Кстати, ЭТП – не единственный инструмент. Для типовых регулярных закупок есть корпоративный интернет-магазин, для наведения порядка в справочниках – сервис НСИ. Если перед бизнесом стоит масштабная задача по автоматизации всего закупочного цикла целиком, для этого есть B2B Altis. Его используют крупнейшие игроки рынка. Инструмент дает до 30% оптимизации в сопровождении закупок и рост эффективности процессов на 18%. Коллеги, если у вас есть надежные поставщики, которые еще не продают на площадке, передайте им, что пора это исправлять. Регистрация занимает всего 5 минут, интерфейс понятен даже новичкам, а встроенный ИИ сам подбирает подходящие закупки по профилю и помогает собрать заявку за 20 секунд. А если хотите автоматизировать процессы, тут подборка наших решений для цифровизации – выбирайте, что вам больше всего подходит.

Самая приятная цена в закупке не всегда самая выгодная – к ней еще доставка, монтаж, страховка. По отдельности мелочи, а в сумме иногда выходит, что победитель по цене товара на деле дороже второго места.

Эх, как же обидно, ведь вручную это почти не отловить.

Поэтому в Тендерах 2.0 есть «Составная стоимость». Работает просто: ✦ поставщики сразу указывают все расходы, а не одну цену товара ✦ система складывает полную сумму по каждому предложению ✦ победитель определяется по ней – реальная выгода видна сразу 2 сентября в 11:00 покажем функцию в деле от запроса расходов у поставщика до выбора победителя. Заодно познакомитесь с ИИ-ассистента Романом – он помогает создавать закупки, и его тоже увидите в работе. Регистрируйтесь, запись будет доступна всем участникам 🤝

Как устроены закупки в России и что поменялось на рынке за год? На эти вопросы уже второй год отвечает Аналитический центр В2В-РТС (объединяет B2B-Center, РТС-тендер, OTC): эксперты изучают закупки в разных отраслях и собирают общую картину по рынку в исследование «Зрелость закупочной функции». В прошлом году исследование охватило более 750 компаний из металлургии, химии, строительства, ТЭК, АПК, логистики и ритейла. В этом году масштаб будет еще шире. Зачем это нужно? Закупщикам такой срез рынка помогает оценить уровень развития функции в своей компании и перенять практики коллег. В прошлом году опрос показал неоднородность рынка закупок: ✦ 70% компаний строят закупки по категорийным стратегиям с долгосрочными договорами и многофакторным выбором поставщиков, но планировать на 4–5 лет вперед способны только 3% ✦ более 80% довольны уровнем автоматизации подбора поставщиков, но полностью автоматизировали закупочный цикл лишь 4–6% Новое исследование покажет, что из этих трендов закрепилось как стандарт рынка, а что осталось точечным решением отдельных компаний. По итогу каждый участник получит аналитический отчет: бенчмарки по рынку, практики лидеров отрасли и цифры, которые пригодятся, чтобы обосновать инвестиции в развитие закупок перед руководством. Коллеги, присоединяйтесь к исследованию пока еще есть время. Участие бесплатное и анонимное, в отчете будет только обобщенная статистика без привязки к компаниям. Анкета из 33 вопросов, заполнение займет не больше 10 минут: опрос тут

Знакомая история: одна позиция – пусть будет подшипник – заведена в системе разными способами: Подшипник 6205 Подш. 6205 2RS подшипник шариковый 6205 …и поди докажи, что это одно и то же. Дальше по цепочке: закупки не нашли в справочнике – завели новую карточку. Склад не в курсе, что позиция уже есть – взял еще партию. Аналитика по категориям, само собой, сбоит. Кривые справочники (они же НСИ) нарушают и производство, и логистику, и сами закупки. Порядок в данных, наоборот, по опыту таких проектов – ощутимо экономит: ✦ складские запасы – на 20% меньше ✦ закупочные цены – на 18% ниже ✦ до 35% времени не уходит на поиск и заведение карточек С чего начать? Да просто посмотреть, что там творится. У B2B-Center есть бесплатная диагностика НСИ: присылаете справочники и получаете разбор ошибок в данных. Дальше по ситуации. Если (КОГДА) дойдет до того, чтобы все разгрести, то тут как раз наше партнерское решение: порядок в данных от B2B-Center + MDM-система и стыковка с ERP от «УльтимаТек». Однако начать все равно проще с диагностики ) ♥️ – у нас с данными порядок 🔥 – справочники живут своей жизнью, спасайте!

Горно-металлургическая компания «Металлоинвест» проводит в год тысячи закупок. Такой масштаб восхищает, и недавно мы про это рассказывали. Сегодня поговорим, как этим объемом управлять. Спойлер: без комплексного подхода тут не обойтись. Собрали в карточках все о том, что внедрила компания и к каким показателям пришла☝️ А здесь расскажем про инструменты, которые стоят за этим результатами. Для сквозной автоматизации закупок «Металлоинвест» выбрал решение B2B Altis. Оно входит в реестр российского ПО Минцифры и считается одним из самых востребованных инструментов для крупного бизнеса. Система охватывает весь процесс закупки: от заявки внутреннего заказчика до оплаты поставщику. Она состоит из 8 модулей, которые можно комбинировать, интегрировать с системами заказчика и донастраивать под конкретную компанию. Внутри контура B2B Altis есть инструмент для закупок, которые нужны быстро и регулярно — корпоративный интернет-магазин (КИМ). На большом производстве тысячи сотрудников ежедневно нуждаются в инструменте, расходниках, спецодежде. Чтобы каждая такая закупка не превращалась в длинную цепочку из заявки, согласования, конкурса и ожидания поставки, достаточно внедрить КИМ. Внутри него сотрудники сами заказывают все необходимое напрямую у одобренных поставщиков. Для «Металлоинвеста» B2B-Center разработал отдельный КИМ SteelБери. В каталоге 45 категорий и в среднем 11 поставщиков на каждую. В результате комплексной автоматизации компания получила прозрачный и управляемый процесс закупок. Все про автоматизацию с B2B Altis собрали на лендинге, переходите, чтобы оценить насколько это применимо к вашим процессам.

Сентябрь у логистов начинается бодро: с 1 числа транспортная накладная при коммерческих автоперевозках живет только в электронном виде ⚡   Так решил 140-ФЗ, поправивший Устав автомобильного транспорта. Причем накладная теперь коллективное творчество: грузоотправитель заполняет первый титул, перевозчик — второй и четвертый, получатель — третий. Каждый подписывает своей электронной подписью, и все это отправляется в ГИС ЭПД, где документ видят ФНС, ГИБДД и Ространснадзор.   Хотя, если подумать, бумажной накладной мы прощали куда больше: она мялась в бардачке, уезжала с водителем в другой регион и терялась где-то между складом и бухгалтерией (ставьте 🤯, если знакомо)   Функционал ЭТрН у нас уже работает от создания документа до подписания в ЭДО. 21 августа в 13:00 мск покажем вживую, где что нажимать, и ответим на вопросы.   Присоединяйтесь, регистрация здесь.

Нас снова заметили и все благодаря вам ❤️ Data Insight ежегодно собирает карту «Экосистема электронной торговли России» — в этом году на ней больше 1 500 компаний из 8 сегментов: от финтеха и логистики до торговых площадок и отраслевых организаций. Плюс 50 новых имен. B2B-Center включен в блок ключевых торговых площадок для коммерческих организаций. К слову, мы вместе с вами развиваем этот сегмент уже больше 20 лет. И вот почему мы в лидерах: ✦ на площадке каждый день закупаются предприятия металлургии, химпрома, строительства, АПК, ритейла – и это не полный список ✦ крупные клиенты переводят к нам закупочную функцию целиком и год от года увеличивают число процедур ✦ за 2 квартал 2026 число закупок в коммерческом сегменте выросло на +40% год к году ✦ команда развивает инструменты на базе ИИ — они берут на себя рутину, делают процесс прозрачнее и помогают клиентам вести закупки в одном цифровом контуре Попадание на карту Data Insight — реальный срез рынка и инструментов, где важен вес компании и ее востребованность у бизнеса. А наш вес складывается из ваших процедур и заявок, готовности работать вместе. Спасибо за доверие 🤝

Большое обновление «Буст» – собрали основное в карточки, но, честно говоря, даже туда все не влезло. Для тех, кто еще не знаком: «Буст» помогает со срочными закупками и поиском поставщиков. Это один из сервисов B2B-Center (площадка входит в B2B-РТС наряду с РТС-тендер и ОТС). Нужна партия упаковки или стулья в офис? Вместо обзвонов, рассылок и бесконечного ожидания сервис за 3–5 минут найдет поставщиков, отправит запросы и соберет все предложения в одном месте. Пара часов на ответы, и можно покупать. Казалось бы, куда проще. Но мы решили, что есть куда, и выкатили сразу пачку обновлений. Главное – появился ИИ-ассистент, который отвечает на типовые вопросы поставщиков. Чаты стали умнее: добавили фильтры, шаблоны, кнопки для быстрых переходов. Сделали удобнее обработку коммерческих предложений. Все КП и счета скачиваются одним архивом. Можно заранее настроить обязательные поля, чтобы потом не переспрашивать. Количество новых предложений видно сразу. Создание запросов тоже переработали: добавляйте получателей вручную или из адресной книги, отправляйте закупку только нужным поставщикам, удаляйте черновики. Стараемся для вас, коллеги, чтобы вы закупались вовремя 🤝

Когда закупки работают для науки 🔬 Объединенный институт ядерных исследований (ОИЯИ) в Дубне использует корпоративный интернет-магазин (КИМ) от B2B-Center для типовых регулярных закупок. Речь про канцтовары, хозтовары, компьютеры, оргтехнику, мебель, средства индивидуальной защиты и многое другое – всего порядка 30 категорий. С 2023 года сотрудники института оформили более 1 000 заказов. Интерфейс КИМ построен по принципу привычных маркетплейсов, поэтому сотрудники могут сами оформлять заказы без привлечения закупщика. Согласование заказов занимает в среднем не более 3 дней, а срок поставки после внедрения КИМ сократился до 5 дней. Среди поставщиков – «Комус», «ВсеИнструменты.ру», «Петрович», ЭТМ и другие. Решение интегрировано с внутренними системами ОИЯИ: автоматической идентификацией сотрудников, 1С и внутренним согласованием закупок. Из недавних обновлений – сервис «Единая корзина», который собирает разные потребности сотрудников в единый заказ и помогает сократить рутину. Кстати, стратегически важные закупки ОИЯИ проводит на собственной корпоративной торговой площадке на базе Тендеров 2.0. Там уже состоялось более 320 процедур: услуги проектирования и строительства, поставка серверов, систем хранения данных, компьютеров, оргтехники и других категорий. Для закупщиков кейс ОИЯИ, по сути, готовый референс того, как собрать повседневные и стратегические закупки в один цифровой контур и заметно ускорить процессы. Если тема вам откликается, тут можно посмотреть все про пользу КИМ и оставить заявку для менеджера.

Коллеги, у нас хорошая новость, и она, в общем-то, про вас RAEX опубликовало ежегодные рейтинги российских ИТ-компаний, и по итогам 2025 года мы — вся платформа B2B-РТС, то есть РТС-тендер вместе с B2B-Center, ОТС, РТС-Академией и Облачной логистикой — сразу в трёх списках: ✦ 6 место среди крупнейших поставщиков ИТ-услуг (+1 строчка) ✦ 19 место среди крупнейших ИТ-компаний России ✦ 31 место среди ведущих разработчиков ПО (+2 строчки) Второй год подряд держимся в топ-10 поставщиков ИТ-услуг и топ-20 всей отрасли. Причём рынок в прошлом году заметно притормозил, а наши показатели выросли на 10,8%. Такие рейтинги строят не на красивых словах про цифровизацию, а на цифрах бизнеса за год. А цифры у площадки складываются из простого — из того, что вы каждый день проводите процедуры и подаёте заявки. Соседи по списку — телеком, разработчики софта, системные интеграторы. Из закупочной отрасли в этой компании мы такие одни, и оказались там ровно потому, что вы выбираете нас который год подряд.

Каждое ваше «а можно вот здесь удобнее?» превращается в задачу для команды, а потом в обновление на площадке. Так и растём вместе (๑˃ᴗ˂)ﻭ

Спасибо, что вы с нами. Дальше больше ❤️ 🎉 — обнимаемся

Пятница, коллеги (｡•́‿•̀｡) Бросить вас без пятничного привета рука не поднялась. Как ваша неделя? Расскажите реакциями, а мы посмотрим — это правда приятнее, чем кажется. 🔥 — неделя удалась, продуктивно ❤️ — тихо, спокойно, хорошо 🤯 — держусь на честном слове

Конкуренция в закупках: как цифровые инструменты работают на производство За стабильной работой предприятий стоят тысячи закупок: оборудование, стройматериалы, химия, запчасти, инструмент и еще сотни позиций. В закупках такого масштаба нет мелочей. Опоздал поставщик, пришла не та деталь, затянулось согласование – и вот уже простой, где его не ждали. Чтобы минимизировать риски, «Металлоинвест» развивает цифровые закупочные инструменты вместе с электронной торговой площадкой B2B-Center. Задача: не просто проводить процедуры онлайн, а расширять пул поставщиков, усиливать конкуренцию и снижать риски по стратегически важным категориям. ✦ В 2025 году «Металлоинвест» провел на B2B-Center более 10 тыс. торговых процедур ✦ В них приняли участие почти более 6 тыс. поставщиков ✦ Среднее количество участников в процедуре с момента внедрения в 2020 году выросло на 33% и составило: 5,6 В топе категорий закупок «Металлоинвеста»: кабели, электротехническая продукция, металлоизделия по чертежам, горно-шахтное оборудование, арматура, запчасти и др. От них напрямую зависит производство. Если нет выбора поставщиков или срываются сроки, предприятие быстро видит убытки. Бизнесу работа на ЭТП дает конкретный результат: шире предложение по ключевым категориям и меньше зависимость от ограниченного пула поставщиков, ниже затраты и сроки поставки.

Опубликовать закупку — это полдела. Дальше обычно начинается самое неуютное: заявок ещё нет, поставщики молчат, а вы сидите и гадаете, придёт кто-нибудь или нет ╮(╯_╰)╭ Первое полугодие мы во многом посвятили тому, чтобы этого «вслепую» в Тендерах 2.0 не осталось. Вот что изменилось для организатора — по всему пути закупки.

Создание. Больше не нужно вручную перебирать поля и параметры. Опишите потребность словами — ИИ-помощник соберёт из этого готовую процедуру, настроит параметры и подскажет, что поправить. Считаные секунды, и закупка готова к публикации. После публикации. Появился виджет — и это, пожалуй, самое интересное из всего. Показывает, как площадка продвигает вашу процедуру: целевые рассылки, рекомендации поставщикам в ленте, выгрузка в агрегаторы — всё в онлайне. Тут же чек-лист от кураторов: где закупка теряет в привлекательности и что подкрутить, чтобы не проседала конкуренция. И прогноз — сколько заявок реально ждать и где усилить привлечение, пока для этого есть время. Пока идёт сбор. По каждому поставщику видно, открывал ли он закупку и готовит ли уже коммерческое предложение. То есть работа либо идёт, либо нет — и если нет, вы замечаете это вовремя. Если обстоятельства сдвинулись. Сроки процедуры теперь правите сами — без обращений в поддержку и оформления заявок. На итогах. Написать можно каждому участнику, а не только победителю. Тем, кто в этот раз не прошёл, — тоже, по-человечески и по делу. Всё как мы любим)

В сумме всё сводится к простому: закупка собирается за минуты, процесс виден насквозь, а нужные поставщики чаще доходят до заявки P.S. Всё для вас, дорогие заказчики 🫶

Коллеги, держите актуальный список соцсетей, в которых мы представлены! • B2B-РТС — канал торговой платформы для бизнеса и государства, тикер $BTBR. Телеграм • РТС-тендер — материалы для заказчиков и поставщиков, анонсы мероприятий, методички и важные новости в контексте 44-ФЗ и 223-ФЗ. ВК // Макс // Телеграм • Торг уместен — сообщество для поставщиков, в котором рассказываем об эффективном участии в тендерах, делимся лайфхаками, показываем новые функции электронных площадок. Макс // Телеграм • B2B-Center — про лучшие практики в управлении коммерческими закупками, тренды цифровизации и использования ИИ, наши продукты и сервисы. ВК // Макс // Телеграм • Агрегатор имущественных торгов — приватизация, арестованное имущество, земельные участки: публикуем актуальные лоты, а также информируем об обновлениях на площадке. Макс // Телеграм