B2B-Center. Закупки
Open in Telegram
Это канал компании B2B-Center (входит в российскую электронную торговую платформу для бизнеса и государства B2B-РТС). Здесь мы обсуждаем, как эффективно управлять закупками. Наш канал для поставщиков @torgumesten
Show more1 307
Subscribers
+524 hours
+77 days
+930 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+18
in 0 channels
August '26
+29
in 2 channels
Get PRO
July '26
+27
in 1 channels
Get PRO
June '26
+25
in 0 channels
Get PRO
May '26
+40
in 0 channels
Get PRO
April '26
+43
in 1 channels
Get PRO
March '26
+48
in 0 channels
Get PRO
February '26
+100
in 0 channels
Get PRO
January '26
+102
in 0 channels
Get PRO
December '25
+83
in 0 channels
Get PRO
November '25
+69
in 0 channels
Get PRO
October '25
+100
in 0 channels
Get PRO
September '25
+87
in 0 channels
Get PRO
August '25
+57
in 2 channels
Get PRO
July '25
+86
in 3 channels
Get PRO
June '25
+51
in 2 channels
Get PRO
May '25
+64
in 1 channels
Get PRO
April '25
+67
in 0 channels
Get PRO
March '25
+93
in 2 channels
Get PRO
February '25
+203
in 2 channels
Get PRO
January '25
+22
in 0 channels
Get PRO
December '24
+33
in 2 channels
Get PRO
November '24
+36
in 0 channels
Get PRO
October '24
+127
in 0 channels
Get PRO
September '24
+90
in 1 channels
Get PRO
August '240
in 1 channels
Get PRO
July '240
in 1 channels
Get PRO
June '240
in 0 channels
Get PRO
May '240
in 1 channels
Get PRO
April '240
in 0 channels
Get PRO
March '24
+156
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 10 September | +6 | |||
| 09 September | +5 | |||
| 08 September | +1 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | +1 | |||
| 05 September | +3 | |||
| 04 September | +1 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | +1 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
Большие и стратегические закупки обычно забирают все внимание. А между тем рядом вертятся сотни повседневных процессов наших меньших (зато операционки и своих нюансов в них БОЛЬШЕ).
Так вот, в этом году у таких «тейл-закупок» (от англ. Tail Spend) появилась отдельная номинация в нашей ежегодной премии «ЛКЗ».
Лидер тейл-закупок 🏆
Ищем проекты, которые помогают автоматизировать подобные закупки: через каталоги зарегистрированных поставщиков, корпоративные интернет-магазины и B2B-маркетплейсы.
Эксперты будут смотреть не только на сам факт автоматизации. Важны три момента:
• какой экономический эффект дал проект.
• насколько активно решением пользуются сотрудники.
• можно ли масштабировать его на другие подразделения или производственные активы.
Если у вашей компании такой проект уже работает или сейчас внедряется – самое время о нем рассказать профессиональному сообществу.
Заявки принимаем до 7 октября. Количество слотов для онлайн-презентаций проектов экспертам Общественного совета ограничено, поэтому лучше забронировать дату заранее.
Будем рады вас видеть, коллеги!
Регистрация здесь.
| 2 |  Провести плановый тендер, тут же срочно найти поставщика на «аларм, нужно ВЧЕРА», проверить новых участников, старых, между прочим, тоже (доверяй, но проверяй), и все это, наверняка, до конца дня. Сколько можно, спрашивается?
Так вот, коллеги, есть способ полегче. 15 сентября в 11:00 мск собираем один вебинар про три инструмента, которые этот поток берут на себя:
✦ Тендеры 2.0: ИИ-помощник соберет процедуру, останется контролировать ход торгов
✦ Управление поставщиками: аккредитация, скоринг, свой список надежных, чтобы не проверять всех по десятому кругу
✦ Буст: за несколько минут найдет поставщиков, разошлет запросы и соберет предложения в одном месте
А главное, увидите, как все это работает вместе в одном процессе. Покажут три эксперта на живых примерах, вопросы задавайте прямо в эфире.
Регистрируйтесь, коллеги. Запись пришлем всем, даже если быть онлайн 15-го не получится. | 149 |
| 3 |  В Томской домостроительной компании закупает не один отдел: материнская компания и больше 20 дочек – карьеры, заводы ЖБИ, производство смесей, стройка в трех регионах. У каждого исторически свои поставщики и свои цены, и у кого в группе цемент дешевле – вопрос, на который честно не ответил бы никто)
Недавно ТДСК собрала закупки всей группы на корпоративную торговую площадку на базе B2B-Center. Теперь любая процедура любой дочки идет через единый контур, и таких уже набежало больше 200: стройматериалы, металлопрокат, серверы, СИЗ, перевозки, подряды.
Первые месяцы показали ровно то, ради чего затевалось:
→ поставщиков на процедурах стало больше, подтянулись компании из других регионов
→ конкуренция выросла, а вместе с ней и экономия
→ времени на подбор поставщиков уходит меньше
Аппетит приходит во время еды: дальше на площадку пойдут сырье, оборудование, логистика и подряды. Плюс ТДСК присматривается к продажам собственной продукции здесь же – снабжение и сбыт в одном контуре, крупные холдинги эту схему уже распробовали.
Такая корпоративная площадка, к слову, собирается под любые холдинги и структуры, номенклатуры и регламенты конкретной группы
Если тема близка, здесь можно расспросить подробнее. Поможем прикинуть, как это выглядело бы у вас 🤝 | 174 |
| 4 | Компания «Сибагро», один из крупнейших игроков российского АПК, полностью ушла от ручного управления закупками и продажами 🔥
Это стало возможным благодаря собственной SRM-системе и решениям B2B-Center – электронной торговой площадке и сервису для управления поставщиками, которые специалисты платформы интегрировали в единый цифровой закупочный контур.
«Сибагро» с полным циклом производства мясной продукции на собственной птицефабрике и свинокомплексах работает в 10 регионах Центральной России, Сибири, Урала и Дальнего Востока. С 2020 года предприятия «Сибагро» закупают товары и услуги на B2B-Center.
За время сотрудничества холдинг провел на площадке более 70 тысяч закупочных процедур, более 93% из которых завершились подведением итогов и выбором победителя. Из 125 категорий закупок холдинга наиболее востребованные: зерновые культуры, ветеринария, корма и добавки, хозтовары, упаковочные материалы, сельскохозяйственное оборудование, оборудование для вентиляции, отопления и кондиционирования.
«Сибагро» использует B2B-Center и как поставщик: реализует крупным оптом собственную охлажденную и замороженную продукцию, комбикорма, премиксы и смеси высокобелковых компонентов. Количество процедур продаж через площадку достигло 10 тысяч.
Совокупно в тендерах «Сибагро» на B2B-Center приняли участие более 14 тысяч компаний. Для аккредитации, скоринга и формирования базы надежных поставщиков холдинг использует умный сервис площадки и возможности платформы В2В-РТС. Этот же сервис «Сибагро» использует для аналогичной проверки заказчиков своей продукции. По всем вопросам работы с площадкой холдингу выделена линия поддержки B2B-Center.
«Управление закупками – стратегически важный для бесперебойной работы всех предприятий холдинга актив, который позволяет экономить от 10 до 30% затрат. Закупочный процесс в компании основан на принципе открытых конкурентных торгов, с учётом требований по качеству. Реализованное силами «Сибагро» ИТ программное решение при поддержке B2B-Center оптимизирует работу закупочных подразделений»
– отмечает Ольга Кравцова, директор дивизиона логистики и централизованных закупок «Сибагро».
«Сегодня крупному бизнесу интересен канал, который закроет и снабжение, и сбыт. Пример работы «Сибагро» подтверждает эту логику – с помощью инструментов B2B-Center компания получила полный цикл: от получения сырья и производства продукции до ее конечной реализации. Такой комплексный подход дает бизнесу эффективность управления, прозрачность и контроль на каждом этапе»
– добавила Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.
Все актуальные тендеры «Сибагро» на площадке B2B-Center можно найти здесь. | 245 |
| 5 | Ч Т О Я Б У Д У С Э Т О Г О И М Е Т Ь ?
Однажды Олег Варушкин, руководитель управления по работе с ключевыми клиентами и развитию регионов в B2B-Center, обучал большой штат закупщиков из множества подразделений.
Сразу всех собирать на стримы не всегда удавалось, поэтому он записал два ролика:
‣ 1. Как создать процедуру вручную – 📝📝 минут.
‣ 2. Как сделать то же самое с помощью шаблона–📝 минуты.
Ролики, конечно, никто смотреть не стал – сотрудникам достаточно было взглянуть на хронометраж. Дальнейшая агитация за шаблоны уже не требовалась 😏
Вывод? Конечно, во всем виноваты короткие вертикальные видео и быстрый дофамин (шутка). А Олег в итоге сделал режиссерскую версию на 65 минут. Ну так, на всякий случай )
В ней вы подробно узнаете, что в Тендерах 2.0 в шаблон можно заранее заложить повторяющиеся настройки и поля, а критичные параметры защитить от случайного изменения. Также можно сделать конкретный шаблон обязательным или применяемым по умолчанию.
Под каждый возможный тип закупки плодить шаблоны при этом не обязательно – есть возможность комбинировать. Так в одном из кейсов наших клиентов 12-15 шаблонов закрывали до 40 различных сценариев проведения процедур.
В итоге шаблоны решают сразу две задачи: снижают рутину для закупщика и умаляют число случайных ошибок там, где в компании уже есть четкий регламент.
Итак, возвращаясь к вопросу из заголовка. Что вы с этого получите, коллеги? Как минимум – сэкономите время. Самый ценный ресурс.
Если будет много ❤️ – начнем загружать короткие ролики как про шаблоны и Тендеры 2.0 в целом, так и про другие фичи и сервисы ) | 221 |
| 6 |  Коллеги, у нас с вами скоро юбилей – главная профессиональная премия «Лидер конкурентных закупок» пройдет в 15й раз в этом году. И это точно повод поучаствовать и показать себя рынку (знаем, вам есть чем похвастаться)
С 2012 года через нее прошло больше 2000 проектов трансформации закупочной функции. Можно сказать, что это живая летопись того, как менялась закупка в России. И пишут ее лидеры рынка: в прошлом году в финале были Уралхим, ВСМПО-АВИСМА, Лемана ПРО, Северсталь, Фосагро, Напитки вместе, Свеза и другие.
Оценивает проекты независимый Общественный совет – 190+ руководителей закупочных подразделений крупнейших компаний и представителей отраслевых объединений.
После сбора заявок эксперты выбирают финалистов, дальше – проходят онлайн-защиты проектов. По итогу определяют победителей в каждой номинации (в этом году их девять), их имена станут известны на церемонии награждения.
А еще выбирают обладателя Гран-при – «Компанию года в области конкурентных закупок». В прошлом году им стала группа «Уралхим»: команда презентовала реализацию масштабного проекта автоматизации системы закупок. Как проходила защита кейса – смотрите на видео.
Ваш проект вполне может оказаться в следующем списке финалистов. Для этого:
✦ регистрируйтесь на сайте премии
✦ заполняйте заявку в личном кабинете – до 7 октября
15 лет – хороший повод, чтобы заявить о себе на всю страну 🤝 | 2 646 |
| 7 |  Если вы еще думаете над автоматизацией закупок, то этот кейс «Колмар» для вас 👇
Недавно вместе с коллегами рассказали малому бизнесу и самозанятым Якутии, как выйти на закупки крупных заказчиков с помощью цифровых инструментов. И на примере «Колмар» разобрали, как крупные заказчики выстраивают свои закупочные процессы на B2B-Center.
Наталья Теленчак, замгенерального директора «Колмар» по закупкам и складской логистике, поделилась, что предприятие делает ставку на долгосрочное сотрудничество с поставщиками, стремится повышать конкуренцию среди них и качество поставляемой продукции.
Вот что это значит в цифрах: с 2024 года компания проводит на B2B-Center 1 600–1 800 закупок в год, за все время на площадке уже состоялось более 4 500 процедур, участниками которых стали свыше 5 000 поставщиков.
Помимо самой ЭТП, «Колмар» использует модуль «Запрос на закупку» с интеграцией в 1С, модуль «Управление поставщиками», интерактивный дашборд с аналитикой и кастомизированный конкурентный лист, который упростил сбор данных и ускорил согласование победителей. Дальше в планах – переход на обновленную площадку «Тендеры 2.0» и подключение сервиса «Буст» с ИИ для автоматического подбора поставщиков.
Надежда Подболотова, руководитель группы департамента по развитию систем управления закупками B2B-Center, рассказала предпринимателям, какие возможности дает площадка поставщикам. Сейчас на B2B-Center сосредоточено 65% спроса крупнейших компаний, каждый квартал подключается более 100 новых заказчиков, а в базе – свыше 600 тыс. проверенных поставщиков.
Кстати, ЭТП – не единственный инструмент. Для типовых регулярных закупок есть корпоративный интернет-магазин, для наведения порядка в справочниках – сервис НСИ.
Если перед бизнесом стоит масштабная задача по автоматизации всего закупочного цикла целиком, для этого есть B2B Altis. Его используют крупнейшие игроки рынка. Инструмент дает до 30% оптимизации в сопровождении закупок и рост эффективности процессов на 18%.
Коллеги, если у вас есть надежные поставщики, которые еще не продают на площадке, передайте им, что пора это исправлять. Регистрация занимает всего 5 минут, интерфейс понятен даже новичкам, а встроенный ИИ сам подбирает подходящие закупки по профилю и помогает собрать заявку за 20 секунд.
А если хотите автоматизировать процессы, тут подборка наших решений для цифровизации – выбирайте, что вам больше всего подходит. | 263 |
| 8 |  Самая приятная цена в закупке не всегда самая выгодная – к ней еще доставка, монтаж, страховка. По отдельности мелочи, а в сумме иногда выходит, что победитель по цене товара на деле дороже второго места.
Эх, как же обидно, ведь вручную это почти не отловить.
Поэтому в Тендерах 2.0 есть «Составная стоимость». Работает просто:
✦ поставщики сразу указывают все расходы, а не одну цену товара
✦ система складывает полную сумму по каждому предложению
✦ победитель определяется по ней – реальная выгода видна сразу
2 сентября в 11:00 покажем функцию в деле от запроса расходов у поставщика до выбора победителя. Заодно познакомитесь с ИИ-ассистента Романом – он помогает создавать закупки, и его тоже увидите в работе.
Регистрируйтесь, запись будет доступна всем участникам 🤝 | 247 |
| 9 |  Как устроены закупки в России и что поменялось на рынке за год?
На эти вопросы уже второй год отвечает Аналитический центр В2В-РТС (объединяет B2B-Center, РТС-тендер, OTC): эксперты изучают закупки в разных отраслях и собирают общую картину по рынку в исследование «Зрелость закупочной функции».
В прошлом году исследование охватило более 750 компаний из металлургии, химии, строительства, ТЭК, АПК, логистики и ритейла. В этом году масштаб будет еще шире.
Зачем это нужно?
Закупщикам такой срез рынка помогает оценить уровень развития функции в своей компании и перенять практики коллег.
В прошлом году опрос показал неоднородность рынка закупок:
✦ 70% компаний строят закупки по категорийным стратегиям с долгосрочными договорами и многофакторным выбором поставщиков, но планировать на 4–5 лет вперед способны только 3%
✦ более 80% довольны уровнем автоматизации подбора поставщиков, но полностью автоматизировали закупочный цикл лишь 4–6%
Новое исследование покажет, что из этих трендов закрепилось как стандарт рынка, а что осталось точечным решением отдельных компаний.
По итогу каждый участник получит аналитический отчет: бенчмарки по рынку, практики лидеров отрасли и цифры, которые пригодятся, чтобы обосновать инвестиции в развитие закупок перед руководством.
Коллеги, присоединяйтесь к исследованию пока еще есть время. Участие бесплатное и анонимное, в отчете будет только обобщенная статистика без привязки к компаниям.
Анкета из 33 вопросов, заполнение займет не больше 10 минут: опрос тут | 264 |
| 10 | Знакомая история: одна позиция – пусть будет подшипник – заведена в системе разными способами:
Подшипник 6205
Подш. 6205 2RS
подшипник шариковый 6205
…и поди докажи, что это одно и то же. Дальше по цепочке: закупки не нашли в справочнике – завели новую карточку. Склад не в курсе, что позиция уже есть – взял еще партию. Аналитика по категориям, само собой, сбоит.
Кривые справочники (они же НСИ) нарушают и производство, и логистику, и сами закупки.
Порядок в данных, наоборот, по опыту таких проектов – ощутимо экономит:
✦ складские запасы – на 20% меньше
✦ закупочные цены – на 18% ниже
✦ до 35% времени не уходит на поиск и заведение карточек
С чего начать? Да просто посмотреть, что там творится. У B2B-Center есть бесплатная диагностика НСИ: присылаете справочники и получаете разбор ошибок в данных. Дальше по ситуации.
Если (КОГДА) дойдет до того, чтобы все разгрести, то тут как раз наше партнерское решение: порядок в данных от B2B-Center + MDM-система и стыковка с ERP от «УльтимаТек».
Однако начать все равно проще с диагностики )
♥️ – у нас с данными порядок
🔥 – справочники живут своей жизнью, спасайте! | 338 |
| 11 |  +4Горно-металлургическая компания «Металлоинвест» проводит в год тысячи закупок. Такой масштаб восхищает, и недавно мы про это рассказывали. Сегодня поговорим, как этим объемом управлять. Спойлер: без комплексного подхода тут не обойтись.
Собрали в карточках все о том, что внедрила компания и к каким показателям пришла☝️
А здесь расскажем про инструменты, которые стоят за этим результатами.
Для сквозной автоматизации закупок «Металлоинвест» выбрал решение B2B Altis. Оно входит в реестр российского ПО Минцифры и считается одним из самых востребованных инструментов для крупного бизнеса.
Система охватывает весь процесс закупки: от заявки внутреннего заказчика до оплаты поставщику. Она состоит из 8 модулей, которые можно комбинировать, интегрировать с системами заказчика и донастраивать под конкретную компанию.
Внутри контура B2B Altis есть инструмент для закупок, которые нужны быстро и регулярно — корпоративный интернет-магазин (КИМ).
На большом производстве тысячи сотрудников ежедневно нуждаются в инструменте, расходниках, спецодежде. Чтобы каждая такая закупка не превращалась в длинную цепочку из заявки, согласования, конкурса и ожидания поставки, достаточно внедрить КИМ. Внутри него сотрудники сами заказывают все необходимое напрямую у одобренных поставщиков.
Для «Металлоинвеста» B2B-Center разработал отдельный КИМ SteelБери. В каталоге 45 категорий и в среднем 11 поставщиков на каждую.
В результате комплексной автоматизации компания получила прозрачный и управляемый процесс закупок.
Все про автоматизацию с B2B Altis собрали на лендинге, переходите, чтобы оценить насколько это применимо к вашим процессам. | 352 |
| 12 |  Сентябрь у логистов начинается бодро: с 1 числа транспортная накладная при коммерческих автоперевозках живет только в электронном виде ⚡
Так решил 140-ФЗ, поправивший Устав автомобильного транспорта.
Причем накладная теперь коллективное творчество: грузоотправитель заполняет первый титул, перевозчик — второй и четвертый, получатель — третий. Каждый подписывает своей электронной подписью, и все это отправляется в ГИС ЭПД, где документ видят ФНС, ГИБДД и Ространснадзор.
Хотя, если подумать, бумажной накладной мы прощали куда больше: она мялась в бардачке, уезжала с водителем в другой регион и терялась где-то между складом и бухгалтерией (ставьте 🤯, если знакомо)
Функционал ЭТрН у нас уже работает от создания документа до подписания в ЭДО. 21 августа в 13:00 мск покажем вживую, где что нажимать, и ответим на вопросы.
Присоединяйтесь, регистрация здесь. | 332 |
| 13 |  Нас снова заметили и все благодаря вам ❤️
Data Insight ежегодно собирает карту «Экосистема электронной торговли России» — в этом году на ней больше 1 500 компаний из 8 сегментов: от финтеха и логистики до торговых площадок и отраслевых организаций. Плюс 50 новых имен.
B2B-Center включен в блок ключевых торговых площадок для коммерческих организаций. К слову, мы вместе с вами развиваем этот сегмент уже больше 20 лет.
И вот почему мы в лидерах:
✦ на площадке каждый день закупаются предприятия металлургии, химпрома, строительства, АПК, ритейла – и это не полный список
✦ крупные клиенты переводят к нам закупочную функцию целиком и год от года увеличивают число процедур
✦ за 2 квартал 2026 число закупок в коммерческом сегменте выросло на +40% год к году
✦ команда развивает инструменты на базе ИИ — они берут на себя рутину, делают процесс прозрачнее и помогают клиентам вести закупки в одном цифровом контуре
Попадание на карту Data Insight — реальный срез рынка и инструментов, где важен вес компании и ее востребованность у бизнеса. А наш вес складывается из ваших процедур и заявок, готовности работать вместе.
Спасибо за доверие 🤝 | 323 |
| 14 |  +8Большое обновление «Буст» – собрали основное в карточки, но, честно говоря, даже туда все не влезло.
Для тех, кто еще не знаком: «Буст» помогает со срочными закупками и поиском поставщиков. Это один из сервисов B2B-Center (площадка входит в B2B-РТС наряду с РТС-тендер и ОТС).
Нужна партия упаковки или стулья в офис? Вместо обзвонов, рассылок и бесконечного ожидания сервис за 3–5 минут найдет поставщиков, отправит запросы и соберет все предложения в одном месте. Пара часов на ответы, и можно покупать.
Казалось бы, куда проще. Но мы решили, что есть куда, и выкатили сразу пачку обновлений.
Главное – появился ИИ-ассистент, который отвечает на типовые вопросы поставщиков.
Чаты стали умнее: добавили фильтры, шаблоны, кнопки для быстрых переходов.
Сделали удобнее обработку коммерческих предложений. Все КП и счета скачиваются одним архивом. Можно заранее настроить обязательные поля, чтобы потом не переспрашивать. Количество новых предложений видно сразу.
Создание запросов тоже переработали: добавляйте получателей вручную или из адресной книги, отправляйте закупку только нужным поставщикам, удаляйте черновики.
Стараемся для вас, коллеги, чтобы вы закупались вовремя 🤝 | 4 480 |
| 15 |  Когда закупки работают для науки 🔬
Объединенный институт ядерных исследований (ОИЯИ) в Дубне использует корпоративный интернет-магазин (КИМ) от B2B-Center для типовых регулярных закупок. Речь про канцтовары, хозтовары, компьютеры, оргтехнику, мебель, средства индивидуальной защиты и многое другое – всего порядка 30 категорий.
С 2023 года сотрудники института оформили более 1 000 заказов. Интерфейс КИМ построен по принципу привычных маркетплейсов, поэтому сотрудники могут сами оформлять заказы без привлечения закупщика.
Согласование заказов занимает в среднем не более 3 дней, а срок поставки после внедрения КИМ сократился до 5 дней. Среди поставщиков – «Комус», «ВсеИнструменты.ру», «Петрович», ЭТМ и другие.
Решение интегрировано с внутренними системами ОИЯИ: автоматической идентификацией сотрудников, 1С и внутренним согласованием закупок. Из недавних обновлений – сервис «Единая корзина», который собирает разные потребности сотрудников в единый заказ и помогает сократить рутину.
Кстати, стратегически важные закупки ОИЯИ проводит на собственной корпоративной торговой площадке на базе Тендеров 2.0. Там уже состоялось более 320 процедур: услуги проектирования и строительства, поставка серверов, систем хранения данных, компьютеров, оргтехники и других категорий.
Для закупщиков кейс ОИЯИ, по сути, готовый референс того, как собрать повседневные и стратегические закупки в один цифровой контур и заметно ускорить процессы.
Если тема вам откликается, тут можно посмотреть все про пользу КИМ и оставить заявку для менеджера. | 312 |
| 16 |  Коллеги, у нас хорошая новость, и она, в общем-то, про вас
RAEX опубликовало ежегодные рейтинги российских ИТ-компаний, и по итогам 2025 года мы — вся платформа B2B-РТС, то есть РТС-тендер вместе с B2B-Center, ОТС, РТС-Академией и Облачной логистикой — сразу в трёх списках:
✦ 6 место среди крупнейших поставщиков ИТ-услуг (+1 строчка)
✦ 19 место среди крупнейших ИТ-компаний России
✦ 31 место среди ведущих разработчиков ПО (+2 строчки)
Второй год подряд держимся в топ-10 поставщиков ИТ-услуг и топ-20 всей отрасли. Причём рынок в прошлом году заметно притормозил, а наши показатели выросли на 10,8%.
Такие рейтинги строят не на красивых словах про цифровизацию, а на цифрах бизнеса за год. А цифры у площадки складываются из простого — из того, что вы каждый день проводите процедуры и подаёте заявки.
Соседи по списку — телеком, разработчики софта, системные интеграторы. Из закупочной отрасли в этой компании мы такие одни, и оказались там ровно потому, что вы выбираете нас который год подряд.
Каждое ваше «а можно вот здесь удобнее?» превращается в задачу для команды, а потом в обновление на площадке. Так и растём вместе (๑˃ᴗ˂)ﻭ
Спасибо, что вы с нами. Дальше больше ❤️
🎉 — обнимаемся | 348 |
| 17 |  Пятница, коллеги (｡•́‿•̀｡)
Бросить вас без пятничного привета рука не поднялась.
Как ваша неделя? Расскажите реакциями, а мы посмотрим — это правда приятнее, чем кажется.
🔥 — неделя удалась, продуктивно
❤️ — тихо, спокойно, хорошо
🤯 — держусь на честном слове | 374 |
| 18 |  Конкуренция в закупках: как цифровые инструменты работают на производство
За стабильной работой предприятий стоят тысячи закупок: оборудование, стройматериалы, химия, запчасти, инструмент и еще сотни позиций. В закупках такого масштаба нет мелочей. Опоздал поставщик, пришла не та деталь, затянулось согласование – и вот уже простой, где его не ждали.
Чтобы минимизировать риски, «Металлоинвест» развивает цифровые закупочные инструменты вместе с электронной торговой площадкой B2B-Center.
Задача: не просто проводить процедуры онлайн, а расширять пул поставщиков, усиливать конкуренцию и снижать риски по стратегически важным категориям.
✦ В 2025 году «Металлоинвест» провел на B2B-Center более 10 тыс. торговых процедур
✦ В них приняли участие почти более 6 тыс. поставщиков
✦ Среднее количество участников в процедуре с момента внедрения в 2020 году выросло на 33% и составило: 5,6
В топе категорий закупок «Металлоинвеста»: кабели, электротехническая продукция, металлоизделия по чертежам, горно-шахтное оборудование, арматура, запчасти и др. От них напрямую зависит производство. Если нет выбора поставщиков или срываются сроки, предприятие быстро видит убытки.
Бизнесу работа на ЭТП дает конкретный результат: шире предложение по ключевым категориям и меньше зависимость от ограниченного пула поставщиков, ниже затраты и сроки поставки. | 348 |
| 19 |  Опубликовать закупку — это полдела. Дальше обычно начинается самое неуютное: заявок ещё нет, поставщики молчат, а вы сидите и гадаете, придёт кто-нибудь или нет ╮(╯_╰)╭
Первое полугодие мы во многом посвятили тому, чтобы этого «вслепую» в Тендерах 2.0 не осталось. Вот что изменилось для организатора — по всему пути закупки.
Создание. Больше не нужно вручную перебирать поля и параметры. Опишите потребность словами — ИИ-помощник соберёт из этого готовую процедуру, настроит параметры и подскажет, что поправить. Считаные секунды, и закупка готова к публикации.
После публикации. Появился виджет — и это, пожалуй, самое интересное из всего. Показывает, как площадка продвигает вашу процедуру: целевые рассылки, рекомендации поставщикам в ленте, выгрузка в агрегаторы — всё в онлайне. Тут же чек-лист от кураторов: где закупка теряет в привлекательности и что подкрутить, чтобы не проседала конкуренция. И прогноз — сколько заявок реально ждать и где усилить привлечение, пока для этого есть время.
Пока идёт сбор. По каждому поставщику видно, открывал ли он закупку и готовит ли уже коммерческое предложение. То есть работа либо идёт, либо нет — и если нет, вы замечаете это вовремя.
Если обстоятельства сдвинулись. Сроки процедуры теперь правите сами — без обращений в поддержку и оформления заявок.
На итогах. Написать можно каждому участнику, а не только победителю. Тем, кто в этот раз не прошёл, — тоже, по-человечески и по делу. Всё как мы любим)
В сумме всё сводится к простому: закупка собирается за минуты, процесс виден насквозь, а нужные поставщики чаще доходят до заявки
P.S. Всё для вас, дорогие заказчики 🫶 | 378 |
| 20 |  Коллеги, держите актуальный список соцсетей, в которых мы представлены!
• B2B-РТС — канал торговой платформы для бизнеса и государства, тикер $BTBR.
Телеграм
• РТС-тендер — материалы для заказчиков и поставщиков, анонсы мероприятий, методички и важные новости в контексте 44-ФЗ и 223-ФЗ.
ВК // Макс // Телеграм
• Торг уместен — сообщество для поставщиков, в котором рассказываем об эффективном участии в тендерах, делимся лайфхаками, показываем новые функции электронных площадок.
Макс // Телеграм
• B2B-Center — про лучшие практики в управлении коммерческими закупками, тренды цифровизации и использования ИИ, наши продукты и сервисы.
ВК // Макс // Телеграм
• Агрегатор имущественных торгов — приватизация, арестованное имущество, земельные участки: публикуем актуальные лоты, а также информируем об обновлениях на площадке.
Макс // Телеграм | 3 176 |
