Андрей Сизов
Open in Telegram
Официальный канал Андрея Сизова и его школы «Эра компетентности» Тел 👉 +17273073040 Сайт 👉 sizov.online Теххподдержка 👉 @sarafanov_pro Сотрудничество 👉 @valentinkafeo
Show more2 657
Subscribers
-224 hours
-107 days
-1930 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+7
in 0 channels
August '26
+23
in 0 channels
Get PRO
July '26
+20
in 0 channels
Get PRO
June '26
+39
in 0 channels
Get PRO
May '26
+20
in 0 channels
Get PRO
April '26
+29
in 0 channels
Get PRO
March '26
+42
in 0 channels
Get PRO
February '26
+128
in 1 channels
Get PRO
January '26
+109
in 0 channels
Get PRO
December '25
+23
in 0 channels
Get PRO
November '25
+36
in 0 channels
Get PRO
October '25
+45
in 0 channels
Get PRO
September '25
+103
in 1 channels
Get PRO
August '25
+89
in 0 channels
Get PRO
July '25
+36
in 0 channels
Get PRO
June '25
+35
in 0 channels
Get PRO
May '25
+75
in 0 channels
Get PRO
April '25
+31
in 0 channels
Get PRO
March '25
+48
in 0 channels
Get PRO
February '25
+122
in 0 channels
Get PRO
January '25
+209
in 0 channels
Get PRO
December '24
+94
in 0 channels
Get PRO
November '24
+72
in 0 channels
Get PRO
October '24
+163
in 0 channels
Get PRO
September '24
+281
in 0 channels
Get PRO
August '24
+223
in 0 channels
Get PRO
July '24
+181
in 0 channels
Get PRO
June '24
+138
in 0 channels
Get PRO
May '24
+173
in 0 channels
Get PRO
April '24
+91
in 0 channels
Get PRO
March '24
+52
in 2 channels
Get PRO
February '24
+43
in 0 channels
Get PRO
January '24
+68
in 0 channels
Get PRO
December '23
+1 903
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 September | +1 | |||
| 07 September | +3 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | +1 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | +1 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
| 2 | No text... | 301 |
| 3 | No text... | 301 |
| 4 | ПРОСТОТА И ЭСТЕТИКА В КАЖДОМ ВЗДОХЕ
Почему одни люди умеют создавать вокруг себя пространство, в котором хочется жить, творить и дышать полной грудью, а другие постоянно усложняют — отношения, работу, мысли и саму жизнь?
4 сентября приглашаем вас на вебинар с Андреем Сизовым, посвящённый простоте и эстетике жизни.
Поговорим о том, как убрать лишнее и увидеть главное. Как вернуть в повседневность красоту, гармонию и удовольствие. Как сделать так, чтобы эстетика была не декорацией, а естественным состоянием — в мыслях, поступках, отношениях и пространстве вокруг нас.
Иногда, чтобы жизнь стала богаче, в неё не нужно ничего добавлять.
Нужно убрать то, что мешает почувствовать её.
4 сентября. Вебинар «Простота и эстетика в каждом вздохе».
https://us02web.zoom.us/meeting/register/X0UA1tB4QXaABwJ7umoDyw
Присоединяйтесь. Будет красиво. И, возможно, неожиданно просто. | 642 |
| 5 | Еще раз с днем Знаний, друзья! | 610 |
| 6 | С днем знаний, наши дорогие студенты! Побеждайте и получайте свои победы 🔥 | 610 |
| 7 | Дорогие наши друзья!
Мы создали дополнительный канал Андрея Сизова, чтобы сделать информацию более удобной и структурированной.
📈 Всё, что связано с бизнесом, предпринимательством и развитием в этой сфере, по-прежнему будет публиковаться здесь.
✨ А все анонсы вебинаров, записи встреч и материалы, посвящённые духовному росту, личностному развитию и внутреннему совершенствованию, теперь будут выходить в новом канале.
Если эта тематика вам близка и вы хотите быть в курсе всех новых вебинаров и материалов, будем рады видеть вас среди подписчиков!
Присоединиться можно по этой ссылке:
https://t.me/+-egG2C4PFTg4YWMy | 573 |
| 8 | Именно сегодня об этом буду читать лекцию для Южной Африки ⭐️ | 650 |
| 9 | — Какое качество вы считаете самым важным для моряка?
— Стойкость.
— Не отвага? Не мужество? Не мастерство?
— Нет. Невзирая ни на что, выполнять свою задачу.
— То есть стремление и умение делать своё дело при любых обстоятельствах?
— Да.
Эти слова командира эсминца «Стремительный» из легендарного фильма «Следую своим курсом» остаются актуальными и сегодня.
День Военно-Морского Флота — это не просто дата в календаре. Это культура чести, ответственности и верности своему долгу. Это память о людях, которые, несмотря на штормы, опасность и испытания, продолжали следовать своим курсом.
Именно стойкость делает человека надёжным. Не громкие слова, не показной героизм, а способность каждый день выполнять своё предназначение, когда трудно, страшно или никто не видит твоих усилий.
Пока есть люди, которые не изменяют своему курсу, умеют держать слово, сохраняют достоинство и продолжают делать своё дело при любых обстоятельствах, у страны есть надежда, а у будущего — прочный фундамент.
С Днём Военно-Морского Флота!
Пусть стойкость остаётся вашей главной силой, честь — внутренним компасом, а верность своему делу помогает преодолеть любые штормы. Семь футов под килем, попутного ветра и мирного неба над морем. Именно такие люди создают будущее. | 661 |
| 10 | No text... | 592 |
| 11 | Про обиду | 808 |
| 12 | Не избегайте людей | 1 140 |
| 13 | No text... | 1 295 |
| 14 | https://ercom.online/tproduct/104869801372-zhivaya-kompetentnost | 942 |
| 15 | https://sizov.online/books/living_competence | 85 |
| 16 | На что ассенизатор широко и искренне улыбнулся и ответил государю:
— Благодарю вас за предложение и ценю его. Однако в этом нет надобности. Я счастлив. Меня уважают все жители города и признают важность моей работы — так же, как важность работы дворников, мойщиков посуды, уборщиц и парковщиков.
В нашей стране давно уже нет «плохой» или «непрестижной» работы.
Люди ценят и уважают любого, кто трудится и вносит вклад в общее процветание.
Мы получаем достойные деньги и живём безбедно. Моя жена и дети гордятся мной, и мы можем позволить себе всё, что хотим.
Тем более что благодаря процветанию страны и развитию науки любая деятельность стала высокотехнологичной, и заниматься ею — одно удовольствие.
И это результат вашего правления.
Так что позвольте мне оставаться на своём месте, быть счастливым человеком, позволять себе иметь такого правителя, как вы, и завещать это своим детям.
И я научу их быть компетентными, а значит — счастливыми и свободными людьми.
А вы научите своему искусству управления своих детей или других людей, кто будет достоин, — чтобы всё это не ушло вместе с вами.
А потом хитро улыбнулся, наклонился ближе к Императору и шепнул:
— И научите этому других императоров. Не все ещё знают…
— Ладно, — сказал Император. — И попросил меня написать эту книгу.
Вот я и написал.
Чтобы не ушло…
⸻
P.S.
Помните сказку про Императора в начале книги?
Научил-таки он других.
И вот сказка про Президента какой-нибудь страны.
Новогоднее выступление Президента.
Каждый год, 31 декабря, Президент поздравляет страну с Новым годом, и это показывают по всем каналам, какие только есть.
Поздравляет Президент граждан, подводит итоги и в конце говорит:
— А сейчас появится мой самый главный и большой руководитель, и я дам ему свою клятву на верность. По нашей давно заведённой традиции.
И показывают на экранах какой-то свёрток.
Его несут к камерам, и все видят новорождённого ребёнка.
Он — а может, она — смотрит любопытными глазами на всех с интересом, ещё не очень понимая, что происходит.
А Президент говорит:
— Добро пожаловать в нашу страну, малыш. Мы рады тебе и спасибо, что порадовал нас перед самым Новым годом.
Ты — мой шеф. Руководитель. Начальник. Тот, для кого я работаю и перед кем отчитываюсь.
Ты и многие другие будете говорить мне о моей компетентности и оценивать её. Мою — и тех, кто помогает мне управлять нашей страной: министров, чиновников, генералов и администраторов.
Ты — гражданин моей страны. Тот, ради кого мы существуем.
И я клянусь тебе, что сделаю всё для того, чтобы ты был счастлив, смог вырасти, развить в себе самые лучшие качества и достичь самых больших высот, о которых сможешь мечтать.
Чтобы войны и бедность не коснулись тебя.
И чтобы ты всегда мог гордиться тем, что родился в нашей стране.
Это и есть моя работа — служить тебе и тем, кто мне доверяет.
И я даю вам в этом, сэр, своё слово.
Слово Президента страны.
С Новым годом!
И малыш смеётся.
Понимает, наверное, что повезло ему со страной. И с Президентом особенно.
Заслужил, видать, чем-то в прежней жизни…
Ну а страну впишите сами.
Это же ваша страна.
И вашим детям в ней жить.
Договорились? | 834 |
| 17 | ЗАЧЕМ Я НАПИСАЛ КНИГУ
«Живая компетентность»
«Не всегда проворным достается успешный бег, не храбрым — победа,
не мудрым — хлеб, не у разумных — богатство, и не искусным — благорасположение,
но время и случай дан для всех их».
— «Библия, Екклесиаст», глава 9, стих 11
Во-первых, всё действительно просто.
Я на самом деле хочу, чтобы вы были компетентны. И оставались бесконечно живы. Вот так дерзко — бесконечно. И помогли другим быть компетентными. И бессмертными.
Какое же это счастье — жить среди компетентных людей.
Как только я представляю себе этот мир — мир компетентных людей, экспертов в своих областях, — я прихожу в дикий восторг. И мне становится ужасно весело и приятно.
Даже думать об этом приятно.
На самом деле представьте себе, какое удовольствие — жить и взаимодействовать с компетентными людьми. С компетентными президентами, полицейскими, врачами, пилотами, судьями и учителями. С дворниками, банкирами, администрацией.
Невероятное это удовольствие.
Только вот важно, чтобы понятие компетентности у них и у нас с вами совпадало. А то, знаете, то, что хорошо для охотника, не всегда хорошо для дичи.
Вот об этом и будем говорить на этих страницах.
Живая компетентность — та, после которой хочется жить всем: и банку, и клиентам; и президенту, и гражданам, избравшим его; и продавцу, и покупателю.
Ну и так далее.
От такой, живой компетентности обе стороны выигрывают, а не только банк, который получает результаты «за счёт своих клиентов». Он-то становится богаче, а вот клиенты… Или продавцы… Или правительства…
Живая компетентность — это результат, от которого выигрывают все заинтересованные стороны и потому хотят продолжать сотрудничество.
Представьте себе страну, город, компанию, в которой каждый живёт с идеей:
— «Что бы мне ещё сделать для других, чтобы они были богаче, сильнее, счастливее, больше?»
А?
Да-да…
Ну, в общем, разберёмся.
Я даже сказку написал — про компетентного Императора и подчинённого ему ассенизатора, почти чернорабочего. И ещё — про компетентного Президента.
Вы только позвольте себе это представить. Не говорите сразу: «Так не бывает».
Хорошо?
Тогда — про Императора сейчас, а про Президента — в конце. Ладно?
⸻
На днях прочитал одно высказывание:
«Лучше быть последним в списке миллионеров, чем первым в списке “Лучшие работники месяца”».
Это заявление показалось мне довольно интересным. Хотя и несколько ограниченным.
Конечно, если вы не связываете свой миллиард с лучшими сотрудниками месяца и работаете в одиночку — возможно, так и лучше.
Но если у вас есть сотрудники, то было бы очень здорово, чтобы лучший сотрудник также гордился тем, кто он есть и что он лучший. И имел такие же возможности для реализации своих потребностей и даже амбиций.
А самое главное — имел бы право на такой же объём счастья, как и вы, когда находитесь в списке миллиардеров.
Так думал Эндрю Карнеги. Не путать с Дейлом.
Так думали великие лидеры и создатели империй — Генри Форд, Александр Суворов.
Америка создавалась с такими идеями. Просто для примера.
Эти люди и страны были непобедимы именно благодаря своему отношению к людям и стремлению дать каждому человеку, который работает с ними, возможность развиваться, достигать своих целей и ощущать счастье.
То есть, если вернуться к теме нашей книги, — они всегда соотносили свою компетентность с теми, с кем и для кого работали.
И для каждого из них было характерно одно качество: они были готовы встать на место своих сотрудников или людей, которые шли за ними. Занять их место. Побыть в их шкуре.
Это очень здорово — быть способным побыть в шкуре того, с кем имеешь дело.
Большинство проблем и конфликтов пропадут разом.
⸻
И у меня есть такая сказка.
Про Императора, который создал империю счастливых людей.
Однажды он повстречал ассенизатора — человека, который чистит и выгребает нечистоты из специально отведённых мест, например туалетов, — работавшего в одном из его городов.
Не самая приятная и почётная работа, на первый взгляд.
И Император предложил рабочему занять своё место.
— А я побуду на твоём месте, чтобы понять, счастлив ты или нет. | 656 |
| 18 | 🔥 60 цитат, которые меняют мышление руководителя
Вы можете прочитать десятки книг по управлению.
Прослушать сотни часов лекций.
И всё равно — тормозить, сомневаться и терять результат.
Почему?
Потому что вам не хватает точных формулировок, которые включают мышление.
Мы собрали 60 ключевых цитат Андрея Сизова —
не просто красивые фразы, а концентрированные управленческие решения.
Это выдержки из курсов и книг Андрея, которые:
• 💡 проясняют, что на самом деле происходит с командой
• ⚡ дают мгновенное понимание, где вы теряете эффективность
• 🎯 возвращают контроль над результатом
• 🔥 усиливают ваше влияние как руководителя
📌 Это не цитатник ради вдохновения
Это инструмент.
Каждая цитата — это:
• короткий управленческий принцип
• триггер для принятия решений
• точка, где вы начинаете видеть больше
Вы открываете — и буквально за 1–2 минуты и возвращаете себе ясность.
⚡ Что вы получите
✔ 60 ключевых цитат по управлению, мотивации и эффективности
✔ ясность в принятии решений
✔ усиление управленческого мышления
✔ быстрый “перезапуск” состояния, когда вы проседаете
💬 Это тот формат, который перечитывают
Не один раз.
А постоянно.
Потому что каждый раз — новый уровень понимания.
👉 Заберите цитатник сейчас по ссылке (купить из РФ) или по этой ссылке (купить из других стран)
И начните мыслить и управлять на другом уровне, без лишнего шума и перегруза. | 721 |
| 19 | No text... | 678 |
| 20 | No text... | 955 |
