АuditSmart

Благодарю Институт внутренних аудиторов за невероятно полезную конференцию! Идеи 💡и инсайты в каждом выступлении … Продолжение следует!

Добрый день, дорогие участники сообщества! Продолжаем помогать создавать возможности и перспективы для наших коллег! Резюме: Руководитель подразделения внутреннего аудита/ руководитель проектов с опытом работы в крупных производственных компаниях более 10 лет, рассматривает предложения в Москве и Московской области. Имеет разносторонний опыт в аудите бизнес-процессов (инвест.деятельность, ТОиР, закупки, продажи, управление персоналом, ОТиПБ, комплексные аудиту ФХД, проекты по направлению форензик). Приоритетные задачи аудита: -оптимизация контрольных процедур и повышение эффективности БП; -внедрение инструментов прогнозной аналитики и развитие непрерывного аудита. Навыки работы в режиме многозадачности, опыт создания подразделения и эффективной команды аудита "с нуля". Буду благодарна за отклики и рекомендации мне в ЛС @romanovanat 🤝

Очень рад был встрече с @Shishmintsev , на которой Михаил рассказал про свой путь к успеху - недавно сдал CIA часть 2. https://www.hocktraining.com/page/the-current-version-of-the-cia-presentation 💯Международный сертификат CIA – это не просто очередной диплом в рамке. Это надежный показатель опыта и глубины знаний, которые выгодно выделят вас на рынке труда и помогут построить успешную карьеру. ❗️Дарим промокод GETCIA20 на скидку 20% на все форматы обучения❗️ Старт уже 3 февраля, займите последние места в группе!

Задумайтесь, не отстал ли внутренний аудит от современных трендов? 1. До 50% услуг ВА растет доля консалтинга. 2. ВА должен уметь консультировать по снижению вариативности в цепочке создания стоимости и повышению устойчивости, надежности и эффективности бизнес-процессов (БП): скорости, качества, цене/стоимости. 3. Процессы принятия решения — ничто без достоверной и своевременной информации. 4. От ВА ждут интегрирующей роли и вклада в успех компании, мастерства в анализе данных, вовлечения в трансформацию внутренних клиентов БП и понимания влияния на общий результат.   В состоянии ли Ваша служба внутреннего аудита сегодня соответствовать вчерашним требованиям? 1. Подготовить для рассмотрения Советом директоров ЗАКЛЮЧЕНИЕ внутреннего аудита о надежности и эффективности управления рисками и внутреннего контроля согласно п. 2.4 и 2.9 Инф. письма Банка России ИН-06-28/143, Стандарту 2130, Руководству по применению 2130 и Практическому указанию 2130-1?  2. Оценить отчеты о надежности и эффективности управления рисками и внутреннего контроля исполнительных органов ПАО, а также нижестоящих руководителей, ответственных за организацию и осуществление управления рисками и внутреннего контроля в соответствии с п. 2.4. ИН-06-28/143?  3. Подготовить ЗАКЛЮЧЕНИЕ внутреннего аудита об оценке эффективности дизайна внутреннего контроля и оценку операционной эффективности внутреннего контроля над подготовкой финансовой отчетности в соответствии с Законом 402-ФЗ, Минфин ПЗ-11/2013, РСАОВ AS 2201/No. 5 An Audit of Internal Control Over Financial Reporting That Is Integrated with An Audit of Financial Statements)? 4. Оценить «уровень организации СВК» в рамках налогового мониторинга (п.7 Статьи 105.26 НК РФ) согласно Приказу ФНС от 25.05.2021 N ЕД-7-23/518@?  5. Использовать систему внутреннего контроля как принципиально новый механизм взаимодействия и оптимизации издержек на независимый внешний аудит и проверки со стороны внешних аудиторов и регуляторов (Банк России, ФНС)?  6. Если СД + Исп. руководство попросит начать консультационный проект по развитию СВК готовы ли вы: 1️⃣Разработать пакет политик, регламентирующих документов по СВК, включая матрицы зрелости для утверждения на СД; 2️⃣Не повторить распространенных ошибок и вовлечь все необходимые заинтересованные стороны и ресурсы поддержки; 3️⃣ Разработать дизайн и архитектуру СВК, матрицы рисков и контролей (3 уровня: 1. В бизнес-процессах; 2. ITGC;  3. Контролях корп. уровня), карту гарантий?   Если задумались и нашли области для развития компетенций в совершенствовании, развитии СВК в Вашей компании, только до 24.01.2024 Вам доступно специальное предложение по #ControlsDeepDive по промокоду DEEP40 c выгодой от 78 000 руб. до 158 000 руб. Последний раз по старой стоимости!   Старт курса 27 января в онлайн-формате. Не пропустите самый практический курс по старым ценам!   3 формата:  1. Basic — 117 000 руб. вместо 195 000 руб. 2. PRIORITY — 237 000 руб. вместо 395 000 руб. 3. COMPLETE+ с дополнительными опциями – экспертами* и сопровождением до результата*.    Узнать подробнее о курсе и записаться.

Добрый день, дорогие коллеги! Вы интересовались темой Система внутреннего контроля? Приглашаем Вас на Практикум #ControlsDeepDive «Система внутреннего контроля без консультантов своими руками»! Посмотрите на 8 причин, по которым развитие системы внутреннего контроля (СВК) критично абсолютно для любого бизнеса:   1. Системе внутреннего контроля (СВК) уделяют все больше внимания регуляторы: Минфин, Банк России и Федеральная налоговая служба. 2. По их авторитетному мнению, внутренний контроль и управление рисками - фундамент и базис, ещё более насущно необходимые в меняющихся условиях и обстоятельствах, чтобы компаниям было на что опереться и положиться, а самые зрелые компании продолжают делать, как минимум для себя. 3. Без процессного управления и СВК управление рисками рассыпется, как карточный домик. 4. К надзору над надежностью и эффективностью СВК в компаниях подключают такие стратегические/ наблюдательные органы управления, как совет директоров (СД)/ наблюдательный совет и комитет по аудиту при СД (напрямую и с помощью внутреннего аудита). 5. Принципы ответственности членов СД с “Как с гуся вода” давно сменилась на “Рискуя собственной шкурой” в рамках субсидиарной ответственности  проявляется в повышении требований к операционному менеджменту в части организации СВК. 6. Умения и практические навыки в выстраивании и развитии СВК становятся критериями компетентности не только генеральных (CEO), финансовых директоров (CFO) и главных бухгалтеров, но и всех не отставших от требований времени руководителей (CEO-1) и ключевых сотрудников. 7. Из опыта >170 стран мира можно извлечь ценные уроки, узнать какие ошибки можно не повторять, и по шагам выстроить на всех организационных уровнях дизайн и архитектуру СВК, и, главное, заставить ее работать в качестве неотъемлемой части системы управления компании. 8. Главное, что, внедряя и совершенствуя СВК в практически любой компании можно не только помочь достижению бизнес-целей, но и экономить десятки и сотни млн. рублей.

С новым 2024 годом 🎄 и добрый вечер, дорогие единомышленники 👋 Вместе с @romanovanat 🤗сердечно приветсвуем Вас! Мы с Hock Training и @romanovanat уже несколько лет развивали несколько каналов для внутренних аудиторов для взаимодействия, общения и взаимной поддержки . Недавно вышли на новый уровень и основным сделали другой канал, который в настоящее время развивает @romanovanat , как его архитектор. Вся жизнь и основные публикации в 2024 году планируем в нем. Если еще не успели присоединиться в 2023 году, присоединяйтесь в 2024. Планируем новые мозговые штурмы, рабочие группы и даже мастермайнды! Чтобы присединиться пишите @romanovanat и она пришлет Вам инструкции по вступлению! Если еще не успели присоединиться, то присоединяйтесь - ждем Вас!

Уважаемые коллеги! 🥂🍾🎄✨💫 Поздравляю с наступившим Новым годом!!! Пусть он подарит Вам больше счастливых событий и успешных проектов, пусть исполнит Ваши мечты! БОЛЬШОЕ СПАСИБО за ваш ответственный подход к профессии 🚀 Только вкладывая свои ресурсы в профессиональное развитие, мы способны каждый день менять ситуацию к лучшему.🔥 Давайте вместе сделаем завтра лучше чем сегодня! Будем справляться с нестабильностью, учиться, верить в себя и в друг друга, достигать высот, не забывая иногда останавливаться, чтобы подумать о добром и прекрасном! Теперь, когда непростой 2023 год закончился, мы все заслуживаем хорошего отдыха рядом с любимыми людьми ❤️ Желаю фантастического и счастливого 2024 года!!!🎄❄️🎅🏻

🎉21 декабря состоится открытый бесплатный вебинар ИВА от авторов журнала «Внутренний аудитор». Время: с 12:00 до 13.30 МСК. 📌Пожалуйста, обязательно приглашайте коллег! Мероприятие проводится Институтом внутренних аудиторов и является бесплатным для всех участников и слушателей🎉. Мы попросили авторов выпусков журнала этого года рассказать о своих подходах в работе, опыте и лучших практиках по различным направлениям. Спикеры вебинара: · Людмила Диордиева, директор по внутреннему аудиту ООО «Интер РАО – Управление электрогенерацией» · Олег Свиридов, начальник отдела внутреннего аудита УК АО «ТВЭЛ», главный аудитор ПАО «НЗХК» · Артем Чемерский, руководитель специальных проектов, дирекция по внутреннему аудиту ПАО «ФосАгро» · Николай Шумилов, начальник управления внутреннего аудита Группы компаний «Мангазея» Темы, которые будут освещаться на вебинаре: · КПД внутреннего аудита и как его повысить (Людмила Диордиева) · Формирование карты рисков для целей планирования деятельности внутреннего аудита (Олег Свиридов) · Практика организации проектов с привлечением внешних экспертов (Артем Чемерский) · Инвентаризация: ошибки, нарушения, красные флаги (Николай Шумилов) 📌Регистрация: https://www.iia-ru.ru/meropriyatiya/events/sostoitsya-vebinar-avtorov-zhurnala-va-21-12-2023/

Уважаемые коллеги! Добрый вечер! Мы продолжаем приглашать в сообщество «Обмен опытом по аудиту» Высылаю ссылку на анкету для вступления в группу! https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdJyr8jiyEDNFvFabaOYIw0MZsDfek-XDDzCKpJ_88D378GOg/viewform?usp=sf_link После заполнения анкеты Вам будет доступна ссылка в закрытий чат в Телеграм. При вступлении в чат необходимо представиться и немного рассказать о себе и своем опыте. Если будут вопросы, пишите или звоните!

💎Новость, которую Вы точно давно ждали! Вдохновившись успехами выпускников 7-го потока, мы запускаем долгожданный  8-й поток курса Deep Dive практикум "Система внутреннего контроля без консультантов своими руками". Deep Dive практикум даст Вам возможность повысить свою профессиональную ценность и востребованность за счет: 📌изучения методологии, практик, бизнес-кейсов реальных брендовых компаний 📌преломления через призму своего предприятия и применения их опыта 📌создания собственного кейса по построению системы внутреннего контроля для своей компании Узнать подробнее. 6 декабря в 19:00 основатель практикума Павел Викторов @pviktorov и ведущий практикума -Наталья Романова проведут онлайн-презентацию и расскажут:  📍как Вам повысить свою профессиональную ценность и востребованность путем создания ценности для компании на 30+ млн. руб. 📍за счет чего участники Практикума #ControlsDeepDive всего за 2 месяца экономят на услугах консультантов от 15+, 20+ и даже 100+ миллионов рублей для своей компании 📍что необходимо, чтобы из практических знаний выстраивать логичную и работающую систему 📍благодаря каким экспертным компетенциям можно повысить свою профессиональную востребованность и личный доход Записаться на презентацию.

Добрый день☀️, дорогие единомышленники! У нас для Вас 💯отличные новости 🗞️ ‼️

“Добрый вечер, дорогие участники группы! 👋 Меня зовут Наталья Романова. Как недавно написал @pviktorov Павел Викторов, мы уже несколько лет рады развивать группы, сообщества и новые форматы взаимодействия для аудиторов. В последнее время мы стратегически сконцентрировались на новой группе “Обмен опытом по аудиту» и большую часть активностей планируем осуществлять именно в ней. Если Вы еще не успели к ней присоединиться - ниже высылаю краткую инструкцию: Как вступить в чат? 1. Поставить в комментариях «+» 2. Заполнить небольшую анкету (все конфиденциально). Время заполнения: 2 мин. 3. Получить ссылку и представиться в чате, кратко рассказать о себе с хэштегом #знакомство 1) кто вы и откуда 2) почему вы здесь 3) что ещё хотите рассказать по желанию Время написания представления: 2 мин. 4. Готово! Коллеги рады вам и уже ждут в чате! 😍 Кто ещё не там, ждём вас в комментариях 🥇✍️

Вместе с @romanovanat 🤗сердечно приветствуем Вас! Мы с Hock Training и @romanovanat уже несколько лет развивали несколько каналов для внутренних аудиторов для взаимодействия, общения и взаимной поддержки . Недавно вышли на новый уровень и основным сделали другой канал, про который @romanovanat , как его архитектор, скоро здесь напишет. И про то, как в него вступить.