Internal Auditor Success

Благодаря Практикуму #ControlsDeepDive , в нашей компании: 1️⃣Определили основные вехи, закрепили понимание о целях и значении системы внутреннего контроля. 2️⃣Идентифицировали 9 типовых ошибок организации СВК, допускаемых другими компаниями, и план из 18 мер по их предотвращению. 3️⃣Приоритезировали 18 ключевых заинтересованных сторон в развитии СВК и определили 28 способов заинтересовать, чтобы получить поддержку. 4️⃣Выявили 10 рискообразующих неблагоприятных факторов для развития СВК и 12 мер по преодолению и ресурсов поддержки. 5️⃣Разработали и утвердили на Комитете по аудиту при совете директоров план внедрения системы внутреннего контроля, разбитый на шесть этапов. 1. Тон сверху; 2. Приоретизацию бизнес-процессов по направлениям целей: * СВКФО: внутренний контроль над подготовкой финансовой отчетности * Операционная эффективность и результативность 3. Описание бизнес-процессов (БП); 4. Разработку матриц рисков и контрольных процедур (МРиКП) в БП; 5. Разработку МРиКП по общим контролям информационных технологий (ITGC); 6. Мониторинг эффективности внутреннего контроля. 6️⃣Непосредственно приступили к первым этапам, связанным с обеспечением достоверности финансовой отчетности. 7️⃣Запланировали разработку и внедрение МРиКП по контролям корпоративного уровня (ELC). 8️⃣Уделили большое значение информационным технологиям, так как СВКФО сильно зависит от ИТ контролей. 9️⃣Определили самое главное — это приоретизацию перечня бизнес-процессов, которые необходимы охватить первыми, формализовать и описать, определить инструменты и ресурсы для формализации и разработки МРиКП. ✅Несмотря на то, что до практикума #ControlsDeepDive имел первоначальное представление о СВК, именно благодаря практикуму отдельные разрозненные элементы понимания выстроились в единую целостную картину системных практических знаний от начала и до конца и единую логическую цепочку. ✅Триггером, который привел к пониманию всего процесса стала модель 3 линии защиты. ✅Самый большой восторг произвел материал про матрицу рисков и контрольных процедур. ✅После в СВК стало все абсолютно понятно: Как она работает, где и что надо выстраивать. ✅В отличие от других курсов, которые предлагали теоретические знания, причем не полностью, а урывками, на практикуме особую пользу принесло составление практического бизнес-кейса по своей компании, включая 28 практических результатов по модулям 1 и 2.»