en
Feedback
HR хроники

HR хроники

Open in Telegram

Авторский канал Натальи Недашковской: о карьере, которая не заканчивается в 45. Кейсы руководителей, рынок труда и личный опыт перезапуска жизни. Индивидуальная 2-х часовая консультация @Natalia_nedashkovskaia

Show more
2 201
Subscribers
No data24 hours
-77 days
-2830 days
Posts Archive
🍂 Сентябрь 2026. Мысли из свежей практики 1️⃣ В 50+ найти работу сложнее, потому что это возраст, когда заканчивается желани
🍂 Сентябрь 2026. Мысли из свежей практики 1️⃣ В 50+ найти работу сложнее, потому что это возраст, когда заканчивается желание притворяться. 🎭 Когда мы молоды успешный сценарий выживания - это мимикрия под социально ожидаемые нормы, а иначе не видать тебе брака, работы, карьеры и других важных атрибутов взрослого человека. Так рождается необходимость быть амбициозным, лояльным, улыбаться на корпоративах, соглашаться с дичью которую иногда несет руководство - и это работает! Встроиться в систему важно, потому что от этого зависят деньги, отношения, карьера итд. Ближе к 50-ти многое из перечисленного уже не мотивирует «быть не собой». Психологическая зрелость вообще не способствует успешной карьере - корпоративные игры становятся не интересны, хочется просто работать, а не играть в лояльность, «лучшего босса на свете» итд. Но просто работу от вас не хотят - вы должны подыгрывать. Вот и получается, что выиграть у более мотивированных игроков рынка кандидатов тяжело. 2️⃣ «А вот раньше!» уже нет, есть только «сейчас». ⏳ Иногда приходится обрубать длинный монолог о том, как легко было найти работу раньше, какие чудесные были компании, рекрутеры, руководители, погода, природа итд. Да, возможно так все и было, но то время закончилось и началось новое «Сейчас» - где вы сами, ситуация в мире и правила игры изменились. Чем быстрее начнете жить не в воспоминаниях, а в реальном мире, тем быстрее жизнь станет проще. 🌱 3️⃣ Не ждите момента Х. ⚠️ Если срок пересмотра условий контракта вашего руководства через год, то начинать присматриваться к рынку вакансий и готовиться к поиску работы нужно уже сейчас. Последнее время все реже встречаю кейсы, где контракты пролонгируются, чаще идет замена команд и разбор полетов и степени вины экс-руководителей с разными последствиями в рамках правового поля. 4️⃣ Самое сложное сейчас – это найти спрос на себя. 🎯 Не важно, чем вы занимались раньше - нашли спрос в своей сфере - круто, если не нашли, то ваш опыт поможет адаптироваться к новому: ИП, В2В, В2С, В2G, компания - не важно. Но! Нет спроса - нет денег. 5️⃣ Нет ничего ценнее имени. ⭐️ «Истинные топ-менеджеры не качают личный бренд, потому что заняты работой и проектами!» - херня! Не «качают» ровно до момента пока у них есть эта работа и проекты. Как только происходит выход из системы - добро пожаловать в мир, где если тебя не видно рынку - значит тебя нет. 🍁 Осенью у меня всегда есть ощущение нового старта, может потому что мой день рождения в октябре, а может потому, что после суетливого лета, (когда нужно впихнуть максимум в единицу теплого времени года), мы возвращаемся в обычный ритм и можем действовать по-новому.

👑 ВЛАСТЬ МОЖНО ДАВАТЬ НЕ ВСЕМ 🔴 1️⃣. Денис Олегыч Денис Олегыч, будучи CEO компании, имел очаровательную привычку засиживаться в офисе допоздна, имитируя невероятную занятость , а на собеседованиях с потенциальными топами всегда задавал один и тот же вопрос: «- Вы готовы потерять свою свободу?» 😏 Имея в виду, что высший состав руководителей всегда будет присутствовать в офисе, пока Денис Олегыч не решит отчалить домой. Учитывая престиж компании и зарплату - желающие были всегда. 💰🙋‍♂️🙋‍♀️ 🟠 2️⃣. Лев Яковлевич Президент и владелец элитного клуба Лев Яковлевич просыпался к 2 часам дня и уже в 20:00 был бодр, весел и готов к работе и совещаниям. 📊 Сотрудники же, в свою очередь, уже очень хотели домой , ведь от клуба до города было почти 2 часа езды 🚗💨, а на работу они должны были прибыть не позднее 10 утра. В день выдачи зарплаты, всегда после 23:00 💵, он по одному приглашал руководителей направлений на свою яхту 🚤 в кабинет из красного дерева за бронированной дверью с камерами , и, сидя на одном конце длинного деревянного стола, сначала долго прищурившись молчал, сверля подчиненного на другом конце стола. Потом, в полной тишине нагибался в свой скрытый в полу сейф, долго кряхтел и рылся там и, наконец, вынырнув из-под стола, с видом благодетеля 😇, швырял пачку купюр в сторону топа 💵💵💵 - пачка банкнот как шар в боулинге 🎳 скользила по натертому до блеска дереву стола и иногда даже успешно ловилась получателем. Как правило, адекватные менеджеры более чем на 2-3 месяца там не задерживались. 🟡 3️⃣. «Роняя кал!!!» «Роняя кал!!!» 💥 - любил орать на весь этаж Станислав Георгиевич, когда ему казалось, что поручение выполняется недостаточно быстро и он хотел придать скорости. Молодой, но очень перспективный директор филиала, он имел репутацию хваткого руководителя, всегда дающего лучший результат - интеллектуал, безупречно одетый и прекрасно продающий себя на собеседованиях. Все было хорошо, пока однажды его самый преданный вассал, смиренно терпевший его отборный мат, не вынес из его служебного сейфа огромную сумму наличными и исчез навсегда. 🟢 4️⃣. «А Вы могли бы устроить мне здесь Версаль?» 👑 Леонид Иванович искал себе директора по персоналу, и непременно спрашивал у каждого кандидата: - А Вы могли бы устроить мне здесь Версаль? На недоуменные взгляды кандидатов, Леонид Иванович пояснял: - Видите ли, я человек уже не молодой, и мне страсть как нравится, когда я знаю все сплетни в офисе, а также когда руководители в постоянной конкуренции - так и они заняты, и мне весело! 😈🍿 Все-таки, власть можно давать не всем, а некоторых нельзя подпускать к людям на пушечный выстрел. Другой вопрос, что эти люди построили свои корпорации или как-то заняли свои должности. Истории не выдуманные, все имена и детали конечно же изменены. 🕵️‍♀️ Практически все происходило в больших технологичных, «белых» компаниях, в том числе международных и вовсе не в 90-х годах. P.S. Предвидя комментарии «Я б такого ни минуты не терпел! » или «Это только в совке, предлагаю избежать конкурса на самое «белое пальто» , лучше тоже поделитесь своим самым сюрреалистичным опытом) 👇

Сентябрь - месяц решений. В первую очередь карьерных 🍁 Конец лета и начало осени - это не просто возвращение к рабочему ритм
Сентябрь - месяц решений. В первую очередь карьерных 🍁 Конец лета и начало осени - это не просто возвращение к рабочему ритму, а момент осознания, что пора что-то менять или зафиксировать: Кому-то - искать новую работу Кому-то - менять свое позиционирование Кому-то - решиться на переход в другую роль или индустрию А кому-то наконец разобраться, почему при сильном опыте рынок труда не отвечает так, как ожидалось? Именно в сентябре ко мне можно будет прийти с такими задачами: 1️⃣ «Я ищу работу, но понимаю, что мой прежний способ поиска больше не работает» Разберём, что происходит на рынке конкретно с вашим профилем, где вы теряете возможности, что и как можно изменить. 2️⃣ «Я не понимаю, за что рынок готов платить мне сегодня» Это особенно актуально для руководителей с 15+ 25+ годами опыта. Посмотрим не на список ваших должностей, а на вашу актуальную рыночную ценность. 3️⃣ «Мне нужно принять карьерное решение» Оставаться или уходить? CEO или функциональная роль? Найм или собственная практика? Та же индустрия или новая? Соглашаться на меньшие должности и деньги или ждать? 4️⃣ «Мне кажется, что проблема не в резюме» Скорее всего вы правы: Чаще человеку нужно не в сотый раз переписать резюме, а пересобрать профессиональную стратегию и способ представлять себя рынку 5️⃣ «У меня впереди важный карьерный разговор» С собственником, директором, потенциальным работодателем, руководителем итд Можем встретиться один раз и заранее подготовиться к разговору, от которого зависит слишком многое. 6️⃣ «Я хочу понять, что делать дальше» Я против долгого карьерного коучинга и обязательства покупать сопровождение на несколько месяцев. В 90% случаев достаточно одного честного разговора на 1,5-2 часа, чтобы увидеть ситуацию совершенно иначе и получить понятный следующий шаг. 7️⃣«Я вроде всё умею, у меня большой опыт. Но больше не понимаю, как мой опыт превращать в возможности и деньги». 🤓 Если вы давно читаете меня и в какой-то момент ловили себя на мысли: «Вот здесь мне нужен не очередной пост Натальи, а взгляд автора именно на мою ситуацию» - то сейчас как раз такой момент. ☝️ Напишите мне в личные сообщения «Сентябрь» и коротко опишите свою задачу. Решим, чем я могу быть вам полезна 🙂

Как работать с вашим нетворкингом 🎯 1️⃣👀 Попасть в поле зрения людей, у которых есть бизнес-задача которую вы можете решить. Не рекрутеров. Не HRD или хэдхантеров. Я и мои коллеги забудут о вас через секунду если прямо сейчас в работе нет подходящей вакансии. 2️⃣✉️ Убрать из сопроводительных писем многократно повторяющиеся: «масштабировал проекты поражающие воображение своей офигенностью», «развил самые развитые компании и их команды», «запустил бизнес в космос», «открыл тысячи филиалов и вырастил выручку на триллион процентов». Потому что это конечно круто, но в тех экономических условиях в которых вы все это реализовали, то же самое сделали еще несколько тыщ человек. А сейчас другие времена и другие потребности. Тогда вас брали на рост, развитие, масштабирование (вот тогда гиперэффективные и драйвовые резюме были и правда востребованы), сейчас и вакансии и фильтры настроены иначе. Проблема большинства сильных руководителей не в том, что они плохо пишут письма и резюме, наоборот - каждое второе письмо содержит цифры, команды, конкретику, масштаб, результаты и качественное описание прошлого опыта, а в том, что опыт описан и оценен кандидатом с неправильной позиции: старые меры измерений для нового рынка. Я не первый год вижу, как топ и мидл менеджмент упорно пытается продавать рынку свою биографию, а рынок ее игнорирует. Рынок хочет не биографию, а тех, кто способен решить конкретные проблемы. Что хотят компании и на какие задачи ищут? 💼 1️⃣💰 Сохранить статус-кво и постараться удержать отраслевой рынок 2️⃣✂️ Сократить косты 3️⃣📈 Увеличить маржинальность 4️⃣🔄 Пересобрать бизнес-модель 5️⃣💳 Монетизировать существующую клиентскую базу 6️⃣🚀 Найти новые источники выручки 7️⃣🧹 Закрыть провальные направления 8️⃣🔥 Перезапустить продажи 9️⃣🔮 Подготовить бизнес к следующему циклу чего-то 🔟🛟 Выжить, в конце концов. И не всегда нужен антикризисный менеджер, скорее нужен человек, который придет и скажет: «Я знаю, что с вами происходит и что делать!» Кстати, не пишите «Наталья, если у вас появятся релевантные вакансии, буду рад …» - так как даже если появятся, я и мои коллеги начнем новый поиск по актуальным условиям рынка и требований заказчика. Лучше сделайте, с помощью нейронки и бизнес-прессы, список из 50-100 компаний в зоне досягаемости, задачи которых вы могли бы решить прямо сейчас. 🎯 Затем планомерно, по этому списку, добавляйте в соцсетях (LinkedIn в первую очередь) себе в нетворкинг потенциальных руководителей, руководствл смежных подразделений и своих коллег. 🤝 И только в последнюю очередь рекрутеров и HR. После того, как вас добавят, им можно написать, например: «Последние несколько лет я строил ______ внутри крупных корпораций, сейчас ищу компанию, где стоит задача пересобрать партнерскую экосистему, как в вашем случае. Я внимательно изучил новости/ послушал интервью, и могу.…». Возможность найти свое место есть всегда и у каждого - просто искать его теперь нужно иначе. 🌱 Хорошего всем воскресенья) ☀️

🎯 После 50: перестаньте ждать, что рынок сам предложит вам работу вашего уровня После 50 лет нельзя строить следующие 15-20
🎯 После 50: перестаньте ждать, что рынок сам предложит вам работу вашего уровня После 50 лет нельзя строить следующие 15-20 лет карьеры вокруг ожидания, что рынок будет регулярно выдавать вам вакансии вашего уровня. Мы живем (и ближайшем обозримом будущем будем жить) в мире устаревших профессиональных возрастных стандартов, поэтому странно ждать, что вы будете также востребованы в 55 как в 35. ⚠️ С этим неизбежно сталкиваются те, кто после десятилетий в найме оказывается на рынке труда, перешагнув 50-летний рубеж. И чем выше ваша должность, тем меньше рынок и тем вероятнее предпочтут кого-то помоложе - выбрать есть из кого. 🤝 Логичный поиск работы через рекомендации и личный нетворкинг по факту срабатывает редко, так как те, кто вас готов рекомендовать находятся на том же рынке труда что и вы. И если к моменту начала поиска «по-взрослому» (в буквальном смысле этого слова)) у вас нет плана «Б», например, не куплены несколько объектов для сдачи в аренду или на продажу, не создан бизнес «для поддержания штанов» и не выращены подчиненные и дети, которые возьмут вас условным «Советником» на бессрочный контракт даже когда вам будет за семьдесят, то нужно быть готовым к реальности. 💰 Размер вашей финансовой подушки – это размер вашей способности говорить «нет» вакансиям и работе, которые вам не интересны. Я четко вижу, что наше поколение в 50 не равно поколению наших родителей в этом же возрасте: мы выглядим по-другому, чувствуем себя по-другому, не готовы с головой уйти в садоводство и выжидать пенсию (спойлер - я в нее не верю). 🔥 Мы готовы если не рвать и метать, то как минимум строить и реализовывать стратегии, применять накопленные знания и нам всё еще интересно, хочется зарабатывать, быть живыми, полезными итд. Но помимо наших желаний есть данные рынков труда нескольких стран и выводы очевидны (и одинаковы на всех материках): 🔹 1️⃣ Работодатель не обязан оценивать ваш опыт также как вы – «30 лет в отрасли» - не являются конкурентным преимуществом. Покупают не опыт. 📌 2️⃣ После 50 массовая рассылка резюме не работает, работает точная личная стратегия. 🎭 3️⃣ Возраст лучше не скрывать, а правильно упаковывать.4️⃣ Чем выше ваша должность и возраст, тем важнее ваша репутация, а не формальное совпадение навыков с вакансией. 💵 5️⃣ Зарплатные ожидания должны быть связаны с текущими реалиями предложений и вашей ценностью в данный момент, а не с тем какие миллионы вы получали 10 лет назад. ⚡ 6️⃣ Конкуренция с 25-45 летними кандидатами в энергии, скорости и мотивации - дохлый номер, но можно конкурировать в категории Экспертиза + зрелость решений + связи + оценка рисков. 🚫 7️⃣ Возрастная дискриминация была, есть и будет. Точка. 📣 8️⃣ Не рассчитывайте, что рынок сам заметит вашу ценность. Управляйте своим позиционированием и продвижением. 🚀 Вместо вывода Да, вы не можете отменить возраст и реалии рынка труда, но можете самостоятельно решить какую свою профессиональную ценность и как будете продавать после того как вашу предыдущую версию перестанут покупать. 💡 Ваш главный вопрос после 50 - не «где моя вакансия?», а «что именно рынок будет покупать у меня следующие 15-20 лет?

Факт-чекинг кандидата: РЕЗЮМЕ ≠ ОПЫТ ≠ ТРУДОВАЯ КНИЖКА Поголовное использование нейронки для составления и подгонки резюме пр
Факт-чекинг кандидата: РЕЗЮМЕ ≠ ОПЫТ ≠ ТРУДОВАЯ КНИЖКА Поголовное использование нейронки для составления и подгонки резюме привело нас к тому, что платформы и джоб сайты требуют подтвердить места работа через сведения трудовой книжки (или ее аналоги) и сделать факт-чекинг. 🤖 Как HRD я понимаю почему - стало невозможно определить достоверность написанного в резюме, как и понять процент магических преобразований, внесенных ИИ в ваш опыт работы, а тратить время на созвон с 1000 кандидатов с внезапно идеально подходящими «резюме» - бессмысленно. И та-дааам! 🎯 Сейчас, например, хх.ру может запросить подтверждение указанных вами мест работы путем предъявления трудовой книжки. Похожий факт-чекинг делают платформы Indeed и SEEK самостоятельно или через сторонние ресурсы. Но вот парадокс: не только в РФ, но и в других странах указанное в документах может кардинально отличаться от фактических обстоятельств. Например, в начале нулевых я работала в РАО ЕЭС и за 7 лет работы, в связи с реорганизацией, моя должность и название самой компании менялись 5 раз. Кстати, название структуры занимало ровно целый лист бумажной трудовой книжки, благодаря чему моя трудовая книжка закончилась когда мне не было и 30 лет, с тех пор живу с вкладышем. 😁 При этом за 31 год работы бывало, что моя позиция по штатному расписанию называлась одним образом, а фактическая должность и обязанности были абсолютно другими - просто потому что такой позиции не было предусмотрено в структуре. Или «серые» и «черные» компании (особенно в 90-е годы) - когда в штат вас юридически не оформляли, слава богу если зп платили. Я уже не говорю о многочисленных кейсах, когда на позиции заместителей ГД люди фактически совмещали несколько функций или вовсе исполняли полный цикл обязанностей своего руководителя. Но в трудовой этого конечно не будет. Отдельный разговор - это то, что и как вы указываете в резюме чтобы пройти в фильтры, алгоритмы и избежать недвусмысленности при прочтении резюме роботом, рекрутером или руководителем. И вот бинго: ваше резюме, ваш реальный опыт и трудовая книжка - это 3 разные вещи и 3 разных истории: 1. Резюме - что кандидат рассказывает о себе 2. Реальный опыт - где и когда он действительно работал 3. Трудовая книжка - как человека оформляли работодатели (если вообще оформляли) А будет ли верификация фэйковых вакансий и платежеспособности нанимающей стороны, спросите вы? 🤔 Тут я вам как опытный эйчар могу сказать, что доказать что вакансия фэйк и найм по ней не ведется - практически невозможно. Размещение вакансии оплачено? Супер, публикуем! Требование верификации профилей и опыта работы обусловлено интересами работодателя, так как это поможет им отсеять 90% неподходящих резюме. ⁉️Если работодатель не может понять «кто есть кто» из предоставленных платформой кандидатов - то в чем ценность ресурса? Платформы, которые должны соединять кандидата и работодателя трансформируются из доски объявлений в систему предварительной верификации и отбора кандидатов алгоритмами 🎢. Но это, увы, логично.

🎯 Выше должность - меньше вакансий. И тем чаще вакансия создается под конкретного человека Чем выше ваша должность, тем мень
🎯 Выше должность - меньше вакансий. И тем чаще вакансия создается под конкретного человека Чем выше ваша должность, тем меньше подходящих вакансий. Иногда они появляются раз в месяц, иногда раз в полгода или раз в год. Или никогда. Поэтому экс-топ-менеджерам я не рекомендую искать вакансии. Ибо в вашем случае вакансия почти всегда будет создаваться конкретно под вас. 🏢 В свою бытность HRD, я много раз видела, как прекрасный топ-кандидат выходящий по своему опыту и навыкам за пределы вакансии получал отказ просто потому что у нанимающего не было мгновенного решения «А что мне и ним делать?». Для экс-директоров направлений, вице-президентов, членов советов директоров и других эксклюзивных управленцев, которые застряли в многолетнем поиске работы, совершенно очевидно, что такой же работы как раньше у них (вероятнее всего) не будет. 🔄 Абсолютно неважно по каким причинам произошло увольнение – от банального сворачивания объемов или продажи предприятия до ухода того ко их привел. Но жизнь продолжается и работа пока еще нужна. 🏖 Первые несколько месяцев такой человек может вообще не искать работу и как следует отдохнуть - золотой парашют позволяет, и неплохо бы осмотреться на рынке. 📄 Через полгода - год становится понятно, что нужно делать резюме (для кого-то впервые в жизни) и из хозяина процессов и судеб подчиненных менять свою роль на просителя. Что тоже непривычно и неприятно. 💰 Сроки начала поиска работы всегда зависят от размера финансовой подушки и количества лиц на обеспечении - это правило работает для любого уровня должности и возраста. 🤝 Далее идет процедура поиска через нетворкинг (разной степени близости) и поняв, что вас то «конечно будут иметь в виду» и «сразу же как что-то будет сообщат», но перспектив влиться в очередную корпорацию за пару десятков тысяч долларов в месяц - не предвидится. Это не хорошо и не плохо - это реальность. 📱 Только после этой стадии бывшие эксклюзивные руководители начинают размещаться на платформах, заводить полезные соцсети и искать вакансии. Проблема только в том, что за время их бессменной работы в качестве большого босса мир ушел вперед и текущий рынок труда, сокращающий управленческий и средний класс за ненадобностью, больше таких вакансий и условий не предлагает. 🛠 К тому же «Директор по …» тогда и «Директор по….» сейчас - не одно и то же: сейчас управленец ценен только если не разучился работать руками и согласен на совмещение в одном лице нескольких «Директор по…». 🎯 Поэтому не ищите вакансии, а лучше поставьте себе целью попасть на собеседование, только там происходит «Увидели человека - придумали ему работу». Так происходит когда акционер или СЕО знакомится с человеком которого не хочет упускать. 💡 Интересный руководству кандидат может сформулировать роль, расширить ее или создать новую комбинацию функций. То же самое касается и ФОТа - на такие позиции зарплата будет действительно «договорная». И абсолютно не важно, что написано в штатном расписании и ФОТ. 🧩 Есть и другие варианты (например, рекомендация свыше которую нельзя игнорировать), но это уже не так интересно)

🌿 Иногда лучший контент - это молчание Иногда, очень редко, я делаю перерыв в своей писательской деятельности и выбираю режи
🌿 Иногда лучший контент - это молчание Иногда, очень редко, я делаю перерыв в своей писательской деятельности и выбираю режим молчания, чтобы свериться с текущей ситуацией. Это не творческий кризис и не выгорание (что это такое я знаю очень хорошо), а скорее период наблюдения за рынком и отраслями через общение с клиентами, многокилометровый хайкинг, чтение чего-то художественного и просмотр старых интервью и фильмов. У меня есть порядка тысячи черновых набросков и готовых постов, написанных за много лет: 📌 анализы рынка труда, рекомендации и чек-листы для поиска работы и сотрудников, клиентские кейсы, статьи о поиске себя после выхода на фриланс и личный опыт эмиграции и адаптации в разных странах, а также личные научные исследования об эйджизме и других «-измах» в процессах поиска работы и персонала. Это сотни страниц и мыслей, но, глядя на них сейчас, мне не хочется публиковать ничего из готового материала. Слишком много алармистских публикаций во всех соцсетях: ▪️ «Новых вакансий будет все меньше!» ▪️ «ИИ уничтожит средний класс - мы все будем побираться по помойкам!» ▪️ «Мне 55, и я два года не могу найти работу, помогите!» ▪️ «HR - поголовно бесполезные … (добавьте любое слово исходя из вашего воспитания) - да на кол их! Из-за них я не могу найти работу!» ▪️ «У меня 100 отказов по откликам на вакансии, таки я стану дворником, как и говорила мама!» ▪️ «1001 совет, как с помощью ИИ написать в LinkedIn HR или ЛПР и не быть посланным на ..» ▪️ «Как обойти роботов и вставить в резюме тысячу ключевых слов» ▪️ «Как нанять дешевого топ-менеджера и не обосраться» ▪️ «Почему акционеры предпочитают тупых уродов вместо меня, такого умного и опытного» Этот список я могу продолжать бесконечно. 🙂 Не хочу быть очередным вестником апокалипсиса. Когда новостные и профессиональные ленты начинают выглядеть как желтая пресса в стиле «Скандалы, интриги, расследования», лучше молчать. А если и говорить, то не о проблемах — и так все ясно, а о решениях и людях. 🏔️ На этой неделе я «выписала» себе трехдневные выходные, в которые съездила в горы с целью глобально переключиться (и заодно остыть от +36 °C в тени). В моем случае мозги лучше всего прочищает: ✅ железный режим сна; ✅ 25–30 км в день; ✅ старая бумажная книга; ✅ музыка без слов; ✅ наблюдать за окружающим миром — деревья, птицы, животные, насекомые; ✅ общаться с незнакомцами на случайные темы (не пристаю к прохожим, но всегда поддерживаю small talk); ✅ изучать новые языки (новое увлечение — японский). И разрешить себе ничего не решать какое-то время. 📵 И минимальное количество времени в гаджетах. «— И Боже вас сохрани — не читайте до обеда советских газет! — Но ведь других нет?! — Вот никаких и не читайте!» Как только я перестала начинать утро с пролистывания новостной ленты и соцсетей, ясности в голове стало больше, а тревожности — меньше. P.S. Почему-то начали нравиться видео, где люди всех возрастов и со всех уголков планеты покупают развалины и дома в глуши и живут свою простую жизнь. 🏡 И даже вполне убедительно счастливы.

🔥 Почему кандидаты так помешались на доступе к телу ЛПР? Ну допустим вы наняли карьерного продюсера (не путать с карьерным консультантом) или кого-то еще чтобы он максимально выгодно продал вас - занес ваше резюме конкретным компаниям и сделал так, чтобы оно попало в руки лицу, принимающему решение. Звучит как успешная стратегия поиска работы! Но есть нюанс. 👇 ❗️Даже если за прямой занос вашего резюме «кому надо» вы заплатили какие-то денежные единицы, это вообще не значит, что будет принято решение о вашем найме. 📌 Доступ к ЛПР – это право участвовать в конкурсе, но не победа в нем! За время работы директором по персоналу я видела эту схему сотни раз — вхожий в кабинет «первого» условный Сидор Петрович рекомендует человека и отдает/пересылает резюме, далее, после того как ЛПР провожает Сидора Петровича за дверь, есть два варианта: 1️⃣ ЛПР заворачивает в резюме использованную упаковку от роллов или кладет в пачку «посмотреть если вспомню». 2️⃣ ЛПР вызывает своего HRD и просит «уделить человечку из резюме 15–20–40 минут времени чтобы не обидеть» (количество времени зависит только от степени уважения к Сидору Петровичу), чтобы формально процедура была соблюдена. 📍Это мы обсуждаем вариант, когда ваше резюме окажется прямо на столе у того, кого надо. А в жизни оно чаще всего оказывается у какого-то руководителя отдела, рекрутера или директора по персоналу. 💡 Кстати, у рекрутера даже лучше, чем у остальных. Тот (если имеет заинтересованность и опыт) хотя бы может потасовать кандидатов так, чтобы нужный кандидат выглядел лучше остальных: руководитель думает, что выбирает из лучших, а на самом деле выбирает из тех, кого ему показали. Сурово, но именно так это работает. Каждый кандидат, особенно в условиях нехватки предложений о работе и сокращения найма, вместо бесконечного поиска и игнора откликов мечтает о том, чтобы его резюме не потерялось среди тысяч других, чтобы оно сразу оказалось на столе руководителя. 🤔 Есть ли реальная ценность в такой «доставке»? ❓Почему один кандидат, пришедший через обычный конкурс, получает оффер, а другому отказывают, даже если его резюме лично передали ЛПР? Потому что решение о найме не принимается по факту прочтения резюме. Оно складывается из массы факторов: - личности руководителя, - задач бизнеса, - текущих рисков, - внутренних кандидатов, - бюджета, - ожиданий руководителя, - личной симпатии и случая 🎱 🎯 Я часто пишу, что роль случайности в карьере (как и во многом другом) недооценивают, но не потому, что все решает удача. А потому, что невозможно заранее угадать, в какой момент ваши компетенции идеально совпадут с конкретной задачей конкретной компании и когда руководитель разглядит в вас того, кого ищет. Случай нельзя контролировать. Никакие уговоры и экспертные мнения не заставят ЛПР нанять того, кого он не хочет. ✅ Но можно увеличить свои шансы: больше руководителей и вакансий = больше вероятность. Не ждите чуда, пробуйте все варианты.

🎬 Радикальные методы поиска работы или на что вы готовы ради своей семьи? 👨‍💼 Мужчина 53 года, руководитель с большим стаж
+2
🎬 Радикальные методы поиска работы или на что вы готовы ради своей семьи? 👨‍💼 Мужчина 53 года, руководитель с большим стажем, 25 лет отдал одной компании по производству бумаги. Жена - домохозяйка, двое детей-подростков с недешевыми секциями и две собаки. А еще дом в ипотеке. Компанию продают и увольняют старый менеджмент одним днем. 📦 После короткой беседы, на выходе из кабинета директора его встречает представитель службы безопасности с уже собранной коробкой вещей, забирает пропуск и через черный ход, не дав ни с кем пообщаться, провожает на выход. Таким образом наш герой, никогда не искавший работу, оказался на узком рынке труда в момент перехода производства в эру ИИ и тотальной экономии на персонале. 🎥 «Метод исключения» — южнокорейский фильм 2025 года (No Other Choice) отвечает на актуальный вопрос: На что готов человек, чтобы найти работу и оказаться единственным подходящим кандидатом? Сразу оговорюсь: это черная комедия, местами абсурдная, но наполненная важными вопросами: ❓ Поддержит ли меня семья, если я перестану зарабатывать или перейду из управленцев в обслуживающий персонал? ❓ Возьмут ли меня на работу после 50? ❓ Смогу ли я начать жизнь заново? 💼 Отдельного внимания заслуживает процесс карьерной поддержки для свежеуволенных (8:50 фильма). Не знаю, насколько показанные методы работают, но интересен сам факт профессиональной организации подготовки уволенных к поиску работы. 🎯 И я настойчиво рекомендую экс-руководителям посмотреть процесс собеседования (13-я минута фильма). Это прямая инструкция, как НЕ НАДО проходить интервью и отвечать на вопрос:
«Вам придется работать под руководством бывшего подчиненного. Что вы думаете по этому поводу?»
📄 Коротко о сути фильма. Главный герой, став безработным, не может найти работу. Устроившись грузчиком, параллельно ходит по собеседованиям, но быстро понимает, что на узком рынке бумажной продукции его конкуренты по многим показателям лучше него. Чтобы выяснить, кто конкретно может помешать ему и его семье вернуться в русло благополучия, он размещает фейковую вакансию, собирает все резюме конкурентов и выбирает самых «опасных». Поняв, что на их фоне его опыт и навыки выглядят бледно, он решает радикально подойти к вопросу. Очень радикально. ⚠️ После этого сюжет становится гротеском на конкуренцию на сегодняшнем рынке труда — жестоком и бескомпромиссном. В процессе реализации своего плана главному персонажу становится по-настоящему жаль своих жертв — в их проблемах он видит отражение своих, что приводит к неожиданным последствиям. 💭 Если вы давно без работы, этот фильм стоит посмотреть. Не ради «лайфхаков» — их здесь нет. Это фильм о том, что происходит с человеком, когда работа перестает быть просто работой и становится единственной опорой его личности, статуса и чувства безопасности. И хорошее напоминание всем, кто сегодня уверен, что увольнение всегда случается с кем-то другим. 🍿 P.S. Я далека от знатока корейской культуры и кинематографа, но отдельный респект актерскому составу. Отличная идея для просмотра в воскресный вечер 🙂

Куда исчезли вакансии? И почему качественные специалисты месяцами не могут найти работу? С марта этого года мне пишут руковод
Куда исчезли вакансии? И почему качественные специалисты месяцами не могут найти работу? С марта этого года мне пишут руководители, эксперты и коллеги с очень похожими вопросами. - «На HeadHunter почти ничего интересного, одни и те же вакансии, чем дальше, тем меньше зарплаты. Что происходит?» - «Почему в соцсетях и LinkedIn мне перестали писать рекрутеры и публикуемые там вакансии как черные дыры - отправляешь резюме в личку и тишина!?» - «Почему зарплаты больше не растут?» - «Я отправил больше ста откликов и получил «0» приглашений.» - «Мне 45+, я много лет был успешным руководителем. Почему теперь мой опыт перестал работать?» На эти вопросы у меня есть ответ: если вам кажется, что рынок труда меньше чем год изменился до неузнаваемости, то вам не кажется. Мы живем уже в другой реальности - выигрывает тот кто раньше проснется, сориентируется и перестроит свой опыт. 1️⃣ Компании стали осторожнее и меньше нанимать. 2️⃣ Искусственный интеллект изменил способы поиска, отбора и оценки кандидатов. 3️⃣ Все больше вакансий закрываются вообще без публикации. 4️⃣ Изменились требования к руководителям, а привычные способы поиска работы работают хуже, чем год назад. Поэтому сегодня недостаточно просто «исправить резюме» или сказать какие источники вакансий использовать. Сначала нужно понять, как сейчас устроен рынок труда в вашем сегменте и какое место на нем занимаете конкретно вы. Поэтому в июле я открываю новый формат индивидуальной работы. Стратегическая карьерная диагностика За одну часовую встречу мы разберем: ✅ что происходит на рынке труда в вашей профессии? ✅ почему поиск работы не приносит результата? ✅насколько сегодня востребован ваш опыт и не пора ли его переписать? ✅где действительно искать работу в 2026 году? ✅как и кто сегодня нанимает руководителей и экспертов? ✅что изменить в стратегии поиска, чтобы перестать тратить месяцы на бесполезные отклики? ✅какие карьерные сценарии для вас сейчас наиболее реалистичны? На встрече вы получите не только рекомендации по резюме и LinkedIn, но и честный ответ на главный вопрос: «Что мне делать дальше, чтобы снова стать быть востребованным?» Это консультация для тех, кто хочет принять решение, опираясь не на догадки, а на понимание того, как действительно работает рынок труда сегодня. Если хотите записаться или уточнить, подойдет ли этот формат именно вам, напишите мне в личные сообщения ✉️@Natalia_nedashkovskaia. Как и всегда - предварительная 30-ти минутная встреча - знакомство бесплатна.

🤖 КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА В РЕЗЮМЕ БОЛЬШЕ НЕ ПОМОГАЮТ: как в 2026 году поменялись алгоритмы отбора и поиска? 2021 год: чтобы попасть в поиск, нужно вставить в резюме максимальное количество ключевых слов (чем многие злоупотребляли не без помощи того же ИИ). 2026 год: чтобы попасть в поиск, нужно иметь правильно описанный опыт. 💡 Что все это значит для тех, кто в поиске работы? Идеального совпадения вашего резюме и вакансии больше не требуется.Хорошая новость: фильтры и AI теперь не ищут в вашем резюме совпадение ключевых слов с вакансией, теперь они ищут совпадение смысла и потенциала. Почему это хорошо – потому что отсеется куча резюме дилетантов, тупо наполнивших резюме всеми возможными ключевыми словами. 🧠 Новые алгоритмы анализируют не отдельные ключевики, а описание вашего опыта, проектов, результатов и логики резюме. Системы отбора учатся прогнозировать вероятность успеха кандидата в конкретной компании исходя из комплекса признаков, изложенных в резюме. 📈 То есть система оценивает динамику развития карьеры, а не просто хронологический список ваших должностей, и видит не только термины, но и контекст. ⚠️ Плохая новость: вакансий от этого больше не станет. Но шансов попасть в выборку должно прибавиться. (Учитывая неравномерное внедрение технологий в разных точках планеты, я бы всё равно рекомендовала пока указывать в резюме ключевые слова для тех, кто ищет пока вручную и не в курсе происходящего в мире). 🎥 Пару недель назад я лично проходила полноценное часовое онлайн собеседование с ИИ. Мои впечатления - это конечно круто, но нужно будет время, чтобы нанимающие руководители и кандидаты привыкли к тому, что этот процесс автоматизирован. Я спокойно чувствую себя перед камерой и на собеседовании, НО первые 15 минут было сложно настроиться на настоящий диалог с ИИ - когда не видишь эмоций человека напротив, труднее понимать куда и как вести диалог. 🤖 Что ИИ делает уже сейчас в HR в 2026 (проверено тоже лично): 1. 🔎 Ищет и собеседует кандидатов (в этом году уже не хочется плеваться от результатов, а скорее посещает страшная мысль о том, что получается не хуже чем у рядового HR) 2. 📊 Мониторит рынок труда 3. 📅 Назначает интервью и согласует с календарем руководителя 4. 📝 Анализирует ответы и делает обоснованное ревью для HR и руководителя 5. 📩 Готовит, согласует и отправляет оффер 6. 📈 Контролирует процесс адаптации и оценивает риски увольнения 🚀 Все это (по идее) должно подстегнуть моих коллег активнее осваивать новые инструменты, так как и без того высокую конкуренцию будет выигрывать тот, кто умеет этим пользоваться. P.S. 😄 Почитали этот пост нанимающие руководители, почесали затылок и сказали: — Эээмм, это что ж ИИ будет за нас решать кто лучше, а кто хуже штоль? Нее, так не пойдет! Инструмент – внедрим, а вот пользоваться будем так, как считаем нужным! ))

Я много раз начинала заново. За четыре года существования этого канала многое изменилось: 🔽 рынок труда, 🌎 страны, в которы
Я много раз начинала заново. За четыре года существования этого канала многое изменилось: 🔽 рынок труда, 🌎 страны, в которых я живу, 🛠️инструменты поиска работы и я сама 🙂. Поэтому решила также заново представиться тем, кто пришел недавно, и тем, кто читает меня уже давно ❤️. И нет, это будет не история про успешный успех, а про то, как несколько раз начать жизнь и карьеру практически с нуля. Несколько фактов моей биографии: 🧪 В 12 лет работала уборщицей в агролаборатории. 🐭 В 14 лет организовала мини-бизнес по продаже самодельных игрушек. ✈В 17 лет стала помощником самого известного криминального адвоката региона. 🚪В 23 открыла свою юридическую компанию. 🚪В 25 закрыла её и, (пообещав себе вернуться в собственный бизнес когда наберусь жизненного опыта) ушла в наемные менеджеры учиться управлять людьми. 🔁 В 30 окончательно поменяла юриспруденцию на управление персоналом. 🛄В 43 уехала за океан и снова начинала карьеру без знания языка и без денег. 👩‍💻 В 48 - консультирую руководителей по вопросам карьеры и бизнес по вопросам управления персоналом и автор двух HR блогов на 25 тыс подписчиков. По дороге были политические проекты в середине нулевых, работа в федеральных холдингах, полет в стратосферу (мое имя даже есть в книге рекордов Гиннеса за 2006 год) и работа с первыми лицами международных компаний и государств. Иногда мне кажется, что моя история - это история человека, который прожил несколько весьма насыщенных жизней 😁. Но если честно, самым ценным опытом для меня оказались вовсе не строки в биографии. Самое важное, в чем я убедилась за это воемя - карьера никогда не развивается по прямой: самое ценное в вашей истории - это не факты, а сюжет. 📖 ✅Можно закрыть бизнес. ✅Можно поменять профессию. ✅Можно уехать из страны, в которой прожил бОльшую часть жизни. ✅Можно переехать на другой континент. ✅Можно начать всё заново в 40+, 45+ и даже 50+. И это не будет концом истории. 💡 ( у меня есть кейсы клиентов начавших в 55, 59, 65 и в 67 лет собственное дело, начавших новую жизнь или устроившись на работу в новой стране - это очень смелые люди. Правда). Именно поэтому в свое время появился этот канал. ✍️ Здесь я пишу о карьере, о рынке труда, об управлении людьми, возрастной дискриминации, поиске работы, эмиграции и профессиональных кризисах. Не как теоретик, а как человек, который сам проходил через большинство ситуаций, о которых рассказывает. Меня зовут Наталья Недашковская. Экс - HRD федеральных компаний, предприниматель, эмигрант, карьерный консультант и человек, который искренне верит: профессиональная жизнь не заканчивается ни в 40, ни в 50, ни после самого болезненного поворота судьбы. Спасибо, что читаете «HR Хроники». ♥️ Для меня это очень важно и дисциплинирует на относительно регулярный контент 🙂 Всем отличной пятницы и поделитесь в комментариях: было ли в вашей биографии решение, которое казалось безумием, а потом оказалось правильным? ➡️

HR и ИИ: что уже работает на практике? Для меня вопрос “использовать ли ИИ в HR?” окончательно сменился вопросом «как его исп
HR и ИИ: что уже работает на практике? Для меня вопрос “использовать ли ИИ в HR?” окончательно сменился вопросом «как его использовать и чем пользоваться». Сейчас нейросети помогают автоматизировать рутинные процессы, ускорять подбор персонала, готовить документы, готовить Welcome тренинги, анализировать данные и даже сопровождать адаптацию сотрудников. Но между красивыми презентациями (которыми завален весь мой рабочий почтовый ящик) и реальной практикой по- прежнему большая разница. Поэтому часть моей команды 👩‍👩‍👦совершенно точно будет участвовать в практической конференции ИИ КОНФА 2026, которая пройдет 1 июля в Москве. 💡В рамках мероприятия будет отдельный поток «ИИ в HR», посвященный реальным кейсам и инструментам. В программе: 🔹 обзор актуальных нейросетей для HR-задач; 🔹 мастер-классы по написанию промптов; 🔹 создание ИИ-агентов; 🔹 панельные дискуссии с практиками из крупных компаний. Среди спикеров: представители Норникеля, Асконы, Точка Банка, Альфа-Банка, Почты России, ОТП Банка, Эконивы, Дикси, БКС, Нефтьмагистрали, Пятерочки и других компаний. Мой личный интерес это темы: • применение ИИ в рекрутменте и первичном отборе кандидатов; • адаптация новых сотрудников; • персонализированное обучение и развитие; • HR-аналитика и прогнозирование; • автоматизация документооборота и отчетности; • внутренние коммуникации. 📅 1 июля 2026 года 📍 Москва, Бизнес.Техноград Подробности и регистрация: https://ai-confa.ru/?utm_source=tg&utm_medium=hrchronicles

Repost from HR хроники
HR и ИИ: что уже работает на практике? Для меня вопрос “использовать ли ИИ в HR?” окончательно сменился вопросом «как его исп
HR и ИИ: что уже работает на практике? Для меня вопрос “использовать ли ИИ в HR?” окончательно сменился вопросом «как его использовать и чем пользоваться». Сейчас нейросети помогают автоматизировать рутинные процессы, ускорять подбор персонала, готовить документы, готовить Welcome тренинги, анализировать данные и даже сопровождать адаптацию сотрудников. Но между красивыми презентациями (которыми завален весь мой рабочий почтовый ящик) и реальной практикой по- прежнему большая разница. Поэтому часть моей команды 👩‍👩‍👦совершенно точно будет участвовать в практической конференции ИИ КОНФА 2026, которая пройдет 1 июля в Москве. 💡В рамках мероприятия будет отдельный поток «ИИ в HR», посвященный реальным кейсам и инструментам. В программе: 🔹 обзор актуальных нейросетей для HR-задач; 🔹 мастер-классы по написанию промптов; 🔹 создание ИИ-агентов; 🔹 панельные дискуссии с практиками из крупных компаний. Среди спикеров: представители Норникеля, Асконы, Точка Банка, Альфа-Банка, Почты России, ОТП Банка, Эконивы, Дикси, БКС, Нефтьмагистрали, Пятерочки и других компаний. Мой личный интерес это темы: • применение ИИ в рекрутменте и первичном отборе кандидатов; • адаптация новых сотрудников; • персонализированное обучение и развитие; • HR-аналитика и прогнозирование; • автоматизация документооборота и отчетности; • внутренние коммуникации. 📅 1 июля 2026 года 📍 Москва, Бизнес.Техноград Подробности и регистрация: https://ai-confa.ru/?utm_source=tg&utm_medium=hrchronicles

🎯 Работодателю нужен не лучший кандидат, а подходящий Если принять за аксиому тот факт, что у работодателя нет цели нанять лучшего кандидата, а есть цель нанять подходящего, то все:
«Почему они взяли менее опытного/квалифицированного/харизматичного/ответственного (и т.д.), вот они пожалеют и компания их развалится!!»
— не имеют смысла. Ну, во-первых, не пожалеют, во-вторых — а что если им и нужен был менее опытный и менее харизматичный? 🤔 В головах кандидатов часто есть штамп: Есть вакансия с набором параметров и требований = можно вычислить вероятность своего успеха и немного помочь фильтрам, поправив с помощью нейронки резюме = стать лучшим кандидатом. Но на практике решение зависит от огромного числа факторов (иногда странных): 📌 1. Качеств кандидата 📌 2. Качеств других кандидатов (которых вы не знаете) 📌 3. Настроения нанимающего руководителя на момент собеседования 📌 4. Вчерашнего разговора HR с директором 📌 5. Бюджета, который могли урезать в процессе поиска кандидата 📌 6. Внутреннего кандидата, о котором никто не знает 📌 7. Личных симпатий нанимающего менеджера (который может просто не переносить рыжих или кудрявых, или всех Геннадиев, например) 📌 8. Конфликта между подразделениями 📌 9. Страха менеджера взять слишком сильного кандидата или слишком взрослого 📌 10. Экономических и геополитических новостей этого утра 📌 11. Срочности закрытия вакансии 📌 12. И еще 100 других причин, вообще не известных кандидату, но влияющих на то, кому в итоге сделают оффер, а кого отсеют на стадии отклика. 💡 Как экс-директор по персоналу, я сотни раз видела ситуацию, когда объективно лучший кандидат, соответствующий всем требованиям вакансии, получал отказ в пользу откровенной посредственности. Просто потому, что заказчик вакансии счел этот выбор правильным. Жалели ли потом руководители о своем выборе? Нет. Руководитель выбрал того, кого счел нужным. Даже если как HR, я считаю его решение иррациональным или эмоциональным, я признаю, что мне видна только часть факторов, влияющих на систему. Я могу выразить свою точку зрения, но ответственность за решение и результаты работы нанятого человека несет руководитель. ⚡ Ищущие работу предполагают, что есть прямая связь между качеством кандидата и результатом поиска. На самом деле, в момент поиска работы мы взаимодействуем со сложной системой, где часть переменных нам неизвестна. 🎲 Это означает, что заранее предсказать результат поиска нельзя, и чем меньше вакансий, тем выше число переменных.🙂

КАРЬЕРА БУДУЩЕГО: СТАРЫЕ СЦЕНАРИИ БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЮТ Проблема большинства людей в том, что они не верят в изменения и происшествия, пока те не случаются с ними лично. Поэтому мы не реагируем на новости о том, что рынок труда меняется, или что компания-партнер уволила 3000 человек (которые сразу увеличили конкуренцию за вакансии в вашем сегменте), или что кто-то из экс-коллег не может найти работу больше полугода и переехал из съемного жилья в центре в пригород. ⚠️ Ведь вместо того, чтобы думать, как каждая из этих новостей может повлиять, мы предпочитаем считать, что нас это не касается. 🤖 Крупные корпорации (а потом и мелкий бизнес) неизбежно пойдут по пути сокращения издержек, постепенно заменяя офисный и не только персонал на его роботизированные версии, следовательно, рынок труда будет сжиматься еще быстрее. 🌍 При этом я бы не сравнивала текущую индустриализацию с прошлыми витками промышленных революций - глобализация и масштабы другие. Независимо от страны, рабочего статуса, возраста и профессии даже не посвященные люди уже понимают, что привычная модель жизни начинает ломаться. Где-то быстрее, где-то медленнее. 💡 Не думаю, что мы будем драться за рабочие места (по крайней мере надеюсь на это)), но возможно в ближайшие пару лет самым ценным словом будет не «карьера», не «работа» и не «профессия», а «рабочая траектория». ➡️ Не одна должность на десятилетия, а способность переходить между разными форматами занятости, ролями и источниками дохода. 🎯 Самый защищенный человек будущего - это не тот, у кого высокая должность и пока еще стабильный доход, а тот, у кого больше жизнеспособных сценариев. Не планы развития, не рейтинги и не связи на высшем уровне, а максимально приземленные сценарии того, что конкретно вы можете делать, а также кто и за что вам может платить деньги. ❓Почему? Что если классический найм как процесс исчезнет? Судя по тому, как сейчас идет подбор персонала, его значительная часть перейдет в закрытые платные AI-мэтч системы - где кандидатов будут предлагать алгоритмы на основании цифровых следов о вашем образовании, опыте и проектах. 📊 Таким образом кандидат больше похож на набор данных, на основании которых алгоритмы рекомендуют его работодателям. ⏳ Когда это случится? Частично уже случилось – посмотрите на количество откликов, сроки поиска работы и растущую долю вакансий, которые закрываются без публикаций. ✨ Многие мои клиенты отрицали эти и другие изменения и пытались искать работу по старым сценариям. И тут хорошая новость в том, что сценарии можно адаптировать и переписывать. 🚀 Вопрос только в том, насколько быстро мы сами научимся меняться вместе с ними.

🔎 Как оценить свои шансы на сегодняшнем рынке труда? И как понять, почему десятки откликов не приводят к приглашениям на соб
🔎 Как оценить свои шансы на сегодняшнем рынке труда? И как понять, почему десятки откликов не приводят к приглашениям на собеседование? В текущей неспокойной ситуации специалисты и руководители уверены, что проблема в рынке, ИИ, возрасте, отрасли или высокой конкуренции. И иногда это действительно так. Но чаще причина в позиционировании, резюме, профилях в соцсетях или несоответствии опыта текущему спросу работодателей. 📌 В июне провожу индивидуальный аудит для специалистов, руководителей и топ-менеджеров. Что входит: ✔️ Анализ резюме и LinkedIn-профиля глазами рекрутера и нанимающего менеджера. ✔️ Оценка конкурентоспособности вашего опыта на текущем рынке труда. ✔️ Анализ вакансий в вашей отрасли и сопоставление требований работодателей с вашим профессиональным профилем. ✔️ Честное экспертное заключение о ваших шансах на рынке и возможных карьерных сценариях. ✔️ Практические рекомендации по поиску работы, позиционированию и продвижению своей кандидатуры. ✔️ Индивидуальная консультация продолжительностью 1 час с подробным разбором результатов и ответами на ваши вопросы. 💰 Стоимость в июне — 15 000 рублей 👩‍💼 Моя оценка основана на более чем 20-летнем опыте в HR, знание алгоритмов AI фильтров, executive search, подборе руководителей и карьерном консультировании. 🎯 Иногда одного профессионального взгляда со стороны достаточно, чтобы увидеть проблему, на поиск которой самостоятельно уходят месяцы проб и ошибок. 📩 Для записи пишите в личные сообщения 🙂

HR и ИИ: что уже работает на практике? Для меня вопрос “использовать ли ИИ в HR?” окончательно сменился вопросом «как его исп
HR и ИИ: что уже работает на практике? Для меня вопрос “использовать ли ИИ в HR?” окончательно сменился вопросом «как его использовать и чем пользоваться». Сейчас нейросети помогают автоматизировать рутинные процессы, ускорять подбор персонала, готовить документы, готовить Welcome тренинги, анализировать данные и даже сопровождать адаптацию сотрудников. Но между красивыми презентациями (которыми завален весь мой рабочий почтовый ящик) и реальной практикой по- прежнему большая разница. Поэтому часть моей команды 👩‍👩‍👦совершенно точно будет участвовать в практической конференции ИИ КОНФА 2026, которая пройдет 1 июля в Москве. 💡В рамках мероприятия будет отдельный поток «ИИ в HR», посвященный реальным кейсам и инструментам. В программе: 🔹 обзор актуальных нейросетей для HR-задач; 🔹 мастер-классы по написанию промптов; 🔹 создание ИИ-агентов; 🔹 панельные дискуссии с практиками из крупных компаний. Среди спикеров: представители Норникеля, Асконы, Точка Банка, Альфа-Банка, Почты России, ОТП Банка, Эконивы, Дикси, БКС, Нефтьмагистрали, Пятерочки и других компаний. Мой личный интерес это темы: • применение ИИ в рекрутменте и первичном отборе кандидатов; • адаптация новых сотрудников; • персонализированное обучение и развитие; • HR-аналитика и прогнозирование; • автоматизация документооборота и отчетности; • внутренние коммуникации. 📅 1 июля 2026 года 📍 Москва, Бизнес.Техноград Подробности и регистрация: ai-confa.ru

🚀 ПОТЕРЯВШИМ ВЕРУ В ПОИСК РАБОТЫ Сколько времени вы ищете? По-настоящему: ✅ с того момента, когда вы начали ежедневно, не пр
🚀 ПОТЕРЯВШИМ ВЕРУ В ПОИСК РАБОТЫ Сколько времени вы ищете? По-настоящему: ✅ с того момента, когда вы начали ежедневно, не пропуская ни одного дня, отправлять отклики, ежедневно мониторить сайты поиска работы, соцсети, карьерные разделы сайтов компаний, телеграм-каналы, группы в соцсетях и посты коллег и рекрутеров? ✅ С момента, когда вы начали корректировать свое резюме под каждую интересную вакансию, писать искренние сопроводительные письма с мотивацией, почему подходите именно вы? ✅ С момента, когда вы составили в письменном виде список компаний, где ваш опыт мог бы быть полезен, нашли их ЛПР и HR в соцсетях и отправили им приглашения? ✅ С момента, когда вы составили в письменном виде список своего уже имеющегося нетворкинга: бывших сотрудников, родственников, руководителей, подчиненных, руководителей смежных отделов, коллег из компаний-партнеров ваших экс-работодателей и сотрудников компаний-конкурентов? ✅ С момента, когда вы отправили всем этим замечательным (и не очень) людям короткое сообщение о том, что вы были бы благодарны за информацию о вакансиях и рекомендацию вашей персоны? ✅ С момента, когда вы отрепетировали с консультантом или самостоятельно ответы на самые частые вопросы рекрутеров и нанимающих руководителей (они все есть в открытом доступе)? И в идеале записали себя на диктофон или камеру, чтобы оценить, как это звучит и выглядит со стороны? ✅ С момента, когда вы с помощью бизнес-прессы изучили, в каком состоянии сейчас находятся отрасли экономики? Какие там изменения, аналитика, большие поглощения и закрытия? Кто поменялся из руководства и почему? Где и какие подразделения компаний закрылись, а какие открылись? ✅ С момента, когда перед собеседованием вы изучили доступную информацию о компании, посмотрели интервью с основателем или кем-то из сотрудников, чтобы понять, будете ли вы говорить с ними на одном языке? 👉 Если всего перечисленного вы не делали, тогда в календаре «Поиск работы» можете смело ставить «Ноль дней ищу работу» и начинать новый отсчет. ❗ Размещение своего резюме и отклик на вакансию один раз в неделю — это не поиск работы, а опускать руки после 20 отказов и 100 игноров вашего отклика — преждевременно. 📊 К слову, в 2026 году нормальное время активного поиска работы это: 🔹 2–6 месяцев для офисных рядовых сотрудников 🔹 6–12 месяцев для руководителей среднего и высшего звена 🔹 12–24 месяца для C-level руководителей и руководителей 55+ 🔹 1–10 дней для рабочих специальностей без квалификации и опыта работы ⏳ Учитывайте эти сроки, когда в следующий раз захотите психануть, послать всех в баню и уволиться. 🌌 Выход на открытый рынок труда сейчас равнозначен выходу в открытый космос с отстегнутым тросом. Есть ли исключения? Они есть всегда, но ошибка выжившего зависит от тысячи факторов и обстоятельств. P.S. Вы можете контролировать только то, что находится в вашей сфере влияния, например вашу активность во время поиска работы. Ответственность же с работодателя никто не снимает, но это уже вне зоны ваших возможностей.