آکادمی استخدامی و ارشد پرستاری امید
Open in Telegram
کانالی برای افزایش اطلاعات علمی پرستارانی که قصد شرکت در آزمون پرستاری ارشد و استخدامی را دارند . برای ارتباط با مدیر کانال @sajjjjad8 بپیج اینستاگرام استخدامی https://instagram.com/pro_nrs_edu?utm_medium=copy_link
Show more1 938
Subscribers
No data24 hours
-17 days
-430 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
April '26
April '26
+1
in 0 channels
March '260
in 0 channels
Get PRO
February '26
+9
in 0 channels
Get PRO
January '26
+3
in 0 channels
Get PRO
December '25
+13
in 0 channels
Get PRO
November '25
+22
in 0 channels
Get PRO
October '25
+42
in 0 channels
Get PRO
September '25
+27
in 0 channels
Get PRO
August '25
+20
in 0 channels
Get PRO
July '25
+63
in 0 channels
Get PRO
June '25
+14
in 0 channels
Get PRO
May '25
+18
in 0 channels
Get PRO
April '25
+14
in 0 channels
Get PRO
March '25
+16
in 2 channels
Get PRO
February '25
+11
in 0 channels
Get PRO
January '25
+28
in 0 channels
Get PRO
December '24
+19
in 0 channels
Get PRO
November '24
+17
in 0 channels
Get PRO
October '24
+10
in 0 channels
Get PRO
September '24
+19
in 0 channels
Get PRO
August '24
+21
in 0 channels
Get PRO
July '24
+28
in 0 channels
Get PRO
June '24
+17
in 1 channels
Get PRO
May '24
+16
in 1 channels
Get PRO
April '24
+41
in 1 channels
Get PRO
March '24
+80
in 2 channels
Get PRO
February '24
+46
in 3 channels
Get PRO
January '24
+234
in 8 channels
Get PRO
December '23
+184
in 2 channels
Get PRO
November '23
+62
in 1 channels
Get PRO
October '23
+127
in 0 channels
Get PRO
September '23
+130
in 0 channels
Get PRO
August '23
+36
in 0 channels
Get PRO
July '23
+37
in 0 channels
Get PRO
June '23
+60
in 0 channels
Get PRO
May '23
+47
in 0 channels
Get PRO
April '23
+27
in 0 channels
Get PRO
March '23
+32
in 0 channels
Get PRO
February '23
+63
in 0 channels
Get PRO
January '23
+44
in 0 channels
Get PRO
December '22
+32
in 0 channels
Get PRO
November '22
+35
in 0 channels
Get PRO
October '22
+42
in 0 channels
Get PRO
September '22
+38
in 0 channels
Get PRO
August '22
+58
in 0 channels
Get PRO
July '22
+76
in 0 channels
Get PRO
June '22
+82
in 0 channels
Get PRO
May '22
+50
in 0 channels
Get PRO
April '22
+41
in 0 channels
Get PRO
March '22
+52
in 0 channels
Get PRO
February '22
+23
in 0 channels
Get PRO
January '22
+48
in 0 channels
Get PRO
December '21
+43
in 0 channels
Get PRO
November '21
+97
in 0 channels
Get PRO
October '21
+56
in 0 channels
Get PRO
September '21
+39
in 0 channels
Get PRO
August '21
+89
in 0 channels
Get PRO
July '21
+112
in 0 channels
Get PRO
June '21
+85
in 0 channels
Get PRO
May '21
+76
in 0 channels
Get PRO
April '21
+56
in 0 channels
Get PRO
March '21
+124
in 0 channels
Get PRO
February '21
+836
in 0 channels
Get PRO
January '21
+482
in 0 channels
Get PRO
December '20
+867
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 29 April | 0 | |||
| 28 April | 0 | |||
| 27 April | 0 | |||
| 26 April | 0 | |||
| 25 April | 0 | |||
| 24 April | 0 | |||
| 23 April | 0 | |||
| 22 April | 0 | |||
| 21 April | 0 | |||
| 20 April | 0 | |||
| 19 April | 0 | |||
| 18 April | 0 | |||
| 17 April | 0 | |||
| 16 April | 0 | |||
| 15 April | 0 | |||
| 14 April | 0 | |||
| 13 April | 0 | |||
| 12 April | 0 | |||
| 11 April | 0 | |||
| 10 April | 0 | |||
| 09 April | 0 | |||
| 08 April | 0 | |||
| 07 April | 0 | |||
| 06 April | 0 | |||
| 05 April | +1 | |||
| 04 April | 0 | |||
| 03 April | 0 | |||
| 02 April | 0 | |||
| 01 April | 0 |
Channel Posts
| 2 | 🔰اعلام نتایج نهایی آزمون استخدامی دانشگاهها، دانشکدههای علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی و موسسات تابعه وزارت بهداشت
https://hrtc.ir/ | 0 |
| 3 | با توجه به بودجه دولت ایران برای سال ۱۴۰۵ و افزایش کم حقوق کارمندان آیا این تناسب تورم و حقوق برای کارمند عادلانه است؟ | 0 |
| 4 | از فردا قراره مصاحبه ها شروع بشه و مطمئن باشید در کمترین زمان ممکن به اعضای VIP مصاحبه و گزینش بهترین و سریع تربن پاسخ رو خواهیم داد . | 0 |
| 5 | از فردا قراره مصاحبه ها شروع بشه و مطمئن باشید در کمترین زمان ممکن به اعضای VIP مصاحبه و گزینش بهترین و سریع تربن پاسخ رو خواهیم داد . | 0 |
| 6 | در روز های اخیر با توجه به نصب مجسمه شاپور اول ، پادشاه ساسانی در تهران انجام شد
به نظر شما قهرمان ملی شما چه شخصی میتونه باشه ؟ | 0 |
| 7 | ارائه پکیج استخدامی
جهت استخدامی رشته پرستاری
ارگان تامین اجتماعی
برای دریافت نمونه جزوات و ثبت نام
👇👇
@sajjjjad8 | 0 |
| 8 | No text... | 0 |
| 9 | 📋کل سناریو های پارسال به دست مون رسیده📋
شروع به پاسخ دادن کردیم
هر شب نزدیک به ۱۰ سناریو سال های قبل با پاسخ در کانال مصاحبه خواهیم فرستاد
😍از امشب شروع میشه😍 | 0 |
| 10 | 🔴فوری
طبق اعلام قائم مقام سازمان تامین اجتماعی،آزمون استخدام چهار هزار نفر نیروی مورد نیاز در بخش بیمه ای و درمانی سازمان تامین اجتماعی در آبان ماه برگزار خواهد شد. | 0 |
| 11 | 🔴#فوری
طبق اعلام قائم مقام سازمان تامین اجتماعی،آزمون استخدام چهار هزار نفر نیروی مورد نیاز در بخش بیمه ای و درمانی سازمان تامین اجتماعی در آبان ماه برگزار خواهد شد.
| 0 |
| 12 | 📚
📚
📚
اگر چنین سناریو برای مصاحبه لازم دارید
تنها جایی که پاسخ کامل به آن داده است .
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
پکیج استخدامی امید می باشد .
برای دریافت پکیج :
@sajjjjad8 | 0 |
| 13 | ✅راهکارهای سناریو:
۱٫ تعویض زمانبندی کاری: قابل انعطافسازی زمانبندی ورود و خروج پرسنل بیمارستان به گونهای که با ترافیک عادی شهر تداخل کمتری داشته باشد. این کار میتواند به کاهش ترافیک در این تاریخها کمک کرده و دسترسی آمبولانسها را تسهیل نماید.
۲٫ ارتقای شبکه مسیریابی: ایجاد یک سیستم هوشمند مسیریابی برای آمبولانسها با در نظر گرفتن شرایط ترافیک و وضعیت جغرافیایی مناطق مسکونی میتواند به بهبود مسیرهای آمبولانسها و کاهش تأثیرات جانبی برای اهالی کمک کند.
۳٫ آموزش و آگاهیبخشی: برگزاری دورههای آموزشی برای رانندگان و سایر افراد مرتبط با بیمارستان و منطقه، به منظور آگاهی از اهمیت و حساسیت وضعیت ورود و خروج آمبولانسها و شیوه صحیح رفتار در این شرایط.
۴٫ همکاری با مراکز اورژانس دیگر: برقراری ارتباط و همکاری با مراکز اورژانس دیگر در شهر به منظور تقسیم بار ترافیکی و همچنین امکان اعزام آمبولانسها از مراکز دیگر به بیمارستان میتواند به بهبود وضعیت کلی منطقه کمک کند.
۵٫ ارتقاء امکانات راهها: بهبود و شناسایی نواقص در مسیرهای جدید و ارتقای امکانات و تسهیلات ورودی و خروجی بیمارستان میتواند به کاهش احتمال بروز ترافیک یا مشکلات مرتبط با تغییر مسیر کمک کند.
این اقدامات ضمن تسهیل دسترسی آمبولانسها، به حفظ آرامش و امنیت منطقه مسکونی نیز کمک خواهند کرد. | 0 |
| 14 | ❌نواقص سناریو:
1. زمانبندی روند رفت و آمد آمبولانسها: مانند ساعات پیک ترافیک، فرکانس مراجعه آمبولانسها در طول روز و شب.
2. ساختار و وضعیت کنونی مسیر جدید: اطلاعاتی مانند عرض و طول کوچههای جدید و وجود هر گونه محدودیت یا مشکلات در این مسیرها.
3. اطلاعات ترافیک و حجم مراجعهکنندگان: اطلاعاتی که نشان دهنده ترافیک معمولی شهر و حجم مراجعهکنندگان به بیمارستان هستند.
4. نظرسنجی یا کندوکاوی از اهالی محله: نظرات و دیدگاههای اهالی محله در مورد این تغییرات و اثرات آن بر زندگی روزمره آنها.
5. امکانات و منابع موجود: سطح امکانات موجود برای ایجاد یا بهبود مسیر ورود و خروج آمبولانسها و همچنین منابع مالی و انسانی موجود برای پیادهسازی تغییرات.
این اطلاعات به ما کمک میکنند تا یک تحلیل جامعتر از موقعیت فعلی داشته باشیم و راهکارهایی منطبق با نیازهای واقعی را ارائه دهیم. | 0 |
| 15 | ✅سناریو وزارت بهداشت:
تاریخ : 1402/10/30
دانشگاه علوم پزشکی برای یه بیمارستان که مرکز شهره و جای پر رفت و آمدیه بخش اورژانس رو توسعه داده و مجبور شدن مسیر ورود و خروج آمبولانسها رو تغییر بدن و مسیر رو بندازن کوچه های پشتی بیمارستان که یه منطقه مسکونیه. با توجه به رفت و آمدهای وقت و بی وقت، اهالی محله شاکی شدن و چون محل ورود و خروج پرسنلم افتاده اونجا، پرسنل هم شاکین.( قبلا روی خیابان بوده)
شهر 300 هزار جمعیت داره
بیمارستان هزار نفر پرسنل داره
میانگین مراجعه کننده به بیمارستان ماهانه 10 هزار نفر | 0 |
| 16 | راه حل بر اساس نقص ها باشه
🌱ارزیابی بعد از اجرا هر دو ماه
🌱پیشنهاد دادن سیستم تعرفه گذاری
🌱تعیین سطح بندی و تعریف کد خدمت برای هر پروسیجر برای هر بخش (ارائه دستور العمل قانونی برای اجرای تعرفه و پاداش )
🌱میزان اضافه کاری مشخص داشته باشه جوری ک پرسنل بخاطر گرفتن اضافه کار و کارانه ی بیشتر شیفت های خیلی سنگین به خودشون تحمیل نکنن و کارایی خودشون رو از دست بدن و فرسوده شن،
🌱برای مسئولین بخش ها چهارچوب برای نمره دهی تعریف بشه و پرسنل طبق یه ایتم بندی مشخص نمره بگیرن نه صرفا با شناخت قبلی و میزان ضوابط
🌱در هر بار ارزیابی یک پرستار از بخش اورژانس و اتاق عمل و بخش ویژه بدون ذکر نام قسمتی از کارهای انجام شده مانند تعداد ساعت کاری ، تعداد پروسیجر های انجام شده ، سطح بندی بیماران برای همکاران معترض نمایش داده بشه که به صورت دقیق و سیستمی پاداش به پرسنل تعلق می گیرد | 0 |
| 17 | قانون اول برای نقص
به صورت سوال توجه کن
❌گفته کارانه کیفی
این همخوانی با صورت سوال نداره
چون گفته میزان ساعت اضافه کار و حضور غیاب
یعنی باید هم کمی باشه و هم کیفی
❌گفته بعد از ۶ ماه ارزیابی شده
که دیر هست باید در ابتدا هر ۱ ماه یا نهایتا ۲ ماه ارزیابی بشه تا نقص ها زودتر پیدا بشه و از شکایات پرسنل کم بشه
❌سطح بندی بیماران در نظر گرفته نشده است چون بیماری که در بخش ویژه بخاد بستری بشه حتما اول اورژانس تحت نظر میشه .
❌چهارچوب و دستورالعمل برای هر نوع پروسیجر و سطح بندی بیماران گفته نشده
❌گفته شده کارانه کیفی از طریق بالادستی ها
باید مبنای امتیاز دهی و پاداش بر اساس سیستمی باشه و حساب شده باشه
❌ تعداد بیماران در هر بخش مشخص نشده و سطح هر بیمار در بخش های گفته شده مشخص نشده
❌ میزان مبلغ که در بخش ویژه گفته شده اما در اورژانس و اتاق عمل عدد نگفته تا متوجه تفاوت ها شویم | 0 |
| 18 | سناریو عصر ۳۰ دی ۱۴۰۲
یک بیمارستانی تصمیم گرفته بر اساس عملکرد و ساعات حضور و غیاب و اضافه کار پرسنل بهشون یه مبلغی تشویقی پرداخت کنه.
یه کارانه کیفی که توسط بالا دستیا تعیین میشه و پرداخت میشه.
۳تا بخشو نوشته بود که در مراقبتهای ویژه یه پرستار مثلا ۱۸۰۰ یکی دیگه ۲۰۰۰ و ۴۰۰۰و ۵۲۰۰ گرفته
توی اتاق عمل مبلغا کمتر شده بود
و توی اورژانس خیلی کمتر شده.
گفته بود بعد از ۶ماه باعث نارضایتی پرسنل شده.
حالا مشکل و راهکار اینا خواسته بود | 0 |
| 19 | سناریو عصر ۳۰ دی ۱۴۰۲
یک بیمارستانی تصمیم گرفته بر اساس عملکرد و ساعات حضور و غیاب و اضافه کار پرسنل بهشون یه مبلغی تشویقی پرداخت کنه.
یه کارانه کیفی که توسط بالا دستیا تعیین میشه و پرداخت میشه.
۳تا بخشو نوشته بود که در مراقبتهای ویژه یه پرستار مثلا ۱۸۰۰ یکی دیگه ۲۰۰۰ و ۴۰۰۰و ۵۲۰۰ گرفته
توی اتاق عمل مبلغا کمتر شده بود
و توی اورژانس خیلی کمتر شده.
گفته بود بعد از ۶ماه باعث نارضایتی پرسنل شده.
حالا مشکل و راهکار اینا خواسته بود | 0 |
| 20 | هر سناریو تازه ای که مورد مصاحبه قرار بگیره
پاسخ کاملا تشریحی در کانال مصاحبه و گزینش در اختیار داوطلبین قرار میگیره 😍😍 | 0 |
