BIRC Int.

Градус негатива в команде зашкаливает. Что делать? 🤯Сменилось руководство, не выполнили план продаж, рабочий коллектив не сходится характерами, поставщики срывают сроки – что делать, если негативные эмоции берут вверх? Мы рады предложить несколько вариантов выхода из негатива с позитивом и пользой!🎉 Тренинг «Стресс. Профилактика выгорания» в онлайн и оффлайн формате Какой результат у участников тренинга после прохождения? 👷‍♂️Осознают свой текущий уровень стресса/выгорания. Создадут свою личную программу выхода/профилактики этого состояния. 🕵️‍♂️Научатся распознавать разные виды стресса, узнают основные признаки выгорания. 🙆‍♂️Умеют избегать или грамотно предотвращать внутренние факторы, приводящие к выгоранию. 💆‍♂️Попробуют больше десятка разных техник и практик восстановления и профилактики, и выберут для себя те, которые помогают им больше всего. Узнать о тренинге подробнее прямо сейчас Бизнес-симуляция «EQ Factor» Также рекомендуем попробовать формат бизнес-симуляции для моментальной отработки теоретических данных на практике. В BIRC Int. есть уникальная бизнес-симуляция «EQ Factor», которая позволяет за 1-2 дня пройти полный цикл эмоционального интеллекта: от понимания себя до управления другими😎. Участники столкнутся с разными ситуациями, где им необходимо будет принимать решения, результат которых отразится на деятельности компании. Узнать о вселенной EQ Factor подробнее прямо сейчас Запомните: нет неправильных эмоций, есть неумение работать с эмоциями! Наша компания будет рада помочь 🤝 Вам и подобрать персональный вариант отработки проблемы ваших сотрудников! Свяжитесь с нами! Узнать подробнее

Дарим нейросотрудника наставника 🎉 У нас классная новость - вас ждет бесплатный персональный демо доступ к нашему голосовому робо-тренеру (РТ)! Да-да, теперь вы можете каждому сотрудники предоставить наставника, которого мы обучим под ваши компетенции и принципы. https://birc.ru/get-robo-trainer-access/ 💪 Для получения устойчивых навыков необходима практика, и лучше всего ее получать в рабочей ситуации, но что если в начале все таки дать возможность "потренироваться на кошечках"? Наш РТ - это тренажер любых бесед, сейчас в демо режиме доступно две темы и после проведения беседы вы получите отчет по 4х бальной шкале по зашитым нами поведенческим индикаторам. 🤼 В предложенной в демо ситуации - вы будите руководителем, а наш РТ - весьма занудным сотрудником 😂 Запросите доступ прямо сейчас, включайте микрофон и общайтесь с РТ (демо доступно для виндоус) 💌 Пройдите демо до конца мая и если поделитесь с нами устно обратной связью - мы предоставим вам бесплатный доступ на месяц к любым нашим трем онлайн-симуляторам, тему вы выберите сами! https://birc.ru/get-robo-trainer-access/

Дарим нейросотрудника наставника! У нас классная новость - вас ждет бесплатный персональный демо доступ к нашему голосовому робо-тренеру (РТ)! Да-да, теперь вы можете каждому сотрудники предоставить наставника, которого мы обучим под ваши компетенции и принципы. https://birc.ru/get-robo-trainer-access/ Для получения устойчивых навыков необходима практика, и лучше всего ее получать в рабочей ситуации, но что если в начале все таки дать возможность "потренироваться на кошечках"? Наш РТ - это тренажер любых бесед, сейчас в демо режиме доступно две темы и после проведения беседы вы получите отчет по 4х бальной шкале по зашитым нами поведенческим индикаторам. В предложенной в демо ситуации - вы будите руководителем, а наш РТ - весьма занудным сотрудником ;-) Запросите доступ прямо сейчас, включайте микрофон и общайтесь с РТ (демо доступно для виндоус)! Пройдите демо до конца мая и если поделитесь с нами устно обратной связью - мы предоставим вам бесплатный доступ на месяц к любым нашим трем онлайн-симуляторам, тему вы выберите сами! https://birc.ru/get-robo-trainer-access/

🤖 Предоставим вам нейросотрудников для подбора и обучения Что, если проверять деловые навыки (софтскиллс) кандидатов и сотрудников через беседу с голосовым роботом, и получать потом моментально отчет о проявлении заданных поведенческих индикаторах? 🗣️ Получить доступ к демо-версии Сегодня расскажем, когда это может быть нужно! 👥 Допустим, вам надо быстро отобрать подходящих кандидатов на позицию: как из внешних людей, так и внутренних, и, помимо прочих умений и навыков, которые вы можете проверить, есть ряд коммуникативных. Например, насколько человек может убеждать других, или умеет расположить к себе и разобраться в мотивах разных участников беседы, или способен давать развивающую обратную связь, или же работать с возражениями и т.п. Решение: наш робот-тренер (РТ) получает фабулу для такой беседы, в ходе которой можно выявить эти умения: ведет беседу от лица кандидата, или клиента, или сотрудника в заданном контексте и с необходимым уровне сложности 👨‍💻 🧐 Человек общается с нашим голосовым РТ, а вы получаете отчет и сразу видите, кто вам подходит, а кто нет. Используйте современные технологии в вашем бизнесе, обратитесь к нам для получения демо-доступа по ссылке ниже: Получить доступ к демо-версии!

🌟 Уровни наставничества в современном бизнесе: от новичка до эксперта Почему система наставничества может не работать? Рассмотрим каждый уровень, его проблему и решение от BIRC Int. Первый уровень наставничества 🔍 Пример проблемы: новый наставник испытывает затруднения во взаимодействии с коллегами. Он не уверен, как лучше всего поддержать их в обучении и адаптации к новым задачам. 💡 Решение от BIRC: проведение бизнес-симуляции "Наставники-5", где новичок пройдет через различные сценарии взаимодействия с коллегами, решая реальные бизнес-задачи. Это поможет ему на практике освоить навыки наставничества и уверенно применять их в будущем. Второй уровень наставничества 🔍 Пример проблемы: наставник-практик сталкивается с тем, что его текущие методики обучения не всегда эффективны для всех сотрудников. Он хочет расширить свой методологический арсенал, чтобы быть более гибким и адаптивным к разным стилям обучения и наставничества. 💡 Решение от BIRC: участие в длительной программе развития, в рамках которой наставник-практик будет изучать новые методики обучения и применять их на практике в реальных рабочих ситуациях. Третий уровень наставничества 🔍 Пример проблемы: наставник-эксперт сталкивается с трудностями в передаче своих знаний новичкам. Его глубокое понимание предметной области не всегда доступно и понятно для других. 💡 Решение от BIRC: участие в персональной проработке через коучинг и тренинги по развитию коммуникативных и педагогических навыков. Наставник-эксперт сможет практиковать различные методы объяснения сложных концепций, используя доступный язык и примеры из реальной жизни. Это лишь малая часть того, что мы можем предложить. Свяжитесь с нами, и мы поможем решить вашу проблему! 📩 Получить персональное предложение от BIRC Int.!

🚀 Индивидуальный План Развития (ИПР): Ключ к Эффективному Управлению Карьерным Ростом 🔍 Сотрудники не мотивированы? Пересмотрите ваш ИПР! Вот три действенных способа, как Индивидуальный План Развития может повысить мотивацию сотрудников: 1️⃣ Реальные тренинги и контрольные точки. Установка конкретных целей с четкими сроками помогает отслеживать прогресс. 2️⃣ Реалистичные рабочие задачи. Важно, чтобы задачи в ИПР были выполнимыми. Объективная оценка возможностей сотрудника помогает выстраивать реалистичные планы. 3️⃣ Поддержка и обратная связь Регулярные встречи для обсуждения прогресса и предоставления ресурсов помогают сотрудникам чувствовать себя поддержанными и мотивированными. 🛠 Как это реализовать? - Оценка через специалиста: интервью, тестирование, анализ сильных и слабых сторон. - Автоматическое формирование: результаты тестирования вносятся автоматически. 🔗 Используем нашу платформу Promote LMS для ИПР: https://birc.ru/promote/ Хотите узнать, как правильно составить ИПР? Заполните форму и получите персональное предложение!

🚀 Бесплатный онлайн бизнес-завтрак от BIRC Int. о фасилитации и стратсессиях! Присоединяйтесь к нашей еженедельной встрече, где вы сможете обсудить самые актуальные вопросы с экспертами компании BIRC Int. Уникальная возможность обменяться опытом с HR-специалистами из лучших российских компаний и получить практические советы от наших тренеров и управляющих партнеров! ОНЛАЙН бизнес-завтрак "Фасилитация и стратсессия: Практические стратегии для эффективного управления групповыми процессами во время планирования стратегии" пройдет уже в следующую пятницу (03.05) с 11:00 до 12:00 по Москве Подключиться! 🗓 Дата и время: 3 мая (пятница), 11:00-12:00 (МСК) 🌐 Формат: Онлайн (Zoom) Больше информации о наших мероприятиях на сайте: https://birc.ru/free-business-tranings/ Не упустите шанс обогатить свой опыт и навыки в управлении групповыми процессами! 🌟

🙅‍♂️ Людей нет - что делать?! Получите демо доступ к новому продукту уже сейчас! Кадровый голод - реальность текущих дней для многих компаний. В такой ситуации ответ на вопрос "нанять или воспитать?" для закрытия управленческих позиций выглядит очевидным - "воспитать". Различные исследования и опросы экспертов показывают, что многие уже взяли курс на: - найм сотрудников 45-65+ лет - увеличение количества женщин на управленческих позициях - и конечно работа с подрастающим поколением (школьники, студенты итд) Узнать как подготовить таких "новичков" Как развивать и закреплять необходимые для вас деловые навыки у таких "новичков"? Ведь не приставишь наставника к каждому сотруднику, а если это вообще внешний резерв из студентов, так они и вовсе не ваши сотрудники! 🤖 Ответ - это робо-тренер, голосовой тренажер любых бесед, разработанный нашей компанией на базе искусственного интеллекта. На нем можно тренироваться сколько угодно и он дает обратную связь! Лучше всего попробуйте сами - получите демо доступ прям сейчас, поговорите с нашим роботом 5-10 минут и давайте обсудим, как его применить в вашей компании! 🗣️ Получить доступ к демо-версии

Новый продукт! Бесплатный демо доступ к робо-тренеру Коллеги, вас приветствует управляющий партнер Ильдар Ф. Богданов! 🧠 Вы наверняка слышали про правило 70-20-10, о том, как мы формируем свои практические навыки?! 70% в реальной работе, 20% через наставничество и обратную связь, 10% на обучении (любого формата - тренинги, книги итд). Согласно исследованиям Роберта Бринхерхоффа, процент переноса знаний на практику кратно (более 40%) увеличивается именно за счет 20% обратной связи. Но как часто нам на самом деле удается ее получить, а не просто набивать шишки в реальной работе?! Узнать как!   🙋‍♂️ Представьте, например, как вновь назначенный руководитель выстраивает границы и новые принципы коммуникаций с теми, кто еще вчера был его горизонтальными коллегами. Ему хотелось бы отработать такую беседу заранее и получить обратную связь о том, как он это делает? Или вам предстоит сделать разбор полетов после проекта или выполнения задачи и самому дать обратную связь команде, что было хорошо, что требует улучшений на языке конкретных навыков, а не просто "работайте лучше". Имело бы смысл порепетировать такую беседу? Посмотреть наше решение!   Теперь вы можем дать такого наставника каждому сотруднику, используя нашу новинку - робо-тренера, голосовой тренажер любых бесед! 🤖 Осталось только выбрать какие навыки хотим закрепить - это может быть как управленческие беседы (мотивация, контроль, постановка задач итд) или ведение переговоров со смежными коллегами партнерами или навыки продаж для коммерческих служб. 🗣️Наш робо-тренер проведет с вами беседу и пришлет отчет по заданным компетенциям. Используйте принцип 70-20-10 на все 100% процентов!!! Запросите демо прямо сейчас, тестирование нашего робота займет буквально 5-10 минут! Получить доступ к демо-версии!

Как сэкономить на обучении и повысить вовлеченность сотрудников? Чтобы обучение сотрудников было эффективным, а затраты на него не были слишком большими, необходимо грамотно подойти к выбору формата обучения. Особенно это актуально при выборе длительных программ развития, состоящих из нескольких модулей. Модульные программы прекрасно подстраиваются под меняющиеся тренды в обучении или бизнес-стратегии внутри компаний — всегда можно убрать какой-то неактуальный блок и заменить его на что-то необходимое для бизнеса в данный момент. Чтобы участники не заскучали и с интересом выполняли все практические задания о эффекта BIRC Int. рекомендует использовать не один, а несколько разных учебных форматов: 🔹 Бизнес-симуляции позволяют оценить текущие навыки участников, отработать на практике полученную теорию, повысить процент запоминания теории. 🔹 Тренинги необходимы для отработки навыков в рабочих ситуациях. 🔹 Онлайн-симулятор дает возможность в короткие сроки при низком бюджете изучить теорию. Важный плюс — степень вовлеченности участников при этом будет высокой. 🔹 Коучинг используется между модулями в рамках индивидуальных планов развития для проработки персональных вопросов или «слабых мест» участников. Форматы подачи информации важны не меньше смыслов, которые доносятся на обучении. А если в вашей компании не хватает качественной архитектуры модульной программы — приходите к нам на консультацию, будем рады помочь привести ваш бизнес к новым показателям через работу с сотрудниками ПОЛУЧИТЬ ПЕРСОНАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!

🚀 Еженедельные бесплатные бизнес-завтраки с экспертами BIRC Int.! 🚀 Присоединяйтесь к нам каждую неделю на уникальных встречах с экспертами компании BIRC Int., чтобы обсудить самые актуальные вопросы вашего бизнеса! Встречи предлагают уникальную возможность обменяться опытом с коллегами из HR лучших российских компаний, а также получить кейсы и практические советы от наших бизнес-тренеров и управляющих партнеров! 📅 Не пропустите ОНЛАЙН бизнес-завтрак "Бизнес-симуляция EQ Factor: трансформация коммуникации и управления конфликтами через эмоциональный интеллект", который состоится уже в эту пятницу, 19 апреля, с 11:00 до 12:00 по Москве. 🔗 Присоединиться к бизнес-завтраку: https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZEqf-6qqTkjHtY_AaVHV4OpsM_15HtZ5YNi Не упустите шанс принять участие в нашем бизнес-завтраке 19 апреля (пятница) в ZOOM с 11:00 до 12:00 (МСК)! Другие наши мероприятия очно и онлайн Вы можете посмотреть на нашем сайте! УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ О БИЗНЕС-ЗАВТРАКАХ!