Фомичева за рубежом

Есть у меня на эту тему кейс: как попасть на 121 млн ₽ (даже не являясь участником ВЭД). Компания занимается продажей ковров и не является участником внешнеэкономической деятельности. Закупает товар на территории ЕАЭС. Точка А: В 2019 году к ним пришла камеральная, а затем и внеплановая проверка. Основание: информация о возможном нахождении в магазине товаров, незаконно перемещенных на таможенную территорию стран ЕАЭС. В ходе проверки обнаружили и изъяли 2100 ковров из Ирана, Ирака, Турции и других стран. По документам, которые предоставила компания, весь товар был закуплен у единственного поставщика в России. Компания предоставила все документы, подтверждающие легальность приобретения ковровых изделий на внутреннем рынке: договор поставки, доп. соглашения к договору, счета-фактуры с указанием номеров ДТ, по которым оформлялся товар на территории Республики Беларусь. Что было дальше: → Выяснили, что по указанным в счётах-фактурах ДТ, был оформлен товар других торговых марок и другого качественного состава → Провели товароведческую экспертизу и определили, что общая суммарная стоимость изъятого у общества товара составляет более 1 млрд. ₽ 1️⃣ Товар признали незаконно перемещенным, а компания признана солидарно ответственной по уплате таможенных платежей в размере 121 млн ₽. 2️⃣ В отношении компании завели дело об административном правонарушении по ст.16.21 КоАП РФ и возбудили уголовное дело по признакам ст.194 УК РФ. Точка Б: 👍 В результате нашей работы мы добились отмены ранее принятого решения и признания его незаконным, а также вернули списанные 121 млн ₽ компании. Дальше дам свои выводы и комментарии 👇

Поступил вчера такой вопрос от ученика. Давайте вместе порассуждаем 👇🏻

Придумали новый крутой проект 😎 Обычно мы с командой только переводим дух от какой-нибудь движухи, как сразу приходит идея для новой! И совсем недавно мы начали работу над новым. Даю подсказку 👇🏼 Тема: создание собственной торговой марки Формат: реалити-шоу Если интересны подробности, что это, где будет выходить и как посмотреть — ставьте реакции 🔥 #шоуСТМ

Не успеваю ответить всем в личку по поводу переводов, давайте сделаем так 👇🏼 Напишите свой номер телефона и вопрос насчет перевода в эту форму. Моя команда с вами свяжется. ❗️Форма для вопроса по переводам❗️

Доброе утро! Платежи заработали) ‼️‼️‼️ Пишите в личку: +7 (925) 901-00-00

Какая стратегия в товарном бизнесе самая выигрышная сейчас 👇🏼 Для начала признать, что только на стратегии «подешевле купил — подороже продал» далеко не уедешь. 1️⃣ Сейчас важно работать с целевой аудиторией. И не так, как делают некоторые селлеры, посылая недовольных в отзывах куда подальше. Собираем обратную связь, проводим фокус-группы, каст-девы. Так вы поймете, что хочет ваша ЦА. 2️⃣ Следующий шаг: едем на фабрику, общаемся с поставщиками и узнаем, что и для каких стран они еще производят. Нередко бывает такое, что на этой же фабрике производят товар для Америки или Европы совершенно другого качества. Вы удивитесь, какое качество и цену можете получить. 3️⃣ Дальше дорабатываем продукт, делаем его более уникальным, интересным покупателю. Таким, чтобы он отличался от того, что уже представлено у десятков продавцов, например, на маркетплейсах. 4️⃣ Добавляете маркетинг и получаете заветный профит. Без танцев с бубнами и демпинга цен, которому сейчас учат на разных курсах. И все это делаем под собственной торговой маркой. Идите в глубину. Не делайте вклад в хлам, которым завалены маркетплейсы и магазины. Отстраивайтесь путем доработки продукта. Ставьте реакции, если хотите чаще видеть такие посты в канале 🔥

Пост-привет из 90-х 👻 Недавно виделась с мамой и мы разговорились о том, как тогда «делали бизнес». 🤝 Она рассказала мне о еженедельных барахолках за городом – «торговле на газетке» – до того, как вышел закон о торгово-закупочной деятельности в 1987 году. О кооперативах, которые появились после его вступления в силу. Мама даже создала такой вместе с партнером, а потом и магазин на автовокзале. Такие очереди выстраивались! Она говорила, что именно тогда был расцвет. А вот в 90-х стало гораздо строже. Время было тяжелое. Я была маленькой, но помню, как помогала маме на рынке. Она покупала разные товары и одежду из Китая во Владивостоке и продавала в Ялте, а папа возил шоколад из Турции. И все это было пронизано «купи подешевле — продай подороже». Сегодня хочу поговорить побольше об этом. Конечно, это есть и сейчас. Ведь основная цель любого бизнеса – это прибыль. Но я хочу сказать, что сейчас не получится просто взять какой-то мусор, накрутить к нему х10 и успешно продавать его везде. Можно, но недолго. Без стратегии, доработки продукта, продвижения. 🤔 Почему это работало раньше и умирает сейчас? ❗️Тогда не было такого огромного выбора, как сейчас, а спрос был сумасшедший. Маржинальность была бешеная и позволяла работать сразу с несколькими посредниками, которые оказывали разные услуги. Все было гуд 👌🏼 Сейчас идет борьба за каждый рубль. Приходит эра прозрачного, прогнозируемого и управляемого бизнеса. Хаосом управлять невозможно. ❗️И когда слышу про беду с маржой – в первую очередь советую убирать посредников. Это не касается крупных торговых компаний в Китае, которые могут кредитовать или делать консолидацию грузов. Это касается внутренних компаний, которые забирают от 5 до 30% от стоимости. На что слышу возражение: «Нам посчитали в "белую" 20 компаний и оказалось вообще невыгодно». А считали на ваши контракты или на свои? Конечно, если они считали на свои контракты, а вы покупаете по договору купли-продажи в России — однозначно не выгодно. За примером даже ходить далеко не нужно. Мой ученик Вячеслав пришел на обучение с расчетами от других компаний. Мы всегда проверяем расчеты и делаем свои. Вышло на 15% выгоднее. А что уж говорить про моих других учеников, которые за 3 года ни разу не ездили в Китай, работали через российскую торговую компанию и потеряли на этом 1 млн $. Что же с этим делать? Расскажу через пару часов 👇