Кристина Дмитриева
По всем вопросам об обучениях пишите: @otdelzabotykd Канал про дизайн и клиентов - Бренд-дизайнер - Создала первую в СНГ онлайн-школу для девушек дизайнеров ___ Рассказываю, как это - быть творческой девушкой-бизнесменом
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Кристина Дмитриева
Channel Кристина Дмитриева (@dmitrievabrand) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 10 008 subscribers, ranking 3 729 in the Art & Design category and 65 590 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 10 008 subscribers.
According to the latest data from 11 June, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -4 over the last 30 days and by -3 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 16.67%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 9.01% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 1 668 views. Within the first day, a publication typically gains 902 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 17.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as портфолио, вебинара, маркетолог, предзаписи, tilda.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“По всем вопросам об обучениях пишите: @otdelzabotykd
Канал про дизайн и клиентов
- Бренд-дизайнер
- Создала первую в СНГ онлайн-школу для девушек дизайнеров
___
Рассказываю, как это - быть творческой девушкой-бизнесменом”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 12 June, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Art & Design category.
Те кто учится сейчас - последний и единственный поток, который когда-либо пройдет через эту систему.Проекту по поиску и работе с клиентами уже почти 4 года, он проживал разные трансформации, и теперь его цикл жизни завершился. 📌То что собрано внутри программы: //16 лекций живого маркетинга смыслов для дизайнера 2026 года, чтобы знать, как продать клиенту, через тексты/созвоны //система которая растит ваши чеки и возвращает опору — это больше не выйдет на рынок ни в каком виде Наши студентки внутри курса уже трудятся и работают над портфолио и скриптами, скрипят мозгами)) Случаются первые инсайты, первые сдвиги, первое ощущение что ты снова управляешь своим делом, а не оно тобой. 👀 выбор за вами, осталось 4 места. В 00:00 ссылка закроется. Без исключений 👇 Кликайте пока это еще возможно 🔗 [ЗАБРАТЬ МЕСТО В ПОСЛЕДНЕМ ПОТОКЕ]
Вы созваниваетесь с потенциальным клиентом (или списываетесь в директе), внутри приятное волнение, что вот у вас уже купят сейчас, но вдруг клиент закрывается, морозится, начинает отвечать односложно, а в конце говорит: «Я подумаю»Почему так происходит? Дело не в вашем продукте или цене. Чаще всего дело в ошибках самого начала коммуникации. Ошибка №1 Вы сразу начинаете рассказывать, какая у вас крутая услуга, и какие вы классные, и сколько всего умеете. Клиенту в этот момент все равно, он еще не понял, чем вы полезны именно ему. Ошибка №2 Типовые вопросы Вы закидываете человека сухими вопросами из брифа, без погружения в контекст бизнеса - обрабатываете короче. Людям нужно отдельное внимание Ошибка №3 Потеря инициативы Клиент с порога спрашивает: «Сколько стоит?», и вы покорно называете цену. Всё, вы проиграли. Дальше диалог ведете не вы, и ценность продукта вы донести уже не успеете. _________________________________ Как я решаю этот вопрос со студентками (вы же не думали, что у вас у одних такая проблема, да?) Конкретно в диалоге есть несколько приемов: 📌Лайфхак 1 - управление ценой через ценность Если клиент сразу спрашивает про стоимость, не называйте цифру в лоб.
Используйте связку: "Да, конечно, я скажу вам цену, могу приблизительно понять ваш объем, вот был похожий проект, получили это, заплатили столько" ИЛИ "Да, конечно, но позвольте задать 2-3 вопроса чтобы я вас с прайсом не обманула и вы не заплатили лишнего"🖇 Результат: вы вернули себе управление диалогом и показали заботу о бюджете клиента. 📌Лайфхак 2 - немного болтаем Начните с короткой фразы-присоединения, а затем закиньте крючок контекста. Например:
«Мария видела ваш проект в соцсетях, очень крутая ниша! Но заметила одну деталь, которую можно улучшить в ближайшее время"🖇 Результат: клиент охотнее включается в беседу, потому что это про него и его выгоду. 📌Лайфхак 3. Иметь регламент Сразу снимите тревогу у клиента, задав правила работы.
Формула: «Мария, давайте поступим так: сейчас мы буквально на 5 минут обсудим вашу точку А, я расскажу, как я могу решить вашу задачу, и если поймем, что подходим друг другу - обсудим формат работы. Договорились?»___________________ Первые 2 минуты это лишь фундамент. На курсе "Дизайнер на связи" мы разбираем полную структуру отклика и ведения клиента по всему конвейеру проекта👌🏻 Я даю вам понятную и устойчивую систему: как правильно составить первое предложение, как вести диалог без хаоса и как администрировать проект так, чтобы клиент остался в восторге и возвращался к вам снова👌🏻 [Занимайте место на курсе и меняйте стратегию продаж]
Это короткий курс лекций (их всего 16), купил - применил - есть клиентЕсли вам хочется: (1) Выстроить нормальную систему работы с заказчиками и понять, как правильно вести коммуникацию на каждом этапе проекта, чтобы всё не превращалось в хаос, торги или проблемы на реализации (2) Сделать действительно сильное портфолио и наконец понять, каким оно вообще должно быть (3) Хочется перестать бояться клиентов, денег и ощущения, что я “не оправдаю ожидания” (4) Выйти на стабильный доход от дизайна Есть еще 5 мест 👉 [Занимайте место на курсе и меняйте стратегию продаж] Что мы сделаем шаг за шагом: (1) Проведём аудит ваших текущих работ и найдём скрытые маркетинговые смыслы, которые вы сами не замечаете (2) Перепишем кейсы по продающей структуре: от боли бизнеса через стратегическое решение к твёрдому результату (3) Сформулируем ваш уникальный оффер на рынке, который позволит сразу заходить на переговоры с позиции партнёра, а не просто рук-исполнителя 👉 [Занимайте место на курсе и меняйте стратегию продаж]
А я хочу поговорить на тему того, почему красивый кейс, оформленный мозгами дизайнера, а не предпринимателя больше не продает.Есть такая штука, которая называется ROI (Return on Investment). И вот бизнес мыслит этой категорией - окупаемостью инвестиций. 🖇 Когда клиент видит в портфолио просто красивую картинку с подписью «Разработала концепт для кофейни в теплой гамме» или «выбрала такие шрифты и палитру, а дизайн должен вызвать уютное ощущение», в его голове происходит следующий мыслительный процесс: «это красиво, но как это решит мою проблему с оттоком пользователей (к примеру)? Если ответа в кейсе нет, клиент уходит к тому, кто говорит с ним на одном языке. Даже если у того визуал слабее🤷🏼♀️ ✍🏼 По сему хочу еще раз зафиксировать 4 шага, что сделать с проектом, чтобы он был не для дизайнеров, а для клиентов. (1) наше любимое - формулируйте задачу через боль бизнеса, а не красивый бриф Вместо: «Задача - сделать лендинг для продажи курсов». Как можно: «Бизнес терял до 40% трафика на этапе регистрации из-за перегруженной формы.
Задача - оптимизировать путь пользователя и повысить конверсию в целевое действие(2) Показывайте логику решений. Объясняйте, почему коробка именно такая, а кюар на баннере тут. Каждое дизайн-решение должно быть обосновано маркетинговой логикой или психологией поведения пользователя. (3) Оцифруйте результат (или защити гипотезу). Если проект реальный — покажите метрики (рост конверсии, подъем продаж, отзывы). Если концепт - покажите, за счет каких паттернов этот дизайн снизит (например) когнитивную нагрузку на пользователя.
Куча исследований есть о влиянии дизайна на пользователя, и психологически, и с точки зрения маркетинга.(4) Если это возможно (а возможно всегда) - показывайте на генерациях, как ваш дизайн применяется в реальности. Визуал невероятно важен, логика конечно да, но зарубежники, например, очень любят мощные визуалы. А СНГ клиентам наоборот, сильно важнее логика продолжение👇🏻
У него наложились задачи, улетел фокус, или он увяз в операционке (или 20% ссыкушники и выбирают игнорить). Но если вы начнете давить или, наоборот, исчезнете - проект сдуется.👀Как пинговать клиента со стратегической позиции, а не с позиции «ну купииите»? 🌸Правило 1. Не спрашивайте «Ну что там?» Это самый раздражающий вопрос в деловой переписке. Он перекладывает ответственность на клиента и заставляет его испытывать чувство вины.
Вместо этого заходите через заботу о его сроках или технический контекст.
Шаблон (мягкий пинг): { «Имя, приветствую! Напоминаю о нашем проекте, чтобы мы не выбились из запланированного графика запуска. Подскажите, удалось посмотреть [концепт/КП]? Если нужно что-то прокомментировать устно - я на связи»}🌸Правило 2. Используйте дедлайны и ограничения Клиент должен понимать, что ваше время - это ограниченный ресурс.
Если он молчит, вы имеете полное право зафиксировать условия или сдвинуть сроки, но предупредить об этом нужно экологично.
Шаблон (пинг через занятость): {«Имя, добрый день. Пишу предупредить: сейчас бронирую график работы на следующую неделю. Чтобы мы успели запуститься в срок, мне нужно понимать статус по нашему проекту до [День недели, время]. Если пока не готовы вернуться с фидбеком, предупредите, пожалуйста, - я перенесу наши слоты»}🌸Правило 3. Финальный скрипт (когда молчание затянулось) Если клиент игнорит вас больше 5–7 дней, пора закрывать этот подвешенный статус. Не нужно скатываться в агрессию. Дайте клиенту легкий способ сказать «нет» или взять паузу — парадоксально, но
именно это чаще всего выводит их из игнора.
Шаблон (закрытие диалога): {«Имя, судя по всему, задачи по [название проекта] сейчас на паузе или потеряли актуальность. Это абсолютно нормально. Я закрываю проект со своей стороны. Когда будете готовы возобновить работу — пишите, согласуем новые сроки и условия. Хорошей недели!»}____ А если у вас есть договор (что чудесно), он будет защищать вас от таких ситуаций)
Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
