Директор печатает…

Коллеги, вы когда-нибудь мечтали стать выспавшейся версией себя? В любом случае, в понедельник мне именно такие версии вас нужны будут в офисе. Займитесь на выходных.

Третье сентября Совещанье В день, когда горят Костры рябин От коллег одни Обещанья А пашу я опять один..

Как успешно руководить обучением в компании и запускать сильные проекты? В первую очередь нужны системное мышление и понимание бизнес-метрик. А еще — надёжные инструменты управления и эффективно выстроенная стратегия развития команды. Думаете, пройдут годы проб и ошибок, пока вы получите необходимые навыки? Курс «Руководитель отдела обучения и развития персонала» от Академии iSpring поможет сократить этот путь! Здесь собран концентрат опыта экспертов, которые запустили систему обучения в сотнях компаний. Это не теория, а 3 месяца интенсивной практики, где вы: 

🟢построите архитектуру обучения и поэтапно создадите стратегию развития отдела; 🟢научитесь связывать развитие сотрудников с показателями бизнеса и докажете руководству эффективность обучения; 🟢поймёте, как запускать образовательные программы под задачи компании; 🟢освоите ключевые принципы управления проектами.

Кроме того, вы встретитесь с другими руководителями обучения и вместе поработаете над реальными задачами. Получите индивидуальные консультации экспертов и подробную развивающую обратную связь по каждому заданию. 📆 Старт курса 16 сентября 👉 Узнать больше о курсе Кому подойдет обучение: ⚫️ HR-специалистам, которые хотят повысить квалификацию и освоить навыки руководителя отдела обучения и развития. ⚫️ Бизнес-тренерам, чтобы вырасти в должности и увеличить свою стоимость. ⚫️ Действующим руководителям отделов обучения, чтобы оцифровать результаты и доказать ценность отдела бизнесу. 🚀 Не ждите, пока кто-то другой займет ваше место, по ссылке выше вы можете узнать все подробности и записаться на обучение уже сейчас.

Я рад, что началась рабочая неделя, коллеги. Очень ждал понедельника, т.к. на выходных мне некому раздавать поручения.

Коллеги, у меня такой же вопрос к вам. Почему вы ничего не успеваете, хотя весь день заняты? Вы даже вчера вечером на мой звонок не успели ответить.

Почему вы ничего не успеваете, хотя весь день заняты? Встречи, сообщения, задачи, чужие вопросы. К вечеру сил нет, а главное снова осталось на потом. Кажется, что нужно лучше планировать. Но чаще проблема не во времени, а в том, что мы живем одновременно в десяти задачах и не отделяем важное от срочного. В коротком видео «Иллюзия занятости» Владимир Файзулин разобрал: — куда на самом деле уходят время и энергия; — почему занятость не приводит к результату; — как определить главное и перестать распыляться. Владимир — предприниматель с опытом более 38 лет, создавший сотни бизнесов и продавший компанию InterZet за $100 млн. Это видео не про ежедневники и дисциплину, а про честный взгляд на то, на что на самом деле уходит ваша жизнь. Подписаться и забрать видео

Пропущенный вызов 21:29

Можно. А зачем? Это я отвечаю на ваш вопрос о выплате премии за предыдущий месяц, коллеги.

Как перестать ошибаться в кандидатах и сразу находить «своих» людей? Должностная инструкция есть почти в каждой компании. А профиль должности — далеко не всегда. Именно поэтому многие HR-процессы начинают давать сбой: сложно найти подходящего кандидата, адаптация затягивается, а обучение не приносит ожидаемых результатов. Профиль должности поможет собрать сильную команду, навести порядок в найме и разгрузить руководителя. Но как внедрить этот инструмент в работу? 📌 12 августа в 16:00 по МСК Академия iSpring проведет бесплатный вебинар "Пять проблем, от которых спасёт профиль должности". На вебинаре вы узнаете: ⚫️ как снизить ошибки при подборе сотрудников; ⚫️ что делать, если результат сотрудников не соответствует ожиданиям; ⚫️ как повысить эффективность команды; ⚫️ как мотивировать подчинённых проявлять инициативу; ⚫️ что делать, если лучший специалист перегружен, а другие не могут взять его задачи. ⚡️Экспертизой поделится Евгений Колесников — практик с опытом управления 15 лет, преподаватель бизнес-администрирования в Институте iSpring, автор 7 онлайн-курсов по управлению персоналом. Вы получите практические рекомендации, которые можно внедрить сразу после вебинара, независимо от размера компании и отрасли. 👉 Зарегистрироваться на вебинар

Коллеги, только у меня ощущение, что мы с вами на разных работах работаем?

Когда владелец компании или руководитель говорит: «а давайте-ка внедрим ИИ», он даже не представляет каких головных болей будет стоить это внедрение ему и сотрудникам. Сейчас я перечислю несколько самых распространенных проблем, которые гарантированно ждут вас на пути внедрения нейросетей: - большинство нейросетей не запускаются (только т-ссс!) без vpn; - оплачивать ИИ нужно иностранной картой; - иностранные приложения - это небезопасно с точки зрения хранения конфиденциальной информации; - сотрудники не умеют пользоваться нейросетями и не понимают, как их применить с пользой для работы, а научить их некому. Этого списка могло бы быть достаточно, чтобы перехотеть внедрять ИИ. Если бы не одно НО - теперь у вас есть Искра. Искра - российская AI-платформа для рабочих задач (качественный аналог ChatGPT или Claude). Заводится на всю компанию или отдельный отдел: у бизнеса появляется единая база знаний, а у каждого сотрудника - свой умный ИИ-агент, работающий по единому стандарту компании. На борту все необходимые бизнесу функции: транскрибация совещаний (протоколы, задачи из разговора), коннекторы к 1С и Битрикс24 - ИИ работает с данными из ваших систем (лиды, сделки, справочники, документы). Но главная фишка - навык-наставник hello-iskra - обучает каждого сотрудника пользоваться ИИ: проводит интервью, даёт план на 3 месяца и отчёт руководителю о пройденном обучении. Это прекрасная функция, на мой взгляд. Я могу еще долго рассказывать об Искре, но будет лучше, если вы узнаете всё сами. Тем более, у меня есть для вас мощнейший промокод, который даст бесплатный период тарифа организации (Пакет M) на целых 2 недели. Идеально для того, чтобы протестировать все возможности AI-платформы. Вам нужно перейти по этой ссылке, зарегистрироваться, создать организацию (компанию или отдел), при создании ввести промокод 7HNKSMQJ и подключить сотрудников.

Коллеги, к сожалению, приложения «Премия», «Отпуск» и «Отгул» удалили из AppStore и GooglePlay. Прошу активно пользоваться приложением «Работа».

Уведомляю, что для всех зумеров в нашей компании со следующей недели вводится новый график работы - сикс-севен-дневка. Соответственно, перестает действовать сменный-шнейне-вотафа график работы.

Что должен уметь руководитель отдела обучения, чтобы развивать сотрудников, поддерживать трансформации и приносить бизнесу ощутимую пользу? ➡ 23 июля в 16:00 по МСК Академия iSpring приглашает на бесплатный вебинар "Как стать тем, кого ищут компании: навыки руководителя отдела обучения". 🏔 Этот вебинар для тех, кто вырос из своей роли и готов брать новые вершины. Для тех, то хочет обладать продвинутыми навыками: от управления проектами до оценки юридических рисков, формирования сильной команды и работы с топ-менеджментом. Это вторая часть вебинара, на которой вы разберетесь: ⚫️ как оценивать и учитывать юридические риски в обучении; ⚫️ какие форматы обучения работают и как ими управлять; ⚫️ Как сформировать сильную команду по обучению; ⚫️ Как управлять обучающими проектами и моделью компетенций; ⚫️ как создавать эффективные программы развития сотрудников. 🎁 Для автора самого интересного вопроса — книга Джули Дирксен «Искусство обучать». 👉 Зарегистрироваться на вебинар.

Коллеги, давайте уже после заправки

Коллеги, выдача воды в офисном кулере с сегодняшнего дня будет ограничена. Не более 0,2 литра в один стаканчик!

Стартапы и технологические компании часто ищут инвестиции, хотя существует еще один источник финансирования — грантовые программы. Команда Регионального института территориального и отраслевого развития (РИТОР) помогает проектам привлекать государственное финансирование на разработку продуктов, исследования и масштабирование бизнеса. Специалисты работают с проектами в сфере IT, искусственного интеллекта, промышленности, образования, медицины и других технологических направлений. Что входит в сопровождение: — анализ проекта на соответствие требованиям программ государственной поддержки; — подбор подходящих грантовых конкурсов; — подготовка заявки, бизнес-плана и финансовой модели; — сопровождение при подаче заявки; — помощь в работе с грантодателем и подготовке отчетности после получения финансирования. 📊 За последние годы российские компании привлекли через грантовые программы миллиарды рублей на развитие своих проектов. 🎁 Сейчас команда РИТОР проводит бесплатную предварительную оценку проектов и помогает определить, какие меры поддержки доступны конкретному бизнесу. Оставить заявку можно на сайте или в Telegram @ritortex. 🎁 Каждому обратившемуся направляется актуальный дайджест грантовых программ для бизнеса и стартапов. А если хотите оставаться в куре актуальных трендов в мире господдержки - ждем вас в нашем телеграм - канале.

Коллеги, я напоминаю, что участились случаи мошенничества. Злоумышленники представляются директором компании и пишут вам от моего имени, обещая премии и увеличение зарплаты. Прошу вас быть внимательными и помнить, что я никогда бы не стал вам обещать такую чушь. Ну а чтобы не стать жертвами реальных мошенников, в обязательном порядке подпишитесь на канал «Аравана Безопасности» Дмитрия Слободенюка - основателя ARinteg. Он рассказывает про информационную безопасность простыми словами и делится практическими кейсами из жизни и работы. Вот, к примеру, кейс «мошенники с Госуслуг». Очень поучительный. И это не про создателей самих Госуслуг, если что. В общем, подписку на этот канал буду проверять лично!

Устали терять лучших сотрудников и сталкиваться с низкой продуктивностью? Пора взять ситуацию под контроль! 📆 16 июня в 14:00 по МСК приглашаем вас на вебинар «Адаптация массового персонала: как снизить текучесть и повысить эффективность» — живой разговор о том, как построить крепкие отношения с сотрудниками и сделать работу в вашей компании максимально результативной. Программа вебинара:

⚫️ Как снизить текучесть персонала в секторах продажи, ритейл, производство ⚫️ Почему сотрудники долго не выходят на плановые показатели и как это ускорить ⚫️ Как выстроить эффективную систему наставничества ⚫️ Как вовлечь руководителей в адаптацию ⚫️ Разбор ошибок в адаптации. Кейсы компаний

Длительность: 1,5 часа ❕ Бонус за регистрацию: чек-лист «20 элементов эффективной адаптации». Автору самого интересного вопроса — книга Джули Дирксен «Искусство обучать» 👉 Узнать больше и записаться на вебинар

Коллеги, сегодня отмечается день предпринимателя. В связи с этим настоятельно прошу вас ничего не предпринимать! Просто продолжайте работать.