ARDA — Ассоциация Развития Digital Агентств и IT-продакшнов. Публичный канал

Нейроассистент в агентстве: как автоматизировать контроль задач и коммуникацию с клиентами Каждый день в агентстве — это десятки чатов, тысячи сообщений и вечная проблема: как не пропустить важное, не потерять задачу и не выгореть от бесконечного контроля.  📆 На встрече 13.08.2026 Максим Романец и Григорий Луковка из агентства Point Up рассказали, как создали нейроассистента для управления проектами и коммуникациями.  Вот ключевые моменты 📍Главная  боль — задачи и контроль Всё началось с желания автоматизировать рутину. Информация расделена по чатам, задачи теряются, клиенты пишут в разных местах. Нужен был инструмент, который видит всё и не даёт ничего пропустить. 📍Что умеет нейроассистент — Радар входящих сообщений — распознаёт в чатах сигналы: недовольство клиента, вопросы по деньгам, срочные задачи — и отправляет уведомление в рабочий чат. — Создание задач в Bitrix24 из Telegram — пишете «создать задачу» — и она появляется в CRM с правильным дедлайном и исполнителем. — Генерация презентаций и контента — может зайти на сайт, собрать информацию, сгенерировать изображения и сделать видео-презентацию. — Память о клиентах — запоминает факты, контекст переписки, предпочтения, может напомнить о договорённостях. — Дайджесты — утром и вечером собирает информацию: что произошло за день, какие задачи срочные, кто что не сделал. — Обзвон клиентов — может позвонить по заданному сценарию, передать информацию и даже обменяться контактами. 📍Как устроена система Ассистент подключён к Telegram (все клиентские и внутренние чаты) и к Bitrix24 (проекты, задачи, контакты). Он видит контекст переписки, знает, кто есть кто, и может работать в любой ветке чата — внутренней или клиентской. 📍Безопасность Все сообщения обрабатываются на сервере. Ассистент не пишет в чаты без команды. А если менеджер попытается отправить всем клиентам сообщение «вы должны 100 тысяч» — ассистент поймёт, что это шутка, и не выполнит команду. Шутка, конечно, но все же проверено. 📍Экономика Стоимость токенов — около 7 тысяч рублей в месяц. Это дешевле, чем нанимать отдельного менеджера или платить за десятки подписок на разные сервисы. 📽️ В полной записи встречи вы также найдёте: — Как ассистент отличает клиентские чаты от внутренних и не путается. — Как работает генерация изображений и видео через API. — Как ассистент звонит клиентам по вашему сценарию. — Как он анализирует настроение клиентов и менеджеров. — Примеры реальных диалогов с ассистентом. 🎬 Посмотрите полную запись встречи, чтобы увидеть, как нейроассистент может взять на себя рутину вашего агентства. 🔥А еще 10.09 снова встречаемся онлайн. В этот раз никаких докладов — просто каждый расскажет, какие ИИ-инструменты использует у себя. Можно прийти послушать, а можно поделиться своим опытом) Регистрация тут :)

⚡ Большое обновление акселератора ARDA Growth 2026 🚀 Мы к вам с двумя важными апдейтами: 1. Выпустили новый фреймворк версии 2.0. Пока другие ведут пространственные разговоры о «выходе из операционки», мы будем помогать вам в нее зайти, внедряя лучшие практики из менеджмента, управления финансами, маркетинга, HR и других блоков. Покажем тем, кто точно заинтересован в росте. 2. Сформировали базу лиц, влияющих на решение. 100+ прямых контактов с разными должностями (руководители отделов маркетинга, директора по развитию, PRD и другие) и из разных отраслей (банки, телеком, ритейл, промышленность, девелоперы и т. д.). Но сразу скажем, что базу не отдаем под «сжигание ковровыми спам-рассылками». Только для тех, кто знает, как правильно с ней работать, либо же хочет этому у нас научиться. 💡 Чтобы узнать подробности, отправляйте заявку на вступление в акселератор ARDA Growth, где опытные трекеры и эксперты помогут поставить на рельсы бизнес-процессы и забраться на новые высоты.

ARDA проведёт агентскую секцию в рамках конференции «Высоко в ТОП!» в Волгограде  👉 Подробности и регистрация Наша секция посвящена управленческим практикам в digital-агентствах. Спикеры расскажут, как преодолеть зависимость бизнеса от основателя, поделятся опытом слияний и интеграций, разложат по полочкам построение личного бренда, подскажут пути развития для региональных компаний. Программа секции: 🔹Павел Боревич — основатель и CEO стратегического digital-агентства borevich.agency, работающего с крупнейшими брендами России  — о том, как перестать быть главным ограничением для роста собственного агентства. 🔹Никита Заславский — совладелец и исполнительный директор в Магвай — практический опыт интеграции с группой компаний «Далее». 🔹Айта Лузгина — генеральный директор агентства «КД» (ex. Heads'made), председатель комитета АКМР по digital-коммуникациям — роль личного бренда в эпоху развития искусственного интеллекта. 🔹Сергей Стукалов — директор диджитал-практики «Михайлов и Партнеры», владелец SMM-агентства «Реактив медиа», «Человек года в SMM» на премии RUWARD 2024  — модели развития для региональных агентств. Приглашаем владельцев и руководителей digital-агентств и IT-продакшнов, которые заинтересованы в построении системного и масштабируемого бизнеса! Что ещё будет на конференции: ▶️ Секция Linkbuilding / PBN: 🔹Илья Ростокин — построение PBN-сетей не под ссылки 🔹Михаил Шакин — рабочие методы линкбилдинга в 2026 🔹Денис Нарижный — аутрич в России 🔹Георгий Шилов — фильтры, деньги, два пингвина 🔹Александр Шестаков (CPO Sape.ru) — ссылки в Яндексе ▶️ Секция Фриланс / Личный бренд: 🔹Сергей Погодаев — заработок на партнёрских программах 🔹Александр Кела — миллионы на органическом трафике под своим брендом 🔹Никита Камышников (CEO Text.ru) — эволюция контента: от бирж до нейросетей 🔹Мария Кост — самый дорогой маркетинговый миф агентств ▶️ Секция SEO / GEO / ПФ: 🔹Владислав Островерх — текстовая релевантность в Яндексе и Google 🔹Алексей Солтык — как разложить e-commerce нишу на посадочные 🔹Руслан Томаев — итоги 30 дней GEO-эксперимента Keys.so 🔹Евгений Лоскутов (CEO 34ВЕБ) — от технического SEO к AI/GEO 🔹Эрна Саркисян (Rocket Business) — ценообразование в SEO-услугах 🔹Дмитрий Борисов (Promopult) — парадокс длинного хвоста: что анализ 150 тыс. коммерческих запросов рассказал о long-tail в AI-поиске. Где и как принять участие: 📍Локация: Волгоград, «Волга Холл». 📆 Дата: 26 сентября. 🎫 Билеты: Приобретаются у организатора конференции. 👉 Подробности и регистрация P.S. Фото — с предыдущего мероприятия ARDA в Волгограде

📅 Онлайн-встреча 10.09.26 Тема: Нейронки не для галочки: что реально внедрили в работу? Подключаетесь и делитесь опытом! Формат встречи — не доклад, а свободное обсуждение между участниками встречи. Каждого желающего приглашаем поделиться опытом использования нейронок в своем агентстве! Просто подключайтесь и расскажите: как вы используете ИИ в своих агентствах? Если не используете совсем — послушаете опыт коллег: Интересен не синтетический опыт в статьях или в кейсах на конференциях, а то, что у вас реально работает в ежедневной работе. Какие инструменты действительно используются, а какие — нет. Где нейросети экономят время, а где только создают видимость работы. 📌 Регистрация Формат: онлайн-встреча со свободным обсуждением. Когда: четверг, 10 сентября 2026, 14:00-15:00 МСК. Где: онлайн, Zoom. Цена: бесплатно. Модератор: Евгения Давыдова (ex. Федосеева) Сооснователь и операционный директор ARDA Управляющий партнер объединенного агентства Emisart & ArtLiberty 📌 Регистрация

👋  Привет, ARDAвчане! На связи Костя Заруцкий, директор по развитию нашей славной ассоциации. Давайте уже будем честны и признаемся себе в том, у кого какие реальные цели. Все разговоры про «развитие бизнеса» в агентской тусовке можно условно разделить на две категории с точки зрения «аппетитов» основателей: 1. Купить себе несколько объектов недвижимости и движимости (машин), повысив качество жизни семьи с материальной точки зрения 💰 2. Вывести компанию в топы и генерировать столько выручки, что голова уже будет болеть о том, что делать с дивидендами и сверхприбылью 🚀 В большинстве случаев для первого уровня целей необязательно упарываться в развитии, нанимать консультантов и внедрять лучшие рыночные практики. Можно делать посредственное качество (пока рынок прощает), не торопиться, не рисковать, использовать устаревшие подходы и, находясь в зоне комфорта, обеспечить фаундеру какую-то более-менее приятную ЗП и минимальные дивиденды. Либо же отсутствие ЗП и бесконтрольный вывод небольших дивидендов, как это часто бывает. А вот для второго уровня уже придется потрудиться, чтобы уйти далеко вперед конкурентов, годами топчущихся на месте. И по большому счету сейчас для этого есть все возможности, даже несмотря на усложняющиеся экономические условия. Вот вам несколько аргументов на этот счет: а) Глобально на агентском рынке конкуренция высокая только с точки зрения количества игроков, на качественном уровне — она гораздо ниже (особенно в некоторых сегментах). б) Много лет подряд все жаловались на кадровый голод и нехватку специалистов. Пожалуйста, сейчас перед вами все разнообразие кандидатов — от бесчисленных джунов, готовых стартовать за вполне вменяемые деньги, до топов, в том числе приходящих из других отраслей. А еще появился ИИ, который может взять на себя львиную долю рутины, что позволит оптимизировать/автоматизировать процессы, которые вы раньше делали с утра до ночи ручками. А с помощью вайбкодинга и вовсе можно «на коленке» собрать скрипт, который будет выполнять работу за несколько джунов. А еще куча удобных сервисов, за копеечную подписку на которые можно забыть про возню со многими функциями. Красота! Остается только сконцентрироваться на качестве производства, пиаре и продажах. в) Многие сегменты с точки зрения количества денег стоят на месте, но растущие все еще есть. А еще есть примеры того, как мастодонтов-старожил рынка, работающих с начала нулевых, догоняют молодые компании, открывшиеся 2-3 года назад (яркий пример — R77 AI). г) В низком и среднем ценовых сегментах ловить особо нечего, но в высокой лиге все еще есть слоты под солнцем. Тут все как и раньше: на малые деньги претендует огромное количество агентств, а на большие — гораздо меньше (иногда — единицы). Так происходит в том числе потому, что большая часть рынка не видит вокруг себя вменяемые чеки и даже боится мечтать о том, чтобы работать с более-менее устойчивым около-крупным бизнесом. ☝️ 2026-2027 годы — время смелых, дерзких, быстро перестраивающихся и умеющих критически мыслить, отказываясь от неактуальных бизнес-паттернов. Если вы чувствуете, что это про вас, и у вас есть соответствующие «аппетиты» по целеполаганию, то вы знаете, куда приходить за экспертной поддержкой.

Как построить системный ORM в агентстве и не прогореть на операционке ORM — это не «ответить на пару отзывов» и не «разместить пять статей». Это сложная, многокомпонентная услуга, которая требует чёткой структуры, правильной экономики и выстроенных процессов. И если подойти к ней хаотично, то можно потерять и маржу, и клиента. 📆 На встрече 12.02.2026 Валентин Пахомов, стратег агентства Sidorin Lab (15 лет на рынке, топ-6 по цитируемости в России), разобрал, как агентству правильно упаковать, продавать и оказывать услуги по управлению репутацией.  Вот ключевые выводы. ♦️Репутация — это система, а не разовая акция Многие считают, что управление репутацией — это просто ответы на отзывы и «покупка» положительных комментариев. На самом деле это шесть больших блоков: — Мониторинг и аналитика упоминаний. — Реагирование и коммуникация. — Работа с поисковой выдачей (SERM и GEO). — Управление контентом и смыслами. — PR и SMM. — Оценка эффективности и динамика изменений. ♦️Мониторинг — фундамент, без которого ничего не работает Бренд видит только 20–30% реальных упоминаний о себе. Остальное — на других площадках, в комментариях у блогеров, в обсуждениях. Без системы мониторинга вы не знаете, что говорят о вас или вашем клиенте. А значит, не можете управлять ситуацией. ♦️Реагирование — это не просто «ответили и забыли» Важна скорость, регламент и эскалация сложных ситуаций. Пример: клиент банка написал негативный отзыв — его карту заблокировали. Банк через отзыв оперативно решил проблему, и клиент изменил оценку с 2 на 4. Без быстрой реакции он бы остался недоволен навсегда. ♦️Репутация усиливает всё — Конверсия сайта может вырасти до 62%. — 86% соискателей изучают отзывы о работодателе. — 75% пользователей хотят видеть, что бренд активно управляет своей репутацией. Эти цифры из открытых исследований. И они работают на практике. ♦️Хаотичная работа — главная проблема агентств Агентства часто продают только реагирование на отзывы. Но это низкомаржинальная услуга: много часов, маленький чек. И она не даёт клиенту контроля над всей репутацией. В итоге — низкая маржа, негатив от клиентов и потеря доверия. ♦️Как должна быть устроена команда Минимум: аналитик (мониторинг), специалист по реагированию, SERM-аналитик, линк-менеджер, руководитель проекта. Плюс — редакторы, копирайтеры, дизайнеры, PR-специалисты, википедисты. Один человек не может закрыть всё это качественно. 📽️ В полной записи встречи вы также найдёте: — Как оценивать эффективность ORM (метрики, которые реально показывают результат). — Почему аналитика через ИИ без ручной обработки — это ошибка. — Как выстроить партнёрство с агентством-подрядчиком (если внутри нет своих специалистов). — Примеры из реальной практики.

Мероприятия eLama для digital-агентств: встречаемся в Москве и онлайне 🔥 Рынок digital-рекламы быстро трансформируется: появляются новые законы и требования, меняются подходы к продвижению, растет роль ИИ. Чтобы агентствам было проще адаптироваться и находить рабочие решения, eLama проводит серию встреч. 📍 9 сентября — офлайн встреча в Москве В программе — практика, кейсы и обсуждение актуальных вопросов: — Каналы привлечения клиентов, которые работают при ограничениях мобильного интернета — Как ИИ меняет рынок digital-рекламы и работу агентств — Как выстраивать работу с клиентами в текущих реалиях: привлекать, развивать и удерживать Регистрация 📍 10 сентября — онлайн-конференция В программе: Почему клиенты не видят ценности агентства и как это изменить Как сервис помогает удерживать клиентов и растить бюджеты Как налоги и кризис влияют на экономику агентств  Регистрация Бонус за регистрацию: полезные шаблоны для работы с клиентами — договор на рекламу, бриф, гайд по составлению коммерческого предложения, медиаплан и другие материалы. Регистрируйтесь — участие бесплатное, количество мест ограничено

Мы в ARDA на регулярной основе предоставляем рынку экспертизу, аналитику и проводим мероприятия абсолютно бесплатно — чтобы вы управляли компаниями эффективнее и были в курсе новостей отрасли. Чтобы мы могли увеличивать объем полезного контента, нам важна ваша ответная поддержка. Она займет не больше 2 минут: 1. Приведите управленческую команду. Перешлите ссылку @ARDA_public (https://t.me/ARDA_public) вашим ТОП-менеджерам, чтобы вся команда руководителей была в курсе новостей рынка. 2. Поддержите репостом. Если вам ценно то, что мы делаем — опубликуйте пост с призывом подписаться в своих соцсетях с хештегом #ardadigital. Готовый текст для вашей публикации: Интересуетесь новостями рекламного и ИТ-рынка? Ассоциация развития рекламных агентств и продакшнов ARDA бесплатно делится с рынком анонсами, статистикой и обсуждениями топ-менеджеров — без воды, с конкретикой и практическими выводами. Подписывайтесь: @ARDA_public (https://t.me/ARDA_public) #ardadigital

Продажи есть, а системы нет? Разберёмся Вы наняли продавцов, настроили CRM, но результаты всё равно нестабильные. Кто-то перерабатывает, кто-то не дожимает, а вы сами тратите уйму времени на контроль. 📍В ARDA запустили управление отделами продаж для агентств и продакшнов. Помогаем на всех этапах: 📎 Настройка инфраструктуры: CRM, календари, канбан-доски. 📎 Улучшение методологии: новые подходы для активных продаж и обработки входящих заявок.  📎 Найм и управление: подбор, мотивация, контроль. 📎 Обучение и аттестация продавцов. 📎 Анализ работы и оптимизация процессов. 📎 Стратегическое консультирование руководителей. ‼️А еще за вами закрепляется практикующий эксперт-трекер из ARDA Growth. Хотите, чтобы продажи приносили больше при меньших усилиях? 👉 Заказать диагностику

Продаётся digital-агентство  В базу M&A ARDA поступила заявка на продажу агентства. Компания работает с 2009 года, есть устойчивая клиентская база и чёткая специализация. Что продаётся: 🔹 Специализация: Разработка и техподдержка на 1С-Bitrix 🔹 Год основания: 2009 🔹 Штат: 15 сотрудников 🔹 Ключевая команда: генеральный и исполнительный директора 🔹 Собственников: 2, готовы остаться в бизнесе на год после сделки Финансы: 🔹 Оборот за последний год: почти 32 млн ₽ 🔹 EBITDA: 11 млн ₽ 🔹 Выручка за последние 2–3 года росла 🔹 Долгов нет 🔹 50 активных клиентов и почти со всеми долгосрочные контракты  Причина продажи: собственники хотят выйти из бизнеса. Важно: 🔹 Критически зависимых сотрудников нет 🔹 Собственники готовы к плавному переходу и остаться на год для передачи дел Если вы заинтересованы в покупке агентства с устоявшейся экспертизой и стабильной прибылью — заполняйте форму на сайте, мы свяжем вас с продавцом. 👉 Заполнить анкету

Как собирать команду, а не просто закрывать вакансии «Нанимать надо долго, а увольнять — быстро». Эта фраза знакома многим, но на практике мы часто хватаем первого, кто «вроде подходит», чтобы заткнуть дыру.  📆 На встрече 28.05.2026 Олег Евстифоров и Мария Елисеева разобрали системный подход к найму, который экономит нервы и деньги.   Вот ключевые выводы. 🔹Проблема не в поиске, а в подготовке Самая большая ошибка — начинать искать, когда сотрудник нужен «вчера». Или искать не сотрудника, а «мессию», который решит все проблемы, разгрузит всех, окупится за три дня и денег много не попросит.  🔹До найма ответьте на три вопроса — Кого мы ищем? (конкретные функции, а не общие слова). — Какой руководитель у этого человека? (под его ли стиль работы кандидат). — Зачем мы нужны этому человеку? (кроме зарплаты и печенек). Если на эти вопросы нет ответов — вы нанимаете вслепую. 🔹Чем детальнее функции, тем проще проверять Не пишите «нужен менеджер». Пишите: «общаться с клиентами без сюрпризов, снимать конфликты, находить рабочие решения, собирать рентабельные планы, презентовать результаты, добиваться оплаты вовремя». Чем больше таких пунктов — тем понятнее, подходит кандидат или нет. 🔹Инструмент Kick-off Мария поделилась шаблоном документа, в котором нужно прописать: — Какую проблему решаем. — Хардовые скиллы (что именно должен уметь делать руками). — Софт-скиллы (какой человек нужен). — Кого точно не берём (красные флажки). — Что мы продаём кандидату (наши сильные стороны и недостатки). — План онбординга на первую неделю и испытательный срок с чёткими критериями. 🔹Структура собеседований  — Короткое видео с ответами на вопросы (можно посмотреть вечером на x1,5). — Встреча с руководителем (харды и софты). — Командное собеседование (команда задаёт вопросы, вы смотрите на реакцию). — Демо-дни или демо-неделя (проверка в реальной работе). 🔹Матрица ABC-игроков Разделите кандидатов на три типа: А — результат-ориентированные, думают шире своей должности. 2) Б — надёжные исполнители, которые закрывают задачи. 3) С — «якоря», которые снижают эффективность команды. Пропишите для каждой позиции, какой тип вам нужен, и вшейте это в вопросы собеседования. Можно даже использовать ИИ для расшифровки и оценки по матрице (совпадение с мнением человека более 80%). 🔹Как проверять «украшательства» на собеседованиях Каждый кандидат хочет казаться лучше. Волшебной пилюли нет, но работают: — Кейсы из реальных «неприятных» ситуаций в этой должности. — Вопросы про несправедливость, ошибки, сложные решения. — Командное собеседование — команда не знает, как отбирали по хардам, и задаёт неожиданные вопросы. — Демо-неделя — даёте задачу на планирование и смотрите, как человек смотрит вперёд. 📽️ В полной записи встречи вы также найдёте: — Готовый шаблон Kick-off. — Как использовать 10 узлов управления компанией для формирования требований к кандидатам. — Почему вайб важнее, чем кажется. — Как один час планирования найма экономит 4–5 часов работы в будущем.

💡 10 почти универсальных советов для небольших агентств и продакшнов При поддержке акселератора ARDA Growth 🚀 👉 1. Ставьте реалистичные, но амбициозные цели. Вырасти за год на 10–15%, когда ваш текущий оборот — 20–30 млн рублей или даже меньше, — это не про амбиции, а всего лишь про небольшое опережение инфляции. Смоделируйте масштабирование продаж и производства с учётом того, что вы выйдите из колеи комфорта и начнёте работать в усиленном режиме, демонстрируя неординарные (относительно предыдущих лет) результаты. 👉 2. Считайте свои деньги. Как бы банально ни звучал этот совет, но у многих агентств и продакшнов отсутствует как таковая финансовая модель. В лучше случае — P&L, которая просто фиксирует фактические доходы и расходы, без прогнозирования на 1-1,5 года (а без этого любые стратегические «мечты» могут разбиться об реалии рынка). 👉 3. Критически оценивайте своё производство. «Мы номер №1 в своём сегменте» — неплохой вариант для внешнего позиционирования, но никак не для улучшения качества услуг. Иногда бывает полезно скептически относиться к производственным процессам, чтобы подтянуть их до уровня лидеров. Как бы странно это ни звучало: «сомневайтесь» в качестве своих услуг. Это полезно. 👉 4. Находите баланс в найме сотрудников разных уровней. Нанимайте 1 senior-специалиста на 5–7 junior’ов. Первый должен поддерживать в команде высокий уровень качества, а вторые — реализовывать большую часть процессов под надзором менеджера в рамках чётких регламентов. 👉 5. Будьте осведомлены о событиях в индустрии. Многие пропускают важные инфоповоды (например, премии или конференции), просто потому что банально не знают о них. Регулярно мониторьте отраслевые каналы и чаты, а также отслеживайте календари событий. 👉 6. Повышайте уровень проектов. Надеяться на то, что вы сможете в 2026-м построить аутсорсинговый конвейер и успешно масштабироваться на проектах из низкого или около-среднего ценового сегмента, — почти бессмысленно. Не бойтесь выходить в новую лигу, привлекая заказчиков с бóльшими бюджетами. 👉 7. Не надейтесь исключительно на сарафанное радио. Лёгких путей не существует. А советы в стиле «Просто хорошо делайте своё дело, и новые заказчики сами подтянутся» работают далеко не всегда. Вам в любом случае придётся идти либо в пиар, требующий временных и/или финансовых вложений, или же в активные продажи/партнёрки. Как показывает практика, это почти неизбежно. 👉 8. Изучайте опыт успешных коллег. Не тратьте силы на «придумывание велосипедов» — исследуйте тропинки, по которым уже прошли те, у кого получилось. Благо многие делятся этой информацией в своих выступлениях и статьях. 👉 9. Изучайте крупных заказчиков. Смотрите/читайте интервью, где они рассказывают о том, как видят процесс подбора подрядчиков, а также кейсы, в которых уже исполнители повествуют о сотрудничестве со своей колокольни, — и в первом и во втором случае можно почерпнуть для себя пользу, расширив насмотренность. 👉 10. Ну и, конечно же, вступайте в ARDA Growth — уникальный акселератор на рынке агентств и продакшнов, дающий возможности для выхода в космос 🚀 Автор — Константин Заруцкий

Хотите продать агентство? У нас есть покупатели! Расскажем об одном из покупателей в базе M&A ARDA. У них совсем небольшая команда — всего 14 человек. Занимаются трафиком, разработкой и брендингом. Ищут возможность роста через покупку небольшой узкопрофильной компании. Что ищут: 🔹 Направление — GEO/SEO, трафик (Директ и смежное) 🔹 Локация — Ростов-на-Дону, Краснодар, Сочи или города рядом 🔹 Оборот — от 1 млн рублей 🔹 Формат сделки — 100% выкуп, покупка контрольного пакета или поэтапный выкуп 🔹 Готовы рассматривать компании с нестабильной прибылью, если есть потенциал роста Важно: 🔹 Команда после сделки — по ситуации, основатели нужны как минимум на полгода 🔹 Компания сохраняется как отдельный бизнес-юнит 🔹 Цель — расширение клиентской базы и усиление экспертизы ✉️ Если вам интересна конкретно эта сделка — пишите @ARDA_secretary. Если вы в принципе рассматриваете продажу, покупку или партнёрство — заполняйте форму на сайте. Мы постараемся найти подходящие предложения ) 👉 Заполнить анкету

Как вести личную базу контактов и активировать старых клиентов без ботов и спама В эпоху, когда все увлеклись AI-агентами и автоматизацией переписок, один из самых мощных инструментов продаж для агентства остаётся человеческим — ваша личная база контактов. И если она не структурирована — вы теряете деньги. 📆 На встрече 07.05.2026 Александр Воробьёв, руководитель диджитал-агентства Onpeak (Тула, 50 человек, 15 лет на рынке), поделился своей системой «фермерства» — антиподом «охоты» за клиентами.  Вот ключевые моменты. 📍Организуйте базу в Telegram Главная проблема, что 90% контактов лежат мёртвым грузом в чатах. Решение — папки в Telegram (до 30 папок по 200 контактов). Разложите людей по категориям: заказчики, отвалившиеся клиенты, участники мероприятий, нетворкинг и т.д. 📍Создайте «базу скриптов» или личный чат с заготовками Сделайте отдельный чат или форум, где хранятся готовые сообщения: о вас как о спикере, о ваших услугах, медиакит, фотографии, приветствия. Когда нужно что-то отправить — копируете за секунду. Можно добавить туда ассистента, который будет работать из вашего аккаунта. 📍Активируйте холодную базу через бесплатную пользу Не спамьте оффером. Заходите с заботой: «У нас есть чат визиток, хотите опубликовать статью?» или «Приглашаю вас на мероприятие, где я выступаю». Это теплый контакт, а не холодный обстрел. 📍Используйте кружочки — они добавляют харизмы :) В эпоху мошенников, которые ставят чужую аватарку, живое видео-сообщение с вами — это дополнительный уровень доверия. Люди сразу идентифицируют вас как вас ))) 📍Возвращайтесь к «отвалам» через полгода Люди, с которыми не договорились, не должны быть потеряны навсегда. Через полгода напишите: «Как дела? Может, пора вернуться?». 📍Можно продавать как услугу Систему работы с базой можно адаптировать для клиентов: строителей, фитнес-клубов, автосервисов, e-commerce. Реанимация старой базы, сезонные рассылки, сбор отзывов — всё это можно делать под аккаунт заказчика. 📽️ В полной записи встречи вы также найдёте: ♦️Как использовать день X (конференцию, новый продукт) для активации всей базы. ♦️Почему спикер с базой ценнее, чем просто хороший оратор. ♦️Какие оффлайн-мероприятия работают. ♦️Что делегировать ассистенту, а что — нет. ♦️Ответ на вопрос: можно ли эффективно фермерить только онлайн, без оффлайн-встреч.

Узнаем реальную зарплатную картину в рекламных агентствах 💰 Мы запускаем анонимное исследование рынка — и нам нужны ВЫ! Чем больше голосов, тем точнее цифры и тем объективнее данные для сравнения ВАШИХ зарплат с рынком. Важно: ‼️опросы только для АГЕНТСТВ (не для инхауз-команд) ‼️ Если сотрудник на частичной занятости — пересчитайте доход на полную ставку. Форма трудоустройства значения не имеет. Займёт 2 минуты! Пройдите опросы и поделитесь с коллегами — вместе мы сделаем рынок прозрачнее! Опросы ниже 👇