IT Дайджест с Новиковым
- Новости IT - Безопасность в сети - Социальная инженерия И мой личный опыт. Ссылка: t.me/itdidgest Сайт: https://www.postgameparty.com/ Сотрудничество: clck.ru/3RF3Vn № 5904649143
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel IT Дайджест с Новиковым
Channel IT Дайджест с Новиковым (@itdidgest) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 36 632 subscribers, ranking 3 699 in the Technologies & Applications category and 17 527 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 36 632 subscribers.
According to the latest data from 05 June, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -4 085 over the last 30 days and by -149 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 14.48%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects N/A% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 0 views. Within the first day, a publication typically gains 0 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 0.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as deepseek, storage, указатель, concurrency, интерфейс.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“- Новости IT
- Безопасность в сети
- Социальная инженерия
И мой личный опыт.
Ссылка: t.me/itdidgest
Сайт: https://www.postgameparty.com/
Сотрудничество: clck.ru/3RF3Vn
№ 5904649143”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 07 June, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Technologies & Applications category.
🤖 ИИ-агенты нас тормозят? Все говорят о том, как ИИ ускоряет разработку. Но есть обратная сторона, о которой почти никто не говорит. Что происходит на практике: 🔴 Anthropic — баг на главной странице Claude.ai, при котором текст пользователя исчезал при загрузке, существовал неделями и никто внутри компании его не замечал. При том, что 80%+ кода Anthropic генерирует сам Claude. Исправили только после публичного скандала. 🔴 Amazon — ИИ-агент Kiro вызвал 13-часовой сбой AWS: агент решил «удалить и пересоздать среду». Теперь любые изменения джунов с помощью ИИ требуют подписи сеньора. 🔴 Meta и Uber — токены ИИ учитываются при перформанс-ревью. Не используешь ИИ активно? Значит, ты «неэффективный» сотрудник. Давление на инженеров огромное — вне зависимости от качества результата. 🔴 Исследования — код, написанный с ИИ, показывает +41% code churn (строки, которые переписывают в течение двух недель). Команды тушат пожары от свежесгенерированного кода вместо того, чтобы работать над реальными задачами. Google DORA зафиксировал снижение стабильности поставок на 7.2% по мере роста использования ИИ. Почему так происходит? Компании измеряют количество PR и строк кода — но не качество. В итоге возникает порочный круг: больше кода → больше техдолга → медленнее разработка в долгосрочной перспективе. Что с этим делать? • Инженеры с сильным архитектурным мышлением становятся ценнее, чем когда-либо • Нужны quality gates — не только покрытие тестами, но и дублирование кода, архитектурное соответствие • Возможно, пора вернуть старые добрые практики QA ИИ усиливает то, что уже есть в команде. Сильная культура → ускорение хорошей работы. Слабая культура → ускорение накопления техдолга. «Скорость без качества — это просто быстрее идти не туда»Оказалось не все так радужно с использованием ИИ, но тем не менее, руководство до сих пор настаивает на максимальном использовании. IT Дайджест с Новиковым
Mooncake Labs - это маленький стартап (основан в 2024 году), который сделал одну очень конкретную вещь: pg_mooncake — Postgres-расширение, которое добавляет колоночное хранилище прямо внутрь Postgres, сохраняя данные в формате Apache Iceberg/Delta Lake в object storage. Под капотом происходит следующее: • Данные хранятся не в Postgres heap (row-формат), а в Parquet-файлах в S3 в формате Iceberg • Аналитические запросы выполняются через DuckDB (встроен в расширение) - векторизованный движок, заточенный под колоночное чтениеNeon дал serverless Postgres compute, но данные в нём хранились в Postgres-формате — отдельно от lakehouse. Чтобы аналитические движки (Spark, Databricks SQL) могли их читать, нужно было либо копировать данные через ETL, либо держать два источника правды. Mooncake закрыл этот gap: вместо того чтобы копировать данные из Postgres в lakehouse, он делает Iceberg основным хранилищем. Postgres пишет сразу в Iceberg/Parquet в S3 - и тот же файл без какого-либо ETL читают и приложения через Postgres, и аналитика через Spark. Есть еще Synced Tables - это отдельный, более старый механизм для обратного направления: когда нужно "опустить" уже готовые аналитические данные из Unity Catalog в Lakebase, чтобы приложение могло читать их с низкой латентностью (< 10 мс) (Reverse ETL). Здесь дублирование данных неизбежно — потому что аналитический Parquet нужно переложить в row-формат Postgres для быстрых point-lookup запросов. PS Работаю часто с Databricks, пока реальных кейсов на Lakebase Postgres не видел =/ IT Дайджест с Новиковым
claude —teleport session_9482948jfsdfl
4. Подключаемся с телефона и продолжаем vibe работу.
IT Дайджест с НовиковымФизическое моделирование данных больше не нужно — Databricks заменил ручное партиционирование, сортировку и бакетирование автоматическими инструментами (Liquid Clustering, Predictive Optimization), лишив инженеров контроля. Покупка Tabular за $1B+ замедлила развитие Iceberg — управляемые Iceberg-таблицы в Databricks урезаны: нет скрытого партиционирования, ручной компактификации файлов, управления снапшотами. Всё подталкивает к «магии Databricks» вместо явного контроля. Бизнесу не нужны дата-инженеры — ему нужен результат — компании хотят быстрые дашборды, работающие модели и дешёвые пайплайны, а не споры о стратегиях партиционирования. AI + платформа заменяют дорогих специалистов. Вывод: рынок вознаграждает абстракцию, а не контроль. Маятник качнулся в сторону аналитиков, близких к бизнесу, а экспертам по распределённым системам становится всё сложнее найти своё место.Про iceberg и Tabular реально обидно. Вообще, все используют Delta на Databricks и не сильно заморачиваются про Iceberg. Я тоже считаю, что учиться надо на реальных вещах - партиции, компрессия и тп. Это классно, когда вендор может сделать magic, но лучше понимать, что происходит под капотом. На собеседовании вас это именно и спросят. IT Дайджест с Новиковым
Статья посвящена рискам неконтролируемого внедрения ИИ-агентов в крупных компаниях и угрозе увольнения CIO (ИТ-директоров) из-за последствий их работы. Ключевые тезисы: • Прогноз IDC: К 2030 году до 20% из 1,000 крупнейших компаний столкнутся с судебными исками, регуляторными штрафами или увольнением CIO из-за сбоев, вызванных неуправляемыми ИИ-агентами. • Проблема каскадных ошибок: Когда несколько ИИ-агентов работают совместно, ошибка одного может лавинообразно усиливаться — остальные агенты действуют на основе ошибочного результата, создавая «бесконечный цикл». • FOMO как драйвер: Многие компании спешат внедрять ИИ-агентов из страха отстать от конкурентов, не уделяя должного внимания управлению и контролю. • Юридические последствия: Для исков не нужны новые законы об ИИ — существующие правовые нормы (например, HIPAA) уже применимы. ЕС будет активно штрафовать за нарушения приватности, штаты США тоже могут принять регулирование. • Угроза для CIO лично: Совету директоров достаточно задать один вопрос — «Что именно делают наши ИИ-агенты?» — и если CIO не может ответить, его карьере конец. Потеря доверия совета происходит за секунды, в отличие от судебных процессов, которые тянутся годами. Рекомендации: • Вести полный реестр работающих агентов • Обеспечить аудит-трейл от действия агента до бизнес-результата • Включать человека в контур для чувствительных задач • Добавлять «трение» для необратимых действий • Проводить учения и заранее определять «красные линии» • Делать процессы управления максимально прозрачными Главный вывод: Агентный ИИ не создаёт новых принципов управления — он лишь резко повышает цену их игнорирования. CIO, который сможет показать чёткие контроли и журналы аудита, будет в гораздо лучшем положении, чем тот, кто скажет «это система сделала сама».Здесь не поспоришь, кому-то надо будет отвечать за vibe-coding, за утечку данных и другие прелести быстрой разработки. Open AI и Antropic должны выпустить отметку, что это только не компетентные CIO уйдут, их заменит AI, а компании станут лучше, ведь, что вас не убьет - сделает сильней. IT Дайджест с Новиковым
Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
