Сельское х.з.

Менеджер среднего звена #азиатскиймузон Нашла сегодня китайский аналог песни группы "Ленинград" про менеджера среднего звена. Помните такую? Только помягче и от первого лица. Чел жалуется, что рано встал, много работал, не успел поесть, забыл оплатить кредит, подчинённые не слушаются, начальник навалил ещё работы... В 10:30 вечера вышел из офиса, поел, выпил и такой: "Ах я же девушке весь день не писал!!!" И припев о том, как он пишет девушке: "Baby, что делаешь?" 宝贝在干嘛 - bǎobèi zài gàn ma - песня так и называется. И ему, естественно, никто не отвечает. Вот и вся личная жизнь. Все проблемы делового Китая в одной песне. Но это ещё не всё. Слушаю я, значит, эту песню, и понимаю, что голос... не китайский. Нет, без акцента, но голосовые связки ну не китайские. Иду гуглить исполнителя. Оказывается, чувак originally из Ганы. Единственный чернокожий рэпер Китая. Вот. Теперь я знаю, как по-человечески на китайском спросить "что делаешь?" А не всякое 你在做什么呢 из учебника. Как ваш вечер пятницы, 在干嘛?

А в Бангладеш, ребятушки, трындец #восточныеистории Примерно та же хрень, которую я там пережила в 2006-2007, только хуже. Бангладеш живёт как инопланетяне из "Задачи трёх тел": эра порядка сменяется эрой хаоса, и никто не знает, сколько это продлится. Или знают? В 2006-2007 у меня было странное ощущение, что все, кроме меня, знали, что и когда начнётся, а потом знали, куда и когда не ходить. Правда, не знали, когда закончится. В остальном же, казалось, что единственное, что в этой стране по расписанию - это массовые беспорядки. А дальше normalcy bias как он есть. Ну да, армия вошла в город. Но это для порядка же. И кто-то из экспатов даже ухитрился с ними пофоткаться. Ну да, президента ушли в отставку. Но кто такой президент в стране, где главный чел - это премьер-министр? И выборных премьеров с начала 90-х было только два, и обе женщины. Две very power hungry женщины, которые и вышибали друг друга из премьерского кресла такими методами. Ну да, комендантский час. Но кому надо в такое время куда-то ехать anyway? А если очень надо, вызываешь скорую вместо такси и погнали. Нет, я так не делала. Мне рассказывали. Ну да, учебные заведения отправили всех на внеочередные каникулы. Ну, у нас такое в 90-е тоже бывало из-за морозов, гриппа, забастовок учителей... Короче, мой предшественник из Шри-Ланки в похожих обстоятельствах свалил, а я осталась ещё на полгода. В 2024, правда, кажется, что всё на порядок жёстче. Ещё и отрублена мобильная связь. И жертв уже ~200 официально, а неофициально ходят слухи, что 1000+, потому что толпу разгоняли огнестрельным. В мои времена огнестрела не припомню. Хотя автобусы жгли и машины переворачивали. Но машины переворачивали и когда Аргентина проиграла Германии в футбол. Короче, бангладешские social media полны душераздирающих видео с балконов и соответствующих эмоций. Индийские политосрачные чатики полны конспирологических теорий, кто и зачем спонсирует беспорядки. Если вы где-нибудь в Париже увидите пустые полки в H&M и т.п. mass market брендах, теперь вы знаете, почему. С представителем H&M мы, кстати, пили кофе в Дакке незадолго до событий 2006. Он мне сказал, что я very brave. В переводе с английского на английский это, видимо, означало nuts (чокнутая). Но CSR проект совместный, редиска, не подписал. Да даже если б подписал, сгорело бы всё синим пламенем...

Что меня бесит в индийцах На самом деле, почти ничего. Я прожила на Индийском полуострове два года в возрасте, когда нипочём никакой треш, и потом ещё 9 лет работала с его представителями на Ближнем Востоке и в Сингапуре. Когда общаешься с выпускниками лучших вузов страны, большинство стереотипов просто мимо. В общем, у меня собрался вялый глобальный нетворк из индо-бангло- пакистанской интеллигенции, который мне периодически что-то пишет. А вот то, как они пишут, меня бесит. Для нас чат - асинхронная коммуникация. А для них, видимо, синхронная. Как телефонный разговор. Поэтому мы заходим с козырей. Даже друзьям у нас принято писать что-то содержательное в первом сообщении. Да хотя бы мем прислать, если содержательного нету. А они - как партизаны. "Hi". И молчок. Ждут, пока ответишь. А чего отвечать-то? Тема не понятна. "How are you?" Я мысленно достаю из-под стола Калашников... А надо было сразу: "ТЫ ВИДЕЛА, ЧТО ПРОИСХОДИТ В БАНГЛАДЕШ???"

Любимые вопросы Иногда на тренингах спрашиваю у руководителей, какие вопросы они любят задавать себе и команде. Обычно лидируют вопросы "зачем" и "почему". Хотя, на мой вкус, оба - с налётом пассивной агрессии. Не угадал с тоном - обидел человека. "И зачем ты это делаешь?" Хотел уточнить цели, а просигналил бесполезность. Имхо лучше спрашивать: "Что будет хорошим результатом?" "Какую цель ты себе ставишь?" "В чём важность?" и т.п. Мой любимый вопрос - это "как". Как сделать нечто возможным. Как при существующих ограничениях выйти на желаемый результат. Как хакнуть систему вопреки статистике. Вопрос "как" в мыслях и разговоре - признак того, что решение сложной задачи вошло в активную фазу, и что эмоциональная побочка - в т.ч. "зачем", "почему", "а что если", "ах если б только" и т.п. - человека уже не беспокоит. А какие у вас любимые вопросы?

You are not a failure Болтала по зуму с однокурсником по одной образовательной программе. 58 лет, EU, топ MBA, многолетняя корпоративная карьера, early retirement, 3-е детей в топ вузах EU/UK, две квартиры в центре одной из европейских столиц + загородный дом. Чувствует себя неудачником. Полным. Час рассказывал, почему. Логично и последовательно. Не убедил. Но есть observations. 1) Линейка & storyline Что одному успех, то другому failure. Смотря какой линейкой мерить и в какой storyline укладывать. И я за то, чтобы выбирать линейку и storyline так, чтобы чувствовать себя молодцом. Не гордыни ради, но ментального здоровья для. 2) Сын маминой подруги Не надо занижать планку, но важно кастомизировать. Иначе чем круче круг общения, тем больше соблазн записаться в "ниже среднего". Часть планок устарело. Чел грустит, что не сделал карьеру спеца в одной области. А это уже почти unreal. 3) Everyday identity Достижения обесцениваются. Прошлый успех не гарантирует self confidence в настоящем и будущем. Identity живёт в привычках, в мелких ежедневных действиях, в мелких ежедневных подкреплениях. Это можно организовать. Украдено из "Atomic habits". 4) Скидка на биохимию Некоторым из нас чисто физически сложнее держать голову над водой. Self-awareness + алгоритмизация. "Ах да, это ПМС, пойду посплю". 5) Шило не утаишь Если что-то жрёт изнутри - продолжит жрать дальше. И со знаком плюс (желание что-то сделать), и со знаком минус (сожаление, что не сделал). Разгребанием мечт и говнишка хорошо бы заниматься регулярно и заранее. Как у вас с этим делом?

Дилемма вагонетки 2.0 Оригинал, думаю, все знают. Я даже пыталась это включать в курс по принятию управленческих решений. А для циников и душнил, оказывается, есть настольная игра. Называется "Трамвай смерти". И мы в неё недавно играли. В игре две команды, у каждой в управлении ж/д путь. Нужно управлять "портфолио" персонажей на рельсах. Часть персонажей приходит случайно, часть выбираете вы, часть подкидывает конкурирующая команда. В конце раунда ведущий решает, по какому пути пойдёт вагонетка. В идеале, не по вашему. Ведущей мне побыть, к счастью, не довелось. Подглядывала за другими. Обычно люди думают, кто хороший, кто плохой, и каков социальный эффект. Но не здесь. "Скучные там все какие-то," - сказала милая девушка, и отправила трамвай к другой команде, сохранив жизнь главному злодею на нашем пути. И было в этом что-то философское. Время едет по нам трамваем, а мы пытаемся удержать любопытство в глазах идущих мимо людей. И в своих. Если стану скучной тёткой, киньте в меня тапком. Что у вас нынче интересненького?

Г - гламур Сходили небольшой группой в Музей русского импрессионизма на выставку "Журнал красивой жизни" о глянце 1913-1917гг. "Столица и усадьба". Ожидание: Стюарт разливает огонь по бокалам И смотрит, как плавится лёд. Он глядит на танцоров, забывших о том, Что каждый из них умрёт. (Наутилус Помпилиус "Титаник") Реальность: 1. Обои Они все свихнулись по красивым обоям. Уж на что неудобно писать портреты на пёстром фоне, но нет. Л - лакшери. Больше 100 лет прошло, а мы до сих пор огребаем последствия этой моды. 2. Художницы Много работ художников-женщин, причём на далеко неженские темы. Например, бакинские нефтехранилища. 3. Загородная жизнь Усадьбы и дачи ожидаемо. Картина "Всё в прошлом" в полном размере (в Третьяковке только копия). Поразили лакшери нац. костюмы. Совершенно фэйково, но красиво. 4. Нотки разврата Ню и куртизанки - ожидаемо. Неожиданные подробности личной жизни мэтров типа Чуковского. А вот депиляция не в моде. Парочка женских портретов с усами. 5. Эхо войны Его почти нет. Полторы картины. --- Говорят, эта выставка хорошо оттеняет рабоче-крестьянскую "Москвичку" в Музее Москвы (но я ещё не была). --- А как вы культурно просвещались в последнее время? Как впечатления?

Способность структурно мыслить и решать сложные задачи — конкурентное преимущество и в карьере, и в бизнесе. К сожалению, немногие из нас в этом хороши, особенно в условиях неопределенности и нехватки данных. Мы захотели почитать что-то полезное на эту тему и попросили совета у Татьяны Сельской — бывшего руководителя проектов ближневосточного офиса консалтинговой компании McKinsey, а сейчас коуча ICF и приглашенного преподавателя МГУ и ВШЭ. Дисклеймер: если у вас есть такая возможность, Сельская рекомендует читать книги на языке оригинала, чтобы избежать неточностей перевода. «Подумайте еще раз» (Think Again), Адам Грант Профессор организационной психологии Адам Грант на ярких примерах объясняет, какие ошибки люди совершают при принятии решений и как помочь себе и другим не наступать на грабли когнитивных искажений. «Принцип ставок» (Thinking in Bets), Энни Дьюк Кандидат наук Энни Дьюк профессионально играет в покер и через призму покера рассказывает, как принимать решения в условиях неопределенности. Темы на стыке теории вероятностей и когнитивной психологии изложены простым языком для широкого круга читателей. «Антихрупкость» (Antifragile), Нассим Талеб Философ, финансист и автор «Черного лебедя» Нассим Талеб известен идеями на тему неопределенности и случайных событий. Автор бросает вызов шаблонному мышлению и предлагает нестандартные подходы на случай кризисов и больших перемен. Bulletproof Problem Solving, Charles Conn, Robert McLean (на русском языке не издавалась) Название книги можно перевести как «Пуленепробиваемое решение проблем». Авторы — инвестор и предприниматель Чарльз Кон и почетный директор McKinsey Роберт Маклин — описали подход к решению сложных задач, которому учат в консалтинге. Сельская полагает, что книга «немного для nerds» (с англ. — «ботанов») и широкому кругу читателей покажется сложной, но рекомендует ее тем, кто всерьез интересуется системным подходом и консалтингом. #книжнаяполка @forbes_young

Б - бакалавры Прошлой осенью на курсе "Принятие управленческих решений" у меня был поток бакалавров из 160 человек. Нафига этот курс бакалаврам, я до сих пор х.з., но это вопрос к вузу. Вот магистрам, МВА и корпоративным клиентам очень в кассу, они уже набили шишек для обсуждения. Короче, на каждую лекцию ходили 100 человек, плюс-минус. Очно. Это полная "поточка", от партера до Камчатки. И это была Б - боль. Треть аудитории слушала меня очень внимательно, треть сидела в гаджетах, и ещё треть болтала друг с другом. И эти разговоры было не заткнуть. Ни руганью, ни моим хождением по аудитории, ни пересадкой. Было ощущение, что я пою в баре, а люди пришли хорошо провести время. Потом выяснилось, что это самые посещаемые лекции на потоке. И я смирилась. Отрастила thick skin. Короче, после бакалавров меня не смущает примерно ничего. Ни камера, ни размер аудитории, ни реакция аудитории на меня. С - смирение. Это во-первых. Во-вторых, бакалавры возвращают тебе на экзамене все огрехи курса. Говорят, garbage in garbage out. С бакалаврами conceptual in garbage out. Поскольку опыта работы ещё нет, теорию экстраполировать не на что, нужна конкретика своя, внутри курса. Не сначала теория, потом практика, а сначала пример, потом обобщение, потом, в идеале, снова пример. От частного - к общему - к частному. Взрослой аудитории обычно так тоже удобнее, но это менее очевидно. Благодаря бакалаврам, я начала пересматривать свои сторилайны в сторону большей конкретики. Это помогло упростить сложные вещи, не выплеснув с водой ребёнка. На эту осень от бакалавров я пока отказалась. Курс ждёт ремонт. Обкатаю новую версию на магистрах и, может, вернусь за свежей порцией "развивающей обратной связи". А какой "зритель" сложнее для вас?

Впихнуть невпихуемое В прежние времена new joiners в консалтинге отправляли на тренинг по problem solving process. На неделю. Сегодня мы ухитрились впихнуть этот контент в 1 час в режиме talk show для корпоративного клиента, на аудиторию человек в 500+ middle managers. Разумеется, не весь. На нормальный тренинг мне нужно 3-4 часа, а лучше несколько заходов по 3-4 часа - в зависимости от глубины погружения. Но меня восхищает сам факт, что мы нечто такое утрамбовали в 1 час. И это заслуга М, М и Б. М#1 - методолог a.k.a. сценарист Волшебный человек, которому приносишь душный контент, а получается конфетка. Обычно я сама себе М#1, но иногда выпадает шанс поработать с профессионалом, и это blessing. М#2 - модератор Вообще, для обучения взрослых, особенно онлайн, час - это много. Предзаписанный e-learning нынче принято упаковывать в 5-15 минут. А если эфир, то лучше диалог. Хороший модератор делает диалог 1) интересным для зрителей, 2) комфортным для спикера. И этот комфорт дорогого стоит. Вроде сидишь в прямом эфире, а ощущение, что в тапочках у камина. Вспоминала тут, как с ребятами из Forbes записывали подкаст. Тоже было мега-комфортно. Вот. Про Б напишу отдельно. Ваши версии, who is Б?

Йестердэй В 1980-х и 1990-х народ учил английский по песням Beatles. Как бы этот экзерсис выглядел для китайской попсы? Очевидное: 爱 / 爱情 --- ài / àiqíng --- любить / любовь 感觉 --- gǎnjué --- чувство, чувствовать 在一起 --- zài yìqǐ --- вместе Вначале кажется, что вся лирика у них про 温柔 (wēnróu), 轻轻 (qīng qīng), 一点 (yìdiǎn), 有点 (yǒudiǎn) и ещё 100500 синонимов к "нежно" и "чуть-чуть". Но нет, страдальцы ещё те. 一个人 --- yígè rén --- в одиночестве 等你 --- děng nǐ --- ждать тебя 离开 --- líkāi --- уходить, покидать 没有你以后 --- méiyǒu nǐ yǐhòu --- без тебя (когда уйдёшь, умрёшь, расстанемся...) 从来 ---  cónglái --- никогда И, наконец, главный фетиш и любимая фраза всея китайской попсы: 最后一次 --- zuìhòu yícì --- в последний раз Песен с таким названием даже на Яндекс.Музыке несколько десятков. Видать, какие-то особые отношения у китайцев с последними разами. --- Это то, что новичок типа меня ловит невооружённым ухом. Вся высокая поэзия про лотос на ветру и цветы персика, конечно, мимо. --- А что, на ваш взгляд, было бы в таком списке для российской поп-музыки?

Попавшим под сокращения Через меня сейчас идёт поток клиентов, попавших под сокращения в крупных компаниях по всему миру: Штаты, Европа, БВ, ЮВА, you name it. Две (не)новости: хорошая и плохая. Хорошая: не одни вы такие. Особенно актуально, если компания уволила вас, поставив плохой performance rating, и теперь вас гложет мысль, что вы not good enough. Помните: в той же лодке могут быть 20-30% ваших коллег. Как-то от этого легче. Не так обидно что ли... Плохая: не одни вы такие. Многие из уволенных одновременно с вами коллег претендуют на те же вакансии, что и вы. Выход на рынок труда вряд ли будет простым. Немножко мыслей на тему: 1) Продумайте направления поиска Несколько. Возможные отрасли, функции, географии, типы компаний. Например: + Консалтинг (в т.ч. внутренний) + Корпораты (нескольких типов) + Startups / scaleups* * Стартапы, подтвердившие product-market fit и поднявшие деньги на масштабирование. Probability of success там повыше, чем на ранних стадиях. К одним и тем же целям могут вести разные дороги, и некоторые из них в текущих реалиях могут быть проще. 2) Сначала вакансии, потом CV Посмотрите, что есть на рынке труда интересного лично для вас, и потом уже садитесь за обновление резюме. Во-первых, часть направлений поиска отпадут. Например, выяснится, что в Дубае интересных вам вакансий нет. Во-вторых, станет понятно, какие акценты ставить: какие проекты, достижения и навыки подчёркивать. 3) Подумайте, где нет очереди Из моего угла кажется, что на текущем рынке неплохо себя чувствуют люди со специализированной экспертизой. Дженералистам похуже - особенно в популярных локациях / компаниях. Большой конкурс на место. Подумайте, где у вас могут быть конкурентные преимущества. Например, вы пройдёте входные фильтры, а большинство peers - нет. Или где по каким-то причинам нет толпы на вход. Например, нужен особый риск профиль или народ ещё не в теме. А мы тут подержим за вас пальчики. Подержим?

Китайский для взрослых Репетитор по китайскому прислала видео под названием "Китайский для взрослых". Я уж обольстилась, что ща мы систематизируем 肏，屄，勃， 口交，大人糖 и т.п. лексику. А то вдруг я чего не знаю. (Пожалуйста, не гуглите перевод, если вам меньше 18 лет). Но... Нет. Как говорится, добро пожаловать во взрослую жизнь.

Риск менеджмент #восточныеистории Лет дцать назад, ещё до Фирмы и Ближнего Востока, я год работала аналитиком в индийском IT стартапе. Дело было в Хайдеробаде, и из нашего офиса даже было видно знаменитый хайдеробадский форт. Каждый afternoon проходил одинаково. После обеда все расходились по компам. Компы были стационарные, старые, с толстыми мониторами. Через час включался UPS (ИБП): "Пи-пи-пи..." Это означало powercut - веерное отключение электричества. Секунд через 60-90 с веранды раздавалось: "Дрын-дын-дын-дын". Мужики заводили генератор. Дальше продолжался business as usual. Генератор трещал на веранде, народ работал, tea boy разносил чай. И так каждый день. Не environmentally friendly ни разу, но business continuity требует жертв. Сейчас бы, может, солнечную батарею поставили. Тогда было нереально. --- Вчера приезжаю я на велике в наш деревенский retail hub, а у них полный shutdown: электричества нет уже четвёртый час. Четвёртый, ****, час! Магазины закрыты, в т.ч. крупные сетевые. Кофейня продаёт только готовую еду. Каждые две минуты заходит кто-то, кто хочет кофе, и их вежливо разворачивают. Короче, примерно треть дневной выручки они уже "про-это-самое". И только возле К&Б трещит одинокий генератор. Внутри не протолкнуться: те, кто шёл в Пятёрочку, теперь у них. Интересно, торговля алкоголем мотивирует лучше готовиться к рискам? --- Как у вас с риск менеджментом?

Сельские хроники #2 Свалили мы с собакой из столицы на дачу в ***скую губернию. Тут клубника, котики, двоюродные племянники и какой-то бешеный бум ритейла. К дачному посёлку примыкает село. Формально оно в черте города, но первые пункты выдачи Ozon и WB появились здесь только в ковид. Из ритейла прошлым летом было 2 Пятёрочки, Магнит, супермаркет местной сетки и всякая мелочь. За зиму открылись: + 2 Пятёрочки (1 greenfield, 1 M&A) + Чижик + К&Б + Fixprice + Зоомагазин + 2 парикмахерских + 2 магазина одежды + Магазин подарков + Сетевая кофейня Последних 4-х типов заведений здесь ещё год назад не было вообще. Ваши ставки: что откроется следующее?

Антропологический музон #восточныеистории 18 лет назад, живя в Бангладеш, я поймала по местному радио песню, которая меня зацепила. Я собирала местную музыку, коллеги приносили мне лучшее и водили по концертам. Но эту песню не знали. Это было что-то типа уличной баллады под гитару в подворотне, и было исконно местное: там упоминался конкретный район Дакки и местный сленг. (Это редкость: песни такого плана обычно из Калькутты). С моим тогдашним бенгальским я разобрала, что речь о подростковом романе, который плохо кончился. А как именно - х.з. И вот, 18 лет спустя, нахожу я эту песню случайно на Яндекс.Музыке... Бенгальский не открывала много лет. Скрипт забыт, читать-писать не могу, грамматику почти не помню... А слышу больше. Ибо вместо умных англоязычных аудиокниг слушаю китайский рэп. В общем, он её всячески сталкерил и признавался в любви. Она гнала его в шею, но потом ответила взаимностью. Про это узнал её батя, сменил адрес, а её запер. Герой припёрся к бате просить руки. Батя накатал на него заяву в полицию. Герой обиделся и свалил. Вот и песенке конец... *** Если рассматривать такое творчество как проработку коллективной травмы, то какой простор для культурологических исследований. Сплю и вижу, как какой-нибудь иностранный аспирант однажды напишет диссер про "владимирский централ, ветер северный". Может, уже. Вопрос любителям AI: как организовать такое исследование? Если загрузить в GPT 150500 текстов песен на каком-нибудь языке, сможет ли он вычленить основные нарративы? Научите меня.

Встретились две девочки за чаем Первый час говорили за жизнь. На втором часу озаботились вопросом, а где сейчас будет интересно, и ещё можно зайти (почти) без очереди. Европа увольняет, Штаты увольняют, все ломанулись на Ближний Восток, там толкучка, но волна увольнений и сокращений бюджетов и там тоже. В Китае и Индии своих хватает. Все знают, что где-то в ЮВА и в Африке, наверное, будет рост. Но ЮВА и Африка большие и разные. Где конкретно? И тут моя визави говорит: "Будь я лет на 10 моложе, рванула бы в Монголию". И достаёт цифры, кто сколько денег туда закоммитил из глобальных игроков. Потому что редкозёмы. Только, говорит, с местными очень сложно в плане коммуникации. О, говорю, это значит, кто их на высшее образование научится массово возить, тот и лучше всех договорится. Или: на чьём кинематографе они сидят (и тут нам уже вряд ли пролезть)... И далее, на правах гипотезы: + Редкозёмы в Африке: Мозамбик, Ангола, ЮАР, Намибия, Малави. + Редкозёмы в ЮВА: Индонезия, Вьетнам, Мьямна, Филиппины. Про агро ещё думали, где богарное земледелие осталось и заходит / зашёл крупняк, но там список длиннее... Южную Америку мы на двоих не очень понимаем, поэтому не фигурирует. *** А что видно с вашей колокольни?

Язык определяет сознание Были такие дяденьки: Edward Sapir и Benjamin Lee Whorf. Они считали, что язык, на котором мы говорим, формирует субъективную реальность, сознание и характер. Basically, вместе с языком мы "вкуриваем" систему координат. И хотя scientific evidence под вопросом, conceptually есть, о чём подумать. Например, есть языки без времён глагола. А мы ждём, что человек дедлайны соблюдать будет, ха-ха. Как там нас великий и могучий программирует, это пусть лингвисты с психологами копают, а от меня китайские примеры на поржать. --- 酒店 - jiǔdiàn - всё вместе "гостиница", а по слогам "магазин бухла". Вы в отпуск? В каком алкомаркете жить будете? --- 可爱 - kě'ài - cute, lovely, миленький. А если по слогам, то "можно любить". И хотя так чаще говорят про детей и котят, для меня это слово прям расширило границы принятия. Вот скажи мне кто-то, что я "cute", по стенке бы размазала. А 可爱？ 可爱！ --- 没意思 - méiyìsi - субтитры переводят как "скучно" (выцепила на слух из "Задачи трёх тел" на Кинопоиске). Не в плане эмоций (для этого есть другое слово), а типа жизнь скучная. Но 意思 - это "смысл". Т.е. "скучно" = "нет смысла". При этом 不好意思 - bù hǎoyìsi - "нет хорошего смысла" - это "excuse me". --- И наконец, слово "совесть" на английском я узнала от китайцев (т.к. на YouTube ставлю английские субтитры, без двойного перевода). Мне казалось, его нет. Не то, чтобы они были бессовестные. Просто чаще в ходу другие сущности. Guilt, shame, values-driven whatever, business ethics, alignment, empathy. Но второй же мой китайский сериал, и один из героев твердит из диалога в диалог, что важно 问心无愧 - wènxīn wúkuì - иметь чистую совесть. 无愧 - это типа no regrets, но если всмотреться в иероглифы, то будет что-то вроде no ghosts in the heart. Логично, что ghosts в китайской литературе обычно возникают, когда кто-то помер с нечистой совестью. А я-то думала, мы одни такие: Достоевский, все дела... --- А вы, когда говорите на других языках, сильно отличаетесь от себя русскоязычных?

Внутреннему критику на заметку Ненавижу ставить оценки. Но приходится. Студентам. И иногда себе. Пара мыслей, как подходить к оценке самих себя гуманно и с пользой. Если вы себя никак не оцениваете, и вам норм - забейте, жизнь прекрасна. А если внутренний критик уже достал, попробуем дать ему другие рамки. 0) Basic hygiene "Вася талантливее" и "Маша красивее" - заведомо нерабочие формулировки. Имеет смысл оценивать то, над чем планируете работать и что в принципе физически возможно подкрутить. Если усилия в зоне контроля, а результат - нет, оценка должна быть activity based (e.g., "я подамся на Х вакансий"). И очень аккуратно с reference points (планка, с кем себя сравниваете). Я за то, чтобы держать планку реалистично низкой. Оценка должна мотивировать на effort и позволять feel the progress. Чересчур высокая планка чревата прокрастинацией. Но иногда наоборот. Например, получая грамоту за лучший курс от Аузана, я напоминаю себе, что в среднем по больничке трояк, а у меня четвёрка с минусом. А на пять - это условный Horacio Falcão из INSEAD. Короче, go arbeiten дальше. 1) Not performance, but trajectory Идея родом из Фирмы. Фирма живёт по принципу up or out, там ждут, что ты будешь расти с определённой скоростью. И performance rating отражает эту скорость. Ты в общем потоке, быстрее или медленнее. Или "not on track". Кстати, быстрее не всегда хорошо. Иногда лучше получить "средне" и больше времени на разбег. Имхо, система весьма transferable на личные темы и реальную жизнь. Позволяет ли твоя операционная модель двигаться в нужную сторону с приемлемой скоростью - вот вопрос. И чего там можно подкрутить. А результат в моменте не так важен. 2) Readiness to capitalize on luck Одна моя знакомая вышла замуж за свой первый match на Тиндере. Let's face it: часть вещей в жизни происходить благодаря luck. И тут есть разные schools of thought. "Luck is random" (Талеб сотоварищи). "Мне повезло = я молодец" (aka "resulting", довольно частый bias). "Я притягиваю luck" (law of attraction). И т.д. и т.п. Мне в этом вопросе ближе Коллинз: "Luck is random, return on luck is not". Т.е., вопрос: Если сейчас произойдёт нечто, чего я давно ждал(а), каков мой уровень готовности эту возможность по максимуму монетизировать? И сразу куча идей, чего поделать. *** Оцениваете себя? По какой методике?

Девочки и мальчики Последнюю неделю у меня почти все тусы либо на 100% девочки, либо на 100% мальчики (ну, кроме меня). С девочковыми тусами у меня не клеится с детства, я себя на них ощущаю чужаком с другой планеты. Не с Венеры точно. Поэтому the bar is low: не cancel меня, и спасибо. А если ещё и разговор сложился, так ваще зашибись. А с пацанами просто весело. Вот кому ещё придёт в голову под коктельчик устно высчитывать стоимость ж/д цистерны с нефтью? И не дела ради, а just for fun. Периодически думаю, не создать ли какой-нибудь подпольный мужской клуб? Сигары и вино не лю, но можно, скажем, собирать подлодки из лего и в ванной запускать наперегонки... Будущему мужу не говорите. А вообще, больше тус, хороших и разных. Я прям оживаю. Всем спасибо, кто зовёт! А как вы нынче развлекаетесь?