Lawboratorium by Legal Talents

Без внятного ТЗ… известно что бывает. Чтобы вакансии не висели месяцами и попадание в них было максимально точным, нужен грамотный профиль кандидата.  О том, как его составить – в сегодняшних карточках → листайте и сохраняйте себе. Это только часть того, что разберем вместе с Ольгой Демидовой на вебинаре «Как отбирают лучших: технологии найма». 📆 Эфир уже завтра, 9 сентября в 19:00 мск. О лонглистах и шортлистах, секретах метода  STAR и о том, что делать с человеком после оффера. Веб бесплатный, регистрация по ссылке 🔗 ЖМИ #инструкция #вебинар

Каждый юрист по отдельности прав и все замечания в вашем отделе только по делу. А в результате получается, что бизнес жалуется и ваши KPI и бонусы под вопросом. 

В опросе hh.ru 2025 года (1,8 тыс. сотрудников компаний) претензии к юристам распределились так: 27% — излишняя бюрократия, 24% — долгие сроки согласования, 23% — юриста не дождешься, 18% — категоричность и отказ искать варианты. И 72% сказали, что юристы недостаточно вовлечены в бизнес.

Обратите внимание, чего в этом списке нет: никто не жалуется, что юристы плохо знают право. Но хорошую команду характеризует в первую очередь не то, насколько силен каждый из ее членов как профессионал, а то, как люди дополняют друг друга.  Команды собираются чаще всего так: руководитель тянет команду за своими сильными сторонами — он лучше всего видит те задачи, которые сам умеет решать, и именно их ставит в приоритет. Руководитель при найме и в командной работе ищет в людях свой склад мышления, тот же темп, те же сильные стороны.  В результате образуются слепые зоны: то, что умеют все, делается блестяще, а то, что не умеет никто — не делается вообще. А еще люди с одинаковыми сильными сторонами конкурируют за одни и те же задачи вместо того, чтобы закрывать разные. Что с этим делать? Собирать команду как пазл, а не как набор универсальных солдат. Мы недавно разбирали восемь рабочих стилей – они нужны именно для того, чтобы собирать действительно работающие команды и именно под те задачи, которые перед вами стоят. Крутые команды не собирают на интуиции — для этого есть профессиональные инструменты: оценка организационного потенциала функции и профиль команды по командным ролям. На выходе не «характеристики сотрудников», а карта: кто на каком направлении даст максимум, где роли дублируются, а где зона не закрыта вообще никем. Дальше это разбирают на командной сессии — каждый узнает что-то новое про свой стиль работы, команда впервые видит сильные стороны и ограничения коллег не на ощупь, а руководитель понимает, кому что отдавать, чтобы получать результат, а не героизм. Профессиональные инструменты помогают помогают сместить фокус внимания с «кто здесь самый сильный юрист» на «какой роли нам не хватает», ведь иногда команде нужен не еще один блестящий аналитик, а тот, кто пойдёт и договорится. Если хотите узнать больше о том, как собирать по-настоящему эффективные команды – оставайтесь с нами. #тренды 💡Lawboratorium by Legal Talents

Решатели, исполнители, влиятели — кто вы и ваши коллеги? Мы спросили глав юрдепов, в чем их главная профессиональная сила, — и почти половина (45%) назвала решение проблем. Получается команда прекрасных пожарных: быстро тушит то, что уже случилось, но редко успевает разглядеть, откуда придет следующее возгорание. На самом деле рабочих стилей восемь — они складываются из того, как человек подходит к задачам, и того, как он ведет себя с людьми. Кто-то выбирает привычные методы и размеренный темп, кто-то рвётся к новому и берёт команду энергией, а кто-то тише всех, но именно на нём держится качество результата. При этом когда собирают команду, стили редко берут в расчет — а зря: они важны и при найме, и при распределении конкретных задач. Разбираем все восемь по карточкам. Сохраняйте, не теряйте → Пишите в комментариях, узнали ли себя или коллег. 💡Lawboratorium by Legal Talents

Юрдеп много работает, но бизнес всё равно говорит «медленно» и «дорого». Знакомая ситуация? Мы прогнали через себя и через наш опрос среди глав юридических функций несколько типичных объяснений — и почти все они оказались слишком простыми. Дело не только в мотивации людей и не в том, что «нужен ещё один сильный юрист». Собрали 8 болевых точек, в которых на самом деле теряется эффективность команды — с цифрами из собственного исследования. Пролистывайте карточки → Весь сентябрь говорим про эффективность юридической функции: что на неё влияет, как её измерить и почему универсальный солдат (или пожарный?) — не то же самое, что сильная команда. ❓А у вас в команде тоже почти все — «решатели проблем»? Какая боль из карточек ваша? Пишите в комментариях. 💡Lawboratorium by Legal Talents

Как отбирают лучших — технологии найма 9 сентября в 19:00 по Москве Ольга Демидова, основательница Legal Talents и рекрутер с более чем 20 годами опыта, проведет бесплатный вебинар о системном подходе к отбору и найму. 🎙Этот эфир будет полезен прежде всего для тех, кто нанимает людей: руководителей юридических, комплаенс и GR-функций, HR, собственников и управляющих менеджеров. Но интересно будет и тем, кто сейчас сам выходит на рынок: это возможность посмотреть на процесс глазами работодателя и понять, как вас оценивают и что влияет на финальное решение. ✔️На вебинаре разберем: — как правильно сформировать профиль позиции и понять, кого вы на самом деле ищете; — как сформировать профиль позиции и ТЗ на подбор, отталкиваясь от задач бизнеса и команды; — где искать, как формировать long list и short list; — как проводить интервью, которое помогает принимать решения: метод STAR, оценка компетенций и 6 когнитивных ловушек; — как не потерять результат после оффера; — почему адаптация — часть найма, а не отдельный HR-процесс, как проводить ее правильно. На выходе — понятный алгоритм найма, который можно применять к любым вакансиям. 📅 9 сентября, 19:00 МСК 💻 Онлайн 💸 Участие бесплатное, по регистрации Зарегистрироваться → 🔗ССЫЛКА 💡Lawboratorium by Legal Talents

☔️❤️💛💛💚💛💚💛💛: месяц, после которого на «медленно» и «дорого» будет что ответить Ваша команда пашет, а бизнес всё равно недоволен? Наняли сильного юриста, а пробел в команде как был, так и остался? Задачу переделали трижды, потому что никто не сверил, «как» её вообще нужно делать? Все это про системные точки, где утекает эффективность юрдепа. И весь сентябрь мы будем заниматься именно ими: — почему мотивация — это не главный секрет сильной команды, хотя так принято считать; — что такое оргбарьеры и как их преодолевать; — чем опасна команда из одних «решателей проблем» и как из тушителей пожаров превратиться в тех, кто их предотвращает; — сколько на самом деле стоит один непонятый бизнес-запрос — и почему «нанять ещё одного сильного юриста» не чинит слабое место в команде. 🎙️А ещё — честный разговор об оценке юрдепов и юристов с другой стороны: как понять, что нужно бизнесу, даже когда он сам это не до конца понимает. Стратсессии, диагностика команды, бенчмарки эффективности, разбор метрик, которых у вас, скорее всего, нет — и в конце месяца большой техосмотр юрдепа. Оставайтесь с нами, чтобы узнать, где именно ваша команда теряет эффективность — и что с этим делать до того, как это увидит бизнес. 💡Lawboratorium by Legal Talents

«Писать — это самотерапия, приправленная творческим тщеславием» Главный юрист ТМХ Групп Максим Извеков – о целительной силе творчества и его роли в личном бренде Двадцать лет слияний, поглощений и international deals — а на фоне всего этого тихо разросся телеграм-канал с ироничными рассказами о жизни, семье и абсурде будней. Поговорили с Максимом Извековым, главным юристом ТМХ Групп и автором «Фестиваля Извекова», о том, зачем топовому юристу вообще что-то писать. «Для меня это терапия с сами собой, приправленная творческим тщеславием», — признаётся Максим. 🎙️В интервью — как уживаются юридическая карьера и творчество, почему сын Вася стал главным героем его историй (и единственный, у кого не спрашивают разрешения на публикацию), и стоит ли ждать от «Фестиваля» книгу. Читать интервью целиком → 🔗КЛИК 💡Lawboratorium by Legal Talents

В ❤️💛❤️💛❤️💚💛мы обсудили рынок труда для юристов — от зарплат руководителей до того, почему сильных специалистов всё ещё не хватает при переизбытке резюме. Разобрали по полочкам ожидания и реальность при смене работы, дали (и вредные, и полезные) советы и соискателям, и работодателям. Собрали всё в одном месте — все материалы месяца по ссылкам ниже. • Рынок юристов по корпоративному праву: где не бывает скучно и сколько за это платят — разбор спроса на корпоративных юристов по уровням: от junior до руководителей • Вредные советы для тех, кто ищет работу — «вредные советы» в стиле Остера от рекрутера, основанные на реальных факапах кандидатов • Полезные советы для тех, кто ищет работу — короткий чек-лист, что стоит сделать перед откликом. • На сколько должна вырасти зарплата при смене работы — данные исследования Legal Talents по руководителям юридических, комплаенс- и GR-функций • Вредные советы для тех, кто ищет сотрудников — та же ироничная механика, но для работодателей: как гарантированно затянуть закрытие вакансии • Пятничные мемы — лёгкая пятничная ирония • Полезные советы для тех, кто ищет сотрудников — практический гайд-карусель для тех, кто нанимает людей в команду • Юристов много. Нужных — по-прежнему мало — большой разбор рынка-2026 совместно с Ольгой Демидовой, главный аналитический материал месяца. • Мотивация, компетентность или оргструктура заела? Почему сильные сотрудники не всегда дают сильный результат — данные опроса 50 руководителей юрфункций • Анонс вебинара Ольги Демидовой о технологии найма #саммари 💡Lawboratorium by Legal Talents

Как отбирают лучших — технологии найма 9 сентября в 19:00 по Москве Ольга Демидова, основательница Legal Talents и рекрутер с более чем 20 годами опыта, проведет бесплатный вебинар о системном подходе к отбору и найму. 🎙Этот эфир будет полезен прежде всего для тех, кто нанимает людей: руководителей юридических, комплаенс и GR-функций, HR, собственников и управляющих менеджеров. Но интересно будет и тем, кто сейчас сам выходит на рынок: это возможность посмотреть на процесс глазами работодателя и понять, как вас оценивают и что влияет на финальное решение. ✔️На вебинаре разберем: — как правильно сформировать профиль позиции и понять, кого вы на самом деле ищете; — как сформировать профиль позиции и ТЗ на подбор, отталкиваясь от задач бизнеса и команды; — где искать, как формировать long list и short list; — как проводить интервью, которое помогает принимать решения: метод STAR, оценка компетенций и 6 когнитивных ловушек; — как не потерять результат после оффера; — почему адаптация — часть найма, а не отдельный HR-процесс, как проводить ее правильно. На выходе — понятный алгоритм найма, который можно применять к любым вакансиям. 📅 9 сентября, 19:00 МСК 💻 Онлайн 💸 Участие бесплатное, по регистрации Зарегистрироваться → 🔗ССЫЛКА 💡Lawboratorium by Legal Talents

❓Почему сильные сотрудники не всегда дают сильный результат Недавно на одном из наших мероприятий мы попросили 50 руководителей юридических функций выбрать главный фактор успеха человека или команды. 57% выбрали мотивацию. 43% — компетентность. И ни одного голоса не получили организационные барьеры. 👀На первый взгляд логично. Если человек знает, что делать, умеет это делать и хочет получить результат — что еще нужно? Но когда мы спросили тех же руководителей, о чем из обсуждавшихся тем им хотелось бы поговорить подробнее. Самый популярный ответ — как выявлять организационные барьеры и через работу с ними усиливать юридическую функцию. Его выбрали 48% участников. Получается такой парадокс: когда мы думаем об эффективности сотрудника, внимание почти автоматически направляется на самого человека: хватает ли ему компетенций? мотивирован ли он? умеет ли брать ответственность и доводить дело до результата? ⭐️Но даже очень сильный и мотивированный сотрудник работает внутри системы. Если непонятно, кто принимает решения и несет ответственность, не виден образ конечного результата, задачи прилетают в режиме «срочно», а приоритеты меняются на ходу, человеку приходится тратить временя не на работу, а на борьбу с препятствиями.  Когда сотрудник работает не так эффективно, как мог бы, часто влючаются попытки мотивировать, обучать или контролировать. Но всегда ли проблема именно в этом? 🍂Очень скоро – уже в сентябре будем подробно говорить о том, как повышать эффективность сотрудников юридической функции. Посмотрим на мотивацию, компетенции, роль руководителя, устройство команды и те самые организационные барьеры, которые легко не заметить, пока они не начинают стоить команде времени и результата. 💡Lawboratorium by Legal Talents

Юристов много. Нужных — по-прежнему мало. 2026-й — рынок работодателя, но нанимать легче не стало. На junior-уровне переизбыток, в middle — дефицит узких экспертов, на топе — борьба лучших и за лучших. И правила игры меняются: одной юридической экспертизы уже мало. Legal Tech, AI и сильные софт-компетенции становятся новым стандартом профессии. Вместе с Ольгой Демидовой разобрали, кого ищет рынок сейчас, почему компании всё ещё ошибаются в найме и что делать соискателям и работодателям. Читать → 📎КЛИК #флагман 💡Lawboratorium by Legal Talents

Полезные советы для тех, кто ищет сотрудников Мы, конечно же, любим наших клиентов. Но иногда они, сами того не желая, мешают себе и нам подобрать классные кадры. В прошлый раз мы собрали вредные советы для нанимателей: как сделать так, чтобы вакансия не закрылась никогда. Почитайте и улыбнитесь.  А теперь то же самое, но всерьёз. Сделали памятку, как работать с рекрутерами с максимальной пользой и избегать ошибок. Здесь нет ничего сложного и ничего затратного. Наоборот, выйдет проще и дешевле. Каждый пункт требует лишь вашего внимания и вовлеченности. Чтобы не было обидно, когда сильный кандидат ушел к другим, так и не дождавшись ответа. Листайте карточки и сохраняйте себе перед стартом следующего поиска 👇 💡Lawboratorium by Legal Talents

Корпоративный мир и мир найма держатся не только на здравом смысле и эффективности. Одни строят пирамиды без единого созвона, другие ищут работу, зная только то, что они классные, третьи хотят вау-эффекта без ТЗ и бюджета. Все это так. Но ведь мы не сдаемся и это главное. Отличной пятницы! #мемы 💡Lawboratorium by Legal Talents

Вредные советы для тех, кто ищет сотрудников По мотивам Григория Остера и по реальным рассказам того же рекрутера В прошлый раз досталось кандидатам. Теперь очередь второй стороны. Мы попросили Ирину Носову продолжить список — на этот раз про нанимателей. Про то, из-за чего поиск растягивается на месяцы, а сильные кандидаты уходят туда, где им ответили быстрее. Тут тоже за каждым пунктом реальные вакансии и реальные потери. Правила прежние: следуйте этим советам — и вакансия останется с вами надолго. Возможно, навсегда. Памятку с полезными советами выпустим следом. Stay tuned 💛 Если хочешь ты подольше  Без сотрудников сидеть,  Не читай советов умных — Слушай вредные скорей. Позвонил тебе рекрутер?  Ничего не говори! Ни про роль, ни про команду,  Ни зачем ты ищешь кадр. Догадается он сам, Чем компания живёт, Кто над кем и кто за что, И кого тебе найти. И конкретики — ни-ни! Что там делать, что уметь, Что за таски, что за опыт — Мелочь, лишние слова. Опиши в своих хотелках  Идеал на сто листов:  Гибкий, стойкий, проактивный, С перламутровой каймой! Нет таких на белом свете?  Значит, рынок виноват!  Пусть рекрутер ищет вечно,  Вечность — тоже ведь не срок. Показали кандидатов?  Отвечай предельно кратко.  Лучше всех подходит слово  Безразмерное: «Не то». Почему «не то» — не важно,  Пусть рекрутер сам поймёт: Он, ты знаешь, экстрасенс —  Погадает на таро. Кандидат тебе подходит? Не спеши всучить ты оффер, Полистай еще побольше — Вдруг там есть единорог? Там, внизу большого списка Ждет единственный, чудесный, Идеальный человек — Он и денег не попросит  И останется навек. Пока ищешь кандидата –  Не ходи на встречи с нами:  Что там нового расскажут?  Про какой-то странный рынок,  Про каких-то там людей. Ты и так всё знаешь лучше. А менять свои хотелки —  Это что ж, признать придётся,  Что чего-то не учёл? А теперь совет главнейший:  Получил ты фаворита —  Пропади. Исчезни. Молча.  Ни ответа, ни привета. Через месяц напиши:  «Ну так что, берём Петрова?»  А Петров давно на месте —  У других. И очень рад. И тогда, в законах жанра, Твой трофей — не профи классный, А вакансия, что вечно Незакрытая висит! И рекрутер прослезится, Всё простит и всё поймёт: «Про компанию — ни слова, Что за роль — поди пойми, Ни ответа, ни отказа... Что ж, разложим-ка таро!». 💡Lawboratorium by Legal Talents

На сколько должна вырасти зарплата при смене работы? Мы задавали руководителям юридической, комплаенс- и GR функций: какой рост зарплаты вы считаете реалистичным при смене работы? Ответ единодушный: 51% респондентов в целом (с разбросом по странам – от 50% в России до 65% в Индии) называют диапазон +20-30%. А вот на "+50% и выше" в России на такой скачок рассчитывают 29% руководителей. Это немало — больше, чем в любой другой стране в выборке, включая ОАЭ (26%), Индию (27%), Латинскую Америку (16%) и Кипр (18%). При этом другие срезы бенчмаркинга показывают, что в России доля тех, у кого доход “существенно вырос”, — самая низкая среди всех стран в выборке. Для России это 15%, тогда как в Латинской Америке и ОАЭ доля таких руководителей — по 31%, в Африке — 29%, в Азии — 27%. 🤓 Получается любопытная картина: российский рынок для юридических топов не самый щедрый по факту, но от него больше всего ожиданий при смене работы. ❓А какие у вас ожидания от смены работы? И какой опыт, если недавно меняли работу? Если вам актуален такой бенчмаркинг зарплат и рыночных трендов под конкретную задачу — индустрию, регион, позиции — мы это умеем, обращайтесь: ea@legaltalents.ru #бенчмаркинг 💡Lawboratorium by Legal Talents

Полезные советы для тех, кто ищет работу В прошлый раз мы собрали вредные советы: как гарантированно не получить оффер. Почитайте и улыбнитесь. А теперь то же самое, но всерьёз. Сделали памятку: если не делать ошибок, то что именно делать? Здесь нет ничего сложного. Ни один пункт не требует ни десяти лет опыта, ни идеального английского — только несколько минут внимания перед тем, как нажать «отправить» или выйти с кем-то на связь. Именно поэтому так обидно, когда человек подходит, а до серьезного разговора дело так и не доходит. Листайте карточки и сохраняйте себе перед следующим откликом 👇 #инструкция 💡Lawboratorium by Legal Talents

Вредные советы для тех, кто ищет работу  По мотивам Григория Остера и по реальным рассказам одного рекрутера Попросили нашего рекрутера Ирину Носову написать список ошибок, которые повторяются из отклика в отклик и из года в год. За каждым пунктом — реальные люди, упущенные офферы и вакансии, которые закрывались гораздо дольше, чем могли бы. Чтобы вы не заскучали, мы превратили наш горький опыт в стихи. Помните вредные советы Григория Остера? Тут все как в оригинале: следуйте им — и работу вы точно не найдёте. Памятку с полезными советами скоро выпустим, оставайтесь с нами! Если хочешь вдруг до гроба  Оффер ты не получить,  Не читай советов умных –  Слушай вредные, дружок. Если сделал резюме –  Тупо шли ОДНО везде,  Аквапарк, завод и банк –  Разницы же никакой! Пусть гадалка им раскинет, Ты подходишь или нет. «Здравствуйте, я подхожу!» Для кого? Куда? Зачем? Дальше сами всё увидят,  Посмотрев в волшебный шар.  Чем ты именно подходишь —  Это лишние детали.  Пусть рекрутер погадает На костях и на таро. Имя менеджера найма,  Что с тобой заговорил, —  Тебе вовсе и не важно. «Тетя, здрасьте, это я)))». Часовые пояса?  Не, не слышали ни разу!  Ночью в два и в три, в четыре – Если вспомнишь что-то – СРАЗУ «Тете» срочно напиши.  Ей же вовсе спать не надо! Пусть проснётся и оценит  Эту бодрость и отвагу!  Ведь будильник ей не нужен,  Ты уже вовсю звенишь! «Здравствуйте, какая вилка?» —  Прям с порога ты спроси! Остальное все неважно.  Поскорее дай понять: На задачи, роль, команду —  Тебе вовсе начихать. Если вдруг каким-то чудом Ты дошел до собеседа, И тебя на нем спросили О проектах и делах, Воду лей о жизни в целом А конкретику – долой! Уходи ты в разговоры О погоде и котах, Цифры лучше игнорируй, Достижения скрывай. И тогда, в законах жанра, Классный оффер сразу твой! Наниматель прослезится,  Всё простит и всё поймёт: «Резюме без релевантных  Навыков и данных в нем, Кандидат без этикета –  Кадр ценный!  Всё!!! Берём!». 💡Lawboratorium by Legal Talents

📄 Юристы HeadHunter ежемесячно обрабатывают 100+ задач по согласованию договоров — как при этом им удалось сократить процесс до 1–2 итераций? Юрий Донников, Татьяна Нечаева (HeadHunter) вместе с экспертами Doczilla ответят на этот вопрос в прямом эфире на вебинаре 11 августа, во вторник, в 11:00 мск. Спикеры на примере договора оказания услуг разберут, какие механики на практике помогают избавиться от бесконечных кругов согласования документов: ➡️Как перестать каждый раз собирать договор с нуля и перейти на предзаполненные шаблоны ➡️Как уйти от единого маршрута согласования к матричной модели по категории услуги и уровню риска ➡️Как автоматически заполнить договор и приложения, чтобы не копировать данные из разных документов вручную ➡️Как ИИ-агенты разгружают юристов и бизнес: собирают документы, запускают согласование, ставят задачи Участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке.

Уж кого-кого, а корпоративного юриста работа найдет всегда. Это говорят наши рекрутеры Ирина Носова и Наталья Коломиец, сами в прошлом успешные корпоративные юристы, а сегодня – люди, которые только за прошлый год отсмотрели тысячи резюме таких специалистов. Реорганизации, M&A, IPO и редомициляция, ради которых крупный бизнес готов платить руководителям от 500 000 ₽ на руки. Наши рекрутеры разобрали рынок корпоративных юристов по косточкам: какие задачи стоят перед junior, middle и руководителями, почему сильных специалистов «вытаскивают» только по рекомендациям, сколько платят на каждом уровне и как выглядит резюме, которое реально читают до конца. Читать статью об этом → 🔗ССЫЛКА 💡Lawboratorium by Legal Talents

❤️💚❤️💛🦋 В этом месяце мы говорили о релокации. Разбирались, что реально стоит за этим словом, какие типы работодателей встречает на пути релокант, что входит в релокационный пакет на самом деле, и как выглядит переезд глазами рекрутера. Отдельно — про цену вопроса: почему переезд не всегда двигает карьеру вперед, к чему готовиться и с какими трудностями сталкиваешься уже на новом месте. А ещё в июле: запись вебинара о рынке корпоративных юристов с горячей вакансией и 🔥текст «Право на голос» – о юристах-музыкантах и вокалистах. Все материалы месяца — ниже 👇 • Опрос: не пора ли валить? • Уехавшие хотят уехать еще раз • Что смотреть и читать об эмиграции и релокации • Три типа работодателей для релоканта • Как выстроить эффективный найм в команду • Памятка релоканта: что реально входит в релокационный пакет • Релокация юриста: взгляд изнутри рекрутинга • Право на голос: статья о юристах-музыкантах • Веб "Что происходит на рынке корпоративных юристов" • Трудности перевода релокации  К чему готовиться? • Скрытая цена релокации: почему переезд не всегда двигает карьеру вперед • Мемы про релокацию • Парадокс трехэтажного рынка #саммари 💡Lawboratorium by Legal Talents