Lawboratorium by Legal Talents
Open in Telegram
Всё про счастливую карьеру и поиск работы в юридической, комплаенс и GR профессиях в России и за рубежом. Тренды, зарплаты, навыки, влияние и связи, бренд эксперта и многое другое для лидеров и тех, кто на пути к этому. 🔗Сайт https://legaltalents.ru/
Show more3 725
Subscribers
-224 hours
+47 days
+230 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+17
in 1 channels
August '26
+43
in 2 channels
Get PRO
July '26
+83
in 4 channels
Get PRO
June '26
+100
in 1 channels
Get PRO
May '26
+68
in 1 channels
Get PRO
April '26
+90
in 4 channels
Get PRO
March '26
+94
in 3 channels
Get PRO
February '26
+138
in 3 channels
Get PRO
January '26
+80
in 2 channels
Get PRO
December '25
+70
in 2 channels
Get PRO
November '25
+77
in 1 channels
Get PRO
October '25
+55
in 1 channels
Get PRO
September '25
+99
in 4 channels
Get PRO
August '25
+163
in 4 channels
Get PRO
July '25
+66
in 1 channels
Get PRO
June '25
+63
in 1 channels
Get PRO
May '25
+61
in 1 channels
Get PRO
April '25
+50
in 1 channels
Get PRO
March '25
+80
in 1 channels
Get PRO
February '25
+116
in 0 channels
Get PRO
January '25
+198
in 6 channels
Get PRO
December '24
+104
in 1 channels
Get PRO
November '24
+73
in 3 channels
Get PRO
October '24
+63
in 1 channels
Get PRO
September '24
+73
in 2 channels
Get PRO
August '24
+88
in 2 channels
Get PRO
July '24
+56
in 3 channels
Get PRO
June '24
+47
in 1 channels
Get PRO
May '24
+58
in 2 channels
Get PRO
April '24
+40
in 1 channels
Get PRO
March '24
+63
in 1 channels
Get PRO
February '24
+178
in 2 channels
Get PRO
January '24
+95
in 2 channels
Get PRO
December '23
+162
in 2 channels
Get PRO
November '23
+342
in 6 channels
Get PRO
October '23
+176
in 3 channels
Get PRO
September '23
+28
in 0 channels
Get PRO
August '23
+18
in 0 channels
Get PRO
July '23
+5
in 0 channels
Get PRO
June '23
+11
in 0 channels
Get PRO
May '23
+13
in 0 channels
Get PRO
April '23
+14
in 0 channels
Get PRO
March '23
+29
in 0 channels
Get PRO
February '23
+31
in 0 channels
Get PRO
January '23
+44
in 0 channels
Get PRO
December '22
+39
in 0 channels
Get PRO
November '22
+22
in 0 channels
Get PRO
October '22
+110
in 0 channels
Get PRO
September '22
+33
in 0 channels
Get PRO
August '22
+54
in 0 channels
Get PRO
July '22
+41
in 0 channels
Get PRO
June '22
+26
in 0 channels
Get PRO
May '22
+53
in 0 channels
Get PRO
April '22
+116
in 0 channels
Get PRO
March '22
+714
in 0 channels
Get PRO
February '22
+14
in 0 channels
Get PRO
January '22
+68
in 0 channels
Get PRO
December '21
+7
in 0 channels
Get PRO
November '21
+10
in 0 channels
Get PRO
October '21
+13
in 0 channels
Get PRO
September '21
+16
in 0 channels
Get PRO
August '21
+17
in 0 channels
Get PRO
July '21
+13
in 0 channels
Get PRO
June '21
+25
in 0 channels
Get PRO
May '21
+11
in 0 channels
Get PRO
April '21
+35
in 0 channels
Get PRO
March '21
+52
in 0 channels
Get PRO
February '21
+11
in 0 channels
Get PRO
January '21
+13
in 0 channels
Get PRO
December '20
+515
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 08 September | +1 | |||
| 07 September | +1 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | +2 | |||
| 04 September | +8 | |||
| 03 September | +2 | |||
| 02 September | +2 | |||
| 01 September | +1 |
Channel Posts
+7Без внятного ТЗ… известно что бывает.
Чтобы вакансии не висели месяцами и попадание в них было максимально точным, нужен грамотный профиль кандидата.
О том, как его составить – в сегодняшних карточках → листайте и сохраняйте себе.
Это только часть того, что разберем вместе с Ольгой Демидовой на вебинаре «Как отбирают лучших: технологии найма».
📆 Эфир уже завтра, 9 сентября в 19:00 мск.
О лонглистах и шортлистах, секретах метода STAR и о том, что делать с человеком после оффера.
Веб бесплатный, регистрация по ссылке 🔗 ЖМИ
#инструкция #вебинар
| 2 |  Каждый юрист по отдельности прав и все замечания в вашем отделе только по делу. А в результате получается, что бизнес жалуется и ваши KPI и бонусы под вопросом.
В опросе hh.ru 2025 года (1,8 тыс. сотрудников компаний) претензии к юристам распределились так: 27% — излишняя бюрократия, 24% — долгие сроки согласования, 23% — юриста не дождешься, 18% — категоричность и отказ искать варианты. И 72% сказали, что юристы недостаточно вовлечены в бизнес.
Обратите внимание, чего в этом списке нет: никто не жалуется, что юристы плохо знают право.
Но хорошую команду характеризует в первую очередь не то, насколько силен каждый из ее членов как профессионал, а то, как люди дополняют друг друга.
Команды собираются чаще всего так: руководитель тянет команду за своими сильными сторонами — он лучше всего видит те задачи, которые сам умеет решать, и именно их ставит в приоритет. Руководитель при найме и в командной работе ищет в людях свой склад мышления, тот же темп, те же сильные стороны.
В результате образуются слепые зоны: то, что умеют все, делается блестяще, а то, что не умеет никто — не делается вообще. А еще люди с одинаковыми сильными сторонами конкурируют за одни и те же задачи вместо того, чтобы закрывать разные.
Что с этим делать? Собирать команду как пазл, а не как набор универсальных солдат.
Мы недавно разбирали восемь рабочих стилей – они нужны именно для того, чтобы собирать действительно работающие команды и именно под те задачи, которые перед вами стоят. Крутые команды не собирают на интуиции — для этого есть профессиональные инструменты: оценка организационного потенциала функции и профиль команды по командным ролям. На выходе не «характеристики сотрудников», а карта: кто на каком направлении даст максимум, где роли дублируются, а где зона не закрыта вообще никем. Дальше это разбирают на командной сессии — каждый узнает что-то новое про свой стиль работы, команда впервые видит сильные стороны и ограничения коллег не на ощупь, а руководитель понимает, кому что отдавать, чтобы получать результат, а не героизм. Профессиональные инструменты помогают помогают сместить фокус внимания с «кто здесь самый сильный юрист» на «какой роли нам не хватает», ведь иногда команде нужен не еще один блестящий аналитик, а тот, кто пойдёт и договорится.
Если хотите узнать больше о том, как собирать по-настоящему эффективные команды – оставайтесь с нами.
#тренды
💡Lawboratorium by Legal Talents | 325 |
| 3 |  +9Решатели, исполнители, влиятели — кто вы и ваши коллеги?
Мы спросили глав юрдепов, в чем их главная профессиональная сила, — и почти половина (45%) назвала решение проблем. Получается команда прекрасных пожарных: быстро тушит то, что уже случилось, но редко успевает разглядеть, откуда придет следующее возгорание.
На самом деле рабочих стилей восемь — они складываются из того, как человек подходит к задачам, и того, как он ведет себя с людьми. Кто-то выбирает привычные методы и размеренный темп, кто-то рвётся к новому и берёт команду энергией, а кто-то тише всех, но именно на нём держится качество результата.
При этом когда собирают команду, стили редко берут в расчет — а зря: они важны и при найме, и при распределении конкретных задач.
Разбираем все восемь по карточкам. Сохраняйте, не теряйте →
Пишите в комментариях, узнали ли себя или коллег.
💡Lawboratorium by Legal Talents | 410 |
| 4 |  +9Юрдеп много работает, но бизнес всё равно говорит «медленно» и «дорого». Знакомая ситуация?
Мы прогнали через себя и через наш опрос среди глав юридических функций несколько типичных объяснений — и почти все они оказались слишком простыми. Дело не только в мотивации людей и не в том, что «нужен ещё один сильный юрист».
Собрали 8 болевых точек, в которых на самом деле теряется эффективность команды — с цифрами из собственного исследования. Пролистывайте карточки →
Весь сентябрь говорим про эффективность юридической функции: что на неё влияет, как её измерить и почему универсальный солдат (или пожарный?) — не то же самое, что сильная команда.
❓А у вас в команде тоже почти все — «решатели проблем»? Какая боль из карточек ваша? Пишите в комментариях.
💡Lawboratorium by Legal Talents | 505 |
| 5 |  Как отбирают лучших — технологии найма
9 сентября в 19:00 по Москве Ольга Демидова, основательница Legal Talents и рекрутер с более чем 20 годами опыта, проведет бесплатный вебинар о системном подходе к отбору и найму.
🎙Этот эфир будет полезен прежде всего для тех, кто нанимает людей: руководителей юридических, комплаенс и GR-функций, HR, собственников и управляющих менеджеров.
Но интересно будет и тем, кто сейчас сам выходит на рынок: это возможность посмотреть на процесс глазами работодателя и понять, как вас оценивают и что влияет на финальное решение.
✔️На вебинаре разберем:
— как правильно сформировать профиль позиции и понять, кого вы на самом деле ищете;
— как сформировать профиль позиции и ТЗ на подбор, отталкиваясь от задач бизнеса и команды;
— где искать, как формировать long list и short list;
— как проводить интервью, которое помогает принимать решения: метод STAR, оценка компетенций и 6 когнитивных ловушек;
— как не потерять результат после оффера;
— почему адаптация — часть найма, а не отдельный HR-процесс, как проводить ее правильно.
На выходе — понятный алгоритм найма, который можно применять к любым вакансиям.
📅 9 сентября, 19:00 МСК
💻 Онлайн
💸 Участие бесплатное, по регистрации
Зарегистрироваться → 🔗ССЫЛКА
💡Lawboratorium by Legal Talents | 481 |
| 6 |  ☔️❤️💛💛💚💛💚💛💛: месяц, после которого на «медленно» и «дорого» будет что ответить
Ваша команда пашет, а бизнес всё равно недоволен? Наняли сильного юриста, а пробел в команде как был, так и остался? Задачу переделали трижды, потому что никто не сверил, «как» её вообще нужно делать?
Все это про системные точки, где утекает эффективность юрдепа. И весь сентябрь мы будем заниматься именно ими:
— почему мотивация — это не главный секрет сильной команды, хотя так принято считать;
— что такое оргбарьеры и как их преодолевать;
— чем опасна команда из одних «решателей проблем» и как из тушителей пожаров превратиться в тех, кто их предотвращает;
— сколько на самом деле стоит один непонятый бизнес-запрос
— и почему «нанять ещё одного сильного юриста» не чинит слабое место в команде.
🎙️А ещё — честный разговор об оценке юрдепов и юристов с другой стороны: как понять, что нужно бизнесу, даже когда он сам это не до конца понимает.
Стратсессии, диагностика команды, бенчмарки эффективности, разбор метрик, которых у вас, скорее всего, нет — и в конце месяца большой техосмотр юрдепа.
Оставайтесь с нами, чтобы узнать, где именно ваша команда теряет эффективность — и что с этим делать до того, как это увидит бизнес.
💡Lawboratorium by Legal Talents | 481 |
| 7 |  «Писать — это самотерапия, приправленная творческим тщеславием»
Главный юрист ТМХ Групп Максим Извеков – о целительной силе творчества и его роли в личном бренде
Двадцать лет слияний, поглощений и international deals — а на фоне всего этого тихо разросся телеграм-канал с ироничными рассказами о жизни, семье и абсурде будней.
Поговорили с Максимом Извековым, главным юристом ТМХ Групп и автором «Фестиваля Извекова», о том, зачем топовому юристу вообще что-то писать.
«Для меня это терапия с сами собой, приправленная творческим тщеславием», — признаётся Максим.
🎙️В интервью — как уживаются юридическая карьера и творчество, почему сын Вася стал главным героем его историй (и единственный, у кого не спрашивают разрешения на публикацию), и стоит ли ждать от «Фестиваля» книгу.
Читать интервью целиком → 🔗КЛИК
💡Lawboratorium by Legal Talents | 920 |
| 8 | В ❤️💛❤️💛❤️💚💛мы обсудили рынок труда для юристов — от зарплат руководителей до того, почему сильных специалистов всё ещё не хватает при переизбытке резюме. Разобрали по полочкам ожидания и реальность при смене работы, дали (и вредные, и полезные) советы и соискателям, и работодателям.
Собрали всё в одном месте — все материалы месяца по ссылкам ниже.
• Рынок юристов по корпоративному праву: где не бывает скучно и сколько за это платят — разбор спроса на корпоративных юристов по уровням: от junior до руководителей
• Вредные советы для тех, кто ищет работу — «вредные советы» в стиле Остера от рекрутера, основанные на реальных факапах кандидатов
• Полезные советы для тех, кто ищет работу — короткий чек-лист, что стоит сделать перед откликом.
• На сколько должна вырасти зарплата при смене работы — данные исследования Legal Talents по руководителям юридических, комплаенс- и GR-функций
• Вредные советы для тех, кто ищет сотрудников — та же ироничная механика, но для работодателей: как гарантированно затянуть закрытие вакансии
• Пятничные мемы — лёгкая пятничная ирония
• Полезные советы для тех, кто ищет сотрудников — практический гайд-карусель для тех, кто нанимает людей в команду
• Юристов много. Нужных — по-прежнему мало — большой разбор рынка-2026 совместно с Ольгой Демидовой, главный аналитический материал месяца.
• Мотивация, компетентность или оргструктура заела? Почему сильные сотрудники не всегда дают сильный результат — данные опроса 50 руководителей юрфункций
• Анонс вебинара Ольги Демидовой о технологии найма
#саммари
💡Lawboratorium by Legal Talents | 761 |
| 9 |  Как отбирают лучших — технологии найма
9 сентября в 19:00 по Москве Ольга Демидова, основательница Legal Talents и рекрутер с более чем 20 годами опыта, проведет бесплатный вебинар о системном подходе к отбору и найму.
🎙Этот эфир будет полезен прежде всего для тех, кто нанимает людей: руководителей юридических, комплаенс и GR-функций, HR, собственников и управляющих менеджеров.
Но интересно будет и тем, кто сейчас сам выходит на рынок: это возможность посмотреть на процесс глазами работодателя и понять, как вас оценивают и что влияет на финальное решение.
✔️На вебинаре разберем:
— как правильно сформировать профиль позиции и понять, кого вы на самом деле ищете;
— как сформировать профиль позиции и ТЗ на подбор, отталкиваясь от задач бизнеса и команды;
— где искать, как формировать long list и short list;
— как проводить интервью, которое помогает принимать решения: метод STAR, оценка компетенций и 6 когнитивных ловушек;
— как не потерять результат после оффера;
— почему адаптация — часть найма, а не отдельный HR-процесс, как проводить ее правильно.
На выходе — понятный алгоритм найма, который можно применять к любым вакансиям.
📅 9 сентября, 19:00 МСК
💻 Онлайн
💸 Участие бесплатное, по регистрации
Зарегистрироваться → 🔗ССЫЛКА
💡Lawboratorium by Legal Talents | 2 995 |
| 10 | ❓Почему сильные сотрудники не всегда дают сильный результат
Недавно на одном из наших мероприятий мы попросили 50 руководителей юридических функций выбрать главный фактор успеха человека или команды.
57% выбрали мотивацию.
43% — компетентность.
И ни одного голоса не получили организационные барьеры.
👀На первый взгляд логично. Если человек знает, что делать, умеет это делать и хочет получить результат — что еще нужно?
Но когда мы спросили тех же руководителей, о чем из обсуждавшихся тем им хотелось бы поговорить подробнее. Самый популярный ответ — как выявлять организационные барьеры и через работу с ними усиливать юридическую функцию. Его выбрали 48% участников.
Получается такой парадокс: когда мы думаем об эффективности сотрудника, внимание почти автоматически направляется на самого человека: хватает ли ему компетенций? мотивирован ли он? умеет ли брать ответственность и доводить дело до результата?
⭐️Но даже очень сильный и мотивированный сотрудник работает внутри системы. Если непонятно, кто принимает решения и несет ответственность, не виден образ конечного результата, задачи прилетают в режиме «срочно», а приоритеты меняются на ходу, человеку приходится тратить временя не на работу, а на борьбу с препятствиями.
Когда сотрудник работает не так эффективно, как мог бы, часто влючаются попытки мотивировать, обучать или контролировать. Но всегда ли проблема именно в этом?
🍂Очень скоро – уже в сентябре будем подробно говорить о том, как повышать эффективность сотрудников юридической функции. Посмотрим на мотивацию, компетенции, роль руководителя, устройство команды и те самые организационные барьеры, которые легко не заметить, пока они не начинают стоить команде времени и результата.
💡Lawboratorium by Legal Talents | 653 |
| 11 |  Юристов много. Нужных — по-прежнему мало.
2026-й — рынок работодателя, но нанимать легче не стало. На junior-уровне переизбыток, в middle — дефицит узких экспертов, на топе — борьба лучших и за лучших.
И правила игры меняются: одной юридической экспертизы уже мало. Legal Tech, AI и сильные софт-компетенции становятся новым стандартом профессии.
Вместе с Ольгой Демидовой разобрали, кого ищет рынок сейчас, почему компании всё ещё ошибаются в найме и что делать соискателям и работодателям.
Читать → 📎КЛИК
#флагман
💡Lawboratorium by Legal Talents | 2 688 |
| 12 |  +8Полезные советы для тех, кто ищет сотрудников
Мы, конечно же, любим наших клиентов. Но иногда они, сами того не желая, мешают себе и нам подобрать классные кадры.
В прошлый раз мы собрали вредные советы для нанимателей: как сделать так, чтобы вакансия не закрылась никогда. Почитайте и улыбнитесь.
А теперь то же самое, но всерьёз. Сделали памятку, как работать с рекрутерами с максимальной пользой и избегать ошибок.
Здесь нет ничего сложного и ничего затратного. Наоборот, выйдет проще и дешевле. Каждый пункт требует лишь вашего внимания и вовлеченности. Чтобы не было обидно, когда сильный кандидат ушел к другим, так и не дождавшись ответа.
Листайте карточки и сохраняйте себе перед стартом следующего поиска 👇
💡Lawboratorium by Legal Talents | 859 |
| 13 |  +7Корпоративный мир и мир найма держатся не только на здравом смысле и эффективности. Одни строят пирамиды без единого созвона, другие ищут работу, зная только то, что они классные, третьи хотят вау-эффекта без ТЗ и бюджета.
Все это так. Но ведь мы не сдаемся и это главное. Отличной пятницы!
#мемы
💡Lawboratorium by Legal Talents | 779 |
| 14 |  Вредные советы для тех, кто ищет сотрудников
По мотивам Григория Остера и по реальным рассказам того же рекрутера
В прошлый раз досталось кандидатам. Теперь очередь второй стороны.
Мы попросили Ирину Носову продолжить список — на этот раз про нанимателей. Про то, из-за чего поиск растягивается на месяцы, а сильные кандидаты уходят туда, где им ответили быстрее. Тут тоже за каждым пунктом реальные вакансии и реальные потери.
Правила прежние: следуйте этим советам — и вакансия останется с вами надолго. Возможно, навсегда.
Памятку с полезными советами выпустим следом. Stay tuned 💛
Если хочешь ты подольше
Без сотрудников сидеть,
Не читай советов умных —
Слушай вредные скорей.
Позвонил тебе рекрутер?
Ничего не говори!
Ни про роль, ни про команду,
Ни зачем ты ищешь кадр.
Догадается он сам,
Чем компания живёт,
Кто над кем и кто за что,
И кого тебе найти.
И конкретики — ни-ни!
Что там делать, что уметь,
Что за таски, что за опыт —
Мелочь, лишние слова.
Опиши в своих хотелках
Идеал на сто листов:
Гибкий, стойкий, проактивный,
С перламутровой каймой!
Нет таких на белом свете?
Значит, рынок виноват!
Пусть рекрутер ищет вечно,
Вечность — тоже ведь не срок.
Показали кандидатов?
Отвечай предельно кратко.
Лучше всех подходит слово
Безразмерное: «Не то».
Почему «не то» — не важно,
Пусть рекрутер сам поймёт:
Он, ты знаешь, экстрасенс —
Погадает на таро.
Кандидат тебе подходит?
Не спеши всучить ты оффер,
Полистай еще побольше —
Вдруг там есть единорог?
Там, внизу большого списка
Ждет единственный, чудесный,
Идеальный человек —
Он и денег не попросит
И останется навек.
Пока ищешь кандидата –
Не ходи на встречи с нами:
Что там нового расскажут?
Про какой-то странный рынок,
Про каких-то там людей.
Ты и так всё знаешь лучше.
А менять свои хотелки —
Это что ж, признать придётся,
Что чего-то не учёл?
А теперь совет главнейший:
Получил ты фаворита —
Пропади. Исчезни. Молча.
Ни ответа, ни привета.
Через месяц напиши:
«Ну так что, берём Петрова?»
А Петров давно на месте —
У других. И очень рад.
И тогда, в законах жанра,
Твой трофей — не профи классный,
А вакансия, что вечно
Незакрытая висит!
И рекрутер прослезится,
Всё простит и всё поймёт:
«Про компанию — ни слова,
Что за роль — поди пойми,
Ни ответа, ни отказа...
Что ж, разложим-ка таро!».
💡Lawboratorium by Legal Talents | 550 |
| 15 |  На сколько должна вырасти зарплата при смене работы?
Мы задавали руководителям юридической, комплаенс- и GR функций: какой рост зарплаты вы считаете реалистичным при смене работы?
Ответ единодушный: 51% респондентов в целом (с разбросом по странам – от 50% в России до 65% в Индии) называют диапазон +20-30%.
А вот на "+50% и выше" в России на такой скачок рассчитывают 29% руководителей. Это немало — больше, чем в любой другой стране в выборке, включая ОАЭ (26%), Индию (27%), Латинскую Америку (16%) и Кипр (18%).
При этом другие срезы бенчмаркинга показывают, что в России доля тех, у кого доход “существенно вырос”, — самая низкая среди всех стран в выборке. Для России это 15%, тогда как в Латинской Америке и ОАЭ доля таких руководителей — по 31%, в Африке — 29%, в Азии — 27%.
🤓 Получается любопытная картина: российский рынок для юридических топов не самый щедрый по факту, но от него больше всего ожиданий при смене работы.
❓А какие у вас ожидания от смены работы? И какой опыт, если недавно меняли работу?
Если вам актуален такой бенчмаркинг зарплат и рыночных трендов под конкретную задачу — индустрию, регион, позиции — мы это умеем, обращайтесь: ea@legaltalents.ru
#бенчмаркинг
💡Lawboratorium by Legal Talents | 531 |
| 16 |  +8Полезные советы для тех, кто ищет работу
В прошлый раз мы собрали вредные советы: как гарантированно не получить оффер. Почитайте и улыбнитесь.
А теперь то же самое, но всерьёз. Сделали памятку: если не делать ошибок, то что именно делать?
Здесь нет ничего сложного. Ни один пункт не требует ни десяти лет опыта, ни идеального английского — только несколько минут внимания перед тем, как нажать «отправить» или выйти с кем-то на связь. Именно поэтому так обидно, когда человек подходит, а до серьезного разговора дело так и не доходит.
Листайте карточки и сохраняйте себе перед следующим откликом 👇
#инструкция
💡Lawboratorium by Legal Talents | 601 |
| 17 |  Вредные советы для тех, кто ищет работу
По мотивам Григория Остера и по реальным рассказам одного рекрутера
Попросили нашего рекрутера Ирину Носову написать список ошибок, которые повторяются из отклика в отклик и из года в год. За каждым пунктом — реальные люди, упущенные офферы и вакансии, которые закрывались гораздо дольше, чем могли бы.
Чтобы вы не заскучали, мы превратили наш горький опыт в стихи. Помните вредные советы Григория Остера? Тут все как в оригинале: следуйте им — и работу вы точно не найдёте.
Памятку с полезными советами скоро выпустим, оставайтесь с нами!
Если хочешь вдруг до гроба
Оффер ты не получить,
Не читай советов умных –
Слушай вредные, дружок.
Если сделал резюме –
Тупо шли ОДНО везде,
Аквапарк, завод и банк –
Разницы же никакой!
Пусть гадалка им раскинет,
Ты подходишь или нет.
«Здравствуйте, я подхожу!»
Для кого? Куда? Зачем?
Дальше сами всё увидят,
Посмотрев в волшебный шар.
Чем ты именно подходишь —
Это лишние детали.
Пусть рекрутер погадает
На костях и на таро.
Имя менеджера найма,
Что с тобой заговорил, —
Тебе вовсе и не важно.
«Тетя, здрасьте, это я)))».
Часовые пояса?
Не, не слышали ни разу!
Ночью в два и в три, в четыре –
Если вспомнишь что-то – СРАЗУ
«Тете» срочно напиши.
Ей же вовсе спать не надо!
Пусть проснётся и оценит
Эту бодрость и отвагу!
Ведь будильник ей не нужен,
Ты уже вовсю звенишь!
«Здравствуйте, какая вилка?» —
Прям с порога ты спроси!
Остальное все неважно.
Поскорее дай понять:
На задачи, роль, команду —
Тебе вовсе начихать.
Если вдруг каким-то чудом
Ты дошел до собеседа,
И тебя на нем спросили
О проектах и делах,
Воду лей о жизни в целом
А конкретику – долой!
Уходи ты в разговоры
О погоде и котах,
Цифры лучше игнорируй,
Достижения скрывай.
И тогда, в законах жанра,
Классный оффер сразу твой!
Наниматель прослезится,
Всё простит и всё поймёт:
«Резюме без релевантных
Навыков и данных в нем,
Кандидат без этикета –
Кадр ценный!
Всё!!! Берём!».
💡Lawboratorium by Legal Talents | 747 |
| 18 |  📄 Юристы HeadHunter ежемесячно обрабатывают 100+ задач по согласованию договоров — как при этом им удалось сократить процесс до 1–2 итераций?
Юрий Донников, Татьяна Нечаева (HeadHunter) вместе с экспертами Doczilla ответят на этот вопрос в прямом эфире на вебинаре 11 августа, во вторник, в 11:00 мск.
Спикеры на примере договора оказания услуг разберут, какие механики на практике помогают избавиться от бесконечных кругов согласования документов:
➡️Как перестать каждый раз собирать договор с нуля и перейти на предзаполненные шаблоны
➡️Как уйти от единого маршрута согласования к матричной модели по категории услуги и уровню риска
➡️Как автоматически заполнить договор и приложения, чтобы не копировать данные из разных документов вручную
➡️Как ИИ-агенты разгружают юристов и бизнес: собирают документы, запускают согласование, ставят задачи
Участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке. | 656 |
| 19 |  Уж кого-кого, а корпоративного юриста работа найдет всегда. Это говорят наши рекрутеры Ирина Носова и Наталья Коломиец, сами в прошлом успешные корпоративные юристы, а сегодня – люди, которые только за прошлый год отсмотрели тысячи резюме таких специалистов.
Реорганизации, M&A, IPO и редомициляция, ради которых крупный бизнес готов платить руководителям от 500 000 ₽ на руки. Наши рекрутеры разобрали рынок корпоративных юристов по косточкам: какие задачи стоят перед junior, middle и руководителями, почему сильных специалистов «вытаскивают» только по рекомендациям, сколько платят на каждом уровне и как выглядит резюме, которое реально читают до конца.
Читать статью об этом → 🔗ССЫЛКА
💡Lawboratorium by Legal Talents | 742 |
| 20 | ❤️💚❤️💛🦋
В этом месяце мы говорили о релокации. Разбирались, что реально стоит за этим словом, какие типы работодателей встречает на пути релокант, что входит в релокационный пакет на самом деле, и как выглядит переезд глазами рекрутера.
Отдельно — про цену вопроса: почему переезд не всегда двигает карьеру вперед, к чему готовиться и с какими трудностями сталкиваешься уже на новом месте.
А ещё в июле: запись вебинара о рынке корпоративных юристов с горячей вакансией и 🔥текст «Право на голос» – о юристах-музыкантах и вокалистах.
Все материалы месяца — ниже 👇
• Опрос: не пора ли валить?
• Уехавшие хотят уехать еще раз
• Что смотреть и читать об эмиграции и релокации
• Три типа работодателей для релоканта
• Как выстроить эффективный найм в команду
• Памятка релоканта: что реально входит в релокационный пакет
• Релокация юриста: взгляд изнутри рекрутинга
• Право на голос: статья о юристах-музыкантах
• Веб "Что происходит на рынке корпоративных юристов"
• Трудности перевода релокации
К чему готовиться?
• Скрытая цена релокации: почему переезд не всегда двигает карьеру вперед
• Мемы про релокацию
• Парадокс трехэтажного рынка
#саммари
💡Lawboratorium by Legal Talents | 818 |
