Венчур по Понятиям
Скриптонит с дипломом МФТИ, предприниматель с экзитом, величайший вайб-кодер СССР Пишу мысли об инвестициях, стартапах и куда двигаться #6WJZG Реклама: @kamilya_smile Сайт: https://almas.vc/ https://www.gosuslugi.ru/snet/67ad2c6f75b36e054e02e1b0
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Венчур по Понятиям
Channel Венчур по Понятиям (@venturestuff) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 19 757 subscribers, ranking 3 328 in the Business category and 33 332 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 19 757 subscribers.
According to the latest data from 12 October, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 473 over the last 30 days and by 0 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 22.19%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 12.41% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 4 382 views. Within the first day, a publication typically gains 2 452 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 52.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as стартап, выручка, claude, crm, раунд.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Скриптонит с дипломом МФТИ, предприниматель с экзитом, величайший вайб-кодер СССР
Пишу мысли об инвестициях, стартапах и куда двигаться
#6WJZG
Реклама: @kamilya_smile
Сайт: https://almas.vc/
https://www.gosuslugi.ru/snet/67ad2c6f75b36e054e02e1b0”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 13 October, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
Data loading in progress...
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 13 October | +10 | |||
| 12 October | +6 | |||
| 11 October | 0 | |||
| 10 October | +20 | |||
| 09 October | +13 | |||
| 08 October | +6 | |||
| 07 October | +129 | |||
| 06 October | +74 | |||
| 05 October | +51 | |||
| 04 October | +32 | |||
| 03 October | +76 | |||
| 02 October | +41 | |||
| 01 October | +87 |
| 2 | Почему нынче невыгодно быть VC ранних стадий
Стартап Valar Atomics (строят ядерные реакторы) подал в суд на собственного инвестора - Day One Ventures Маши Бухер, в девичестве Дроковой.
Day One зашла в seed на $1M и в Series A на $15M, доля меньше 5%, но со статусом Major Investor, то есть с pro-rata - правом купить в следующем раунде долю, равную текущей. Sequoia приходит с preempt на Series B в районе миллиарда, и всех Major Investors просят pro-rata снять.
Зачем? Точных цифр у меня нет, прикинул для понимания: большой фонд, у которого под управлением в том числе пенсионные деньги, дает оценку 6 миллиардов и чек на ярд, а тут инсайдер с 20%, фонд с 10% и Day One с 4% хотят забрать свои $200M, $100M и $40M, то есть треть раунда.
А ему важно деплойнуть весь ярд, а не жалкие $660M, и чтобы доля за эти деньги норм была.
Ну и западло банковать и за свой счет другим давать апсайд.
Все согласились, кроме Day One: у них в договоре был spring-back - если после waiver кому-то из Major Investors все-таки дают аллокацию, права остальных возвращаются пропорционально.
А одному крупному инсайдеру аллокацию как раз дать хотели.
Тогда большинство за день до закрытия просто удалило spring-back из договора, Day One наняла Quinn Emanuel, а Valar пошел в Делавэр и опубликовал статью.
Еще есть ROFR и information rights.
Фаундер отдельно пишет, что у Day One нет ни борда, ни доступа к непубличной технической инфе, но моя догадка (не факт и не обвинение), что в переговорах и медиа историю будут крутить так: товарищ Дрокова из "Наших", 1600+ упоминаний в файлах Эпштейна, сидит в ядерном стартапе и передает инсайды в Москву - и американская публика примет это легко.
Ситуация двоякая.
Американцев понять можно, но early stage инвестора тоже: большинство твоих инвестиций сдохнет, и pro-rata это право "дожать" в лучшую компанию, ради него ты и вписывался на seed.
Но реальность такова, что более крупные диктуют что угодно, и хоть права правами, все решают бабки | 2 294 |
| 3 | Китайская продуктивность на вложенный доллар
На мастермайнде, который у меня проходит каждую неделю с опытными предпринимателями, один поделился опытом работы с китайской командой.
Как пример, есть сотрудница с зарплатой 9000 юань в мес (около 1200 евро / 114 тр в мес). Она по утрам готовим команде в офисе разные вкусняшки типа блинов. А после этого настраивает перформанс маркетинг кампании на много денег. У нее образование бакалавр+магистр.
Работает 6 дней в неделю с 10 утра до 10 вечера.
Хочет работать все 7 дней, но руководство посчитало, что это понизит продуктивность.
В целом найти работника относительно легко в Китае - много откликов и там все как на подбор - с образованием и конкуренцией. На их рабочее место претендует 100 других с таким же высоким уровнем образования и мотивацией.
Единственное, положено оплачивать жилье, это вопрос 200 евро в мес за койко-место.
Как пример, я еще услышал опыт Pinduoduo где программисты тоже примерно по 12ч в сутки работают 6 дней в неделю, за опоздание на час штрафы, 3 опоздания - увольнение.
Я не говорю о том, что надо так работать, но это пример того, чтобы весь остальной мир был вообще в курсе с чем конкурирует.
Вот это все поэтому и круто дистиллирует AI модели, производит Лисяны и мы сидим с вами в очереди на подписку Kimi K3.
Поражает продуктивность на вложенный доллар.
Wheels of capitalism | 2 838 |
| 4 | Кто кому платит за inference
Чувак взял публичную статистику OpenRouter по токенам, прогнал через Опус и пересчитал в доллары. Получилось $1.5 млрд в годовом выражении (неделю умножил на 52).
И это только OpenRouter, который по его же оценке примерно 1% от всего мирового inference по деньгам. То есть весь рынок inference где-то $150 млрд в год, ну грубо конечно но порядок понятен.
Распределение за эту неделю:
- Антропик забрал 36% всех долларов
- OpenAI 18%
- опенсорсные модели 26%
Антропик в два раза больше OpenAI по тратам на роутере, при том что у OpenAI 300M юзеров и бренд который знает каждый таксист. А опенсорс вообще четверть рынка откусил, и это ребята которые модели бесплатно раздают, просто inference на GPU стоит денег.
Для тех кто строит продукты вывод простой:
1/ если ваши клиенты сидят на API, они скорее всего уже платят Антропику, а не OpenAI
2/ опенсорс это 26% реальных долларов, и компании которые хотят inference в своем контуре - это четверть рынка
3/ $150 млрд на inference в год это больше чем весь SaaS-рынок десять лет назад
Кто продает лопаты в эту золотую лихорадку, тот и зарабатывает.
Короче Антропик щас по деньгам лидер среди тех кто продает мозги через API. Неплохо для компании без 300 миллионов юзеров. | 2 996 |
| 5 | Из крепостного в бизнесмены
Разбирался тут с историей опционов на Руси и залип на Савве Васильевиче Морозове. Это дед того самого Саввы Морозова, который потом МХАТ спонсировал.
Стартовые условия так себе:
- крепостной помещика Рюмина из села Зуево
- успел поработать пастухом, извозчиком и наемным ткачом на фабрике Кононова.
- по легенде, получал там 5 рублей в год.
В 1797 году женится на Ульяне, дочке красильного мастера, и она приносит в приданое пять золотых рублей. Это весь его seed раунд. Морозов открывает шелкоткацкую мастерскую на одном станке и сам за ним сидит.
1/ Через 14 лет на него работает уже около 20 человек, оборот больше 1000 рублей в год
2/ После войны 1812 года он сам возит ткани в Москву и продает помещикам, то есть GTM в премиальный сегмент делает лично фаундер
3/ И все эти годы он крепостной. Формально и он, и мастерская, и дети принадлежат помещику, который может забрать что угодно в любой момент (ну пахан же венчурный по современной терминологии)
Представьте стартап, где 100% captable у чужого дяди, а фаундер 23 года пашет без единой доли и растит бизнес, который ему не принадлежит.
В 1821 году Морозов выкупает у Рюмина себя, отца и детей за 17 тысяч рублей ассигнациями.
Ассигнации это по сути бумажные рубли, которые Екатерина II ввела, ибо повозки с серебром и золотом тяжело возить было во времена войны с Турцией. Так как их печатали, он девальвировались, поэтому эти 17К ассигнаций были примерно 4-5 тыс рублей серебром.
Если верить легенде про зарплату ткача, это примерно 3 400 лет его работы по найму. По сути первый buyback в истории русского бизнеса: человек выкупил у инвестора 100% долю в самом себе.
А дальше уже свободным человеком семья за 15 лет строит четыре хлопчатобумажные фабрики. Одна из них, Никольская мануфактура, потом выпускала товара на 13,3 млн рублей в год и на ней работало 17 252 человека. К 1917 году состояние Морозовых было больше 110 млн рублей, пока все не национализировали. Ну вы сами знаете историю. Обидно, конечно, мужик 23 года пахал, чтобы байбекнуться, потом поднимал это все дальше, но отжали.
Вот и думаю, сколько сейчас талантливых ребят сидят на зарплате и растят чужой бизнес без доли, просто потому что никто не предложил им опцион, а сами они выкупать вольную не решаются (либо экономически не могут).
А вы бы сколько лет пахали на компанию, которая вам формально не принадлежит? | 3 886 |
| 6 | Из крепостного в бизнесмены
Разбирался тут с историей опционов на Руси и залип на Савве Васильевиче Морозове. Это дед того самого Саввы Морозова, который потом МХАТ спонсировал.
Стартовые условия так себе:
- крепостной помещика Рюмина из села Зуево
- успел поработать пастухом, извозчиком и наемным ткачом на фабрике Кононова.
- по легенде, получал там 5 рублей в год.
В 1797 году женится на Ульяне, дочке красильного мастера, и она приносит в приданое пять золотых рублей. Это весь его seed раунд. Морозов открывает шелкоткацкую мастерскую на одном станке и сам за ним сидит.
1/ Через 14 лет на него работает уже около 20 человек, оборот больше 1000 рублей в год
2/ После войны 1812 года он сам возит ткани в Москву и продает помещикам, то есть GTM в премиальный сегмент делает лично фаундер
3/ И все эти годы он крепостной. Формально и он, и мастерская, и дети принадлежат помещику, который может забрать что угодно в любой момент (ну пахан же венчурный по современной терминологии)
Представьте стартап, где 100% captable у чужого дяди, а фаундер 23 года пашет без единой доли и растит бизнес, который ему не принадлежит.
В 1821 году Морозов выкупает у Рюмина себя, отца и детей за 17 тысяч рублей ассигнациями.
Ассигнации это по сути бумажные рубли, которые Екатерина II ввела, ибо повозки с серебром и золотом тяжело возить было во времена войны с Турцией. Так как их печатали, он девальвировались, поэтому эти 17К ассигнаций были примерно 4-5 тыс рублей серебром.
Если верить легенде про зарплату ткача, это примерно 3 400 лет его работы по найму. По сути первый buyback в истории русского бизнеса: человек выкупил у инвестора 100% долю в самом себе.
А дальше уже свободным человеком семья за 15 лет строит четыре хлопчатобумажные фабрики. Одна из них, Никольская мануфактура, потом выпускала товара на 13,3 млн рублей в год и на ней работало 17 252 человека. К 1917 году состояние Морозовых было больше 110 млн рублей, пока все не национализировали. Ну вы сами знаете историю. Обидно, конечно, мужик 23 года пахал, чтобы байбекнуться, потом поднимал это все дальше, но отжали.
Вот и думаю, сколько сейчас талантливых ребят сидят на зарплате и растят чужой бизнес без доли, просто потому что никто не предложил им опцион, а сами они выкупать вольную не решаются.
А вы бы сколько лет пахали на компанию, которая вам формально не принадлежит? | 1 |
| 7 | Опционы при Царской России
Трехгорная мануфактура, ныне хипстерский квартал (на моей памяти) основана в Москве в 1799 купцами Василием Прохоровым и Федором Резановым.
Его внук Иван Яковлевич Прохоров с женой и братом подняли это предприятие на новый уровень и превратили ее в Товарищество на Паях, про-образ современных Limited Liability Company. Полное название, кстати, "Товарищество Прохоровской Трехгорной мануфактуры".
Устав Высочайше утвердили 15 марта 1874 года.
В учредители позвали двух "Key Employees", проверенных служащих Васильева Никиту Васильевича (отвечавшего за товарную часть бизнеса) и Василия Романовича Келлера, главного бухгалтера с 1868 года. В доляну за 6 лет выслуги.
Сколько именно доли я так и не нашел, но главное по тем временам это супер бонус сверх зарплаты.
Основной капитал сделали 1.5 млн руб.
Для сравнения:
- средний годовой заработок рабочего в Москве в конце 1870х был 189 руб
- за 1.5 млн руб можно было купить 10 элитных особняков
Люди в 19 веке шарили за венчур и top management retention. | 3 670 |
| 8 | Через 10 мин стартуем! Заходи я первым выступаю! | 3 697 |
| 9 | Как завайбкодить то, что зарабатывает, а также продуктовые инсайты, которые я получаю от своих платящих клиентов.
Напоминаю, что сегодня я с коллегами выступаю на конфе, Мое выступление в 18-00 по Мск времени.
Расскажу про свой продукт, клиентов, какие вопросы надо задавать клиентам, чтобы понять за что они заплатят.
Кроме меня выступают, время по Москве:
18:30 Михаил Карпов, фаундер DialogAI и ex-VP ВКонтакте: команда из AI-агентов в маркетинге, что уже можно им делегировать, а что пока рано
19:00 Роман Кумар Виас, Kumar & Solo: ИИ-инструменты для маркетолога в Claude и Codex, которые позволяют кратно ускорить работу отдела маркетинга и сократить размер команды
19:30 Денис Сметнёв, сооснователь Skyeng и uForce: три маркетинговые задачи, в которых ИИ ускоряет рост выручки
20:00 Кирилл Гурбанов, основатель sfer.ai: конвейер презентаций на Claude, с которым работает вся команда
Всё бесплатно, билет это подписка на каналы спикеров. Не успеваешь вживую, всё равно регистрируйся: запись придёт в бота.
Регистрация | 4 120 |
| 10 | Как завайбкодить то, что зарабатывает, а также продуктовые инсайты, которые я получаю от своих платящих клиентов.
Напоминаю, что сегодня я с коллегами выступаю на конфе, Мое выступление в 18-00 по Мск времени.
Расскажу про свой продукт, клиентов, какие вопросы надо задавать клиентам, чтобы понять за что они заплатят.
Кроме меня выступают, время по Москве:
18:30 Михаил Карпов, фаундер DialogAI и ex-VP ВКонтакте: команда из AI-агентов в маркетинге, что уже можно им делегировать, а что пока рано
19:00 Роман Кумар Виас, Kumar & Solo: ИИ-инструменты для маркетолога в Claude и Codex, которые позволяют кратно ускорить работу отдела маркетинга и сократить размер команды
19:30 Денис Сметнёв, сооснователь Skyeng и uForce: три маркетинговые задачи, в которых ИИ ускоряет рост выручки
20:00 Кирилл Гурбанов, основатель sfer.ai: конвейер презентаций на Claude, с которым работает вся команда
Всё бесплатно, билет это подписка на каналы спикеров. Не успеваешь вживую, всё равно регистрируйся: запись придёт в бота.
Регистрация | 1 |
| 11 | Почему компания платит за ChatGPT, а отчеты все равно собирает Вася в экселе?
Последний год много общаюсь с фаундерами и собственниками. Картина почти везде одинаковая. Купили подписки всей команде. Провели вебинар «как писать промпты». Через месяц половина забыла пароль, а вторая половина переписывает письма клиентам покрасивее.
Это не внедрение ИИ. Это корпоративный абонемент в фитнес, куда никто не ходит. По данным портала VC, почти четверть ИИ-проектов в российском бизнесе проваливается. И дело не в моделях, модели уже нормальные. Просто никто не посчитал окупаемость до старта. И нейросеть встроили не в процесс, а в браузер одного энтузиаста.
Правило простое: если процесс повторяется каждую неделю, его надо либо автоматизировать, либо выкинуть. Раньше на это нужен был аналитик на полставки. Сегодня то же самое собирается связкой n8n + привычной нейронкой за вечер. Если знаешь, что собирать.
Поэтому курс Академии Эдюсон «Нейросети для бизнес-процессов» зацепил одним: он не про «попробовать нейросети», а про измеримый финансовый результат.
Что внутри:
• готовые сценарии внедрения ИИ в финансы, маркетинг, продажи, производство, логистику и HR
• пилот за 2-4 недели, где возврат инвестиций и срок окупаемости считаются до старта
• автоматизация до 60-70% рутинной отчетности и анализа данных
• дорожная карта и регламенты: команда работает с нейросетями, вы управляете и масштабируете процесс
• кейсы от тех, кто внедрял ИИ в Сбер, Ozon, Авито
• вечный доступ и обновления (в ИИ это важно, тут каждый квартал все переворачивается)
Важный момент. Курс не только для собственников. Если вы наемный менеджер и хотите расти, пилот с посчитанной окупаемостью на столе у руководства - это готовый кейс на повышение. Таких людей сейчас на рынке единицы. 5-10 часов рутины в неделю у ключевых людей - это не «приятный бонус», а целый рабочий день. Его можно потратить на стратегию, продажи или просто на семью.
👉 По промокоду ВЕНЧУР будет скидка 65% на курс - оставляйте заявку: https://www.eduson.tv/~venturestuff
Реклама. ООО «Эдюсон», ОГРН 1147746925369, erid:2W5zFJxA7pD | 3 931 |
| 12 | Как в 80х и 90х годах рекламировался и покупался софт
Вот Стив Балмер на самом деле красавчик, он участвовал во многих рекламных компаниях винды как актер.
Показывал что умеет винда, какие бенефиты вы получите.
И купить можно было по почте или телефону.
По телефону - звонишь, диктуешь номер свой кредитки (тогда было проще), оператор колл-центра вбивал куда-то себе этот номер, или вообще отдельно звонил в банк проверить валидность номера карты и хватает ли баланса на списание $99 за винду.
Либо почтой письмом отправить на почтовый ящик по адресу из скриншота рекламы заказ, с указанием, что хочешь винду купить, и прикладывал чек оплаты (или наличные).
Письмо идет несколько дней, затем люди в офисе Майкрософта проверяли чек, и высылали посылку обратно с коробкой с кучей дискет с инсталлятором винды.
Можно было не прикладывать чек, тогда ты оплачивал наликом курьеру при получении доставки, но получалось дороже по понятным причинам.
Прикиньте. Дистрибуция софта это не инсталлятор с интернета скачать, а получить физическую коробку.
Я только лишь могу представить как эта многомиллионная корпорация была завалена письмами с заказами и наверняка там был целый order-processing department.
Даже миллион баксов это 10 тысяч писем!
Работа в айтишке когда-то была такая, что можно было продажи щупать руками :)
Если у вас есть что добавить про ранние времена 80х и 90х, пишите в комментариях | 3 430 |
| 13 | Когда наш фаундер зарейзил раунд | 552 |
| 14 | Exit Game
Экзит это все весело. Когда это снаружи.
Да и десятки друзей в день обьявления поздравляют.
Но до экзита доходят не все. Но все-таки, а как отрепетировать это, или хотя бы ощутить весь экспириенс? НУ каково это?
Мне пришла в голову идея игры Exit Game.
Я вам даю 2 рандомные компании, но реалистичные профили. Одна - прибыльная, вторая убыточная. Секторы могут быть мега-разные, но в целом это айтишка - мобильные приложения / саасы / etc. Вы пытаетесь хоть какую-то продать. Менять нельзя - че выпало то выпало. Ибо в реальной жизни так - что выбрал делать, с тем и ебешься.
Вы эти профили изучаете, и вживаетесь в роль фаундера-СЕО этой компании и думаете как бы это
- хотя бы продать (хоть какую-то из двух)
- и продать хоть за какие-то деньги
Вы потом опубликуете на моем спец-портале свои заявки - и вам будут поступать аутричи от разных целевых M&A чуваков. Spoiler: там я сижу с корешами за ширмой, но самое главное чтобы вы ощутили профиль кому фит.
Затем кто-то из них скинет вам оффер.
Вы изучите этот оффер и ваша задача либо согласиться, либо поспорить (сумма а также условия - типа сколкьо отработать надо И так далее). Ведь репрезентация доп условии будет - в понижении суммы в карман. Ну типа за миллион продаешь, но надо полгода отпахать и это типа упущенная выгода.
Я так как продавал портфельные компании и свою, знаю как это все работает и вам напридумаю реальной ситуации, чтобы вы ощутили насколько это пиздец бывает.
Ну и затем вы принимаете решение принимать или нет (например не принимать - так как прибыли больше принесет).
И мы проведем в Ютюбе моем онлайн эфир DEMO DAY
Все кто экзитнут - покажут свои кейсы, с кем спорили, приняли оффер или нет, и почему.
Кому интересна тема - в л.с. канала напишите о себе
- имя
- чем щас занимаетесь
- почему вашими словами вам охота вписаться
Форму регистрации потом сделаю, сейчас лень :)
А кто хочет это в качестве зрителя увидеть - жмите сердечко под постом
Ну если никто заявку в л.с. канала не пришлет и значит делать игру не будем :) | 4 422 |
| 15 | Я завайбкодил SaaS, и он зарабатывает деньги. 7 октября расскажу, как.
Частый вопрос который в разных чатиках проскакивает - заработал ли кто-то на вайбкоде? Ну в смысле от того, что ты сотворил с помощью ИИ.
Два года назад я продал SaaS американцам. Теперь собрал новый, уже с помощью нейронки, и за него платят живые клиенты, причем с США, Австралии, Франции, ну норм страны. Между этими двумя продуктами набралось много неочевидного: как выбирать идею, за которую вообще готовы платить, как продвигать проект и как после разговоров с первыми платными клиентами я понял, что нишу понимал совсем не так, и переписал позиционирование.
Про это будет мой доклад на онлайн-конференции ЗАРАБОТАЛО от Kumar & Solo: про ИИ, который уже работает в бизнесе и уже зарабатывает. Название, как видишь, будто под мой доклад придумали. Моё выступление первое, в 18:00 по Москве / 17:00 по Европе. Бас-гитару на набережной в этот вечер отложу, будет только кейс.
Кроме меня выступают, время по Москве:
18:30 Михаил Карпов, фаундер DialogAI и ex-VP ВКонтакте: команда из AI-агентов в маркетинге, что уже можно им делегировать, а что пока рано
19:00 Роман Кумар Виас, Kumar & Solo: ИИ-инструменты для маркетолога в Claude и Codex, которые позволяют кратно ускорить работу отдела маркетинга и сократить размер команды
19:30 Денис Сметнёв, сооснователь Skyeng и uForce: три маркетинговые задачи, в которых ИИ ускоряет рост выручки
20:00 Кирилл Гурбанов, основатель sfer.ai: конвейер презентаций на Claude, с которым работает вся команда
Всё бесплатно, билет это подписка на каналы спикеров. Не успеваешь вживую, всё равно регистрируйся: запись придёт в бота.
Регистрация | 4 865 |
| 16 | Ночной аутрич
Значит так чат, прям ща мне с +44 (Англия) номера набирает какая-то дама
Говорит что из компании HubSpot, и спрашивает хочу ли какой-то плагин или аддон купить "для вашего аккаунта в SpatialChat"
Сейчас на Кипре 21-47 по местному времени и я сижу после пары бокалов винишка кайфую от вечера и греческой музыки рядом с винным фестивалем.
У дамы в фоне явно тоже какая-то клубная тусовка с музыкой, но при этом захотела зааутричить и набрать
Видать KPI.
Получается продавать можно в любое время и отовсюду!
Я вежливо сказал, что проект продан и пусть сама в CRM ищет актуальный контакт, ну все-таки миллиардная же компания, data hygiene должна соблюдаться.
Я ей говорю "miss, it's around 9:45pm local time and i'm drunk so..."
Она: "Oh i'm so sorry!"
Вообще, конечно, международный бизнес сложная штука, ну там таймзоны разные.
Хотя, набирая на мой +357 могла бы догадаться. | 4 937 |
| 17 | Как восстанавливать Клод?
Друг пишет:
бро - можешь собрать коллективный взгляд профи что делают когда банят клод.
Регают новый, может какие нюансы учесть?
Переходят резервно на Кодекс или Курсор?
Пробуют Грок? или еще что?
Напишите в коментах кто как решает проблему | 4 983 |
| 18 | Начинающий фаундер: Я буду отвечать за стратегию и вижен. Код разрабам, дизайн дизайнеру, продажи продажнику. Главное найти инвестиции, а дальше наймём сильных людей.
Фаундер с 1 экзитом: Так, сайт пока нахуй. Логотип тоже. Я знаю пятерых, кому это можно продать, сегодня напишу. Если никто не захочет платить хорошо, сэкономили полгода
Фаундер с 2 экзитами: Блять, я же обещал жене, что больше не буду
Фаундер с 3 экзитами: Новая жена пока верит | 6 175 |
| 19 | @alongapps — это канал для соло фаундеров и разработчиков, которые хотят заработать на мобильном приложении в 2026 году.
Канал ведёт студия along.ae, которая запустила 50+ приложений для глобального рынка.
На канале вы найдёте разборы взлетевших приложений, интервью с успешными фаундерами, личный опыт по запуску и продвижению приложений.
Собрали наш топ полезных материалов из канала:
🔘 Как Potto вышел на $20K MRR в первый месяц в нише meal planner?
🔘 Как приложение для «разговора с будущим собой» Aya заработало $70K за 4 месяца на AI-манифестации?
🔘 ToneAdapt: как проект для резюме превратился в приложение с выручкой $70K в месяц?
🔘 Как понять, есть ли деньги в нише, ещё до запуска приложения?
Скоро на канале пройдёт стрим «Как выбрать нишу для запуска приложения в 2026 году?». Подпишитесь, чтобы не пропустить.
➡ Подписаться на along
Реклама. ООО «АЛОНГ» ИНН 1683004730
erid: CQH36pWzJqMnqfGbDuEMooicpvCGijtZEMM4dC8nUw3cF1 | 5 707 |
| 20 | Фаундеры часто путают traction и активность
300 созвонов с клиентами - активность
30 платящих - traction
Пока занимался фондом беседа была со стартапом
Я спросил "че по выручке?"
Ответ: "$50K в пайплайне"
$50K в пайплайне это в CRM лиды у которых сумма твоей предполагаемой оплаты от них - $50K
Но до того, как решат купить и заплатят - еще мнооооого работы | 5 051 |
