Седов - теплый маркетинг | sedov.link
Open in Telegram
Про продажи и акции в онлайн-школах. 🌐 Сайт: sedov.link 🧲 Автор: @sedovartem Шаг №1: подписаться на канал Шаг №2: прочитать статью: sedov.link/why Шаг №3: записаться на разбор: sedov.link/marketing
Show more1 618
Subscribers
No data24 hours
-77 days
-830 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '260
in 0 channels
August '26
+22
in 1 channels
Get PRO
July '26
+3
in 1 channels
Get PRO
June '26
+12
in 1 channels
Get PRO
May '26
+21
in 1 channels
Get PRO
April '26
+14
in 0 channels
Get PRO
March '26
+16
in 1 channels
Get PRO
February '26
+54
in 1 channels
Get PRO
January '26
+27
in 0 channels
Get PRO
December '25
+17
in 1 channels
Get PRO
November '25
+28
in 0 channels
Get PRO
October '25
+20
in 0 channels
Get PRO
September '25
+27
in 0 channels
Get PRO
August '25
+30
in 1 channels
Get PRO
July '25
+13
in 1 channels
Get PRO
June '25
+13
in 0 channels
Get PRO
May '25
+29
in 0 channels
Get PRO
April '25
+26
in 1 channels
Get PRO
March '25
+45
in 1 channels
Get PRO
February '25
+43
in 1 channels
Get PRO
January '25
+30
in 0 channels
Get PRO
December '24
+40
in 0 channels
Get PRO
November '24
+39
in 2 channels
Get PRO
October '24
+20
in 1 channels
Get PRO
September '24
+36
in 0 channels
Get PRO
August '24
+53
in 0 channels
Get PRO
July '24
+58
in 0 channels
Get PRO
June '24
+44
in 1 channels
Get PRO
May '24
+57
in 1 channels
Get PRO
April '24
+83
in 0 channels
Get PRO
March '24
+48
in 1 channels
Get PRO
February '24
+80
in 0 channels
Get PRO
January '24
+58
in 1 channels
Get PRO
December '23
+39
in 0 channels
Get PRO
November '23
+45
in 1 channels
Get PRO
October '23
+39
in 1 channels
Get PRO
September '23
+37
in 0 channels
Get PRO
August '23
+47
in 0 channels
Get PRO
July '23
+50
in 0 channels
Get PRO
June '23
+31
in 0 channels
Get PRO
May '23
+43
in 0 channels
Get PRO
April '23
+66
in 0 channels
Get PRO
March '23
+36
in 0 channels
Get PRO
February '23
+50
in 0 channels
Get PRO
January '23
+115
in 0 channels
Get PRO
December '22
+120
in 0 channels
Get PRO
November '22
+79
in 0 channels
Get PRO
October '22
+66
in 0 channels
Get PRO
September '22
+48
in 0 channels
Get PRO
August '22
+64
in 0 channels
Get PRO
July '22
+78
in 0 channels
Get PRO
June '22
+68
in 0 channels
Get PRO
May '22
+34
in 0 channels
Get PRO
April '22
+85
in 0 channels
Get PRO
March '22
+137
in 0 channels
Get PRO
February '22
+45
in 0 channels
Get PRO
January '22
+73
in 0 channels
Get PRO
December '21
+63
in 0 channels
Get PRO
November '21
+107
in 0 channels
Get PRO
October '21
+106
in 0 channels
Get PRO
September '21
+127
in 0 channels
Get PRO
August '21
+66
in 0 channels
Get PRO
July '21
+75
in 0 channels
Get PRO
June '21
+91
in 0 channels
Get PRO
May '21
+71
in 0 channels
Get PRO
April '21
+103
in 0 channels
Get PRO
March '21
+96
in 0 channels
Get PRO
February '21
+882
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | 0 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
Repost from N/a
Стоит ли «угорать» над акциями? Случай из прошлого года
Если первая акция дается тяжело, то не лучше ли простые запуски?
📍Запись №526/1000
В прошлом году был случай: мы запустили первую крупную распродажу в проекте, связанном с фитнесом. Собрали 9 млн рублей (как с обычного запуска), но команда вложила кучу усилий.
И вот возникает вопрос: а может, при таких затратах лучше проводить другие запуски? Клиент говорит: можно на «лайте» продавать мелкие продукты по 2-3 тыс. руб. и за неделю-другую выходить на те же 9 млн.
Давайте разберемся. Центральный вопрос здесь — в полной стоимости акции. Она складывается не только из финансов (консультации, техподдержка, интеграции), но и из трудозатрат команды: мозговой штурм, подготовка контента, координация, доработки.
Для проекта первый опыт это всегда «тяжело» — как мастеру по плитке учиться класть паркет. Первый паркет выйдет с перерасходом сил, пусть даже качественно. А через 3-5 итераций? Трудозатраты падают в разы: процессы отлаживаются, шаблоны готовятся заранее, команда набирает скилл, и акция становится такой же рутинной, как вебинар или марафон.
Доводы «за» такие запуски:
1. Это новая технология продаж, которая на дистанции дает больший выхлоп. Мы не просто собираем деньги здесь и сейчас, а нарабатываем механику для масштаба. Разные технологии продаж необходимы для правильной методологии работы с базой. Через пару акций сможем добавлять «навороты» — конструкторы продуктов, персонализацию, — и поднимать чеки без пропорционального роста усилий.
2. Трудозатраты снижаются экспоненциально. В первый раз вся команда «угорает» над стратегией (хотя бы потому что это что-то новое, а новое всегда напрягает мозги), но во второй — уже на опыте, с пониманием, что работает. Проекты, которые регулярно крутят распродажи, тратят на них не больше, чем на обычный вебинар.
3. Полная стоимость окупается на перспективе. Если простые запуски дают стабильные 9 млн с минимальными усилиями, то отточенная акция на ЧП или НГ может выйти на 9-15 млн, с меньшими относительными вложениями. Плюс, это развивает базу: лучше понимаем поведение аудитории, тестируем подтексты (Новый год — идеальный для «нового старта»).
4. В итоге, это инвестиция в арсенал. Без проб мы застрянем на «простых» запусках, а с опытом акции станут легким инструментом для пиковых сборов — 2-4 раза в год, без выгорания.
Если вы в похожей ситуации — подумайте о долгосрочке. Первый блин комом, но потом — профит. Что скажете, стоит пробовать вторую итерацию?
| 2 |  Хорошее завершение рабочего дня.
Все задачи — проблема завтрашнего дня)) | 47 |
| 3 |  5 механизмов как основа для роста.
Сначала реализуйте базовые процессы.
Давайте поразмышляем о том, когда можно говорить о двух-трех-кратном росте школы. Для «иксов» нужна точка опоры. Если наш продукт стал не актуальным, то можем ли мы говорить про кратное увеличение выручки: в два, три или даже четыре раза? Если у нас разбежалась команда, мы можем говорить про рост или нам хотя бы удержаться?
Важно разобраться, какие постоянные процессы должны быть организованы в проекте — без них любой рост будет случайностью, а не закономерностью.
Вот ключевые процессы, без которых развитие онлайн‑школы невозможно:
1. Регулярные и разнообразные запуски. Важно не просто проводить запуски, а делать их разными, экспериментировать. Да, половина из них может не оправдать изначальных ожиданий — но именно эта практика позволяет команде нарабатывать навыки и в будущем браться за более сложные задачи. Это своего рода «инъекции» умения делать запуски — они критически важны.
2. Умение закупать трафик. Проект должен уметь закупать трафик как в моменте, так и на дистанции. При этом в моменте трафик может не окупаться — это нормально, главное, чтобы навык работы с трафиком был отлажен.
3. Производство продуктов. Без создания продуктов и связанных с этим процессов (например, составления смысловой карты, изучения аудитории) о развитии онлайн‑школы можно забыть. Производство продуктов на разных уровнях — определяющий фактор.
4. После того как продукты созданы, не менее важно умение команды собирать и анализировать цифры. Фокус именно на цифрах позволяет проекту вовремя замечать возможности и точно «бить в нужную точку», чтобы добиваться тех самых «иксов». Без данных бессмысленно рассчитывать на то, что вы сможете систематически находить и использовать перспективные направления.
Подчеркиваю слово «систематически». Поиск возможностей это процедура, а не творчество.
Еще один важный момент аналитики — фокусировка на жизненно важных метриках, которые помогают аккумулировать ресурсы внутри проекта.
Например, такими метриками могут быть:
- количество активных пользователей;
- доля повторных продаж.
Концентрация вокруг этих показателей позволяет выстраивать новые процессы не в рамках отдельных отделов, а как распределённые по всей школе инициативы. Эти процессы складываются из множества небольших приёмов — своего рода «ручейков», каждый из которых понемногу даёт результат. В сумме они способны кардинально изменить проект в разрезе выбранной метрики.
Я называю это умением работать с комплексами (или семействами) практик. Это будет пункт номер 5.
И только когда такие механизмы отлажены, можно ставить задачу на суперпрорыв — тот самый рост в два‑три раза. Но такие прорывы обязательно должны опираться на уже выстроенные базовые процессы. Иначе даже найденные возможности будут использоваться хаотично, а значительный рост так и останется редкой и случайной историей.
Если хотите поработать над выстраиванием процессов — пишите мне в личку.
А если вы дочитали это сообщение до конца и хотите бесплатный трафик с целевой аудиторией тоже пишите в личку. Места ограничены. | 51 |
| 4 | Если маркетолог, который делает вам запуск, или аналитик, который собирает отчет по продажам, просит у вас техническое задание — лучше отказаться от сотрудничества.
Я убежден, что составление ТЗ — это задача подрядчика, а не клиента.
Когда я работаю над проектами (в Monitor Analytics или с игровыми акциями), я провожу интервью с заказчиком в процессе работы — именно на нём выясняю всё необходимое. От клиента требуется только выделить время на эту встречу, больше ни о чём думать не нужно.
Когда идет плотная работа над концепциями, то прошу подготовить информацию по продуктам или канала связи.
По итогам интервью как раз и формируется техническое задание. Чаще всего заказчик даже не в курсе, что ТЗ пишется под задачу.
Задача нормального подрядчика — взять клиента «за ручку» и провести его от точки А к точке Б.
Точка А — это ситуация, когда у клиента ещё ничего нет либо есть что‑то, что работает не очень хорошо. Точка Б — готовый отчет или мероприятие.
Логика проста: если бы клиент мог сам составить хорошее ТЗ на аналитику, подрядчик ему был бы не нужен. | 84 |
| 5 |  Аналитика связки salebot и Getcourse
Как у нас устроена аналитика воронки в Monitor Analytics и какие есть нюансы.
1. Как мы отслеживаем путь клиента
Мы анализируем вороночную историю: трекаем каждый запуск бота у пользователя.
Например, школа потратила несколько тысяч рублей на контекст и таргет — и получила оплату от клиента. При этом пользователь мог уже быть в базе, какое‑то время не быть активным — и ретаргет сработал спустя несколько месяцев. Нам важно понимать, что ретаргет действительно принёс результат.
Поэтому мы не игнорируем все источники и не считаем конверсию только по первому касанию. В теории можно считать и по первому источнику — технически это несложно. Но если брать самый первый источник, ретаргет всегда будет показывать нули, а это некорректно для аналитики ретаргетинга.
2. Пример связки salebot и GetCourse
На примере нашего клиента процесс выглядит так:
1) Пользователь попадает в salebot, взаимодействует с ботом.
2) Когда он в итоге попадает на GEtcourse, в дополнительное поле записывается salebot‑ID.
3) Мы выгружаем эти данные и сопоставляем пользователя из salebot с пользователем в GetCourse.
Так мы понимаем, кто пришёл, например, по метке из Яндекса и в итоге купил курс.
При этом у нас есть подробная статистика по каждому пользователю:
- какие сообщения были отправлены и доставлены;
- кликал ли пользователь по ссылкам;
- даже такие детали, как лайки сообщений.
В итоге по каждому клиенту мы видим:
- все его входы в бота;
- все прочитанные сообщения по всем воронкам;
- купил ли он курс, когда и т. д.
Аналитика получается прозрачной.
3. Нюансы и ограничения
Есть несколько важных ограничений, которые нужно учитывать.
1) Исторические данные.
Сейчас данные поступают через веб‑хук только с момента подключения к монитору — историю подгрузить нельзя. В salebot теоретически можно выгрузить данные задним числом, но есть проблема с лимитами:
- лимиты распространяются на отправку сообщений клиентам;
- есть лимиты на запросы и выгрузки.
Если начать выгружать всю историю, можно исчерпать лимиты тарифа — клиент либо не сможет отправлять сообщения, либо будет вынужден докупать более дорогой тариф. Если клиент готов к дополнительным расходам, мы можем частично выгрузить прошлые данные и привязать их к аналитике. По умолчанию мы этого не делаем.
2) Ограниченность сегментации в salebot.
В самом инструменте нельзя собрать произвольные условия под нужные задачи. Но с точки зрения нашей аналитики это не критично: мы получаем все события и дальше можем обрабатывать данные так, как нужно.
Приходите тестировать Monitor Analytics. Начните знакомство с купона на 7 дней: https://sedov.online/kupon-7 | 79 |
| 6 |  Две философии работы над проектами — и почему «заранее» меняет всё
За свою практику я провёл бесчисленное количество мероприятий и акций (150+). Работал очень с разными проектами. И все проекты можно разделить на две категории:
1️⃣ «Впритык к дедлайну». Это знакомая всем философия «сделаю в последний момент». Кто из нас не готовился к экзамену прямо перед сессией? 😅 Примерно 90 % работы в таких проектах делается на пределе сроков.
2️⃣ «Заранее и размеренно». Здесь всё живёт по другому ритму: задачи распределены, есть запас времени, можно спокойно менять решения, дорабатывать, проводить встречи без суеты.
Парадокс в том, что обе модели в итоге дают примерно одинаковое количество полезного результата и требуют сопоставимых трудозатрат. Но качество жизни и качество работы — совершенно разные.
Когда делаешь заранее, появляется:
✅ время подумать и сделать красиво;
✅ возможность что‑то переделать;
✅ отсутствие стресса.
На странице с акцией я нарисовал производственный цикл одной акции — от концепции до подведения итогов. Это классический цикл, который подходит для любого мероприятия (с небольшими нюансами). Ещё добавил примерные продолжительности каждого этапа — чтобы было наглядно.
А вам как хочется, чтобы было у вас в проекте?
👉 Загляните на страницу — будет полезно, если хотите выстроить предсказуемые и спокойные запуски: https://sedov.online/sale | 75 |
| 7 | Я замечаю, что за последние шесть лет в моей работе всё чаще проявляется нетерпимость к необходимости действовать последовательно. Хочется решать даже элементарные и повседневные задачи одним широким жестом — словно сделать «один мазок» и сразу получить готовый результат.
Думаю, отчасти это связано с привычкой пользоваться нейросетями: бросаешь им задачу (кость) — и получаешь вполне сносный ответ. Эта «магия» незаметно начинает влиять и на отношение к более фундаментальным вещам. Хочется провести мероприятие одним махом, сделать продажи одним действием, собрать микросервис в один присест.
Но реальность меня быстро возвращает на землю: получается херня всегда. Ожидания не совпадают с результатом, и от этого появляются неприятные ощущения.
Я всё чаще задаю себе вопрос: как избавиться от этой иллюзии? Как перестать думать, что любую задачу можно решить одним движением? Ведь это неверно.
Нельзя устроить «Чёрную пятницу» одним махом — за этим стоят сотни мелких действий, а каждое из них, в свою очередь, распадается на десятки атомов. Чтобы собрать всё воедино, нужна последовательность.
Я всё чаще напоминаю себе: важна последовательность и терпение. Невозможно построить систему одним движением. За любой системой — многофакторный анализ, сложные взаимосвязи, бесконечное выдвижение гипотез и циклы их проверки.
У меня все.
Приходите ко мне на Чёрную пятницу.
Приходите стоить тёплый маркетинг.
@sedovartem | 91 |
| 8 |  📚 Календарь событий акции
Я сторонник полезности акций для бизнеса. Распродажа увеличивает доход школы на 50-100%. Недельная активность может удвоить доход школы. Сейчас 20-ое число месяца и у вас 5 млн? Успешная акция даст вам еще 3-5 млн до конца месяца.
Когда проводить акции? Четких правил нет. Во всем должен быть здравый смысл. Акции можно привязывать к праздникам, месяцам, потокам курсов, событиям школы. Мы проводим акции в конце месяца перед стартом потоков. Все пользователи, которые могли купить без акции уже купили (грубо говоря). Остался сегмент, который ждёт.
🔥 Календарь событий — это ваш инструмент, который поможет составить план очередности событий, а затем контролировать ход всей активности.
Календарь поможет на начальном этапе обозначить реперные точки для контент-плана: что писать, когда отправлять, в какой последовательности. Далее — детализировать его и дополнить дополнительными письмами.
Документ позволяет согласовать действия разных точек контакта: внешний вид сайта, баннеры, посты, рассылки, телеграмм, ретаргетинг, изменение цен. Более того, если вы работаете в команде, то календарь поможет подробно рассказать про устройство акции для ее корректной реализации.
Я оформляю календарь в виде таблицы (см. скрин). Табличный формат похож на диаграмму Ганта.
Календарь событий должен отвечать на вопрос о том, что должно происходить в активности в каждый момент времени. Он помогает продумать очередность действий и учесть дополнительные «фишки» акции вроде второго окна продаж и параллельных активностей в социальных сетях.
Рекомендую заполнять таблицу в таком порядке:
1. Нанесите даты потоков курсов, которые собираетесь продавать
2. Обозначьте даты старта и завершения акции
3. Укажите окна продаж, если это есть в вашей механике
Обратите внимание на выходные дни. Если вы планируете нововведение на понедельник, то работать придётся в выходные. Если что-то должно происходить в выходные, то на автоматику лучше не надеяться: проверяйте отправилось ли письмо, открылась ли другая форма, правильно ли работает таймер.
4. Подумайте над очередностью ввода предложений или пакетных предложений
5. Проработайте повышение цен
6. Запланируйте письма, которые соответствуют вышеперечисленному
7. Разработайте план по постам и сторисам
Если хотите проработать ваши акции со мной, то переходите по ссылке и выбирайте удобный формат работы:
https://sedov.online/sale | 91 |
| 9 | Писал для клиента, но опубликую тут тоже.
У меня сейчас 100%-ный фокус на черной пятнице и на мероприятиях до нее.
О чем речь? Коротко и емко. Читайте:
🎯 Продукт: организация игровых акций для онлайн-школ (https://sedov.online/sale)
1. Суть и фокус
Мы превращаем обычную распродажу (Черная пятница, Дни рождения и пр.) в технологичное маркетинговое событие.
Цель: не просто «сбросить цену», а провести глубокую реанимацию «спящей» базы и конвертировать разовый интерес в цикл повторных покупок.
Технология: специальная технология игровых акций.
2. Что именно входит в услугу
В рамках договора услуга реализуется через серию онлайн-встреч (ZOOM). Мы не просто консультируем, а совместно прорабатываем архитектуру акции по 13 ключевым направлениям:
- Продукт и цена: формирование офферов, стратегия управления ценами (повышение/понижение) и поиск «усилителей дохода».
- Психология и смыслы: разработка легенды акции, проработка доносимых смыслов и методов стимулирования покупки «здесь и сейчас».
- Воронка и удержание: сценарии ввода пользователей в активность, механики проведения продающих мероприятий и стратегии удержания после пика.
- Операционка и контроль: план действий команды, контроль качества производства контента (соответствие технологическим смыслам акции) и операционное управление запуском.
- Аналитика: разработка методов анализа, разбор ключевых метрик и приемов воздействия на аудиторию, подведение итогов.
3. Ценность
🚀 Активация активов: превращение «мертвой» базы в работающий инструмент продаж. Продление жизни когорт.
⚙️ Системность: замена хаотичных действий четким проектным графиком и понятными этапами.
🛡️ Снижение нагрузки: клиент получает готовую методологию и контроль исполнения, а не просто теоретические советы.
Про ценности, которые проговариваются в отзывах клиентов: https://t.me/sedovlink/1734
Пример договора тут. Пишите.
Кстати, на странице обновил виджет с кейсами (добавил школу по шитью): https://sedov.online/sale | 85 |
| 10 |  +6Переоформил 7 кейсов по акциям.
Карточка > описание > отзыв
Каждый проект — новый взгляд на технологию игровых акций. Прежде всего клиенты отмечают выручку в моменте. Тот, с кем я провел более одной акции отмечают рост выручки на дистанции и нормализированные рабочие процессы.
Ценности в порядке важности:
1. Выручка в моменте
2. Выручка на дистанции
3. Новый подход к планированию
4. Снятие нагрузки с эксперта
5. Возобновляемая технология продаж
6. Создание правильных процессов в команде
Откуда берется выручка на дистанции?
Во-первых, акционная технология может легко воспроизводиться несколько раз в году. 6 минимум. 12 тоже возможно. И это не будет заезженная пластинка для аудитории.
Во-вторых, акции не вклиниваются в расписание просто так. Я аккуратно вписываю мероприятие в календарь согласно всем критериям теплого маркетинга, по которому у меня уже образовался большой курс.
В-третьих, сам подход к детальной проработки запуска облегчает работу команды. С этим подходом меньше ошибок и больше понятности.
Полистать кейсы можно прямо на странице: https://sedov.online/sale.
На этой неделе добавлю еще. | 86 |
| 11 |  🥳 Взаимосвязанные события, которые прокачают школу.
Ежегодный цикл игровых акций на базу
Разнообразие механик в семействе игровых акций на столько разнообразно, что некоторые проекты только на них и живут. Но я против этого.
Есть отдельные механики:
1) под черную пятницу;
2) под день открытых дверей;
3) под ликвидацию тарифов с повышением цены.
И именно из этих мероприятий мы и выстраиваем основу годичного планирования в проектах, вписывая ее в жизнь школы и учитывая выход новых продуктов, запусков и пр.
Итак, какой план:
1️⃣ Лето — тренировка и проверка предложений.
2️⃣ Осень — день открытых дверей и черная пятница
3️⃣ Зима — новогодняя распродажа и ликвидация старых тарифов по старым ценам
Летом можно подстраиваться под день рождения, под начало сезона, под просто так.
Создать акционное мероприятие вместе со мной: https://sedov.online/sale?utm_source=tg&utm_medium=action&utm_campaign=sale | 91 |
| 12 | 6 причин провести акцию со мной.
Даже если вы уже проводили акции, то я 100% улучшу их и сделаю эффективнее.
Итак, почему акции по моей технологии работают лучше, чем любые другие акции на рынке?
Во-первых, я провел более 100 акций в различных школах, разных нишах и масштабах — от больших до маленьких. Это 100 полных производственных циклов, начиная с придумывания концепции и до последнего дня акции с подведением итогов.
Во-вторых, мы не делаем статичную витрину предложений из всех возможных курсов и просто скидок. Скидочная система — это всего лишь прием для увеличения продаж на самой акции, но основа акции базируется не на скидках. Мы предлагаем эксклюзивные предложения, которые устраняют барьеры, мешающие пользователям покупать. Это могут быть время старта, условия входа в продукт, состав продукта, дополнительные опции, условия оплаты, условия рассрочки и так далее.
В-третьих, мы всегда составляем сценарий удержания. У пользователя всегда есть причина вернуться каждый день акции, если акция длится 5, 6, 7 или более дней. Короткие акции мы не проводим, поскольку они менее эффективны, но все же возможны.
В-четвертых, пользователи платят каждый день на моих акционных мероприятиях благодаря внедрению сценариев ограничений и ускорения принятия решения о покупке. Например, промежуточное повышение цены, изъятие бонусных рублей, старт обучения и прочее.
В-пятых, все 100 акций, которые я проводил, уникальны, несмотря на то, что разработаны по одним и тем же лекалам, то есть по одной технологии. Каждая акция имеет неповторимую конфигурацию приемов, эффектов и решений. Мы фиксируем, что работает и что не работает на каждой акции, чтобы определить успешные ходы.
В-шестых, я умею упаковывать акционные мероприятия в логические связки, которые позволяют усиливать следующее за акцией мероприятие.
Про мой опыт: https://sedov.online/sale | 104 |
| 13 |  Напоминаю про нашу карту дедлайнов акционных мероприятий во втором полугодии.
Первые дедлайны уже прошли — это значит, что возможность проведения летней распродажи упущена.
Начинать писать концепцию нужно минимум за 4 недели до старта продаж. А если хотите обойти большинство рисков, то — за 8 недель (параллельно с текущими запусками). Временем лечятся почти все болячки.
📍Теперь фокус смещается на подготовку осеннего Дня открытых дверей для проектов. Этот формат станет трамплином к «Чёрной пятнице».
День открытых дверей — особый формат: его цель не в мгновенной прибыли, а в максимальном вовлечении аудитории, росте сегмента активных пользователей и в усилении метрики «знание о продукте». В рамках акции мы детально и качественно презентуем продукт (или продукты), чтобы основательно подготовить аудиторию к последующим продажам. Если пропустить этот этап, есть риск снижения результатов в ноябре и декабре.
Благодаря Дню открытых дверей мы можем заранее максимально раскрыть ценность продукта — и на следующих мероприятиях уже сфокусироваться не на его описании, а на механике удержания и продаж.
💼 Сейчас я набираю проекты в индивидуальную рабочую группу, чтобы провести игровую акцию по всем правилам. Если вам интересен такой формат сотрудничества — давайте созвонимся. Сделаем расчёт по вашим текущим показателям и обсудим дальнейшие шаги по организации акций.
Вся карта дедлайнов тут: https://sedov.online/sale | 124 |
| 14 |  Мужики, хватит гадать: как сделать доход с базы предсказуемым
Просто рассылки никого не спасут.
Вы наверняка знаете эту боль:
- запуски, рассылки, трафик идут постоянно, а доход скачет;
- на вебе не больше 200 человек, а база растёт;
- решения принимаются «на ощущениях», а все идеи команды упираются в «какой бы запуск провести на этот раз?» или «какую тему подобрать под веб?».
А с чего, вдруг, проект на очередном запуске сделает х2?
Для этого нужны условия. Просто так это не случится.
Я тут записал курс «Тёплый маркетинг». Красиво, с презентациями. Не в зуме. Мой теплый маркетинг это не про «ещё одну фишку», а про систему, где каждое действие даёт измеримый эффект. Это ответ на вопрос о фокусных процессах в школе и о возможности применения 100500 разных фишек структурно и системно.
И самое важное: методологию можно передать команде и внедрять в проекте уже с этого месяца. Специальной подготовки не требуется. Это не «инсайт эксперта», а установки, схемы, объяснения, шаблоны и критерии, по которым любой маркетолог сможет принимать решения. Там есть инсайты, но на другом уровне.
Прямо сейчас на странице курса (https://sedov.online/kurs) доступны 3 бесплатных урока: про прокачку запуска, полугодия и команды. Каждый — с разбором и практическими инструментами.
Посмотрите их и решите: хотите ли вы и дальше зависеть от интуиции или готовы ли перейти на управляемую систему. | 108 |
| 15 |  Ох уж этот 2023 год.
Хочется вернуться?
Конечно, да! А я периодически возвращаюсь и повторяю весь сценарий работы как с Тимуром.
Работа с Тимуром Тажетдиновым в уже в 2023 году стала для меня еще одним отличным подтверждением того, что игровая методология продаж — это не просто теория, а мощный рычаг для масштабирования онлайн-школ. Мы на практике увидели, как сочетание игровых механик и системной работы с базой превращает одну удачную идею в высокодоходный бизнес-процесс.
А ведь тогда я принял два рискованных решения:
1. Зашел с запуском в проект, в котором теплого маркетинга вообще не было. Не делали они запусков.
2. В договоре утвердили работу за процент. Хотя и сейчас я вхожу в проекты с подобными условиями.
Что именно сработало? Ключевым элементом стала оперативность. Скорость принятия решения и отработка гипотез была на высоте.
Моя методология игровых акций строится на гибкости и глубокой аналитике. В отличие от классических форматов, здесь у нас всегда есть пространство для маневра. С помощью специальной аналитики мы отслеживаем реакцию участников в реальном времени и оперативно корректируем стратегию — точно так же, как опытный спикер меняет подачу на вебинаре, видя реакцию аудитории.
Внедрение акций | 102 |
| 16 |  Собрали интересный отчет.
Оцените свой масштаб.
Мы подготовили наглядный отчёт для клиентов Monitor Analytics — в ближайшее время каждый получит статичный отчёт с итогами за прошлый месяц.
В отчёте представлена следующая информация:
1. Разбивка по аудитории, участвующей в формировании выручки.
Пользователи разделены на группы:
- новые активные — те, кто недавно пришёл в систему;
- старые активные — те, кто уже давно в базе;
- спящие — есть в базе, но не участвуют в продажах.
2. Структура выручки по этим группам пользователей.
Выручка разделена по категориям в соответствии давности регистрации:
- новые;
- старые;
- очень старые (в базе более 3 лет).
Такая визуализация помогает оценить масштабы неиспользуемого потенциала в проектах и запустить процессы активации пассивных пользователей.
Прогноз масштабирования, рассчитанный на основе реалистичных допущений, показывает возможность роста в 2,5 раза. При этом в модель заложено, что большую часть базы активировать не удастся: как правило, удаётся вовлечь значительно меньше половины пассивных пользователей.
Тем не менее потенциал остаётся большим. В проектах, с которыми мы работаем системно и давно и тестируем разные гипотезы, мы видим, что они начинают расти.
Если вы до сих пор без аналитики, подключаете: https://sedov.link/monitoranalytics. Есть пробный доступ. | 136 |
| 17 | Коллеги, это настоящая веха в развитии Monitor Analytics. Мы очень давно и упорно шли. Это была одна из причин почему некоторые школы отказывались от платформы: наши правила разметки им не подходили.
Кстати, в инструкции скрины уже из обновленного интерфейса, который скоро будет доступен всем. | 94 |
| 18 |  📢 Обновление в Monitor Analytics: настраивайте кастомные правила для UTM-меток!
Мы добавили гибкую настройку правил, которая поможет вам без проблем связывать расходы и клики из рекламных кабинетов с заказами в GetCourse — даже если у вас или ваших подрядчиков нестандартная разметка.
Что изменилось и почему это важно:
1. Гибкое определение источника:
Теперь вы сами решаете, как система распознает трафик (например, из VK или Google). Можно использовать точное совпадение (equals), вхождение (contains) или сложные регулярные выражения (regex).
2. Связка по ID в любых полях:
Больше нет жестких требований к тому, где именно должны лежать campaign_id и banner_id. Если VK передает их в разных полях (utm_campaign и utm_content), система все равно корректно свяжет данные.
3. Разные правила для разных кампаний:
Вы можете настроить отдельные правила для особых типов кампаний (например, для Google Performance и обычных объявлений).
4. Тестирование на лету:
Прямо в интерфейсе можно вставить тестовую ссылку и сразу увидеть, как система определит источник и найдет ли нужные ID для связки.
5. Автоматический перерасчет:
Если вы измените правила задним числом, система сама автоматически пересчитает ваши исторические данные.
Настройка кастомных правил — мощный, но детальный инструмент. Если у вас сложная разметка и нужна помощь с конфигурацией под конкретного подрядчика, смело пишите в нашу техподдержку — мы быстро поможем все настроить! @a_getcourse
👉 Подробная инструкция по настройке кастомных правил доступна в статье по ссылке: https://sedov.link/blog/1217863/monitor-analytics-utm-razmetka-platnogo-trafika-novye-pravila-2026 | 410 |
| 19 |  А вот, например, парное пересечение тегов по смыслам.
Например, можно увидеть: тема рисков всплывает в контексте команды, трафика, оп, подрядчиков, разгрузки экспертов. Но не в методологии теплого маркетинга.
Трафик и люди — самые слабые места. | 100 |
| 20 |  +1300 встреч за полтора года.
Теперь текстовые данные работают на меня.
Я сделал для себя инструмент по анализу всех встреч и совещаний по маркетингу.
Начало истории тут: https://t.me/sedovlink/1715
Все встречи сейчас разбиты на 9000 смысловых фрагментов.
Как этим управлять?
1. У каждого фрагмента есть набор тематических тегов (именно их вы видите на скрине).
2. Есть поиск по тексту фрагментов.
3. Есть семантический поиск по смыслу. То есть можно вбить целое предложение как в голове и он подберет ТОП-20 близких по смыслу фрагментов.
4. Есть агент, который шерстит по задаче и ищет фрагменты.
Зачем это?
Проговаривая одну и ту же мысль в разных диалогах, рождаются новые нюансы и подробности в обсуждении, и исходная мысль обрастает дополнениями. Теперь все сказанное лежит в базе знаний и в нужный момент это распакуется, соберется и систематизируется как мне нужно. | 105 |
