ЦИФРОВЫЕ КОЧЕВНИКИ
Open in Telegram
751
Subscribers
-324 hours
-27 days
-1030 days
Loading data
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
October '26Oct '26
October '26
+5
in 0 channels
September '26
+4
in 0 channels
Get PRO
August '26
+6
in 0 channels
Get PRO
July '26
+7
in 0 channels
Get PRO
June '26
+8
in 0 channels
Get PRO
May '26
+8
in 0 channels
Get PRO
April '26
+5
in 0 channels
Get PRO
March '26
+10
in 0 channels
Get PRO
February '26
+12
in 0 channels
Get PRO
January '26
+7
in 0 channels
Get PRO
December '25
+16
in 0 channels
Get PRO
November '25
+2
in 0 channels
Get PRO
October '25
+2
in 0 channels
Get PRO
September '25
+7
in 0 channels
Get PRO
August '25
+7
in 0 channels
Get PRO
July '25
+4
in 0 channels
Get PRO
June '25
+3
in 0 channels
Get PRO
May '25
+11
in 0 channels
Get PRO
April '25
+18
in 2 channels
Get PRO
March '25
+36
in 2 channels
Get PRO
February '25
+18
in 2 channels
Get PRO
January '25
+5
in 1 channels
Get PRO
December '24
+11
in 1 channels
Get PRO
November '24
+6
in 1 channels
Get PRO
October '24
+55
in 1 channels
Get PRO
September '24
+387
in 1 channels
Get PRO
August '24
+11
in 0 channels
Get PRO
July '24
+11
in 0 channels
Get PRO
June '24
+8
in 1 channels
Get PRO
May '24
+292
in 2 channels
Get PRO
April '24
+547
in 18 channels
Get PRO
March '24
+130
in 1 channels
Get PRO
February '24
+26
in 1 channels
Get PRO
January '24
+64
in 2 channels
Get PRO
December '23
+61
in 2 channels
Get PRO
November '23
+74
in 1 channels
Get PRO
October '23
+49
in 0 channels
Get PRO
September '23
+21
in 0 channels
Get PRO
August '23
+10
in 0 channels
Get PRO
July '23
+55
in 0 channels
Get PRO
June '23
+10
in 0 channels
Get PRO
May '23
+24
in 0 channels
Get PRO
April '23
+27
in 0 channels
Get PRO
March '23
+177
in 0 channels
Get PRO
February '23
+37
in 0 channels
Get PRO
January '23
+25
in 0 channels
Get PRO
December '22
+33
in 0 channels
Get PRO
November '22
+47
in 0 channels
Get PRO
October '22
+63
in 0 channels
Get PRO
September '22
+57
in 0 channels
Get PRO
August '22
+52
in 0 channels
Get PRO
July '22
+63
in 0 channels
Get PRO
June '22
+65
in 0 channels
Get PRO
May '22
+411
in 0 channels
Get PRO
April '22
+54
in 0 channels
Get PRO
March '22
+60
in 0 channels
Get PRO
February '22
+56
in 0 channels
Get PRO
January '22
+155
in 0 channels
Get PRO
December '21
+272
in 0 channels
Get PRO
November '21
+23
in 0 channels
Get PRO
October '21
+41
in 0 channels
Get PRO
September '21
+228
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 28 October | 0 | |||
| 27 October | 0 | |||
| 26 October | +1 | |||
| 25 October | 0 | |||
| 24 October | 0 | |||
| 23 October | 0 | |||
| 22 October | 0 | |||
| 21 October | +1 | |||
| 20 October | 0 | |||
| 19 October | +1 | |||
| 18 October | 0 | |||
| 17 October | +1 | |||
| 16 October | +1 | |||
| 15 October | 0 | |||
| 14 October | 0 | |||
| 13 October | 0 | |||
| 12 October | 0 | |||
| 11 October | 0 | |||
| 10 October | 0 | |||
| 09 October | 0 | |||
| 08 October | 0 | |||
| 07 October | 0 | |||
| 06 October | 0 | |||
| 05 October | 0 | |||
| 04 October | 0 | |||
| 03 October | 0 | |||
| 02 October | 0 | |||
| 01 October | 0 |
Channel Posts
Давно ничего здесь не писал. Все общение ушло в рабочие чаты. Вообще на самом деле, я считаю телеграм каналы морозильными камерами, поэтому мы создали свою платформу.
Сейчас до нас ключевыми показателями являются:
- то, сколько человек тебя рекомендуют
- сколько денег тебе сгенерировали эти рекомендации
Ссылка на VIZI
| 2 | Сегодня в 18:00 эфир по сервису. Insta live(система умного лайкинга). Я пользуюсь этим сервисом очень давно. Этот сервис помогает вам быть заметным для ваших потенциальных клиентов. Крутая штука и в связке с VIZI будет работать прекрасно
https://vizi.club/lot/1664ce01-ba25-44d9-9c37-891551739882?ref=9CFF1F5 | 24 |
| 3 |  Зачем людям вообще комьюнити?
Казалось бы, зачем?
У взрослого человека уже есть семья, работа, друзья и 347 непрочитанных сообщений в Telegram.
Но всё равно зачем-то нужны ещё люди.
И вот почему.
Harvard Business Review давно заметил интересную штуку: продукт можно скопировать. Цену можно скопировать. Технологию тоже. А нормальное сообщество — попробуйте.
Хороший пример — Harley-Davidson.
Люди покупают там не только мотоциклы. Они покупают принадлежность.
Не просто:
— У меня Harley.
А:
— Я из этих.
И это принципиальная разница.
Потому что человек вообще любит быть «из этих».
Из предпринимателей. Из бегунов. Из рокеров. Из тех, кто ездит на Burning Man. Из тех, кто каждое утро зачем-то делает холодный душ.
Нам важно найти своих.
А дальше начинается магия.
В нормальном сообществе человек приходит за одним, а получает десять вещей:
знакомства, клиентов, партнёров, знания, идеи, поддержку, инвестиции, друзей и иногда новый бизнес.
Причём самое интересное — организатор не обязан создавать всё это сам.
Люди начинают создавать ценность друг для друга.
И чем больше качественных людей внутри, тем ценнее становится само сообщество.
Поэтому комьюнити — это не «чатик для своих» и не календарь с мероприятиями.
Это инфраструктура отношений.
Сегодня ты познакомился с человеком на встрече.
Через месяц он стал твоим клиентом.
Через год — партнёром.
А ещё через год вы вместе запустили компанию.
Вот поэтому сильное комьюнити — очень серьёзный бизнес-актив.
Но строится оно не вокруг продукта.
Оно строится вокруг смысла.
Люди редко объединяются потому, что у них одинаковый продукт.
Они объединяются потому, что у них похожее представление о том, какими они хотят быть и какой хотят видеть свою жизнь.
А уже потом появляются бизнесы, деньги, проекты и всё остальное.
Короче говоря:
не собирайте аудиторию. Собирайте своих.
А аудитория подтянется сама. | 62 |
| 4 |  Video message | 61 |
| 5 | Никогда раньше не было — и вот опять…
Сегодня мне вновь задали старый вопрос:
«А зачем нам ваша платформа, если там уже есть другие клубы? А если наши участники уйдут к другим?»
Знаете, почему рассыпаются клубы и бизнес-сообщества?
Потому что их основатели начинают считать, что существуют какие-то «ИХ ЛЮДИ».
Они думают: люди заплатили им деньги — значит, теперь что-то должны им. Но всё наоборот.
Основатель взял деньги? Взял. На что? На создание ценности, организацию работы клуба и развитие сообщества.
С этого момента основатель становится своего рода «Тамадой». И чем больше людей в клубе, тем больше разных потребностей нужно закрывать. Одному нужны сделки, другому — знания, третьему — знакомства, четвёртому — просто хорошая компания.
А если основатель не успевает создавать ценность, люди уходят.
Тогда он нанимает сотрудников. Но сотрудники — это люди, которые выполняют задачи за деньги. Это не их бизнес.
Другой путь — объединиться с единомышленниками.
Но тут возникает новая проблема: с партнёрами нужно делиться деньгами, влиянием и ресурсами. А когда на каждого партнёра начинают приходить свои люди, появляется то самое: «Это МОИ люди».
И корабли начинают расходиться по разным гаваням.
Вместо того чтобы объединить ресурсы, которых и так немного, мы создаём десятки маленьких клубов, каждый из которых снова проходит свою собственную «Долину смерти».
Большинство её не проходят.
Нет никаких «МОИХ» людей.
Есть люди, которые сегодня идут с тобой одним маршрутом. А завтра у них могут измениться интересы, цели или жизненные обстоятельства.
И в этом нет ничего плохого.
Мы создали VIZI именно поэтому.
Платформу, которая сохраняет социальный капитал каждого участника и позволяет сообществам не конкурировать за людей, а объединять ресурсы.
Модель, в которой основателю больше не нужно быть «Тамадой» в закрытом пространстве.
Потому что, возможно, будущее сообществ — не в том, чтобы владеть людьми.
А в том, чтобы создавать пространство, в котором люди хотят оставаться.
Как пишет Тия Александер в «Годе 2150»:
«Этот конфликт, это соперничество, это отсутствие сотрудничества неизбежно влечёт за собой разделение отдельных людей и целых стран на две группы — “имущих” и “неимущих”.»
Может быть, пришло время перестать делить людей на «своих» и «чужих» — и начать объединять ресурсы ради большего. | 68 |
| 6 | Создайте свою визитку. Заработайте репутацию на платформе как эксперт и AI VERA сама приведет вам клиентов за руку:
https://vizit.club/eksei_ermilov_e86c?ref=9CFF1F5 | 62 |
| 7 |  No text... | 52 |
| 8 | Ребята нужны ваши самолеты!!!
https://www.instagram.com/reel/Db50eZsP48N/?igsh=MWF2dW16bThlbWRnMQ== | 54 |
| 9 | Какая роль вам больше подходит сегодня | 252 |
| 10 | https://youtu.be/tNcfSONKW0c?si=T-vODI_CFzt1Q2Ye | 51 |
| 11 | +1 VIZI для B2C.docx | 54 |
| 12 | 5. Пятый документ разработан для предпринимателей. Для тех кто понимает, что клиент это не только деньги, но и потенциальные рекомендации. Что думать нужно не только о LTV, но и о NPS индексе | 51 |
| 13 | +1 VIZI для сообществ.docx | 51 |
| 14 | 4. Четвертый документ для ОСНОВАТЕЛЕЙ СООБЩЕСТВ.
Я сам много лет занимаюсь построением сообществ и знаю все до единой боли, которые нарывают у тех кто взялся за это БЛАГОРОДНОЕ дело! | 45 |
| 15 | +1 VIZI_AI_Platform_(2).pdf | 47 |
| 16 | 3. Третий документ создан для тех кто организовывает ивенты, форумы, бизнес завтраки, тренинги, ретриты, мастер классы.
Мы знаем ваши боли, так как сами организовали сотни мероприятий в разных странах мира. Изучите документ, мы решение ваших старых проблем. | 44 |
| 17 | +1 VIZI_Mastery_Platform_(3).pdf | 37 |
| 18 | 2. Второй документ специально разработан для экспертов. Эксперты это ядро VIZI. Я бы даже сказал лицо VIZI. Мы заявляем то, что наш рейтинг это непросто цифры, а индекс доверия. На него будут равняться клиенты, от него будет отталкиваться наша AI Vera перед рекомендацией. | 36 |
| 19 |  Людям, которым не спится по утрам, нравится мотаться по горам | 1 |
| 20 | +1 VIZI усилитель объяснение.docx | 35 |
