en
Feedback
Ильнур и 1000 отделов продаж

Ильнур и 1000 отделов продаж

Open in Telegram

Покажем схожие с вами кейсы — @silvereye Строим отделы продаж, нанимаем РОП / МОП, Внедряем ОКК — 214 кейсов за 10 лет, дважды работали со Сбером, победили акселератор SberUp О компании и услугах — https://t.me/scriptsales/665

Show more
2 173
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Posts Archive
Да уж…
Да уж…

Всегда было интересно, сколько тратят другие Помню как в интервью услышал цифру годовых расходов Оскара Хартмана и Михаила Да
Всегда было интересно, сколько тратят другие Помню как в интервью услышал цифру годовых расходов Оскара Хартмана и Михаила Дашкиева - 1 млн долларов = 90 млн, это сумма без учета покупок, и с учетом того, что у Оскара семья с 3 детьми Посмотрел свои расходы — 25 млн за полный год без учета крупных покупок, при этом у меня нет детей. Крайняя покупка была в феврале 2023 года — машина, тогда был рекордный расход за месяц — 6,9 млн Интересно, что 2-3 млн на расходы ежемесячно вполне хватает, чтобы иметь возможность себя во многом не ограничивать, при условии, что ты один, а чтобы доход рос дальше уже придумаешь себе челленджы Раньше на увеличение доходов меня мотивировали кредиты, их я брал на машины, курсы, квартиры, но они уже давно закрыты и поэтому сейчас я поставил себе челлендж внутренний, где есть ежемесячный платеж, который я откладываю на капитал Одна из моих целей в рамках этого года — сформировать капитал, на проценты от которго можно будет жить с комфортом хоть всю жизнь

Мы не работаем с алкогольной и табачной продукцией и всем, что с этим связано, так же не берем в работу сомнительные проекты
Мы не работаем с алкогольной и табачной продукцией и всем, что с этим связано, так же не берем в работу сомнительные проекты и компании, которые нарушают закон, но готовы помочь и развить другие направления Например как-то к нам обращалась вебкам компания, целью которой было выстроить отдел продаж по привлечению девушек моделей и я отказался Но у основателя параллельно была компания, которая помогает подготовить студентов к поступлению в иностранные вузы и с этим проектом мы сделали отличный результат

Второе место занято Осталось 1 место с подарком в виде аудита отдела продаж и стратегии, что в нее включено тут С каждой прод
Второе место занято Осталось 1 место с подарком в виде аудита отдела продаж и стратегии, что в нее включено тут С каждой продажей, стоимость консультации растет на 5.000 рублей Подробности о консультации в закрепленном сообщении

Первое место занято Напомню! Всего 5 мест на консультацию со скидкой 50% и только для первых 3 аудит и стратегия будут в пода
Первое место занято Напомню! Всего 5 мест на консультацию со скидкой 50% и только для первых 3 аудит и стратегия будут в подарок Каждая следующая консультация будет на 5.000 дороже Подробности тут

Никита — Альциона Яхтинг, продажа и аренда элитных яхт Еще один участник #реалитинаймропа , который запускали в ноябре Казало
+1
Никита — Альциона Яхтинг, продажа и аренда элитных яхт Еще один участник #реалитинаймропа , который запускали в ноябре Казалось в этом проекте будет сложнее всего найти РОПа — они продают яхты и все общение идет только на Английском языке и РОП должен идеально им владеть Не смотря на сложность задачи, спустя неделю с момента размещения вакансии мы нашли сразу 2 РОПов, которые эффективно работают и сегодня Для этого мы собрали воронку на 623 кандидата, из которых по итогу выбрали 2

ТОЛЬКО РАЗ В ГОДУ У нас новый рекорд — за месяц 11 компаний купили наш продукт по рекомендации, на радостях проведу 5 консультаций по самой низкой цене! СКИДКА 50% ДО 1 АПРЕЛЯ НА ДВУХ ЧАСОВУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ Но каждая следующая будет дороже на 5.000, а ПЕРВЫМ 3 в подарок БЕСПЛАТНО будет АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ И СТРАТЕГИЯ Х2 стоимостью 200.000 рублей! Консультация будет полезна если: 1. Давно не растете или падаете в доходе 2. Делаете все сами — боитесь делегировать и тушите пожары 3. Отдел продаж не ценит заявки, за которые вы заплатили 4. Прослушав звонки — хочется всех уволить 5. Сотрудники допускают одни и те же ошибки 6. Есть хранители знаний и манипуляторы, от капризов которых вы зависите 7. С уходом лучших — теряете их опыт 8. Планы не ставятся или не выполняются 9. Не знаете за что взяться, или беретесь за все, но ничего не доводите до конца Примеры тем для разбора, где я детально разберу вашу систему и дам комментарии как выстроить процессы: ⁃ Найма РОП / МОП - Делегирование - Ассистент ⁃ Адаптация и обучение ⁃ Мотивация ⁃ Скрипты продаж ⁃ Воронка продаж ⁃ Отдел контроля качества ⁃ Управление Мой замысел прост! Дать в 10 раз больше, чем вы заплатили, чтобы создать еще больший поток рекомендаций! Если понимаете, что это про вас и давно уже пора кратно расти — просто напишите в личные сообщения «как оплатить консультацию?» @silvereye После этого: 1. Запланируем время 2. Для первых 3-ех запустим параллельно АУДИТ И СТРАТЕГИЮ 3. Перед консультацией запрошу тему и что мне нужно для разбора 4. 90-120 минут ДЕТАЛЬНО ПО КОСТОЧКАМ разберем заявленную тему и составим дорожную карту шагов 5. По итогу запись и все материалы передам Скидка 50% на 5 Мест! Стоимость — 50.000 вместо 100.000, Каждая следующая консультация +5.000 Первым 3 аудит и стратегия в подарок! Кайф? Погнали — актуально до 1.04.2024!

Камиль — Текнокам, продажа оборудования Siemens Менеджер в первый месяц сделала продаж на 500.000 чистыми без знания продукта Часто слышу запрос при найме, что человек должен разбираться в сфере, но очень много кейсов, когда крутые продавцы могут продавать не зная идеально продукт Наняли менеджера, который в технически сложном продукте без знаний в этой сфере за 2 недели принесла в компанию 300.000 чистыми, за месяц 500.000 чистыми - более 1,3 млн в обороте Такие ситуации позволяют собственникам и РОПам поверить в реальность этого и использовать как стандарт при отборе в будущем А мы продолжаем, это кстати один из проектов реалити, где мы нашли РОПа и теперь нанимаем менеджеров

Нашел сайт, который делали в 21-22 году про аудит и стратегию, сейчас там многого не хватает, но возможно это поможет вам чуть больше понять ценность этого подарка — scriptsales.site/strategy Как вам кстати сайт? ) Он отключен на прием заявок, но могу поделиться контактами дизайнера, который его делал, просто напишите мне в личные сообщения А завтра в 16:00 мск опубликую информацию, как получить аудит и стратегию бесплатно

Хочу подарить услугу аудита отдела продаж и формирование стратегии х2, которые стоят 200.000 рублей — 3 места Больше года я веду блог в ТГ и уже 11 год блогу Вконтакте, поэтому хочу сделать подарок, а чтобы вы понимали его ценность — обязательно изучите и сделайте задания из постов ниже в списке: 1 — Моя депрессия в конце 2023 года 2 — Прошлое, сейчас, будущее 3 — Как поставить 64 цели на 2024 год 4 — Воронка выполнения целей, часть 1 5 — Воронка выполнения целей, часть 2 6 — Растет там, где фокус 7 — Стратегия, часть 1 8 — Стратегия, часть 2 Важно! Читать именно в том порядке как указано и выполнять упражнения, которые там есть, если вы не можете сделать это прямо сейчас — запланируйте минимум час на сегодняшний вечер Это то, что действительно позволит вам кратно вырасти в 2024 году и это нельзя пропустить! А теперь сам подарок! Особое внимание уделите 8 посту, это то, из чего состоит аудит отдела продаж и стратегия удвоения, именно эту работу с нашей командой, включая меня, хочу подарить! Чтобы понимать мой путь, опыт моей команды и мою насмотренность — изучите эту серию постов: 1 часть — как уволился из найма 2 часть — первые неудачи 3 часть — первый успех и 1 млн 4 часть — делегирование, путешествия и крупные клиенты 5 часть — обучения, акселератор Сбера, и текущие успехи Завтра в 16:00 опубликую информацию, как этот подарок забрать, мест будет всего 3, поэтому не пропустите этот момент, при условии, что вам актуален рост в компании за счет отдела продаж

Voice message00:58

300 дней в году такая погода Всем классного дня!

Чтобы достичь новых результатов нужно делать контр интуитивные действия Сегодня опубликую пост, который контр интуитивен с точки зрения моей цели с одной стороны Но именно это позволит мне поднять стоимость часа с 50.000, для начала до 100.000 А вам зафиксировать первый шаг на пути вашего кратного роста

Миф про невозможность кратного роста Часто мы — основная причина отсутствия кратного роста и есть много убеждений, которые нам мешают При этом действительно есть проекты где кратный рост запрещен, например, в одном из проектов во время консультации я предложил запланировать рост в 1,5 раза Но мне дали понять, что так делать нельзя и это будет критично для компании — это был проект с 1 млрд оборота ежемесячно, и там запрещено выполнять план более чем на 110% Потому что сломаются следующие цепочки — например банки будут думать, что компания занимается демпингом и снизит одобряемость по выдаче кредитных средств Но! Это компания с оборотом 1 млрд в месяц! Только на таком уровне кратный рост запрещен, если же вы микро / малый бизнес (до 800 млн в год) - то он реален! Почему пишу об этом? Потому что чаще рост отсутствует из-за того, что мы в него либо не верим, либо его боимся, и только потом из-за отсутствия инструментов и команды 1 вопрос, который следует задать себе — почему вам выгодно не расти? Может показаться странным, но эта причина всегда есть Мы можем бояться расширения производства, увеличения ответственности, излишнего внимания органов или даже просто не знаем чем заниматься, когда денег будет хватать Из-за этого мы саботируем собственный рост и не делаем те действия, которые приведут к росту — либо не начинаем, либо начинаем и забрасываем, ставя на паузу 2 вопрос, который следует себе задать — что вы регулярно откладываете и какой шаг будет первым на пути вашего роста? Мы часто переоцениваем, что можно сделать за день, но недооцениваем, что можем сделать за месяц или год Просто позвольте себе представить, для начала в голове — что многие планы из вашей жизни на 10 лет можно сделать за 1 год, если вырасти кратно Или планы на год реализовать за 1 месяц, так у меня было в мой отпуск в январе — я закрыл много целей, и так же было в прошлом году в феврале, тогда за месяц: ⁃ Купил новую машину ⁃ Снял Виллу 288 м2 на пол года ⁃ Купил обучение за 1 млн ⁃ Сделал х3 рост по месяцу ⁃ Полетел первым классом ⁃ Купил маме путешествие ⁃ Вывел эффективного РоПа ⁃ Удвоил количество читателей ⁃ Вложил в рекламу 600 тысяч ⁃ Стал ежедневно вести блог Если тяжело представить реализацию годового плана за месяц — значит у вас уже есть убеждения, которые будут вам мешать Но вспомните успешных людей, все они в определенный момент кратно росли, так как за спиной был накопленный потенциал, который точно есть и у вас 3 вопрос — как долго вы копите свой потенциал и чего заслуживаете / хотите реализовать из 10 летнего плана за год, чтобы чувствовать себя реализованным? 4 вопрос — Кто уже делал схожий со мной результат, через какие шаги он прошел и как можно с ним взаимодействовать? Это может быть запись интервью, чтение книги или встреча 5 вопрос — Что я могу сделать прямо сейчас, пока есть запрос на изменения, что не позволит позже отказаться или отложить эту идею? Для того, чтобы составить цели на 3 вопрос — используйте инструкцию, которую описал тут А если хотите зафиксировать запрос на изменения — дождитесь завтрашнего поста, где расскажу как это сделать И традиционно — дайте🔥 если откликается

Как успевать в 4 раза больше без стресса? В прошлом году делился своим графиком на день, в этом он частично изменился и решил обновить этот пост Просыпаюсь в 6-7 утра без будильника и дальше не могу спать — поэтому чтобы выспаться и иметь энергию ложусь в 9-10 После умывания и завтрака разбираю рутину и отвечаю на чаты — иначе непрочитанные сообщения съедают энергию, а решение микро задач наоборот восполняет Слушаю свое видение по итогу года, после чего делаю тренировку, плаваю в бассейне и 40-50 минут изучаю какой-нибудь курс или подкаст Обучение новому активирует мозг, а если бассейн с утра холодный — это крутой заряд дофамина, как холодный душ — идеально К этому моменту время на часах обычно 8-9 по местному — сверяюсь с планом и начинаю делать задачи, план составляю с вечера прошлого дня, чтобы не тратить энергию Так как живу в Таиланде и тут +4 от Москвы, то никто не отвлекает и я занимаюсь внутренними задачами, которые могу решить без других С 12 до 13 обед и первый лайфхак — дневной сон на 15-30 минут (если дольше это будет плохо влиять), этот сон позволяет перезагрузится и словно запустить 2 день В итоге с 13 до 18 по местному — с 9 по мск, когда все начинают работать провожу встречи — у меня начинается «второй день» Большую часть встреч внешних (с клиентами) планирую на вторник и четверг, в виде исключения используют и другие дни, но среду сделал для себя днем без встреч Из-за маленького количества слотов для встреч — отсекаешь не нужные и оставляешь только те, которые имеют высокое соотношения стоимости часа или потенциал А еще, чем меньше у вас времени - тем больше вы успеваете, так как находите эффективные решения тех же задач, либо делегировав, либо сделав быстрее В среду я имею право отдыхать весь день, но это скучно и обычно я в любом случае работаю, но отсутствие встреч позволяет ощутить среду как выходной И это второй лайфхак — таким образом получается что в рамках недели у меня 2 недели, и нет состояния усталости к четвергу или пятнице, когда ждешь выходных Субботу полноценно отдыхаю, а Воскресенье посвящаю стратегии и планам — сверка с годом, месяцем и фокус на неделю Вот так в рамках дня я получаю 2 дня, а в рамках недели 2 недели, в рамках месяца 4 месяца, а за 10 лет я успею как за 40 лет, конечно можно придраться, но смысл ясен План уменьшает стресс и это касается в том числе действий в компании, если вы чувствуете стресс — возможно причина в неизвестности и отсутствии плана Но самое важное — правильный фокус, ведь какая разница сколько вы будете работать, если делаете не то, мне верный фокус и план помог в прошлом году сделать х3

Имея возможность жить — мы уже богаты — Хотел бы прямо сейчас получить 1 миллион долларов? — Да, а что взамен? — Взамен, это будет крайний день твоей жизни и завтра ты не проснешься… — Тогда конечно нет! — Значит просто возможность проснуться завтра стоит дороже чем 1 миллион долларов? Получается, ты уже очень богат…

Мой час стоит 50.000 рублей, но я хочу чтобы он стоил 200.000 рублей, как к этому прийти? 1 шаг считаем стоимость часа — доход за месяц делим на количество рабочих часов, включая время, когда вы думаете о работе Если вы зарабатываете 1.000.000 рублей и работаете 200 часов в месяц — 1.000.000 / 200 = 5.000 рублей стоит ваш час 2 шаг определите самый выгодный час — вспомните, когда за час вы получили больше всего, например потратили 4 часа, но получили 400.000 рублей Значит ваш час стоит 100.000 рублей, когда вы занимаетесь эффективными действиями 3 шаг отсекаем лишнее — найдите действия, которые можно делегировать и это дешевое стоимости вашего часа Делегируйте их на команду или подрядчиков, даже если первое время нужно будет потратить время на их погружение 4 шаг фокусируем внимание — вкладывайте свое время только на то, что имеет лучшее соотношение в стоимости часа или высокий потенциал Иногда лучше ничего не делать и иметь свободное время и мысли для того, чтобы искать потенциал, чем заниматься рутиной от которой избавились в шаге 3 5 шаг поставьте запрет — не позволяйте себе брать задачи ради имитации барной деятельности Это касается и вашей команды, когда например РОП вместо управления сидит и с утра до вечера слушает звонки или разбирает вакансии Он просто не знает как еще влиять и тратит свои часы не на управление а на рутину, чтобы хоть чем-то заниматься Посмотрите на это глобальнее, когда вы тратите часы компании на проекты, где нет выхлопа, а так как других идей у вас нет, чтобы не чувствовать себя «бездельником» вы делаете хоть что-то… Часто увидеть идеи или сформировать правильный фокус помогает взгляд со стороны или с уровня новых компетенций Сделайте эти шаги прямо сейчас и запланируйте следующую неделю, с точки зрения вашего фокуса — выходные идеальны для планирования Я тоже запланировал, что делать для роста стоимости часа, ведь максимальный обмен часов на деньги у меня выходил в 200.000 рублей, а пока час стоит лишь 50.000 Об этом расскажу на неделе

3 заблуждения, из-за которых нет роста 1 — Стабильность это хорошо 10 лет назад 1 млн рублей чистой прибыли был в 5 раз ценне
3 заблуждения, из-за которых нет роста 1 — Стабильность это хорошо 10 лет назад 1 млн рублей чистой прибыли был в 5 раз ценнее, чем сейчас, поэтому если вы за это время не выросли — вы стали меньше зарабатывать Мы начинаем что-то делать из состояния, когда все хорошо, или наоборот когда плохо, в состоянии стабильности мы не переживаем и не задействуем мозг для развития К чему приведет отсутствие изменений в вашей бизнесе через год или несколько лет? Вы упадете в доходе или потеряете бизнес — понимание этого позволит действовать и быть гибче 2 — Я сам все знаю Корона на голове мешает обратить внимание на решения, которые нас окружают, мы либо знаем и ничего не делаем, или делаем, но получаем прежние результаты Действия зависят от наших компетенций, именно они привели нас к текущему уровню дохода, важно развивать компетенции свои, команды и привлекать компетенции со стороны Но когда мы сами все знаем — мы закрываемся от любой информации извне и это самое опасно заблуждение, которое останавливает развитие вас и вашей компании 3 — Внедрять все и вся Обратная сторона, когда мы пытаемся изучить и внедрить все, ожидая, что сработает что-нибудь — мы покупаем разные курсы, книги, читаем статьи и смотрим ютуб по теме А потом тратим деньги, энергию и время, свои и команды на тысячи внедрений, но каждое неуспешное внедрение уменьшает веру в изменения Поэтому важно сделать анализ и прописать стратегию и дорожную карту изменений, и как они на чем отразятся, выбрав те самые 20% усилий, которые дают 80% результата и займут минимум времени На следующей неделе расскажу, что с этим делать и каким будет первый шаг к кратному росту, а пока поставьте огонь 🔥 если ценно

О чем вы думаете большую часть дня? Именно это растет У кого-то это деньги, а у кого-то проблемы