Мир ИТ c Антоном Павленко
Open in Telegram
IT новости, статьи и видео с канала https://youtube.com/pavlenkoat По всем вопросом обращаться @pavlenko_at Поддержать автора: https://www.donationalerts.com/r/pavlenkoat Автор канала прошел путь от сисадмина до DevOps/SRE в крупных компаниях
Show more7 326
Subscribers
-724 hours
-97 days
-4730 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+1
in 0 channels
August '26
+65
in 1 channels
Get PRO
July '26
+52
in 1 channels
Get PRO
June '26
+129
in 0 channels
Get PRO
May '26
+96
in 1 channels
Get PRO
April '26
+60
in 1 channels
Get PRO
March '26
+70
in 0 channels
Get PRO
February '26
+119
in 1 channels
Get PRO
January '26
+291
in 0 channels
Get PRO
December '25
+138
in 1 channels
Get PRO
November '25
+106
in 0 channels
Get PRO
October '25
+205
in 0 channels
Get PRO
September '25
+134
in 1 channels
Get PRO
August '25
+72
in 1 channels
Get PRO
July '25
+89
in 1 channels
Get PRO
June '25
+89
in 2 channels
Get PRO
May '25
+92
in 0 channels
Get PRO
April '25
+133
in 5 channels
Get PRO
March '25
+7 433
in 2 channels
Get PRO
February '25
+79
in 0 channels
Get PRO
January '25
+117
in 0 channels
Get PRO
December '24
+101
in 3 channels
Get PRO
November '24
+137
in 3 channels
Get PRO
October '24
+136
in 3 channels
Get PRO
September '24
+383
in 2 channels
Get PRO
August '24
+300
in 3 channels
Get PRO
July '24
+149
in 1 channels
Get PRO
June '24
+303
in 3 channels
Get PRO
May '24
+193
in 1 channels
Get PRO
April '24
+176
in 1 channels
Get PRO
March '24
+171
in 2 channels
Get PRO
February '24
+147
in 1 channels
Get PRO
January '24
+210
in 3 channels
Get PRO
December '23
+119
in 2 channels
Get PRO
November '23
+140
in 1 channels
Get PRO
October '23
+155
in 1 channels
Get PRO
September '23
+194
in 0 channels
Get PRO
August '23
+226
in 0 channels
Get PRO
July '23
+296
in 0 channels
Get PRO
June '23
+228
in 0 channels
Get PRO
May '23
+2 096
in 0 channels
Get PRO
April '23
+195
in 0 channels
Get PRO
March '23
+173
in 0 channels
Get PRO
February '23
+182
in 0 channels
Get PRO
January '23
+253
in 0 channels
Get PRO
December '22
+280
in 0 channels
Get PRO
November '22
+217
in 0 channels
Get PRO
October '22
+231
in 0 channels
Get PRO
September '22
+220
in 0 channels
Get PRO
August '22
+183
in 0 channels
Get PRO
July '22
+244
in 0 channels
Get PRO
June '22
+127
in 0 channels
Get PRO
May '22
+162
in 0 channels
Get PRO
April '22
+152
in 0 channels
Get PRO
March '22
+508
in 0 channels
Get PRO
February '22
+100
in 0 channels
Get PRO
January '22
+149
in 0 channels
Get PRO
December '21
+84
in 0 channels
Get PRO
November '21
+115
in 0 channels
Get PRO
October '21
+134
in 0 channels
Get PRO
September '21
+149
in 0 channels
Get PRO
August '21
+128
in 0 channels
Get PRO
July '21
+105
in 0 channels
Get PRO
June '21
+144
in 0 channels
Get PRO
May '21
+147
in 0 channels
Get PRO
April '21
+423
in 0 channels
Get PRO
March '21
+295
in 0 channels
Get PRO
February '21
+116
in 0 channels
Get PRO
January '21
+107
in 0 channels
Get PRO
December '20
+1 481
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
Сегодня 3 сентября, день прощания. Кто готов попрощаться с АйТи и обратить внимание на рабочие профессии?
| 2 | Проверь себя: Когда ждать оттепель на рынке IT? Есть ли уже сигналы?
Здравствуйте, дорогие коллеги. Поделюсь своим видением ситуации.
1. Кадровая ситуация
Оттепель уже наступила, но не в том смысле, в котором многие ждут. С 2018 по 2022 год мы пережили бурный рост: кадровый голод был настолько сильным, что компании брали практически всех, а зарплаты порой не соответствовали реальному уровню навыков.
Это, естественно, спровоцировало массовый приток новичков. В итоге общий дефицит сменился профицитом на входе, но при этом сохранился острый дефицит сильных специалистов (Middle+, Team Lead).
Сейчас отрасль активно ищет способы оптимизировать фонд оплаты труда, и многие делают ставку на ИИ (пусть пока это скорее хайп и страшилка, но тренд задан). Это подняло планку требований к «сырым» специалистам. Рынок вернулся к истокам: высокий порог входа снова стал нормой. Когда я начинал, попасть в IT-компанию сразу после вуза могли только лучшие — я сам прошел путь с самых низов, постепенно карабкаясь к своей цели.
2. Экономический фон
Мировая экономика нестабильна. Инвесторы и предприниматели стали гораздо осторожнее и неохотно вкладываются в IT-стартапы. Новые компании не плодятся с прежней скоростью, а значит, и кратного роста спроса на специалистов ждать не стоит.
3. Итог
Тот самый «пузырь», о котором говорили последние несколько лет, схлопнулся, выплеснув на рынок огромное количество джуниоров и «случайных» людей.
Когда вернутся «сытые» времена и снова будут брать всех подряд? Только когда возникнет реальный дефицит кадров.
Станет чуть легче, когда две группы людей покинут гонку:
Те, кого выкинул пузырь и кто поймет, что проще освоить другую профессию, чем пробиться обратно в IT.
«Залетные», которые пришли за быстрыми деньгами.
Мой совет: Если вы действительно чувствуете, что IT — это ваше, двигайтесь вперед, не оглядываясь на панику. Учитесь, прокачивайте хард-скиллы и не останавливайтесь. У вас все получится!
Пиши свое мнение в комментарии.
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech | 741 |
| 3 | Проверь себя: Когда ждать оттепель на рынке IT? Есть ли уже сигналы?
Здравствуйте, дорогие коллеги. Поделюсь своим видением ситуации.
1. Кадровая ситуация
Оттепель уже наступила, но не в том смысле, в котором многие ждут. С 2018 по 2022 год мы пережили бурный рост: кадровый голод был настолько сильным, что компании брали практически всех, а зарплаты порой не соответствовали реальному уровню навыков.
Это, естественно, спровоцировало массовый приток новичков. В итоге общий дефицит сменился профицитом на входе, но при этом сохранился острый дефицит сильных специалистов (Middle+, Team Lead).
Сейчас отрасль активно ищет способы оптимизировать фонд оплаты труда, и многие делают ставку на ИИ (пусть пока это скорее хайп и страшилка, но тренд задан). Это подняло планку требований к «сырым» специалистам. Рынок вернулся к истокам: высокий порог входа снова стал нормой. Когда я начинал, попасть в IT-компанию сразу после вуза могли только лучшие — я сам прошел путь с самых низов, постепенно карабкаясь к своей цели.
2. Экономический фон
Мировая экономика нестабильна. Инвесторы и предприниматели стали гораздо осторожнее и неохотно вкладываются в IT-стартапы. Новые компании не плодятся с прежней скоростью, а значит, и кратного роста спроса на специалистов ждать не стоит.
3. Итог
Тот самый «пузырь», о котором говорили последние несколько лет, схлопнулся, выплеснув на рынок огромное количество джуниоров и «случайных» людей.
Когда вернутся «сытые» времена и снова будут брать всех подряд? Только когда возникнет реальный дефицит кадров.
Станет чуть легче, когда две группы людей покинут гонку:
Те, кого выкинул пузырь и кто поймет, что проще освоить другую профессию, чем пробиться обратно в IT.
«Залетные», которые пришли за быстрыми деньгами.
Мой совет: Если вы действительно чувствуете, что IT — это ваше, двигайтесь вперед, не оглядываясь на панику. Учитесь, прокачивайте хард-скиллы и не останавливайтесь. У вас все получится!
Пиши свое мнение в комментарии.
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech | 1 |
| 4 | Всю неделю не было времени перенести посты из макса и вк. И ладно.... Начну с сегодняшнего поста остальные останутся там...
Прошла первая неделя после отпуска. Я совершил все ошибки которые только можно совершить выходя из отпуска.
Я пытался объять необъятное: решить все проблемы (в том числе коллег), разгрести задачи и еще поставил себя заниматься техподдержкой.
Плюс к этому взялся за задачу, которую нужно сделать вчера и отобрал срочный проект у коллег. ИТ варвар.
В итоге в пятницу к вечеру мой мозг отказывался даже давать рефлекторные команды.
Все выходные я просто тупил: гулял в роще возле дачи, лежал на диване под сериальчик, спал.
Непривычно ппц, так как я привык постоянно что-то делать: снимать ролики, писать статьи, ковыряться на дачи, искать варианты дополнительного заработка и т.д.
Сейчас же я чувствую себя бесполезным.
А как вы отдыхаете после сложной трудовой недели?
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech | 910 |
| 5 | Кто главный герой в ИТ-компаниях по мнению бизнеса и пиара?
Чаще эффективные менеджеры с красивыми презентациями и маркетологи, которые продали клиенту фичу, которой ещё нет в природе.
А про нас вспоминают только тогда, когда всё упало. Когда админ в мыле поднимает упавший прод, архитектор судорожно перерисовывает схемы под дикую нагрузку, а безопасники отбивают очередную атаку — они остаются «невидимыми героями». Сервис работает? Ну и отлично!
Я недавно задумался: должны же быть премии для инженеров?
IT Elements запустили премию «Инженерное искусство».
Я связался с организаторами, чтобы узнать: это очередная премия за самую красивую презентацию или будут оценивать инженерный вклад?
Организаторы обещают оценивать исключительно реальный, хардкорный инженерный вклад в инфраструктуру и киберустойчивость систем.
Номинации:
🌟 Архитектор системы — за ИТ-архитектуру, которая выдерживает рост, нагрузку и отказ отдельных компонентов;
🌟 Инженер инноваций — за новые инженерные подходы, которые дали заметный практический результат;
🌟 Инженер восстановления — за решения и действия, которые помогли вернуть систему в строй после сбоев и инцидентов;
🌟 Инженер инфраструктуры — за проекты, обеспечившие устойчивую и непрерывную работу ИТ-сервисов;
🌟 Лидер инженерной команды — специальная номинация для руководителей, которые отвечают не только за результат, но и за инженерную силу команды;
🌟 Инженер безопасности — за создание систем защиты, которые реально повышают устойчивость к атакам и снижают риск инцидентов.
Я решил не оставаться в стороне и уже подал заявку. Но мне хочется проиграть в настоящей борьбе, хардкорной зарубе!
⚠️Официально вызываю вас на бой. Хватит скромничать и прятать свои крутые кейсы в чертогах своего предприятия. Давайте покажем, чьё инженерное кунг-фу сильнее. Жду вас.
Приём заявок открыт до 31 августа 2026 года. Финал и награждение — 9 сентября в Москве на конфе IT Elements (я приеду, ищите меня на площадке). | 1 411 |
| 6 | Ах, подборочка, подборочка, #подборкастатей для вашего обучения
📎 Как мы писали Kubernetes-клиент, который старается не врать - о создании Kubernetes-клиента Rubick, принципах его работы, проблемах, с которыми столкнулся автор при разработке, и решениях, которые были найдены.
📎 Почему DevOps-инженеров ищут месяцами: взгляд со стороны рекрутера и инженеров - почему поиск DevOps-инженеров является одним из самых сложных направлений в IT-рекрутинге.
📎 AI уже пишет приложения. Почему мы до сих пор деплоим их по-старому? - о попытке автоматизировать процесс деплоя приложений с помощью AI-агентов и MCP.
📎 Мы проверяли, что устройство работает. Оказалось — мы проверяли не то - о проблемах с удалённым обновлением ARM-устройств.
📎 Структурированные логи в FastAPI: практический гайд от request_id до trace_id - статья о том, как реализовать структурированное логирование в FastAPI с помощью JSON. | 2 009 |
| 7 | А нужно ли вам устранять технический долг?
Меня периодически, в качестве шабашки, просят посмотреть инфраструктуру компании и дать рекомендации по её улучшению. Либо потешить самолюбие техспецов и сказать: «У вас всё хорошо».
В большинстве случаев я замечаю технический долг.
Технический долг возникает, когда команда выбирает быстрое и простое решение проблемы сейчас вместо правильного и качественного, которое требует больше времени.
Когда я рассказываю, что ваши технические специалисты наплодили много костыльных решений, руководитель спрашивает: «А нужно ли это исправлять?»
Я всегда исхожу из экономики: выгодно это или нет.
В компании, которая ко мне обратилась, частая ротация кадров. В прошлом это быстрорастущий проект, которому необходимо постоянно пополняться кадрами. В данный момент они из стартапа переходят в режим продуктовой компании.
Считаем, сколько компания тратит на погружение в проект (раскладываем на составляющие, в том числе на изучение костылей).
Узнаём причину текучки кадров. Я связался с несколькими специалистами, покинувшими компанию, и попросил написать ТОП‑5 причин ухода из компании.
Часто встречающая причина — это технический долг. В техдолг я также включил наличие нерелевантных рынку технологий, так как чем больше у вас релевантных рынку технологий, тем проще найти кадры.
Сопоставляем цифры, создаём презентацию и рассказываем руководству причины текучки кадров, а также раскладываем экономику технического долга.
Вот так из обычного анализа инфраструктуры выявились проблемы в процессах предприятия.
А будут устранять они техдолг или нет — решать им. Если затраты на устранение принесут в дальнейшем выгоду, они этим займутся. Если нет — что ж, на нет и суда нет.
Всем добра, процветания и большой любви!
Как ты думаешь дело DevOps-инженера лезть в процессы?
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech | 1 923 |
| 8 | У меня отпуск. А у вас? | 2 250 |
| 9 | Еще суббота? Значит пора читать интересные статьи с хабра
🔻 Из песочницы Compose в боевой Kubernetes: как я построил отказоустойчивую архитектуру за 5 месяцев, изучая все с нуля - думаю, что всем будет интересно узнать КАК))
🔻 Куда пропали 14 млрд рынка observability? - автор разбирает, куда делись 13,84 млрд рублей с рынка observability в России.
🔻 Как я Zabbix с LLM дружил в свободное время. Архитектурный обзор взаимодействия с нейросетью. Часть 4 «Реализация» - про то, что получилось, когда архитектурный каркас начали последовательно превращать в код.
🔻 Подмания: правило вычисления UID хоста для пользователя в контейнере - о том, как отображать UID пользователя в rootless podman контейнерах и решать связанные с этим задачи, в частности - как сопоставить UID контейнера с хостовыми UID/GID для корректной работы сервисов.
🔻Безопасность в cloud-native: главные риски и способы защиты - статья посвящена безопасности в cloud-native-среде: рассматриваются основные риски и способы их устранения на разных этапах разработки, сборки, развёртывания и эксплуатации приложений. | 2 261 |
| 10 | С пятницей. Как ваши дела? Как успехе в работе? Где отдыхаете если в отпуске? | 2 049 |
| 11 | Кто с Таганрога. Есть у вас коворкинги? | 2 462 |
| 12 | 🐔 Курица или яйцо🥚 ?
К мониторингу и отказоустойчивой инфраструктуре это понятие не имеет отношения.
Но что должно быть первее отказоустойчивость или наблюдаемость?
С таким вопросом пришел ко мне клиент. ТЗ не четкое копаем.
Заказчик выделил всего 2 сервера на приложения. Заказали еще 3, но они будут через месяц…. Если все будет хорошо.
Закрытый контур, мониторинг внешний не подключить, нагрузку будет приличная.
По данным, которые мне предоставили вычисляем, что на одном сервер мы влезем, но хотелось бы обновляться без влияния на клиента. Идет очень активная разработка. То есть нужно 2 сервера выдерживающих полную нагрузку. Плюс хотелось бы ночью поменьше работать.
Принимаю решения, запускать проект без полноценного сбора статистики и алертинга. Обговариваю риски с клиентом, он согласовывают с заказчиком. Делаем минимальный скрипт проверки доступности.
Что еще предлагали?
Спрашивали о наличии мониторинга на предприятии. Ответ: есть, но туда нас не пустят.
Воспользоваться мониторингом на серверах клиента. Ответ: в дикий интернет доступ не дадим.
А ты как бы поступил(а)?
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech | 2 445 |
| 13 |  Пользователь видит красивое приложение и заказ у двери, но за интерфейсом скрывается совсем другая разработка, про которую мало кто задумывается. Чтобы заказ приехал вовремя, кто-то спроектировал систему учёта на складе, настроил автозаказ продуктов и закодил последнюю милю. Этот пласт всегда остаётся невидимым, но без него ничего не поедет.
Невидимое становится видимым, когда о нём рассказывают. В обновленном формате «1х1» на ютуб-канале Яндекса вышло интервью с Дмитрием Александровым, руководителем команды разработки операционных и B2B продуктов в Лавке. Дима в компании уже 17 лет: пришёл в 2008 году стажёром-разработчиком на C++ в Яндекс Почту. Сейчас управляет командой и, чтобы понимать процессы лучше, выходит «в поля» – два раза ездил в дарксторы, один раз полноценно 2 часа собирал заказы на складе.
Многие считают, что выходы разработчиков в физический мир – это что-то вроде корпоративного развлечения, но когда ты проектируешь систему сборки заказов, а сам ни разу не стоял с терминалом на складе, сделать качественный продукт почти нет шансов. Два часа полноценной сборки помогают увидеть свои баги, которые не ловятся юнит-тестами.
Рекомендую посмотреть тем, кому интересно, как устроена работа с реальными физическими процессами изнутри, и кто хочет увидеть, как код превращается осязаемый результат. Посмотреть можно тут.
Всем надёжного кода. | 1 803 |
| 14 | ИИ нас заменит и выкинет из индустрии?
Искусственный интеллект, как бы кто не противился этому, ворвался в нашу отрасль. Еще года/два назад к нему относились скептически или с интересом. Сейчас же он полноценный и часто используемый инструмент.
Заменил ли он инженеров? Нет. Он с инженеров снял рутину.
Я сейчас не парсю глазами логи или не пишу конфиги с нуля. Я даю задание ИИ он мне на базовом уровне дает результат. Да за ним надо проверять, да не всегда он выдает то, что я хочу, но это значительно ускоряет мою работу.
Я честно сам того не заметил как он вошел в мою проф деятельность. Как будто и был.
Сейчас я хочу переходить на более серьезный уровень программирования: хочу запрограммировать инфраструктурный сервис которого не хватает в индустрии.
Надеюсь у меня хватит на это времени))))
А свои мысли по этому поводу пиши в комментах
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech | 1 552 |
| 15 |  Скорость разработки за последний год сильно выросла с распространением ИИ-инструментов. Gartner говорит, что к 2027 году более половины разработчиков ПО будет применять AI/ML. При этом, другие инфраструктурные процессы вроде доступов, DNS или выдачи сертификатов явно отстают.
Чтоб сократить этот разрыв, автоматизировать инфраструктуру и ускорить процессы, Orion soft реализовал функционал IDP в новой версии своей GitOps-платформы Hyperdrive. Решение помогает командам разработки самостоятельно выстроить прозрачный процесс запуска новых продуктов и получить необходимые ресурсы и доступы.
18.08 вендор проведет вебинар, где разберет, почему инфраструктура становится главным ограничением скорости разработки и покажет, как работает Internal Developer Platform на практике: self-service, GitOps, встроенные политики безопасности, MCP и путь от запроса до готовой инфраструктуры. Регистрация | 919 |
| 16 | Загадка.
У вас есть закрытый контур. Поступила задача в этом контуре развернуть отказоустойчивое приложение.
Выделили под проект 2 машинки.
Еще 3 выдадут в следующем месяце (на них забыли заложить бюджет).
Запустится нужно как можно скорее - репетиционные потери.
По правилам на одной машинке может быть либо система мониторинга, либо приложение.
Как поступишь?
❤️Развернешь приложение на двух машинах, а мониторинг развернешь в следующем месяце
🔥Развернешь мониторинг на одной, а приложение на другой машине
Давайте обсуждать варианты)))
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech | 1 608 |
| 17 | Отвечу всем хейтерам моего выбора Российских соцсетей.
Ребята, я патриот свой страны с малых лет. И это мой осознанный выбор. Я был патриотом еще когда многие приклонялись перед западными странами. Когда правители моей страны не думали о пропаганде.... Это мой выбор как и выбор некоторых граждан поклоняться западу или стоять в стороне. Но тут дело не в этом.
Использовать Российские соцсетей так же мой осознанный выбор. Я не поддался пропаганде и перешел в вк. Я им пользуюсь с 2008 года (если я не ошибаюсь) и не преставал пользоваться. Не знаю как сейчас, но для меня он был удобен больше чем заблокированные ныне соцсети. И я очень недоумевал когда граждани наше огромной страны перешли в те соцсети (сейчас понимаю почему).
Макс я установил когда он стал доступен простым смертным, так как мне было интересно, что наша индустрия породила. И я больших болей в его использовании не испытывал. Да меньше функций, так это и сырой продукт.
Что же касается товарища майора: я ничего плохого не делаю. Я даже скорость редко превышаю. А если я заинтересую органы, то я думаю найдут и без моих переписок в максе к чему придраться.
Я так же как и вы недоумеваю о замедлениях. Так как я вкладывался в замедленные соцсети своим трудом. Пилил контент и так далее. (в Российские я тоже пилил контент давно, но там нет народу по причине хорошей рекламы замедленных/блокированых соцсетей). Но я гибкий человек. Буду делать так чтобы людям было удобно потреблять контент как в диком так и в стерильном интернете))) Хорошо, что у нас айтишников до сих пор есть выбор)
Мне лично на телефоне выгодней писать в стерильном интернете, а потом как появляется возможность делиться контентом с остальным миром.
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech
Всем хороших выходных, прекрасного настроения и профессионального развития.
И да посмотрите видео я старался. Выложил для удобства просмотра как в России так и в других странах.
Смотрим:
📱 в Вконтакте
📱 на Ютубе | 3 506 |
| 18 | На этой неделе вышло новое видео про деплой. Посмотреть можно:
🔹 в Вконтакте
🔻 на Ютубе
Ну а теперь ваша любимая #подборкастатей
🔅 Никто не показывает, как стандарты ИБ связаны друг с другом поэтому пришлось собрать самому - браузерные CTF, мини-лаборатории по API, каталог CVE, инструменты, payload’ы и многое другое.
🔅 Как я развернул Yandex Cloud Stackland на bare metal - отовый мониторинг с визуализацией в Grafana и возможность по кнопке в UI поднять managed PostgreSQL, Kafka, ClickHouse.
🔅 От firing до postmortem: рабочее место дежурного поверх Grafana и Mattermost - о создании operational dashboard для управления алертами, который связывает Grafana и Mattermost и позволяет отслеживать владельцев алертов, ETA, историю работы с ними и другие параметры.
🔅 Не все герои носят плащи. Некоторые носят патчкорды - о вас, дорогие сисадмины!
🔅 Может ли Kubernetes выдержать миллион узлов? Эксперимент, графики, выводы - автор рассказывает, как спланировал и осуществил эксперимент по созданию Kubernetes-кластера на миллион узлов | 1 888 |
| 19 | С днем системного администратора коллеги. | 1 803 |
| 20 | ![🆕 ДЕПЛОЙ В ПЯТНИЦУ БЕЗ ДРАМЫ: метрики, CI/CD и сон без бубна [НОВОЕ ВИДЕО] Пятница, вечер, деплой - прод мёртв, мессенджер в](data:image/jpeg;base64,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){kind=small} 🆕 ДЕПЛОЙ В ПЯТНИЦУ БЕЗ ДРАМЫ: метрики, CI/CD и сон без бубна [НОВОЕ ВИДЕО]
Пятница, вечер, деплой - прод мёртв, мессенджер в истерике. В этом видео - как перестать бояться и начать спать спокойно: метрики вместо гаданий, алерты по симптомам, CI/CD без рук, SLO и бюджет на ошибки. Без занудства, с живыми примерами.
Смотрим:
📱 в Вконтакте
📱 на Ютубе
Делитесь в комментариях своим рецептом выживания после пятничного деплоя | 2 307 |
