Мир ИТ c Антоном Павленко
前往频道在 Telegram
IT новости, статьи и видео с канала https://youtube.com/pavlenkoat По всем вопросом обращаться @pavlenko_at Поддержать автора: https://www.donationalerts.com/r/pavlenkoat Автор канала прошел путь от сисадмина до DevOps/SRE в крупных компаниях
显示更多7 319
订阅者
-124 小时
-67 天
-3430 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
九月 '26
九月 '26
+35
在0个频道中
八月 '26
+65
在1个频道中
Get PRO
七月 '26
+52
在1个频道中
Get PRO
六月 '26
+129
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+96
在1个频道中
Get PRO
四月 '26
+60
在1个频道中
Get PRO
三月 '26
+70
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+119
在1个频道中
Get PRO
一月 '26
+291
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+138
在1个频道中
Get PRO
十一月 '25
+106
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+205
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+134
在1个频道中
Get PRO
八月 '25
+72
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+89
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+89
在2个频道中
Get PRO
五月 '25
+92
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+133
在5个频道中
Get PRO
三月 '25
+7 433
在2个频道中
Get PRO
二月 '25
+79
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+117
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+101
在3个频道中
Get PRO
十一月 '24
+137
在3个频道中
Get PRO
十月 '24
+136
在3个频道中
Get PRO
九月 '24
+383
在2个频道中
Get PRO
八月 '24
+300
在3个频道中
Get PRO
七月 '24
+149
在1个频道中
Get PRO
六月 '24
+303
在3个频道中
Get PRO
五月 '24
+193
在1个频道中
Get PRO
四月 '24
+176
在1个频道中
Get PRO
三月 '24
+171
在2个频道中
Get PRO
二月 '24
+147
在1个频道中
Get PRO
一月 '24
+210
在3个频道中
Get PRO
十二月 '23
+119
在2个频道中
Get PRO
十一月 '23
+140
在1个频道中
Get PRO
十月 '23
+155
在1个频道中
Get PRO
九月 '23
+194
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+226
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+296
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+228
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+2 096
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+195
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+173
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+182
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+253
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+280
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+217
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+231
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+220
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+183
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+244
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+127
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+162
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+152
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+508
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+100
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+149
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+84
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+115
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+134
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+149
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+128
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+105
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+144
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+147
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+423
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+295
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+116
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+107
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+1 481
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 16 九月 | +4 | |||
| 15 九月 | +2 | |||
| 14 九月 | +2 | |||
| 13 九月 | +3 | |||
| 12 九月 | +3 | |||
| 11 九月 | +1 | |||
| 10 九月 | +4 | |||
| 09 九月 | +1 | |||
| 08 九月 | +3 | |||
| 07 九月 | +2 | |||
| 06 九月 | 0 | |||
| 05 九月 | +4 | |||
| 04 九月 | +3 | |||
| 03 九月 | +3 | |||
| 02 九月 | 0 | |||
| 01 九月 | 0 |
频道帖子
| 2 | Вчера сходил в зал после недельного перерыва. Думал сегодня будет тяжко работать. Ничего так…
За утра уже решил несколько проблем.
Правда большинство упражнений даются мне легко, так как вес не превышает 60 кг. Падагра, да и травма плеча еще не достаточно зажила.
Идем вперед. Мышцы для мужского здоровья нужны и важны. Забрал бы кто-то еще жир 😅 но мне лень считать калории. | 783 |
| 3 | Сегодня день программиста. С праздником.
Кто знает почему ? | 874 |
| 4 | Пока еще суббота, почитаем новые статьи на просторах хабра?
🚀 Agent‑Ops 0.4.0: ИИ предлагает, человек решает, программа исполняет
- статья посвящена методологии Agent‑Ops 0.4.0 — открытой отраслевой системе совместной работы инженеров и ИИ‑агентов в ИТ‑сфере. Её разработал Сергей Житинский (Git in Sky) совместно с инженерами других компаний.
🚀 Реестр контейнеров, который живёт внутри ячеек электронной таблицы
- о реестре контейнеров SheetHub, который хранит слои образов контейнеров в ячейках электронных таблиц (Google Sheets), используя кодирование base64 и адресацию по sha256.
🚀 Как построить наблюдаемость, когда нет ни CMDB, ни oncall
- в статье о том, как построить наблюдаемость, когда нет ни CMDB, ни oncall.
🚀 Если ваши разработчики используют Claude Code, вы еще не автоматизировали разработку
- Статья объясняет, что использование ИИ‑агентов (например, Claude Code) не равносильно автоматизации разработки: чтобы ускорить процесс, нужно перестроить всю систему процессов вокруг.
🚀 Как мы мигрировали 40 кластеров ClickHouse: стратегии, проверки и автоматизация
- какие придумали и применили стратегии миграции,
как наладили связь между Kubernetes‑кластерами без VPN и т.д.
🚀 Почему после ребрендинга я оставил старое имя Docker Compose — иначе поднялась бы пустая база - автор утверждает, что смена имени проекта в конфигурации приведёт к потере данных, так как Docker создаст новые тома вместо использования существующих. А что думае | 1 026 |
| 5 | На конференции я пообщался с людьми которые используют активно ИИ в свое работе. Они заметили одну негативную особенность. На что я подумал: я не один такой.
Рассказать?👍 | 1 041 |
| 6 |  Круглый стол на тему «Как мы выбираем, внедряем и мучаемся с отечественными инфраструктурными сервисами».
Модерировал Антон Голощапов из «Инфосистемы Джет»Спикерами:
Виктор Засорин (Axoft),
Константин Михайлов (независимый эксперт),
Алексей Конов (МГГТ) и Сергей Коняшкин (независимый эксперт).
Разговор получился жарким и очень жизненным. Делюсь главным, пока не остыло. 🔥
С чего начинается проект?
Универсального решения нет.
Но есть общий путь:
1. Аудит и обследование инфраструктуры— понять, что имеем.
2. Определить цели и задачи — а что вообще хотим получить?
3. Поговорить с бизнесом, регулятором и службой безопасности — без этого никуда.
4. Проанализировать решения — какие есть на рынке.
5. Пилотировать — обязательно.
И только потом внедрять. Звучит логично, но на практике часто перескакивают сразу к внедрению, а потом «мучаются». 😅
Главная боль: Active Directory и Microsoft
Все понимают, что полностью заменить Active Directory и экосистему Microsoft быстро не получится. Они развивались десятилетиями, а мы хотим уложиться в 4 года. Это как построить Москву за неделю. Поэтому при выборе решения нужно трезво оценивать, что реально нужно заказчику.
Критерии выбора: один вендор или зоопарк?
Каждая организация индивидуальна. Нужно учитывать требования регуляторов и потребности предприятия. Важно смотреть, как вендор развивает продукт и какая у него поддержка.
Дилемма: один вендор или многовендорное решение? У сертифицированных версий есть минус — они долго обновляются.
Многовендорность увеличивает количество интеграций, что может создать проблемы при обновлениях. Причём даже внутри одной экосистемы бывают проблемы с интеграциями. Так что выбор — это всегда компромисс.
Как провести пилот?
Обязательные факторы:
• Поддержка интеграции с уже имеющимися системами.
• Отказоустойчивость.
• Скорость реакции на запросы заказчиков. По опыту, при сложных проблемах ответ может идти до месяца. Мелкие компании реагируют медленнее, крупные — быстрее, особенно если заинтересованы зайти в новую область.
Миграция: по частям или всё сразу?
В маленькой компании без спецов можно и разом переехать. В большой — не получится. Анализируем системы и потребности, переводим поблочно, исправляем ошибки, двигаемся дальше.
Универсального способа нет.
Автоматизация требует переучивания администраторов. Кстати, админы с удовольствием переучиваются на Linux — рост есть.
Драйверы и сложности
Драйвер перехода — указ президента до 2030 года. Драйверят айтишники, а бизнесу нужно работать и зарабатывать деньги. Наша цель — эти деньги сохранять.
После миграции у всех всплывают три сложности:
1. Обслуживание.
2. Обучение сотрудников.
3. Настройка интеграций с другими системами.
Проекты часто идут не по плану: настроили — не работает — перенастраиваем.
Но тенденция хорошая: количество инцидентов быстро уменьшается. Правда, у кого-то на этапе инсталляции/внедрения их число растёт. 🤷♂️
Самая большая проблема — когда ИТ не договариваются с ИБ. Это классика.
Рекомендации от спикеров
• Определите, к чему хотите прийти. Чёткое понимание границ.
• Составьте скоуп проекта и карту интеграций.
• Не идите в омут с головой, не внедряйте сразу всё.
• Начинайте с аудита и пилота.
Вместо послесловия
Отечественное импортозамещение в инфраструктуре — это марафон, а не спринт. Больно, дорого, но неизбежно. Главное — не пытаться заменить всё и сразу, а двигаться поэтапно, с холодной головой и поддержкой бизнеса. И да, не забывайте про ИБ — иначе будет как всегда. 😉
А вы уже начали переход? Что оказалось самым сложным? Делитесь в комментариях! | 984 |
| 7 |  +9Импортозамещение в КИИ: опыт «Северстали» — боль, софт и стабильность
Продолжаем следить за повесткой IT Elements. Тема импортозамещения обрастает реальными кейсами, и сегодня в фокусе — доклад Бориса Юсуфова (ПАО «Северсталь»).
Тема звучит сухо: «Безопасный удаленный доступ к технологическому оборудованию в КИИ», но за ней скрывается очень честный рассказ о том, как промышленный гигант переводил критическую инфраструктуру на отечественный стек.
Это не просто презентация вендора, а взгляд с полей. Давайте разберем, что именно строили, на чем и с какими проблемами столкнулись.
Задачи: не просто «купить российское»
Цели проекта звучат стандартно для любого объекта КИИ:
Выполнить требования законодательства.
Предоставить импортозамещенные сервисы на базе российского ПО.
Снизить риски от ухода иностранных производителей.
Однако объем работ впечатляет. Речь шла не об одном продукте, а о целой экосистеме:
Виртуализация.
Контроллеры доменов.
Файловый сервис и доступ к дистрибутивам.
Автоматизация администрирования.
Терминальный доступ и миграция АРМов.
Антивирусная защита.
Стек: кто вошел в «сборную»:
ОС: Astra Linux и РЕД ОС.
Обновление и инвентаризация: Калибри.
Контроллер доменов: ALD Pro.
Виртуализация: РОСА Виртуализация.
Терминальный доступ: Termidesk.
Автоматизация администрирования: Astra Automation.
Файловый обменник: Nextcloud.
Важное ограничение:
всё строго из реестра российского ПО,
лицензии бессрочные,
работа в закрытом контуре без доступа в интернет.
Боли внедрения: честный список
Самая ценная часть доклада — это не список успехов, а перечень проблем, с которыми столкнулись инженеры. Импортозамещение в сложных промышленных средах — это не «нажал кнопку и заработало». Спикер выделил ключевые боли:
Кадровый голод: Низкий уровень знаний инженеров по российскому ПО. Специалистов, умеющих работать с тем же ALD Pro или Termidesk, пока мало.
Компетенции контрагентов: Мало опыта внедрения в сложных промышленных средах. Интеграторы часто не понимают специфику производства.
Документация: «Не всегда поднимается по документации». Мало документации, а та, что есть, не всегда соответствует реальности.
Техподдержка: Низкая скорость решения сложных проблем. Когда что-то падает в закрытом контуре, ждать ответа приходится долго.
Интеграция: Отсутствие опыта интеграции с разными системами даже у разработчиков.
Финансы: Риски удорожания проекта в процессе реализации.
Итог: работает, но какой ценой?
Несмотря на перечисленный «внедренческий ад», есть и позитивный результат. Борис Юсуфов отметил: если все настроить — работает стабильно. За полгода — ни одного крупного инцидента.
Вывод от «Мир IT с Антоном Павленко»: Кейс «Северстали» показывает, что российского ПО внедряется и стабильно работает. Оно уже готово к промышленной эксплуатации. Сложности во внедрении и кадрах.
Кто упростит внедрение и разовьет экосистему, тот и останется на рынке.
А вы сталкивались с подобными проблемами при переходе на российский стек? Делитесь в комментари | 1 136 |
| 8 |  +6📡 Репортаж с полей: Блеск и нищета российского HCI
Продолжаю погружаться в мир инфраструктурных решений на площадке «Инфраструктура».
Спикер — Дмитрий Горохов (директор направления виртуализации «Инфосистемы Джет»)
Главный вопрос для меня: Есть ли полноценный аналог VMware?
Ответ честный: нет.
Несмотря на то, что в реестре Минцифры числится более 90 решений, реальных активных игроков — всего около 10.
Рынок перенасыщен именами, но качество эталонного продукта пока не догнать.
Ключевые тренды (смотрим в стену):
🔹 Контейнеризация: доля k8s растет лавинообразно, практически везде.
🔹 DR и Metro: реализовать высокую доступность при грамотном подходе можно, но это требует рук правильных инженеров.
Гиперконвергенция (программно-определяемая инфраструктура на x86) пережила бум в 2016–2018 годах. Тогда игроков было много, но глобально к 2019-му остались лишь VMware и Nutanix.
В России ситуация повторяется. Я надеюсь со временем появится эталонный продукт.
Спикер рассмотрел плюсы и особенности 3 систем: АльтВиртуализация, КиберИнфраструктура и связка zVirt + USTOR. Слайды приложил.
Самое интересное — LIVE-демо! Спикер и его команда на площадке развернули настоящую инфраструктуру. Показали весь цикл: через GitLab создавали виртуалки, затем вручную «рвали» сеть и выдергивали кабели.
Честно признаюсь: я внутренне готовился к тому, что на стенде что-то пойдет не по плану (все мы знаем, как работает «демо-режим»). Но система восстановилась штатно. Это было зрелищно.
Вердикт: Российский HCI жив, но рынок в стадии «естественного отбора». Пока мы ищем того самого «убийцу VMware», практика показывает: грамотная архитектура и настройка могут дать фору даже матерым западным решениям.
А что используете вы? Пишите в комментарии. | 974 |
| 9 |  🤖 ИИ в наблюдаемости: от подсказок к действиям. Где выгода, а где — зона риска?
Репортаж с IT Elements
На днях в дискуссии сошлись лидеры рынка: Волотов (Cloud.ru), Маслов (АльфаСтрахование), Орлов (GMONIT) и Малыхин (Ликард). Модератором выступил Алексей Акопян («Инфосистемы Джет»).
Главный вопрос: стал ли ИИ в мониторинге реальным инструментом или это всё еще дорогая игрушка? Делимся главными тезисами встречи.
📊 Три уровня зрелости ИИ в проде
Все спикеры сошлись во мнении, что ИИ в наблюдаемости сегодня делится на три этапа:
Анализ статистики и аномалий (самый массовый сценарий).
Помощь в подготовке постмортумов и разборе инцидентов.
Полная автоматизация действий (без участия человека).
Важный нюанс: участники панели честно признались, что используют только первые два сценария. Третий пока — из разряда фантастики.
🔥 Какую боль закрывает ИИ?
Эксперты выделили три ключевые проблемы, которые нейросети помогают решить прямо сейчас:
Скорость реакции. ИИ сокращает время на поиск причин инцидента.
Экономия ресурсов. Помогает не плодить лишние алерты и не жечь CPU на бесполезной аггрегации.
Агрегация данных. Сводит воедино информацию из десятков разнородных систем.
⚠️ Где ИИ — это перебор?
Спикеры единодушны: не всё стоит отдавать нейросетям.
Простые задачи. Тратить сотни токенов на написание тривиального bash-скрипта или формулировку простого запроса — нерационально.
Слишком широкий охват. ИИ пытаются натянуть на задачи, где достаточно старого доброго rule-based алгоритма.
🚧 Главные сложности внедрения
Здесь развернулась самая жаркая дискуссия. Основные барьеры:
Железо. Дефицит и высокая стоимость GPU (особенно актуально для локального развертывания).
Законодательство и безопасность.Службы безопасности блокируют облачные API из-за рисков утечки ПДн.
Инфраструктура. Нужно перестраивать пайплайны сбора данных.
Финансовое обоснование. Сложно доказать бизнесу, что ИИ окупится.
💰 Как считать финансовую выгоду?
Главный совет от практиков: считайте не стоимость токенов против зарплаты инженера.
Считайте MTTR (Mean Time To Recovery).
Если ваша система стоит час простоя — 1 млн рублей, а ИИ сокращает время восстановления с 30 до 10 минут, то экономия очевидна. Инженерное время — не главная метрика. Главное — сохраненная выручка.
🧠 А кто виноват, если ИИ накосячил?
Жесткая позиция зала и спикеров:
«Ответственность всегда на инженере. ИИ — лишь инструмент подсказки, а не субъект принятия решений».
Вспомнили даже старые учебники по экспертным системам: там 30 лет назад учили тому же — машина помогает анализировать, но решение принимает человек.
🤔 Наш вердикт
Мы полностью согласны с основными тезисами панели, но добавим ложку дегтя от себя:
❌ Коммерческие продукты часто обманывают ожидания. Они не «знают» вашу легаси-архитектуру и выдают общие советы. Настоящая ценность появится только тогда, когда вы сможете дообучать модель на своих данных (RAG) внутри контура предприятия.
❌ Постмортумы от ИИ — это риск. ИИ может найти корреляцию и выдать ее за причину. Вы закроете инцидент с красивым отчетом, но баг останется в системе.
✅ Полная автоматизация (3-й уровень) в ближайшие 3–5 лет — это опасно. У ИИ нет «чувства бизнес-контекста». Перезагрузка БД ради скорости может стоить компании критической транзакции.
📌 Итог
ИИ в наблюдаемости — это ускоритель контекста, а не замена инженера. Он быстрее читает логи, находит аномалии и подсказывает гипотезы. Но финальное нажатие на «Enter» всегда остается за человеком.
А какой сценарий используете вы? Дошли до автоматизации или пока только аналитика? Делитесь в комментариях! 👇 | 792 |
| 10 |  Доброе утро!
Приехал на конференцию. Столько много разных пространств и интересных стендов.
Есть даже стенд игры Графиня. | 950 |
| 11 | #Викторина — 03:00. Прод лежит
Вопрос 1 03:00. Приходит алерт: 5xx резко выросли, пользователи жалуются на ошибки. Что делаешь первым? | 1 050 |
| 12 | 🚨 Ну что, дождались?
Вы просили - мы сделали. Возвращаем IT-викторины 😎
Сегодня проверим, как вы будете действовать в ситуации, которую никто не хочет увидеть:
03:00. Прод лежит. Что будешь делать? 💀
Так что отвечайте, проверяйте свои знания и заодно узнавайте что-то новое.
Ну что, погнали? 🔥 | 1 040 |
| 13 | Сегодня отправляюсь на конференцию IT Elements. Кто будет, подходите пообщается.
А кого на работе не отпускают можете мне прислать интересные для вас доклады https://it-elements.ru/#program я их освещу.
Плюс если есть вопросы которые вы бы хотели задать людям из индустрии тоже пишите.
В прошлом году заинтересовал доклад о найме. В это году будет доклад HR-прожарка. Формат открытого микрофона. Уже один из подписчиков накидал вопросы. Буду задавать. Если у вас есть вопросы вы знаете что делать.
Напомнить, что оперативней я пишу сюда
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech
Кто отвергает российские соцсети не переживайте, в телеграм посты перекачуют. ♥️ | 1 221 |
| 14 | Доброе субботнее. Предлагаю почитать свежие статьи на просторах хабра 🚀
✅ Свой git без gitlab‑комбайна: настраиваем gitea, подключаем ci и проверяем полное восстановление - как настроить собственный Git-сервис на VPS с помощью Gitea, подключить CI (Actions), организовать резервное копирование и восстановление системы.
✅ 23 урока для тех, кто отвечает за инфраструктуру: Linux, базы данных, CI/CD и безопасность - бесплатные уроки сентября для инженеров инфраструктуры, DevOps и специалистов смежных направлений.
✅ Вы удалили ключ следующим коммитом. Из репозитория он никуда не делся - как API-ключи и другие секреты случайно попадают в Git-репозитории, почему их сложно удалить и как правильно действовать, чтобы избежать утечки конфиденциальной информации.
✅ Где разворачивать приложения: пять платформ — пять подходов - в статье сравнивают пять платформ для развёртывания приложений (Heroku, Vercel, Fly.io, Railway, Porter)
✅ Сколько зарабатывает DevOps-инженер в 2026 году - всеми излюбленная тема. В статье о зарплатах DevOps-инженеров в России в 2026 году, их распределении по грейдам, навыках. | 1 477 |
| 15 | Раздел влияния DevOps-инженеров.
Вопрос: разделяют ли компании инженеров по узким специализациям — мониторинг, облачные провайдеры, сети, базы данных и так далее?
Ответ напрямую зависит от масштаба и уровня зрелости компании.
В крупных корпорациях принято четкое разделение обязанностей. Один специалист отвечает за мониторинг, другой — за облачную инфраструктуру, третий — за базы данных, четвертый — за деплой приложений разработчиков. Это позволяет глубже погружаться в каждую технологию.
Некоторых командах часто практикуется гибридный подход: вся команда владеет общим стеком технологий, но при этом за каждое направление отвечает один или несколько выделенных экспертов.
В небольших компаниях востребован full-stack DevOps-инженер. Однако здесь есть риск: специалист вынужден знать всё понемногу, но часто не успевает глубоко погрузиться ни в одну из областей («скользит по верхам»).
Нужно ли составлять отдельное резюме под каждую роль?
Нет. В резюме вы перечисляете все технологии, которыми владеете. Однако важно понимать контекст: иногда компании ищут человека на позицию «инженер по мониторингу», но в реальности ему придется подменять Cloud-инженера и разворачивать приложения в Kubernetes. Если вы не укажете эти навыки в резюме — вы просто не попадете в шорт-лист такой вакансии. Поэтому резюме должно быть универсальным, но с акцентом на ваш основной стек. | 1 538 |
| 16 | Сегодня 3 сентября, день прощания. Кто готов попрощаться с АйТи и обратить внимание на рабочие профессии? | 1 433 |
| 17 | Проверь себя: Когда ждать оттепель на рынке IT? Есть ли уже сигналы?
Здравствуйте, дорогие коллеги. Поделюсь своим видением ситуации.
1. Кадровая ситуация
Оттепель уже наступила, но не в том смысле, в котором многие ждут. С 2018 по 2022 год мы пережили бурный рост: кадровый голод был настолько сильным, что компании брали практически всех, а зарплаты порой не соответствовали реальному уровню навыков.
Это, естественно, спровоцировало массовый приток новичков. В итоге общий дефицит сменился профицитом на входе, но при этом сохранился острый дефицит сильных специалистов (Middle+, Team Lead).
Сейчас отрасль активно ищет способы оптимизировать фонд оплаты труда, и многие делают ставку на ИИ (пусть пока это скорее хайп и страшилка, но тренд задан). Это подняло планку требований к «сырым» специалистам. Рынок вернулся к истокам: высокий порог входа снова стал нормой. Когда я начинал, попасть в IT-компанию сразу после вуза могли только лучшие — я сам прошел путь с самых низов, постепенно карабкаясь к своей цели.
2. Экономический фон
Мировая экономика нестабильна. Инвесторы и предприниматели стали гораздо осторожнее и неохотно вкладываются в IT-стартапы. Новые компании не плодятся с прежней скоростью, а значит, и кратного роста спроса на специалистов ждать не стоит.
3. Итог
Тот самый «пузырь», о котором говорили последние несколько лет, схлопнулся, выплеснув на рынок огромное количество джуниоров и «случайных» людей.
Когда вернутся «сытые» времена и снова будут брать всех подряд? Только когда возникнет реальный дефицит кадров.
Станет чуть легче, когда две группы людей покинут гонку:
Те, кого выкинул пузырь и кто поймет, что проще освоить другую профессию, чем пробиться обратно в IT.
«Залетные», которые пришли за быстрыми деньгами.
Мой совет: Если вы действительно чувствуете, что IT — это ваше, двигайтесь вперед, не оглядываясь на панику. Учитесь, прокачивайте хард-скиллы и не останавливайтесь. У вас все получится!
Пиши свое мнение в комментарии.
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech | 1 515 |
| 18 | Проверь себя: Когда ждать оттепель на рынке IT? Есть ли уже сигналы?
Здравствуйте, дорогие коллеги. Поделюсь своим видением ситуации.
1. Кадровая ситуация
Оттепель уже наступила, но не в том смысле, в котором многие ждут. С 2018 по 2022 год мы пережили бурный рост: кадровый голод был настолько сильным, что компании брали практически всех, а зарплаты порой не соответствовали реальному уровню навыков.
Это, естественно, спровоцировало массовый приток новичков. В итоге общий дефицит сменился профицитом на входе, но при этом сохранился острый дефицит сильных специалистов (Middle+, Team Lead).
Сейчас отрасль активно ищет способы оптимизировать фонд оплаты труда, и многие делают ставку на ИИ (пусть пока это скорее хайп и страшилка, но тренд задан). Это подняло планку требований к «сырым» специалистам. Рынок вернулся к истокам: высокий порог входа снова стал нормой. Когда я начинал, попасть в IT-компанию сразу после вуза могли только лучшие — я сам прошел путь с самых низов, постепенно карабкаясь к своей цели.
2. Экономический фон
Мировая экономика нестабильна. Инвесторы и предприниматели стали гораздо осторожнее и неохотно вкладываются в IT-стартапы. Новые компании не плодятся с прежней скоростью, а значит, и кратного роста спроса на специалистов ждать не стоит.
3. Итог
Тот самый «пузырь», о котором говорили последние несколько лет, схлопнулся, выплеснув на рынок огромное количество джуниоров и «случайных» людей.
Когда вернутся «сытые» времена и снова будут брать всех подряд? Только когда возникнет реальный дефицит кадров.
Станет чуть легче, когда две группы людей покинут гонку:
Те, кого выкинул пузырь и кто поймет, что проще освоить другую профессию, чем пробиться обратно в IT.
«Залетные», которые пришли за быстрыми деньгами.
Мой совет: Если вы действительно чувствуете, что IT — это ваше, двигайтесь вперед, не оглядываясь на панику. Учитесь, прокачивайте хард-скиллы и не останавливайтесь. У вас все получится!
Пиши свое мнение в комментарии.
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech | 1 |
| 19 | Всю неделю не было времени перенести посты из макса и вк. И ладно.... Начну с сегодняшнего поста остальные останутся там...
Прошла первая неделя после отпуска. Я совершил все ошибки которые только можно совершить выходя из отпуска.
Я пытался объять необъятное: решить все проблемы (в том числе коллег), разгрести задачи и еще поставил себя заниматься техподдержкой.
Плюс к этому взялся за задачу, которую нужно сделать вчера и отобрал срочный проект у коллег. ИТ варвар.
В итоге в пятницу к вечеру мой мозг отказывался даже давать рефлекторные команды.
Все выходные я просто тупил: гулял в роще возле дачи, лежал на диване под сериальчик, спал.
Непривычно ппц, так как я привык постоянно что-то делать: снимать ролики, писать статьи, ковыряться на дачи, искать варианты дополнительного заработка и т.д.
Сейчас же я чувствую себя бесполезным.
А как вы отдыхаете после сложной трудовой недели?
https://t.me/worlditech
https://vk.ru/worlditech
https://max.ru/channel_worlditech | 1 515 |
| 20 | Кто главный герой в ИТ-компаниях по мнению бизнеса и пиара?
Чаще эффективные менеджеры с красивыми презентациями и маркетологи, которые продали клиенту фичу, которой ещё нет в природе.
А про нас вспоминают только тогда, когда всё упало. Когда админ в мыле поднимает упавший прод, архитектор судорожно перерисовывает схемы под дикую нагрузку, а безопасники отбивают очередную атаку — они остаются «невидимыми героями». Сервис работает? Ну и отлично!
Я недавно задумался: должны же быть премии для инженеров?
IT Elements запустили премию «Инженерное искусство».
Я связался с организаторами, чтобы узнать: это очередная премия за самую красивую презентацию или будут оценивать инженерный вклад?
Организаторы обещают оценивать исключительно реальный, хардкорный инженерный вклад в инфраструктуру и киберустойчивость систем.
Номинации:
🌟 Архитектор системы — за ИТ-архитектуру, которая выдерживает рост, нагрузку и отказ отдельных компонентов;
🌟 Инженер инноваций — за новые инженерные подходы, которые дали заметный практический результат;
🌟 Инженер восстановления — за решения и действия, которые помогли вернуть систему в строй после сбоев и инцидентов;
🌟 Инженер инфраструктуры — за проекты, обеспечившие устойчивую и непрерывную работу ИТ-сервисов;
🌟 Лидер инженерной команды — специальная номинация для руководителей, которые отвечают не только за результат, но и за инженерную силу команды;
🌟 Инженер безопасности — за создание систем защиты, которые реально повышают устойчивость к атакам и снижают риск инцидентов.
Я решил не оставаться в стороне и уже подал заявку. Но мне хочется проиграть в настоящей борьбе, хардкорной зарубе!
⚠️Официально вызываю вас на бой. Хватит скромничать и прятать свои крутые кейсы в чертогах своего предприятия. Давайте покажем, чьё инженерное кунг-фу сильнее. Жду вас.
Приём заявок открыт до 31 августа 2026 года. Финал и награждение — 9 сентября в Москве на конфе IT Elements (я приеду, ищите меня на площадке). | 1 943 |
